1、疑問,請向公司綜 合事務(wù)部咨詢.同時也請大家對本流程內(nèi)容提出好的建議與意見,以 便綜合事務(wù)部定期進行修改與完善. 目 錄 1. 目的02 2. 適用范圍02 3. 人力資源職責02 4. 招聘與配置04 4.1 人員定編04 4.2 招聘核。

2、有限責任公司克拉瑪依市鑫塔物業(yè)服務(wù)有限責任公司 人力資源部工作手冊人力資源部工作手冊 依據(jù)依據(jù) 編制編制 版 本 號: A A 受控標識: 發(fā)放編號: 7 持 有 人: 孫 霞 文件編號:文件編號:XTWYXTWY GZSCGZSC 201。

3、模式. Sept2:根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè) HR 盤點報告制定人員盤點計劃.人員配置計劃陳述 了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動,職務(wù)人員空缺數(shù)量等.制定配置計劃的目的 是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成. Sept3預(yù)測人員需求。

4、問,請向公司綜 合事務(wù)部咨詢.同時也請大家對本流程內(nèi)容提出好的建議與意見,以 便綜合事務(wù)部定期進行修改與完善. 目 錄 1. 目的02 2. 適用范圍02 3. 人力資源職責02 4. 招聘與配置04 4.1 人員定編04 4.2 招聘核準。

5、工裝工牌管理規(guī)定 . 12 9職員宿舍管理制度 . 14 10公共秩序員宿舍管理制度 . 17 11餐廳管理辦法 . 19 12伙食管理委員會細則 . 20 13接待工作要求及程序 . 20 14用戶投訴處理規(guī)程 . 23 15公司印章管理。

6、以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化結(jié)構(gòu),注重系統(tǒng)性和高效性. 4.堅持效率優(yōu)先,同時兼顧公平,各項制度制定均需保持合理性和前瞻性. 第四條 工作內(nèi)容 1.招聘與配置. 2.培訓與開發(fā). 3.績效管理. 4.薪酬與福利. 5.勞動關(guān)系管理. 6.績效考核。

7、責負全責.上班時間嚴 禁干私活用辦公電話打信息臺閑聊,消極怠工,情節(jié)嚴重者,應(yīng) 賠償費用;未經(jīng)業(yè)主使用人允許,動用業(yè)主使用人的財產(chǎn),必須賠 償由此行為所造成的一切損失. 3落實首問責任制 ,對業(yè)主使用人熱情相待,態(tài)度端正,必 須使用文明禮貌。