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萬(wàn)科旅游地產(chǎn)案例分析

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萬(wàn)科旅游地產(chǎn)案例分析Tag內(nèi)容描述:

1、lick to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c。

2、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴(kuò)張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬(wàn)億 1月13上調(diào)存款類(lèi)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百 分點(diǎn) 2月25日起,上調(diào)存款類(lèi)金融機(jī)。

3、擔(dān)哪亖丌同的朋務(wù)職能 我們的會(huì)所采取什么樣的形式以朋務(wù)為主迓是以盈利為主 采用什么樣的經(jīng)營(yíng)模式能保證業(yè)主滿意,同時(shí)利潤(rùn)最大化 有沒(méi)有一亖經(jīng)營(yíng)的比較成功的案例 Code of this report 3 Copyright Centaline。

4、定位,才能有助于項(xiàng)目良性 招商穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,也是此次研究的工作重點(diǎn). 根據(jù)聯(lián)創(chuàng)公司提出的游樂(lè)地產(chǎn)概念的建議,商業(yè)管理一部對(duì)涉及 游樂(lè)商業(yè)的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行研究.本次研究的案例主要針對(duì)目前在國(guó)內(nèi)具有 一定的開(kāi)發(fā)規(guī)模項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)較好且有一定的知名度,以。

5、 項(xiàng)目名稱(chēng) 萬(wàn)科城V.city 占地面積 129571 注冊(cè)名稱(chēng) 馬橋景城樂(lè)康苑 總建筑面積 317534.94 所處板塊 馬橋板塊 容積率 2.4 現(xiàn)場(chǎng)地址 銀春路2200弄 綠化率 35 建筑形態(tài) 小高層 得房率 7677 建筑風(fēng)格 現(xiàn)。

6、麗湖 麗湖 東湖 萬(wàn)科.東麗湖南臨東湖北至東麗之光大道,西臨湖堤路,幾 乎占據(jù)了東麗湖整個(gè)北岸.總建筑面積4095畝273公頃, 總建筑面積可達(dá)到137萬(wàn)平方米. 項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)將分多期延項(xiàng)目主體交通干道向東開(kāi)發(fā),未來(lái)幾 年內(nèi)將建設(shè)成為一個(gè)復(fù)。

7、是在丐界首席景觀不建筑設(shè)計(jì)公司 SASAKI全程設(shè)計(jì)和監(jiān)督下,打造出的國(guó)內(nèi)唯一具巴厘島熱帶風(fēng)情 的頂級(jí)度假酒店. 亞龍灣紅樹(shù)林度假酒店直面廣袤無(wú)垠的蔚藍(lán)海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周?chē)L(fēng)景如畫(huà),高爾夫球場(chǎng)叢林 群山。

8、盛苑路分割.盛苑路以西為 二期,以東為商業(yè)學(xué)校用地. 一兆韋德健身 中心 家樂(lè)福不社區(qū)沿街商鋪相結(jié)合.能 夠滿足生活需求. 曹鵬藝術(shù)中心一兆韋德健身會(huì)所. 能夠滿足各類(lèi)精神娛樂(lè)休閑需 求 緊靠明珠小學(xué),小學(xué)年齡段教育配 套到位.中學(xué)也在規(guī)劃。

9、廣手段帶動(dòng)項(xiàng)目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂(lè)活動(dòng) 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂(lè)活動(dòng) 亦作為反面教材, 不益做造型獨(dú)特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。

10、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開(kāi)發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

11、面的豐富強(qiáng)化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結(jié)總結(jié)2323 首頁(yè)首頁(yè) 進(jìn)進(jìn) 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時(shí)期 駐守的八旗清兵的軍營(yíng)宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環(huán)境惡化的問(wèn) 題。

12、濕地部分面積69萬(wàn)平 方米,南地塊面積56萬(wàn)平 方米 總建筑面積 約30萬(wàn)平方米 主要業(yè)態(tài) 零售餐飲娛樂(lè)生活 配套等 主要項(xiàng)目 歡樂(lè)海岸購(gòu)物中心曲水 灣餐飲酒吧華會(huì)所及度 假公寓椰林沙灘公園 華僑城濕地等 發(fā)展商 華僑城集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)管理 深圳。

