萬(wàn)科深圳養(yǎng)老地產(chǎn)房Tag內(nèi)容描述：
1、年年1010月月 底,深圳萬(wàn)底,深圳萬(wàn) 科地產(chǎn)收購(gòu)科地產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷工作,營(yíng)銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科。
2、場(chǎng)項(xiàng)目使命:機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目使命: 1 1實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科品牌在西岸線的落地.實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科品牌在西岸線的落地. 2 2改變福永沒有主流豪宅的時(shí)代.改變福永沒有主流豪宅的時(shí)代. 3 3實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌溢價(jià),影響深圳.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌溢價(jià),影響深圳. 基于這樣的使命,項(xiàng)目。
3、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國(guó)城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
4、開盤時(shí)機(jī)規(guī)劃. 10 4各階段銷售方案的初步安排 . 10 第三章 銷售準(zhǔn)備工作控制指引 . 12 1銷售基礎(chǔ)工作要點(diǎn) . 12 2銷售實(shí)施工作準(zhǔn)備要點(diǎn) . 12 第四章 銷售管理程序 . 16 1銷售執(zhí)行管理和監(jiān)控 . 16 2銷售執(zhí)行信。
5、考 思考四:策略破題思考四:策略破題精細(xì)化營(yíng)銷時(shí)代的到來精細(xì)化營(yíng)銷時(shí)代的到來 完成形象破題渠道破題銷售破題價(jià)值破題 寫在最后寫在最后 附錄:專題研究附錄:專題研究 提案體系提案體系 Analyze System 序序 輾轉(zhuǎn)于城的歷史 深圳。
6、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計(jì),研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬(wàn)科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營(yíng)模式等,為萬(wàn)科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。
7、間和環(huán) 境. b.場(chǎng)地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。
8、產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷工作,營(yíng)銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。
9、檔區(qū)域型購(gòu)物中心定位能充分闡釋項(xiàng)目所處區(qū)域核心價(jià)值和檔 次,達(dá)到有效提升項(xiàng)目銷售價(jià)值的目的.次,達(dá)到有效提升項(xiàng)目銷售價(jià)值的目的. 二二 項(xiàng)目以內(nèi)鋪為主的形態(tài)開發(fā)節(jié)奏及周邊環(huán)境決定項(xiàng)目須采項(xiàng)目以內(nèi)鋪為主的形態(tài)開發(fā)節(jié)奏及周邊環(huán)境決定項(xiàng)目須采 用。
10、500元. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介2 萬(wàn)科天譽(yù)萬(wàn)科廣場(chǎng) 位于龍崗中心城核心地 區(qū),是深圳萬(wàn)科首個(gè)百 萬(wàn)平米都市綜合體;物 業(yè)類型涵蓋住宅商鋪 寫字樓購(gòu)物中心等; 項(xiàng)目所處地段優(yōu)越,地 鐵3號(hào)線深惠路龍 翔大道德政路等主干 道交通四通八達(dá),周邊 有鴻榮源公。
11、觀面積地點(diǎn)格局建材公共設(shè)施價(jià)格付款方式 4購(gòu)買時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購(gòu)買反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購(gòu)買頻度 6結(jié)論 二二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1地塊狀況: 1位置 2面積 3地形 4地貌 5性質(zhì) 2地塊本身的優(yōu)劣勢(shì) 3地塊周圍景觀 前后左右。
12、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對(duì)節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國(guó)中國(guó)19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。
13、通知 2 2規(guī)定應(yīng)用的職責(zé)規(guī)定應(yīng)用的職責(zé) 1 1準(zhǔn)備推廣的各項(xiàng)細(xì)則和準(zhǔn)備推廣的各項(xiàng)細(xì)則和 應(yīng)用文件應(yīng)用文件 精裝標(biāo)準(zhǔn)化推廣流程精裝標(biāo)準(zhǔn)化推廣流程 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)物料表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)物料表 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)施工圖產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)施工圖 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝節(jié)點(diǎn)圖產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝節(jié)點(diǎn)。
14、點(diǎn) Part 1Part 1開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 中原三級(jí)12家地鋪調(diào)查:97.8的人不知道清林徑是什么 清林徑是什么清林徑是什么 Part 1Part 1開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 清林徑在哪里清林徑在哪里 Part 1Part。
15、品初步建議 1.1區(qū)域意義區(qū)域意義 項(xiàng)目位于布吉片區(qū),布龍公路西側(cè).典型的首置區(qū)域,周邊環(huán)境配套較差項(xiàng)目位于布吉片區(qū),布龍公路西側(cè).典型的首置區(qū)域,周邊環(huán)境配套較差 1.2交通條件交通條件 布龍路一期大發(fā)埔立交至龍華段改造工程將于2010年。
16、外觀面積地點(diǎn)格局建材公共設(shè)施 價(jià)格付款方式 4購(gòu)買時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購(gòu)買反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購(gòu)買頻度 6結(jié)論 二二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1地塊狀況: 1位置 2面積 3地形 4地貌 5性質(zhì) 2地塊本身的優(yōu)劣勢(shì) 3地塊周圍景觀 前后左。
17、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬(wàn)科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營(yíng)模式等,為萬(wàn)科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬(wàn)科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。
18、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對(duì)目標(biāo)對(duì)象采取一對(duì)一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實(shí)有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。
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