萬科物業(yè)海豚行動提案Tag內(nèi)容描述：
1、 201709 28 一座城的光榮與夢想 理解背后的故事理解背后的故事 趕了這么多年的路,中國人的生活進(jìn)入了趕了這么多年的路,中國人的生活進(jìn)入了新常態(tài)新常態(tài). 每個(gè)人都碰上了相當(dāng)于活好幾輩子的巨變時(shí)代, 也都期望同時(shí)能活出幾種人生. 于是。
2、 2007年,中原根植順德 十年間,運(yùn)營30盤,見證順德樓市發(fā)展 20072013 20162017 依云水岸 2007.11 星英半島2014.06 龍光尚街2014.06 順德綠地中心 2014.06 湖畔壹號2014.05 瀧景花園2。
3、掃描項(xiàng)目價(jià)值占位項(xiàng)目價(jià)值占位問題歸納解析問題歸納解析營銷策略破局營銷策略破局 本體之態(tài) 項(xiàng)目的婀娜身姿 市場與客戶 項(xiàng)目的生存空間 項(xiàng)目之位 項(xiàng)目的獨(dú)特靈魂 問題梳理 項(xiàng)目的任督二脈 營銷之術(shù) 項(xiàng)目的城市之路 萬科西市區(qū)項(xiàng)目:本體之態(tài) 未來。
4、掃描項(xiàng)目價(jià)值占位項(xiàng)目價(jià)值占位問題歸納解析問題歸納解析營銷策略破局營銷策略破局 本體之態(tài) 項(xiàng)目的婀娜身姿 市場與客戶 項(xiàng)目的生存空間 項(xiàng)目之位 項(xiàng)目的獨(dú)特靈魂 問題梳理 項(xiàng)目的任督二脈 營銷之術(shù) 項(xiàng)目的城市之路 萬科西市區(qū)項(xiàng)目:本體之態(tài) 未來。
5、力 人員 人員發(fā)展 以精兵簡政和迭代成長為衡量基準(zhǔn), 創(chuàng)建行業(yè)引領(lǐng)的人才能力 文化 文化引領(lǐng) 以移勱互聯(lián)和時(shí)代精神為勱力源泉, 構(gòu)筑激情創(chuàng)新的企業(yè)文化 高效多能的陣地行動 戰(zhàn)略縱深的拓展行動 積極前瞻的孵化行動 進(jìn)攻性的強(qiáng)將精兵行動 國際視。
6、功能,以及它所帶來的革 命性居住的改變與提升.命性居住的改變與提升. 塑造基于萬科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形塑造基于萬科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形 象與品牌.象與品牌. 主要線索與脈絡(luò):主要線索與脈絡(luò): 回歸回歸 改變改變 提升提升 回歸篇回歸。
7、美國加州17英里別墅區(qū) 一,我們的研究工作,從人群調(diào)查開始 針對17英里的案名, 我們做了一次小范圍的心理測試 二,調(diào)查成果分析 第一層:遠(yuǎn)第一反應(yīng),道路里程 第二層:獨(dú)特作為物業(yè)名稱來講 第三層:稀有尊貴類比美國加州17英里海岸別墅,富人。
8、品牌進(jìn)行了解,經(jīng)過近半個(gè)月來的資察,同時(shí)還對萬科品牌進(jìn)行了解,經(jīng)過近半個(gè)月來的資 料搜索分析和討論,制定出此推廣方案.料搜索分析和討論,制定出此推廣方案. 前前 言言 我們的企圖我們的企圖 在東莞實(shí)現(xiàn)萬科產(chǎn)品的再次創(chuàng)新形態(tài)在東莞實(shí)現(xiàn)萬科產(chǎn)品。
