萬科深圳養老地產Tag內容描述：
1、年年1010月月 底,深圳萬底,深圳萬 科地產收購科地產收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權股權 的手續,并的手續,并 全程負責后全程負責后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科。
2、場項目使命:機場項目使命: 1 1實現萬科品牌在西岸線的落地.實現萬科品牌在西岸線的落地. 2 2改變福永沒有主流豪宅的時代.改變福永沒有主流豪宅的時代. 3 3實現項目品牌溢價,影響深圳.實現項目品牌溢價,影響深圳. 基于這樣的使命,項目。
3、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
4、開盤時機規劃. 10 4各階段銷售方案的初步安排 . 10 第三章 銷售準備工作控制指引 . 12 1銷售基礎工作要點 . 12 2銷售實施工作準備要點 . 12 第四章 銷售管理程序 . 16 1銷售執行管理和監控 . 16 2銷售執行信。
5、考 思考四:策略破題思考四:策略破題精細化營銷時代的到來精細化營銷時代的到來 完成形象破題渠道破題銷售破題價值破題 寫在最后寫在最后 附錄:專題研究附錄:專題研究 提案體系提案體系 Analyze System 序序 輾轉于城的歷史 深圳。
6、1 通過全齡社區典型案例的概念方案設計,研究全齡社區的 人群需求,物業配比養老設施配比等,建立全齡社區的理 想規劃和數據模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立。
7、間和環 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區內路網設置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設或鄰設的其他設施與住宅之間的關系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。
8、產收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權股權 的手續,并的手續,并 全程負責后全程負責后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科紅科紅.該.該 樓盤已經是樓盤已經是 準現樓.準現樓。
9、檔區域型購物中心定位能充分闡釋項目所處區域核心價值和檔 次,達到有效提升項目銷售價值的目的.次,達到有效提升項目銷售價值的目的. 二二 項目以內鋪為主的形態開發節奏及周邊環境決定項目須采項目以內鋪為主的形態開發節奏及周邊環境決定項目須采 用。
10、500元. 項目簡介2 萬科天譽萬科廣場 位于龍崗中心城核心地 區,是深圳萬科首個百 萬平米都市綜合體;物 業類型涵蓋住宅商鋪 寫字樓購物中心等; 項目所處地段優越,地 鐵3號線深惠路龍 翔大道德政路等主干 道交通四通八達,周邊 有鴻榮源公。
11、觀面積地點格局建材公共設施價格付款方式 4購買時機季節性 5 購買反應價格規劃地點等 6 購買頻度 6結論 二二 項目環境調研項目環境調研 1地塊狀況: 1位置 2面積 3地形 4地貌 5性質 2地塊本身的優劣勢 3地塊周圍景觀 前后左右。
12、時代 20102020 豪華的資產; 相對節約的服務 豪華的資產; 更個性尊享的服務 理性的資產; 更加合理的服務 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數年出生人口數 。
13、通知 2 2規定應用的職責規定應用的職責 1 1準備推廣的各項細則和準備推廣的各項細則和 應用文件應用文件 精裝標準化推廣流程精裝標準化推廣流程 產品標準物料表產品標準物料表 產品標準施工圖產品標準施工圖 產品標準工藝節點圖產品標準工藝節點。
14、點 Part 1Part 1開發條件和資源開發條件和資源 中原三級12家地鋪調查:97.8的人不知道清林徑是什么 清林徑是什么清林徑是什么 Part 1Part 1開發條件和資源開發條件和資源 清林徑在哪里清林徑在哪里 Part 1Part。
15、品初步建議 1.1區域意義區域意義 項目位于布吉片區,布龍公路西側.典型的首置區域,周邊環境配套較差項目位于布吉片區,布龍公路西側.典型的首置區域,周邊環境配套較差 1.2交通條件交通條件 布龍路一期大發埔立交至龍華段改造工程將于2010年。
16、外觀面積地點格局建材公共設施 價格付款方式 4購買時機季節性 5 購買反應價格規劃地點等 6 購買頻度 6結論 二二 項目環境調研項目環境調研 1地塊狀況: 1位置 2面積 3地形 4地貌 5性質 2地塊本身的優劣勢 3地塊周圍景觀 前后左。
17、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。
18、客戶基本特征生活形態置業需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數據資料來源均真實有效.2.客戶訪談數據資料。
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