1、以利于區(qū)內(nèi)對外 部景觀的借用. 其中的主景觀通道占據(jù) 中心地塊,南北貫穿用 地,開口朝向漢水. 建筑形態(tài) 功能分區(qū) 建筑形態(tài): 高層及中高層住宅以塔 式為主,并均布于整個 用地內(nèi),以保證區(qū)內(nèi)空 間的通透和尺度的適宜. 小高層及多層組團以圍。

2、會的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

3、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計,研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

4、間和環(huán) 境. b.場地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。

5、之旅 21.4.26 3 21.4.26 4 第一站是位于漢口市中心的金色家園,偉業(yè)代理的G3類型產(chǎn)品, 如果說一般的樓盤都是沙盤做得很完美,實際立面出來以后給人造成 很大心里落差的話,萬科的產(chǎn)品,可謂是建筑超越想象 . 建筑超越想象建筑超。

6、工程施工在本報告內(nèi)獨立設(shè)置工程節(jié)點的目的是為了能夠以此作為制訂本案整體營銷推廣計劃的最終依據(jù),以便本案大一期的營銷推廣計劃能夠與工程施工 節(jié)點有一個良好的銜接和互動.節(jié)點有一個良好的銜接和互動. 1 規(guī)劃方案建議說明規(guī)劃方案建議說明 作為正。

7、戶的臵業(yè)特 征和居住感受,通過定量和定性分析,準(zhǔn)確把握香河項目的潛在 客戶群體. 中產(chǎn)階級成交客戶 基本特征 生活形態(tài) 臵業(yè)需求 居住感受 潛在目標(biāo)客戶潛在目標(biāo)客戶 電訪 面訪 問卷 實地考察 定性分析定性分析 定量分析定量分析 4 樣本搜。

8、之旅 21.6.28 3 21.6.28 4 第一站是位于漢口市中心的金色家園,偉業(yè)代理的G3類型產(chǎn)品, 如果說一般的樓盤都是沙盤做得很完美,實際立面出來以后給人造成 很大心里落差的話,萬科的產(chǎn)品,可謂是建筑超越想象 . 建筑超越想象建筑超。

9、時代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

10、路 武漢到處是湖,湖景并非稀缺資源南湖沒有東湖的地位雖然面積也不小 武漢市場很好 同時競爭激烈 東南西北中開的發(fā)商云集,盤多 放量大 片區(qū)存量不多 但產(chǎn)品重合度不低 即使需求相對旺盛,分流也絕對不會少 百瑞景 南湖一號 核心地段核心教育資源。

11、李憲生武漢市市長李憲生 20年前的投資發(fā)展機會在深圳;10年前在上海;今天,最好的投資機會在 武漢. 中國城市綜合實力50強的第6位 科技教育綜合實力居全國第3位 武漢是中國9大金融中心之一 武漢是華中地區(qū)最大的物資貿(mào)易中心 武漢是華中地區(qū)。

12、完美,不夠完美, 我們希望我們希望20102010是創(chuàng)造性智慧最新穎最精準(zhǔn)的展現(xiàn).是創(chuàng)造性智慧最新穎最精準(zhǔn)的展現(xiàn). 萬科高爾夫整合推廣提報 瀾樾別墅瀾樾別墅 10套瀾樾別墅是萬科高爾夫09年第一次推出聯(lián)排產(chǎn)品,如何將項目的價值轉(zhuǎn)換 為價格的。

13、在完成去化量,實現(xiàn)銷售額的基礎(chǔ)上,樹立金色品牌形象如何在完成去化量,實現(xiàn)銷售額的基礎(chǔ)上,樹立金色品牌形象 偉業(yè)解決問題的思路偉業(yè)解決問題的思路 了解市場需要了解市場需要 任務(wù)分解任務(wù)分解 把口袋打開把口袋打開 產(chǎn)品解讀產(chǎn)品解讀 產(chǎn)品定位產(chǎn)品。

14、象和屬性特點的排他性得到進一步的強化和延展. 3實戰(zhàn)效果:實戰(zhàn)效果:入伙陪伴月特區(qū)產(chǎn)品上島一區(qū)等重點推廣工作中,得益于各方的通力入伙陪伴月特區(qū)產(chǎn)品上島一區(qū)等重點推廣工作中,得益于各方的通力 合作,廣告宣傳皆達(dá)到比較理想的市場反響,為明年的營。

15、商業(yè)配套 萬科隨園嘉樹 p 良渚文化村已開發(fā)十年,周邊自然環(huán)境優(yōu)美.社區(qū)配套較為成熟. p 項目位于萬科良渚文化村內(nèi),在旅游養(yǎng)生大社區(qū)背景下的養(yǎng)老地產(chǎn)項目,規(guī)避了純粹養(yǎng)老院式的開發(fā)模式,又 可充分共享外部配套資源. 文化設(shè)施 休閑運動設(shè)施 。

16、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

17、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對目標(biāo)對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。