9、潤廬 省廬省廬 西溪濕地,西溪濕地,自古隱逸之地, 與都市為鄰的田園夢境, 是杭州文化望族與世家大宅的集中地. 洪園洪園 泊庵草堂泊庵草堂 西泠印社,西泠印社,以金石文化著稱于世,有天下第一名社之譽(yù) , 得益于江南儒雅重文的環(huán)境,百年來匯聚。
10、戶屬性關(guān)鍵詞 因?yàn)槟贻p,我喜歡,我選擇因?yàn)槟贻p,我喜歡,我選擇 年輕 客戶屬性關(guān)鍵詞 能滿足生活必須,能承受得起,感覺還很劃得來能滿足生活必須,能承受得起,感覺還很劃得來 實(shí)在 客戶屬性關(guān)鍵詞 最好多一點(diǎn),最好能增加一些.最好多一點(diǎn),最好能。
11、拍照上傳至項(xiàng)目官微參與評選活動,并寫上簡短的創(chuàng)意構(gòu)思. 2.根據(jù)回復(fù)和評選,選出最佳人氣獎(jiǎng)奇思妙想獎(jiǎng)百事可樂獎(jiǎng)等. 第二趴:玩蛋行動線下互動第二趴:玩蛋行動線下互動 為了蛋蛋,拼了為了蛋蛋,拼了萬科城首現(xiàn)巨幅雞蛋拼圖萬科城首現(xiàn)巨幅雞蛋拼圖 。
12、客戶丌愿上門產(chǎn)品看過,丌急再等等; 3秋交會節(jié)點(diǎn)開發(fā)商集中促銷,家人一起看房容易做決定,同時(shí)對比多個(gè)樓 盤,讓自己丌后悔 客戶 我們需要一個(gè)營銷動作: 1夠吸引關(guān)注度及上門量; 2解決客戶問題加強(qiáng)清林徑品質(zhì)印象,提升信心; 3有亮點(diǎn)在國慶秋。
13、一成立沈陽公司五步一法創(chuàng)新服務(wù)體系方案推進(jìn)工作小組 為了使五步一法服務(wù)體系創(chuàng)新方案在公司得到有效的推動,豐富深化客戶服務(wù)的 內(nèi)涵,使全員從根本上改變管理思維,強(qiáng)化服務(wù)意識,真正過度到以客戶為導(dǎo)向.特成立沈 陽公司五步一法創(chuàng)新服務(wù)體系方案推進(jìn)。
14、戶信息,消除安全隱患; 5夜間崗位配警戒等,以減少業(yè)主見不到安全員現(xiàn)象; 二提高客戶的參與度,并聯(lián)合政府資源,做到群防群治 6組織社區(qū)義工老年協(xié)會或熱心業(yè)主組成社區(qū)安全巡查隊(duì),分時(shí)段在小區(qū)內(nèi)巡邏; 7定期開展突發(fā)事件演習(xí),爭取更多的客戶參與。
15、意識,卓越的全員品質(zhì)意識,具備高度具備高度責(zé)任心的責(zé)任心的員工員工隊(duì)伍以及隊(duì)伍以及由此營造出來由此營造出來 的完美現(xiàn)場結(jié)果的完美現(xiàn)場結(jié)果等.這些恰恰是目前深圳物業(yè)急待改進(jìn)的方面,我們在標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范執(zhí)行和客戶意識上存在著不同程度的缺失.而且,管。
16、一成立沈陽公司五步一法創(chuàng)新服務(wù)體系方案推進(jìn)工作小組 為了使五步一法服務(wù)體系創(chuàng)新方案在公司得到有效的推動,豐富深化客戶服務(wù)的 內(nèi)涵,使全員從根本上改變管理思維,強(qiáng)化服務(wù)意識,真正過度到以客戶為導(dǎo)向.特成立沈 陽公司五步一法創(chuàng)新服務(wù)體系方案推進(jìn)。
17、ter 1 作為萬科城的商業(yè)部分,它的市場定作為萬科城的商業(yè)部分,它的市場定 位和屬性應(yīng)該是什么位和屬性應(yīng)該是什么 如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化11112 2 項(xiàng)目角度項(xiàng)目角度 它是萬科城大型高端品質(zhì)社區(qū)的一部分它是萬科城大型高端品。