13、大使. 獨(dú)創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達(dá)部落承載了劉向陽(yáng)為社會(huì)創(chuàng)造幸福價(jià)值的夢(mèng)想. 幸福是什么是愛(ài),愛(ài)是一切幸福的本源. 愛(ài)是人 類(lèi)最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實(shí)的面對(duì)自我開(kāi)始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機(jī)健康的生活藝術(shù)對(duì)幸福。

14、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區(qū)開(kāi)發(fā),現(xiàn)已推出一二區(qū)約26棟獨(dú)立莊 園,5棟奢華示范單位已對(duì)外展示. 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 博羅縣長(zhǎng)寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 博羅名流實(shí)業(yè)有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。

15、超過(guò) 30 億人民幣. 功能組合 星 級(jí) 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級(jí)酒店,房間面積在 18 76 不等,價(jià)格在 2802690 元不等. 會(huì)議中心 按國(guó)際會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。

16、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷(xiāo)策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類(lèi)分類(lèi) 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)因素 性價(jià)比兼具投資和。

17、爆, 量?jī)r(jià)齊升. 量?jī)r(jià)齊升. 2010 年1 月,海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略正式出臺(tái),海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資 者和炒房團(tuán)大量涌入搶購(gòu),大批開(kāi)發(fā)商搶灘入駐,海南市場(chǎng)再度成為全國(guó)的熱點(diǎn), 2010 年1 月,海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略正式出臺(tái),海南樓市風(fēng)云。

18、比 同類(lèi)建筑高 出20.設(shè) 計(jì)成本占到 了建筑成本 癿10,進(jìn) 進(jìn)高于國(guó)內(nèi) 23癿平 均比例 總重量多達(dá)8萬(wàn)多噸,是目前丐界上最重癿懸拉建筑. 萬(wàn)科中心癿影響力 1 被叱蒂芬霍爾丐界十大建筑大師之一稱(chēng)為漂浮癿地平線,躺著癿摩天樓 是萬(wàn)科價(jià)值。

19、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。

20、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。

21、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開(kāi)發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū).開(kāi)發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū). 含。

22、目基礎(chǔ)信息 4 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 1.1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱(chēng):深圳萬(wàn)科城風(fēng)情商業(yè)街 開(kāi)發(fā)商:深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 地址:深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道 占地面積:39.8萬(wàn)萬(wàn)科城 建筑面積:4。

23、國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目名稱(chēng):深圳東部華僑城 開(kāi)業(yè)時(shí)間:2007年7月28日 項(xiàng)目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開(kāi)發(fā)商建筑設(shè)計(jì)公司 物業(yè)。

24、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。

25、 均廣告費(fèi)用支出在 500 萬(wàn)元以上的大型房地產(chǎn)商,其用郵量卻一直徘徊不前,月 均不過(guò) 1000 元左右,而且僅限于傳統(tǒng)印刷品和速遞類(lèi)業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)基 本為零. 二項(xiàng)目執(zhí)行前的調(diào)查二項(xiàng)目執(zhí)行前的調(diào)查 作為一家全國(guó)連鎖的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,所。

26、房地產(chǎn)業(yè)流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象,每逢萬(wàn)科樓盤(pán)開(kāi)盤(pán),老業(yè)主都會(huì)前來(lái)捧場(chǎng),并且老業(yè) 主的推薦成交率一直居高不下,部分樓盤(pán)甚至能達(dá)到 50.據(jù)悉,萬(wàn)科在京滬津 深沈陽(yáng)等地的銷(xiāo)售,有 3050的客戶是已經(jīng)入住的業(yè)主介紹的.而據(jù)萬(wàn)客會(huì)調(diào)查顯 示,萬(wàn)科地產(chǎn)現(xiàn)。

27、牌; 萬(wàn)科參股公司和萬(wàn)科負(fù)責(zé)操盤(pán)的公司符合特定條件的在核心業(yè)務(wù)可以使用萬(wàn)科主品 牌; 新業(yè)務(wù):指核心業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù),包括物流商業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管理教育 養(yǎng)老家裝度假長(zhǎng)租公寓等業(yè)務(wù). 萬(wàn)科主品牌:指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司商號(hào)萬(wàn)科中英文商標(biāo)萬(wàn)科。

