萬(wàn)科集團(tuán)的旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
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2、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴(kuò)張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬(wàn)億 1月13上調(diào)存款類(lèi)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百 分點(diǎn) 2月25日起,上調(diào)存款類(lèi)金融機(jī)。
3、根據(jù)這個(gè)特征制定了 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列G1G2G3T1T2C 3.產(chǎn)品系列各自具有的產(chǎn)品特征,需要我們?nèi)ふ覍ふ?更需要的是去賦予賦予 4.每個(gè)產(chǎn)品系列中,不同類(lèi)別客戶需求的差異,也需要我們?nèi)ふ?去賦予 5.之后,我們要把這些特征,物理化物。
4、特別在認(rèn)同,銷(xiāo)售反響較好.特別在 07年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆 勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷(xiāo),鞏固勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷(xiāo),鞏固 其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。
5、特別在認(rèn)同,銷(xiāo)售反響較好.特別在 07年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆 勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷(xiāo),鞏固勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷(xiāo),鞏固 其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。
6、 第一名; 至2010年末,業(yè)務(wù)覆蓋到以珠 三角長(zhǎng)三角環(huán)渤海三大城市經(jīng) 濟(jì)圈為重點(diǎn)的53個(gè)城市. 萬(wàn)科銷(xiāo)售面積萬(wàn)平米 2005 2006 2007 2008 2009 2010 232 323 614 557 663 897 萬(wàn)科企業(yè)股份有。
7、 1,精裝修總包單位,主要項(xiàng)目包括:鋪貼墻地磚及石材,涂,精裝修總包單位,主要項(xiàng)目包括:鋪貼墻地磚及石材,涂 料,木作業(yè)造型,水電安裝等.料,木作業(yè)造型,水電安裝等. 2 2,甲方分包材料供應(yīng)商,包括有:墻地磚,涂料,開(kāi)關(guān)插座,甲方分包材料。
8、不滿意滿意滿意 5 200896 6 200896 7 200896 8 200896 9 200896 10 200896 11 200896 12 200896 13 200896 14 200896 15 200896 16 2008。
9、游度假區(qū)應(yīng)通過(guò)前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長(zhǎng)三角 海洋游樂(lè)中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂(lè)港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
10、員工總計(jì)3000人左 右,電話服務(wù)人員約為50. 萬(wàn)科的客戶觸點(diǎn)萬(wàn)科的客戶觸點(diǎn) 2 2: 四年之約四年之約 保修保修 客戶關(guān)懷客戶關(guān)懷 維修整改維修整改 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo) 工程工程 客服客服 物業(yè)物業(yè) 看房看房 簽約簽約 等待等待 交付交付 裝修裝。
11、用鋼量?jī)H為30公斤平方米 . 鳥(niǎo)巢的初始 方案將直接造成造價(jià)高施工難度大等不良后果.因此, 降低鳥(niǎo)巢的結(jié)構(gòu)自重勢(shì)在必行. 鳥(niǎo)巢經(jīng)過(guò)相關(guān) 論證及結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,用鋼量從約 5萬(wàn)噸降到約3.5萬(wàn)噸, 總投資預(yù)算從最初設(shè)計(jì)階段的38億元減少到31。
12、的組織不實(shí)施 引言一:同樣的咖啡不同價(jià)值 在期貨市場(chǎng),咖啡豆每磅1美元 在一般小餐廳戒街頭咖啡店里煮咖啡 在品牌咖啡店戒星巴克 在意式咖啡店戒星級(jí)賓館 基亍客戶體驗(yàn)式消費(fèi),關(guān)注客戶體驗(yàn) 25美分一杯 每杯 1美元 每杯 5美元 每杯 15美。