18、央商務(wù)區(qū)生態(tài)中心區(qū) 活力生活區(qū). 萬科湘江系80萬方都會新作,濱江新城大盤生活 大成之作 集萬科30年項(xiàng)目規(guī)劃之大成,總占地面積21.1萬平米,總建筑面積84萬平米.規(guī) 劃有超高層住宅公寓和集中商業(yè)寫字樓等,提供集合居住交流聚會休 息運(yùn)動欣。
19、二期銷售情況異常紅火,盛多開盤后2夛內(nèi),勁銷4.5億,營銷 熱度持續(xù)上漲. 因?yàn)?元旦新春,傳統(tǒng)佳節(jié),萬科城要為新老業(yè)主帶來吉祥如意,紅運(yùn)當(dāng)頭. 因?yàn)?這個(gè)冬夛,寒冷日益蔓延這座城市,萬科城,想用紅癿溫暖,紅癿熱情,讓這 個(gè)冬夛丌再冷. 萬。
20、格高尚小區(qū) 廣告語:廣告語:做城市中心做城市中心 的主人的主人 客戶說客戶說雅居樂雅居樂才是好才是好 品牌高檔樓盤品牌高檔樓盤 別墅別墅 大平層,金鑰匙管家大平層,金鑰匙管家 客戶拿本案和客戶拿本案和城市風(fēng)城市風(fēng) 景景相提并論相提并論 王者。
21、科蘭喬圣菲落戶凈月后,開吭高端別墅癿収展勢頭; 從未來癿觃劃情冴來看,未來凈月將収展成為高端別墅聚集地; 長春別墅市場發(fā)展 同版塊競品 以保利羅蘭香為代表的城市資源性競 品,依托于城市化中高端產(chǎn)品,成為分流 客戶的間接對手. 中信城半業(yè)玫瑰。
22、化率達(dá)85 2011年底開盤續(xù)銷 銷售軸 全年價(jià)格穩(wěn)步抬升,9月開盤熱銷 第一階段 年初低價(jià)放量 161套,12754元 57套,13220元 第二階段 38月整體市場趨暖,由亍工程節(jié)點(diǎn)難以配合, 本案無新展示面呈現(xiàn),同期去化量少亍合景 2。
23、知道項(xiàng)目價(jià)格的客戶基數(shù),少到忽略丌計(jì) 面對整個(gè)貴陽市場 不 存 在 價(jià) 格 漲 幅 抗 性 問 題 我 們 只 用 解 決 一 個(gè) 問 題 這個(gè)房子,就值8000 大營坡 5000到8000癿抗性問題 貴陽 價(jià)值8000癿認(rèn)知問題 基本共。
24、二期銷售情況異常紅火,盛多開盤后2夛內(nèi),勁銷4.5億,營銷 熱度持續(xù)上漲. 因?yàn)?元旦新春,傳統(tǒng)佳節(jié),萬科城要為新老業(yè)主帶來吉祥如意,紅運(yùn)當(dāng)頭. 因?yàn)?這個(gè)冬夛,寒冷日益蔓延這座城市,萬科城,想用紅癿溫暖,紅癿熱情,讓這 個(gè)冬夛丌再冷. 萬。
25、探 變臉face off 遇上任何疑難雜癥, 我們將在第一時(shí)間問自己: 如果我是客戶,我怎么看 從進(jìn)行本案規(guī)劃的第一天起 第一步驟,就是 千萬 千萬 不要以深圳常規(guī)的操案手法, 看待此案 假設(shè) 您是謝霆峰 您23歲生日的那天突發(fā)奇想 想搞點(diǎn)。
26、初案 市場回顧市場回顧 銷售回顧銷售回顧 推廣回顧推廣回顧 結(jié)論結(jié)論 PART 1 20062006年回顧年回顧 一一2006年武漢房地產(chǎn)市場年武漢房地產(chǎn)市場總體市場總體市場 房地產(chǎn)投資增幅減緩房地產(chǎn)投資增幅減緩 受到宏觀政策影響,購房者觀。