28、與新晉祠路交匯處南,用地面積用地面積5 5. .4 4萬(wàn)萬(wàn),容積率容積率4 4. .2 2,限高限高100100m m 城市尺度項(xiàng)目尺度藍(lán)灣傳奇項(xiàng)目規(guī)劃 全期總建面23萬(wàn),其中住宅17.7萬(wàn),住宅總戶數(shù)1530戶,商業(yè)4.3萬(wàn) 車(chē)行 人行 。

29、園及運(yùn)動(dòng)文化設(shè) 施等,創(chuàng)出適合居住的環(huán)境和公共場(chǎng)所.TOD使緊湊的城市空間得以可能,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資不是以線的擴(kuò)展而是以面的 集中,提高了投資效率,且縮減了運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用.在緊湊的城市空間里,地域冷暖房的導(dǎo)入和太陽(yáng)能發(fā)電通過(guò)智能網(wǎng)的 能源連接使。

30、園及運(yùn)動(dòng)文化設(shè) 施等,創(chuàng)出適合居住的環(huán)境和公共場(chǎng)所.TOD使緊湊的城市空間得以可能,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資不是以線的擴(kuò)展而是以面的 集中,提高了投資效率,且縮減了運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用.在緊湊的城市空間里,地域冷暖房的導(dǎo)入和太陽(yáng)能發(fā)電通過(guò)智能網(wǎng)的 能源連接使。

31、漸成熱點(diǎn)規(guī)模大區(qū)域尚不成熟但漸成熱點(diǎn)規(guī)模大 可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn): 規(guī)模化開(kāi)發(fā):規(guī)模化開(kāi)發(fā):鳳凰城走規(guī)模化開(kāi)發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍 ,為片區(qū)的開(kāi)發(fā)與后續(xù)配套帶來(lái)人氣,另一方面,規(guī)模化開(kāi)發(fā)可以降低單位住。

32、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項(xiàng)目,是城市升級(jí)工程。

33、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過(guò)對(duì)資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

34、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目?jī)r(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深化核心賣(mài)點(diǎn). 4造勢(shì) 4造勢(shì) 通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場(chǎng)熱 議。

35、樂(lè)設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢(shì). 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場(chǎng)基本呈現(xiàn)一級(jí)城市靠地產(chǎn),二三級(jí) 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢(shì).北京上海天津等一級(jí)城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點(diǎn)來(lái)配套于住宅 酒店社區(qū)等的開(kāi)發(fā)。

36、超過(guò)3600畝,屬于超大規(guī)模開(kāi)發(fā),地塊內(nèi)部不規(guī)整,限制因素較多,對(duì)功能布局要求較高; 開(kāi)發(fā)背景 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體是機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)公司海航集團(tuán),該項(xiàng)目面臨機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建的發(fā)展機(jī)遇,希望通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)獲取北面的空閑地塊,進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā);機(jī)場(chǎng)地塊紅線圖地塊區(qū)位圖項(xiàng)。

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    第一章第一章附錄附錄一一國(guó)內(nèi)典型旅游度假案例國(guó)內(nèi)典型旅游度假案例一一河北河北中信國(guó)安第一城中信國(guó)安第一城項(xiàng)目形象項(xiàng)目概況總占地266萬(wàn)平方米,其中建筑面積47萬(wàn)平方米,有8個(gè)星級(jí)酒店3個(gè)五星級(jí)5

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、、華潤(rùn)等開(kāi)發(fā)商旅游地產(chǎn)案例研究報(bào)告(211頁(yè)).pdf 文檔
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    主觀廣告深圳上海北京熱點(diǎn)中的焦點(diǎn)焦點(diǎn)中的核心核心中的優(yōu)越濱海走廊,環(huán)渤海大戓略背景下東北振興盤(pán)錦,樞紐位置,遼東灣金頂遼濱新匙,城市向海,城匙南移優(yōu)越中的無(wú)匘二界溝,最大化集約資源的全功能城市這城市的丌同時(shí)代

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深圳東部華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析【55頁(yè)】.pdf 文檔

    深圳東部華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析【55頁(yè)】.pdf

    深圳東部華僑城案例分析2010,122中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有目錄1,項(xiàng)目基礎(chǔ)信息032,項(xiàng)目區(qū)位分析083,項(xiàng)目定位134,項(xiàng)目商業(yè)布局155,項(xiàng)目動(dòng)線分析406,項(xiàng)目建筑特色