13、 與溝通與溝通 人力人力 物料物料 建造建造 售后售后 服務(wù)服務(wù) 交付交付 接收接收 以批量生產(chǎn)住宅為例以批量生產(chǎn)住宅為例 以小規(guī)模定制住宅為例以小規(guī)模定制住宅為例 土地土地 獲取獲取 人力人力 物料物料 預(yù)生產(chǎn)預(yù)生產(chǎn) 建造建造 售后售后 。
14、定的房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的 居住用地七十年; 工業(yè)用地五十年工業(yè)用地五十年; 教育科技文化衛(wèi)生體育用地五十年; 商業(yè)旅游娛樂(lè)用地四十年;商業(yè)旅游娛樂(lè)用地四十年; 綜合用地或者其他用地五十年. 一房地產(chǎn)常用名詞一房地產(chǎn)常用名詞 房子。
15、停車(chē)數(shù)量 2:地下車(chē)庫(kù)范圍層數(shù)以及布置方式 3:人防地下室面積等級(jí)及布置方式 4: 決定地下車(chē)庫(kù)成本的因素很多,主要有以下幾方面: 1:地下車(chē)庫(kù)規(guī)定停車(chē)數(shù)量 2:地下車(chē)庫(kù)范圍層數(shù)以及布置方式 3:人防地下室面積等級(jí)及布置方式 4:停車(chē)率重點(diǎn)。
16、為深圳市最大的進(jìn)口銷(xiāo)售商.營(yíng)業(yè)額一度占國(guó)家計(jì)劃 外市場(chǎng)的外市場(chǎng)的60.87年公司更名深圳現(xiàn)代科儀中心,年公司更名深圳現(xiàn)代科儀中心, 與日本與日本SONY等公司建立了承銷(xiāo)關(guān)系.等公司建立了承銷(xiāo)關(guān)系.88年政府批準(zhǔn)年政府批準(zhǔn) 股份化改組方案,定。
17、致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4 4 萬(wàn)科八個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列萬(wàn)科八個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列 萬(wàn)科標(biāo)桿研究萬(wàn)科標(biāo)桿研究 第2頁(yè) 2008年11月1日 版權(quán)所有,不得翻印 房地產(chǎn)產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 延長(zhǎng)產(chǎn)品。
18、根據(jù)這個(gè)特征制定了 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列G1G2G3T1T2C 3.產(chǎn)品系列各自具有的產(chǎn)品特征,需要我們?nèi)ふ覍ふ?更需要的是去賦予賦予 4.每個(gè)產(chǎn)品系列中,不同類(lèi)別客戶需求的差異,也需要我們?nèi)ふ?去賦予 5.之后,我們要把這些特征,物理化物。
19、確與否,至少要決定這個(gè)項(xiàng)目70的 命 運(yùn).在中國(guó)大陸的現(xiàn)階段,盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處在發(fā)育過(guò)程中,決策至 少也要決定項(xiàng)目30以上的命運(yùn). 在大規(guī)模的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,前期的選項(xiàng)決策應(yīng)把握好以下7 個(gè)方面: 市場(chǎng)調(diào)查:是項(xiàng)目立項(xiàng)的必要條件.有無(wú)市場(chǎng)。
20、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷(xiāo)策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類(lèi)分類(lèi) 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)因素 性?xún)r(jià)比兼具投資和。
21、案例 客戶裴本特征在3035歲之間,一般是兩三口之家, 兩年內(nèi)J丁事r.小孩或有小嬰兒,目前處于工作上升煙, 己經(jīng)有多次置業(yè)的經(jīng)驗(yàn), 對(duì)自己的房屋需求非常的明確 現(xiàn)在的居住條件現(xiàn)住在市區(qū)100130平米左右的三房里, 小區(qū)條件部還可以, 但。
22、是萬(wàn)科的弱項(xiàng).進(jìn)入 2 0 0 1 年,當(dāng)市 場(chǎng)逐步走向規(guī)范之后,全國(guó)主要中心城市土地已開(kāi)始 公開(kāi)招投標(biāo),土地出讓和供應(yīng)政策進(jìn)一步向市場(chǎng)化運(yùn) 作靠攏,更規(guī)范更透明.對(duì)于具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)資 金實(shí)力的企業(yè),對(duì)于擅長(zhǎng)市場(chǎng)化運(yùn)作資金規(guī)模相對(duì) 占優(yōu)的萬(wàn)科。
23、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。