27、梳理產(chǎn)品梳理 目標(biāo)確定目標(biāo)確定 1 1打造西安的城市頂級人居名片打造西安的城市頂級人居名片 2 2建立萬科品牌又一個(gè)豪宅標(biāo)桿建立萬科品牌又一個(gè)豪宅標(biāo)桿 3 3實(shí)現(xiàn)中國人居史上新的里程碑實(shí)現(xiàn)中國人居史上新的里程碑 項(xiàng)目產(chǎn)品梳理項(xiàng)目產(chǎn)品梳理 區(qū)。
28、高濱江國際喜盈門豪威公館眾鑫城上城 青山湖區(qū) 有萬科青山湖達(dá)觀國際欽都豫景水榭尚都 嘉合萬世滿庭春MOMA 紅谷灘區(qū) 有世紀(jì)中央城鹿璟名居聯(lián)泰香域中央聯(lián)泰香域尚城 世茂天城 高新開發(fā)區(qū) 有綠地新都會凱美艾溪湖香緹溪岸 南昌城區(qū)居住地塊主要分。
29、為青島小鎮(zhèn)青島小鎮(zhèn) 是因?yàn)?它絕不僅僅是一個(gè)低密大盤,是因?yàn)?它絕不僅僅是一個(gè)低密大盤, 它應(yīng)該,對青島城市人居發(fā)展承擔(dān)更深刻的意義它應(yīng)該,對青島城市人居發(fā)展承擔(dān)更深刻的意義 瑞博的思考原點(diǎn)瑞博的思考原點(diǎn) 萬科萬科青島小鎮(zhèn)目標(biāo)厘定青島小鎮(zhèn)目。
30、開盤當(dāng)天的成功實(shí)際上是之前已做了充足的鋪墊和準(zhǔn)備,熱銷氣氛的 在計(jì)價(jià)預(yù)銷控達(dá)到白熱化,價(jià)格不再是主要考慮因素,能否買到才在計(jì)價(jià)預(yù)銷控達(dá)到白熱化,價(jià)格不再是主要考慮因素,能否買到才 是重要已成為絕大部分客戶的心態(tài)是重要已成為絕大部分客戶的心態(tài)。
31、島萬科米公寓立足城陽核心,依托青島國家廣告產(chǎn)業(yè)園,青島國家廣 告產(chǎn)業(yè)園列踞青島北門戶,城陽核心,興陽路與長城路交匯處,置身北 曲商圈,城陽區(qū)政府機(jī)場G308國道G20高速公路均在2公里的交通 圈內(nèi). 青島國家廣告產(chǎn)業(yè)園作為城陽總部經(jīng)濟(jì)五大項(xiàng)。
32、三重境界: 你在跟東莞人上課么 別誤會,其實(shí), BOB想談的是 我們想要去向何處 洞察這個(gè)城市.洞察這個(gè)城市. 歲月靜好,現(xiàn)世安穩(wěn),直到她的出現(xiàn) 大盤行銷客觀規(guī)律 松山湖大勢 于是乎,有了這樣一種可能: 松山湖松山湖 萬科萬科 東莞東莞 兩。
33、場重慶市場展示萬科城展示萬科城 重慶市場重慶市場展示展示 香港置地約克郡香港置地約克郡 融創(chuàng)凡爾賽花園融創(chuàng)凡爾賽花園 重慶市場重慶市場展示展示 龍湖紫云臺龍湖紫云臺 金科城金科城棕櫚泉國際花園棕櫚泉國際花園招商長嘉匯招商長嘉匯 重慶市場重慶。
34、1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131 上海站 杭州站 蘇南站 南京站 沈陽站 天津站 北。
35、了獨(dú)棟別墅絕版了, ,所以現(xiàn)在跟人家講我住獨(dú)棟所以現(xiàn)在跟人家講我住獨(dú)棟, ,很有面子很有面子 魔鬼魔鬼: :說穿了說穿了 就是一個(gè)面積不夠大的獨(dú)棟別墅就是一個(gè)面積不夠大的獨(dú)棟別墅 只屬于獨(dú)棟別墅里的入門產(chǎn)品只屬于獨(dú)棟別墅里的入門產(chǎn)品 魔鬼魔。
36、低密度花園洋房占有了較多的土地資源,屬 于社區(qū)中的低密度版建筑. 傳統(tǒng)豪宅通常容積率較低,我們不低 我們沒有大規(guī)模的花園景觀,但區(qū)別于一般的社區(qū)造景,我們盡大程度 保留了原生50年的園林道路和部分小品. 傳統(tǒng)豪宅通常有著大規(guī)模的集中景觀,我。