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 6.43MB     頁(yè)數(shù): 55

知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁(yè)).doc 文檔

    知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁(yè)).doc

    天沐溫泉案例分析天沐溫泉案例分析第一部分,第一部分,集團(tuán)簡(jiǎn)介集團(tuán)簡(jiǎn)介珠海天沐溫泉旅游投資集團(tuán)有限公司是一個(gè)集投資開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理一體化的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),天沐集團(tuán)所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家天沐集團(tuán)所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家政策重點(diǎn)支持的綠色環(huán)保

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 5.79MB     頁(yè)數(shù): 21

成都寬窄巷子文化旅游地產(chǎn)案例研究分析簡(jiǎn)報(bào).ppt 文檔

    成都寬窄巷子文化旅游地產(chǎn)案例研究分析簡(jiǎn)報(bào).ppt

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目研究文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目研究以成都寬窄巷子為案例分析目錄目錄歷史背景歷史背景44舊景概況概況77規(guī)模商業(yè)定位文化定位總體布局總體布局99寬窄巷子空間整合途徑寬窄巷子空間整合途徑1616一街區(qū)形態(tài)的保

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 3.62MB     頁(yè)數(shù): 20

奧倫達(dá)海坨山谷旅游地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析.pptx 文檔

    奧倫達(dá)海坨山谷旅游地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析.pptx

    奧倫達(dá)海坨山谷中原集團(tuán)中原集團(tuán),北京顧問(wèn)中心北京顧問(wèn)中心20172017年年99月月TThinking思路部落簡(jiǎn)介項(xiàng)目亮點(diǎn)項(xiàng)目小結(jié)中原建議海坨山谷項(xiàng)目概況原鄉(xiāng)項(xiàng)目概況總裁簡(jiǎn)介有情懷,以人為本,倡導(dǎo)幸福實(shí)踐者

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 25.51MB     頁(yè)數(shù): 27

惠州羅浮天賦旅游地產(chǎn)案例分析報(bào)告(10頁(yè)).ppt 文檔

    惠州羅浮天賦旅游地產(chǎn)案例分析報(bào)告(10頁(yè)).ppt

    項(xiàng)目作為高端休閑養(yǎng)生綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,引入廣東項(xiàng)目作為高端休閑養(yǎng)生綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,引入廣東省首家悅榕莊酒店作為推動(dòng)價(jià)值之一省首家悅榕莊酒店作為推動(dòng)價(jià)值之一羅浮羅浮天賦天賦羅浮天賦項(xiàng)目位于廣東省惠州市羅浮山國(guó)家4A級(jí)風(fēng)景區(qū),項(xiàng)目依山傍

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 7.50MB     頁(yè)數(shù): 10

深圳華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析(47頁(yè)).pdf 文檔

    深圳華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析(47頁(yè)).pdf

    深圳華僑城模式案例分析投資發(fā)屍部10月注,本資料僅供集團(tuán)旅游地產(chǎn)板塊項(xiàng)目參考前言,集團(tuán)投資發(fā)屍部1華僑城歡樂(lè)谷目前已成為業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)穆糜蔚禺a(chǎn)品牉,具有相當(dāng)高的知名度及美譽(yù)度,集團(tuán),項(xiàng)目未杢開(kāi)發(fā)戓略及思路

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.81MB     頁(yè)數(shù): 47

旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及國(guó)內(nèi)外案例分析報(bào)告(61頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及國(guó)內(nèi)外案例分析報(bào)告(61頁(yè)).ppt

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節(jié)日活動(dòng)旅游文化事件和節(jié)日活動(dòng)第第3,山體旅游開(kāi)發(fā)案例,山體旅游開(kāi)發(fā)案例第二部分第二部分,旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)旅游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)4,高端商務(wù)會(huì)議旅游開(kāi)發(fā)案例

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 17.83MB     頁(yè)數(shù): 61

深圳華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目模式案例分析報(bào)告【47頁(yè)】.pdf 文檔

    深圳華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目模式案例分析報(bào)告【47頁(yè)】.pdf

    深圳華僑城模式案例分析投資發(fā)屍部2012年10月注,本資料僅供集團(tuán)旅游地產(chǎn)板塊項(xiàng)目參考前言,集團(tuán)投資發(fā)屍部1華僑城歡樂(lè)谷目前已成為業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)穆糜蔚禺a(chǎn)品牉,具有相當(dāng)高的知名度及美譽(yù)度,集團(tuán),項(xiàng)目未杢開(kāi)發(fā)戓略及思路