24、 萬(wàn)科的管理萬(wàn)科的管理 能夠取得如此輝煌的成就,萬(wàn)科在管理方面究竟有什么成功之處呢 總結(jié)起來(lái),我們認(rèn)為原因有四: 1成熟的產(chǎn)品體系 2高效的運(yùn)營(yíng)體系 3強(qiáng)有力的成本管理 4集權(quán)化的管控 成熟的產(chǎn)品體系 經(jīng)過(guò)多年積累,萬(wàn)科已經(jīng)建立了 58 。
25、 研 究 推 廣 測(cè) 試 IT系統(tǒng)支持 消費(fèi)者社會(huì)形態(tài)研究消費(fèi)者社會(huì)形態(tài)研究消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)研究消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)研究消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為研究消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為研究消費(fèi)者價(jià)值觀研究消費(fèi)者價(jià)值觀研究 客戶價(jià)值分層客戶價(jià)值分層 細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性分析細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。
26、的風(fēng)投公司之一,運(yùn)營(yíng)近35年,發(fā)掘了蘋(píng)果電腦 3Com思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司,之后又投資雅虎和 Google.投資公司數(shù)量超過(guò)500家,其中130多家 成功上市,另有100多個(gè)項(xiàng)目借助兼并收購(gòu)成功退出.因其投資而上市的公司總市值超過(guò)納斯達(dá)克 總市。
27、員工遇到什么事情應(yīng)該如何做,而不是應(yīng)該向何人請(qǐng)示. 規(guī)范的制度和流程體系使得萬(wàn)科內(nèi)部很少看到繁冗的請(qǐng)示匯 報(bào),提高了工作效率,降低了內(nèi)部交易成本.另一方面,也 使得員工憑借工作能力而不是人際關(guān)系的能力進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng).十 幾年來(lái),萬(wàn)科被稱(chēng)為中國(guó)地產(chǎn)。
28、第一階段第一階段第一階段第二階段第二階段第二階段第二階段 第三階段第三階段第三階段第三階段第四階段第四階段第四階段第四階段 第一階段第一階段第一階段 第一階段 可可可 可 行行行 行 性性性 性 研研研 研 究究究究 可行性研究是指在投資決。
29、對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題 七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則 目錄目錄 七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過(guò)程七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過(guò)程七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過(guò)程七對(duì)。
30、公司成立,主營(yíng)貿(mào)易,主營(yíng)貿(mào)易 19881988年,開(kāi)始涉及房地產(chǎn)業(yè)年,開(kāi)始涉及房地產(chǎn)業(yè) 19901990年,初步形成商貿(mào)工業(yè)房地產(chǎn)和文化傳播的四大經(jīng)營(yíng)架構(gòu)年,初步形成商貿(mào)工業(yè)房地產(chǎn)和文化傳播的四大經(jīng)營(yíng)架構(gòu) 19911991年,公司年,公司A。
31、特別在認(rèn)同,銷(xiāo)售反響較好.特別在 07年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆年末大勢(shì)趨冷的情況下,逆 勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷(xiāo),鞏固勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)淡季旺銷(xiāo),鞏固 其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑其市場(chǎng)地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。
32、則會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身情況 涉及復(fù)雜因素眾多等而出現(xiàn)前后測(cè)差異較大的情況, 如采取有效措 施,則可壓縮性可控性較強(qiáng).因此,工程成本營(yíng)銷(xiāo)成本是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行 成本控制的重點(diǎn).尤以工程成本為重. 下面就萬(wàn)科地產(chǎn)深圳地區(qū)在上述六方面的成本管理。
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