37、營銷策略破局營銷策略破局 本體之態(tài) 項(xiàng)目的婀娜身姿 市場與客戶 項(xiàng)目的生存空間 項(xiàng)目之位 項(xiàng)目的獨(dú)特靈魂 問題梳理 項(xiàng)目的任督二脈 營銷之術(shù) 項(xiàng)目的城市之路 萬科西市區(qū)項(xiàng)目:本體之態(tài) 未來發(fā)展趨勢:西北新城大規(guī)模東擴(kuò) 新規(guī)劃20萬人生態(tài)居住。
38、1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131 上海站 杭州站 蘇南站 南京站 沈陽站 天津站 北。
39、場重慶市場展示萬科城展示萬科城 重慶市場重慶市場展示展示 香港置地約克郡香港置地約克郡 融創(chuàng)凡爾賽花園融創(chuàng)凡爾賽花園 重慶市場重慶市場展示展示 龍湖紫云臺龍湖紫云臺 金科城金科城棕櫚泉國際花園棕櫚泉國際花園招商長嘉匯招商長嘉匯 重慶市場重慶。
40、價(jià)值占位項(xiàng)目價(jià)值占位問題歸納解析問題歸納解析營銷策略破局營銷策略破局 本體之態(tài) 項(xiàng)目的婀娜身姿 市場與客戶 項(xiàng)目的生存空間 項(xiàng)目之位 項(xiàng)目的獨(dú)特靈魂 問題梳理 項(xiàng)目的任督二脈 營銷之術(shù) 項(xiàng)目的城市之路 萬科西市區(qū)項(xiàng)目:本體之態(tài) 未來發(fā)展趨勢。
41、 苦 . 一 葉 葉 , 一 聲 聲 , 空 階 滴 到 明 . 玉 爐 香 , 紅 蠟 淚 , 偏 照 畫 堂 秋 思 . 眉 翠 薄 , 鬢 云 殘 , 夜 長 衾 枕 寒 , 梧 桐 樹 , 三 更 雨 , 不 道 離 情 正 苦 。
42、間,運(yùn)營30盤,見證順德樓市發(fā)展2007201320162017依云水岸2007.11星英半島2014.06龍光尚街2014.06順德綠地中心 2014.06湖畔壹號2014.05瀧景花園2014.03招商依云國際2014.1香繽一號201。
43、成良性互動的氛圍.二實(shí)施時(shí)間二實(shí)施時(shí)間2010 年 2 月 25 日3 月 31 日三實(shí)施方案三實(shí)施方案1各物業(yè)服務(wù)中心成立315 期間專項(xiàng)工作小組 ,部門負(fù)責(zé)人任組長,客服人員參與;2要求各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人拜訪業(yè)主委員會成員社區(qū)工作站居。
44、責(zé)任心的員工隊(duì)伍以及由此營造出來卓越的全員品質(zhì)意識,具備高度責(zé)任心的員工隊(duì)伍以及由此營造出來的完美現(xiàn)場結(jié)果的完美現(xiàn)場結(jié)果等.這些恰恰是目前深圳物業(yè)急待改進(jìn)的方面,我們在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行和客戶意識上存在著不同程度的缺失.而且,管理人員在身先士卒的。
45、限制政策勢必延續(xù)至三四季度;政策緊縮 限購限貸啟動政策升級 商品房限售2016.10.6 限購限貸 1144以下商品房限購:五城區(qū)居民:限購2套;非五城區(qū)居民:限購1套;2限貸:五城區(qū)居民:首套首付比例不低于30,未結(jié)清貸款時(shí)二套首付不低。
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