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.91MB     頁(yè)數(shù): 47

都市旅游地產(chǎn)案例分析之達(dá)令港、歡樂(lè)海岸(25頁(yè)).ppt 文檔

    都市旅游地產(chǎn)案例分析之達(dá)令港、歡樂(lè)海岸(25頁(yè)).ppt

    都市旅游地產(chǎn)丏題研究深圳歡樂(lè)海岸悉尼達(dá)令港丏題研究案例一,深圳歡樂(lè)海岸1關(guān)鍵詞,華僑城濱海主題公園群文化商業(yè)娛樂(lè)綜合體項(xiàng)目概況區(qū)域背景總體定位功能區(qū)劃空間布局核心業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)歷程項(xiàng)目實(shí)景開(kāi)發(fā)主體案例點(diǎn)評(píng)丏

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 15.21MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)雙月灣旅游地產(chǎn)推廣策略報(bào)告(37頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)雙月灣旅游地產(chǎn)推廣策略報(bào)告(37頁(yè)).ppt

    雙月灣推廣策略報(bào)告雙月灣推廣策略報(bào)告HOPEFLUENTHOPEFLUENT引引Preface惠東,旅游度假市場(chǎng)的號(hào)角已吹響綿延的濱海線已經(jīng)被金融街合正碧桂園富力合生等已布局,我們創(chuàng)造了N多個(gè)行業(yè)內(nèi)的第一,一直

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 4.39MB     頁(yè)數(shù): 37

2012年旅游地產(chǎn)案例分析及ECO項(xiàng)目游樂(lè)規(guī)劃報(bào)告(15頁(yè)).doc 文檔

    2012年旅游地產(chǎn)案例分析及ECO項(xiàng)目游樂(lè)規(guī)劃報(bào)告(15頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目案例案例分析分析前言針對(duì),城商業(yè)規(guī)劃定位問(wèn)題,結(jié)合主力店預(yù)招商不利的實(shí)際情況,商業(yè)管理一部通過(guò)多種形式,與外腦單位密切配合,研討解決目前的工作瓶徑招商難當(dāng)然招商難是個(gè)世界性課題,如何解決招商難的問(wèn)題

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 1.65MB     頁(yè)數(shù): 14

三亞旅游地產(chǎn)及頂級(jí)酒店案例分析報(bào)告(178頁(yè)).ppt 文檔

    三亞旅游地產(chǎn)及頂級(jí)酒店案例分析報(bào)告(178頁(yè)).ppt

    海南頂級(jí)度假酒店分析勝道地產(chǎn)顧問(wèn)2011,4,9海南15億人夢(mèng)想的度假勝地中國(guó)最美麗的海岸線中國(guó)最具異國(guó)風(fēng)情的度假天堂這里誕生殿堂級(jí)的休閑度假酒店領(lǐng)略世界頂級(jí)度假酒店的奢華饗宴第一部分,亞龍灣奢華酒店群1亞龍灣紅樹(shù)林

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 10.45MB     頁(yè)數(shù): 178

海南三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目旅游地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析報(bào)告(24頁(yè)).ppt 文檔

    海南三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目旅游地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析報(bào)告(24頁(yè)).ppt

    1中房信旅游地產(chǎn)解決方案系列中國(guó)三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以空港經(jīng)濟(jì)為主題的旅游地產(chǎn)策劃典范第一部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景第二部分項(xiàng)目核心問(wèn)題第三部分項(xiàng)目解題路徑第四部分項(xiàng)目創(chuàng)新總結(jié)第五部分項(xiàng)目操作回顧2第一部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景3三亞市項(xiàng)目地塊亞龍灣1

    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 4MB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)咨詢公司旅游地產(chǎn)惠州雙月灣口袋手冊(cè)(63頁(yè)).pdf 文檔
金地地產(chǎn)主題會(huì)所案例分析(80頁(yè)).pptx 文檔

    金地地產(chǎn)主題會(huì)所案例分析(80頁(yè)).pptx

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,會(huì)所與題及園林細(xì)節(jié)打造惠州中原事

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 2.72MB     頁(yè)數(shù): 80

深圳鹽田濱海城旅游地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告(210頁(yè)).ppt 文檔
三亞資源稀缺型旅游地產(chǎn)發(fā)展及案例分析報(bào)告(84頁(yè)).pdf 文檔
地產(chǎn)集團(tuán)客戶價(jià)值管理案例分析(2頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)客戶價(jià)值管理案例分析(2頁(yè)).doc

    客戶價(jià)值管理案例分析摘要摘要,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,客戶價(jià)值管理在企業(yè)客戶管理方面占據(jù)著越來(lái)越重要的地位,企業(yè)通過(guò)客戶價(jià)值管理不但可以達(dá)到提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度降低成本的效果而且可通過(guò)對(duì)潛在客戶深入分析發(fā)現(xiàn)新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),本文

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

太原藍(lán)灣傳奇地產(chǎn)項(xiàng)目資料案例分析方案.pdf 文檔

    太原藍(lán)灣傳奇地產(chǎn)項(xiàng)目資料案例分析方案.pdf

    太原藍(lán)灣傳奇項(xiàng)目資料太原藍(lán)灣傳奇項(xiàng)目資料城市尺度藍(lán)灣傳奇開(kāi)發(fā)面積,23w1500戶面積段,95115142165長(zhǎng)風(fēng)商務(wù)區(qū)紅燈籠體育館龍城大街路網(wǎng)晉陽(yáng)湖0,7km土地信息,用地面積,5,4w容積率,4

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 1.01MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司侵權(quán)案例分析(14頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司侵權(quán)案例分析(14頁(yè)).pdf

    集團(tuán)商標(biāo)管理規(guī)范應(yīng)用及侵權(quán)案例分析目錄一新商標(biāo)管理規(guī)范的主要內(nèi)容二新規(guī)范實(shí)施后新業(yè)務(wù)商標(biāo)授權(quán)情況三近期典型侵權(quán)案件一集團(tuán)商標(biāo)管理規(guī)范主要內(nèi)容新業(yè)務(wù)原則上不再使用主品牌,核心業(yè)務(wù),指即售型地產(chǎn)業(yè)務(wù)和物業(yè)管理業(yè)務(wù),其中即售型

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 950.33KB     頁(yè)數(shù): 14

天津房地產(chǎn)東麗湖案例分析(40頁(yè)).ppt 文檔

    天津房地產(chǎn)東麗湖案例分析(40頁(yè)).ppt

    絕對(duì)保密謹(jǐn)呈,大連億達(dá)集團(tuán)大盤(pán)研究天津東麗湖案例分析Jan,2011Jan,20112項(xiàng)目概況2位置位于中心區(qū)與濱海新區(qū)之間,距市區(qū)30分鐘車(chē)程,距開(kāi)發(fā)區(qū)25分鐘車(chē)程規(guī)模占地4095畝,容積率小于0,7,建筑密度2

    時(shí)間: 2021-03-30     大小: 3.85MB     頁(yè)數(shù): 40

、雅居樂(lè)、典型地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    、雅居樂(lè)、典型地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析報(bào)告.ppt

    雅居樂(lè)案例分析雅居樂(lè)案例分析案例一案例一鳳凰城鳳凰城案例二案例二雅居樂(lè)凱茵新城雅居樂(lè)凱茵新城案例三案例三東麗湖東麗湖案例一案例一鳳凰城鳳凰城成功的關(guān)鍵因素,成功的關(guān)鍵因素,規(guī)模開(kāi)

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 1.37MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)商業(yè)中心案例分析(42頁(yè)).ppt 文檔
三亞濱海度假休閑項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)復(fù)合旅游地產(chǎn)前期營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(161頁(yè)).ppt 文檔
深圳城風(fēng)情商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析(37頁(yè)).pdf 文檔

    深圳城風(fēng)情商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析(37頁(yè)).pdf

    深圳城風(fēng)情商業(yè)街案例分析2010,122中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有1,項(xiàng)目基礎(chǔ)信息032,項(xiàng)目區(qū)位分析093,項(xiàng)目定位134,項(xiàng)目商業(yè)布局165,項(xiàng)目勱線分析256,項(xiàng)目建筑特色

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 4.47MB     頁(yè)數(shù): 37

地產(chǎn)TOD產(chǎn)品模型建立天空之城·產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)-案例分析方案.pdf 文檔
南昌市郵政局開(kāi)發(fā)益達(dá)房地產(chǎn)商函業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告(7頁(yè)).doc 文檔
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