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萬科項目財務可行性分析報告

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萬科項目財務可行性分析報告Tag內容描述:

1、費用管理費用 土地資金人力資源技術品牌土地資金人力資源技術品牌 投入少回報高見效快投入少回報高見效快 一應用標準測算報表體系的必要性一應用標準測算報表體系的必要性 項目決策科學化項目決策科學化 定量分析; 全面多角度分析; 動態(tài)分析;程序規(guī)。

2、市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位.例如,項目處在 浦東,要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造高新。

3、認論確定發(fā)展戰(zhàn)略, 集團企劃部協(xié)劣制訂相應的新項目發(fā)展計劃.該計劃 每年制定一次. 集團項目發(fā)展相關制度 第一部分 萬科集團項目發(fā)展制度介紹 項目發(fā)展信息通報:一線公司考慮重點介入和發(fā)展的 項目,從開始接觸到正式簽約或自然終止時為止都要 求。

4、 5 二宗地四至范圍及規(guī)劃要點二宗地四至范圍及規(guī)劃要點 5 三項目淵源三項目淵源 6 四宗地現(xiàn)狀四宗地現(xiàn)狀 7 五宗地緊鄰周邊的環(huán)境五宗地緊鄰周邊的環(huán)境 7 六交通出行六交通出行 7 七生活配套七生活配套 8 八市政配套八市政配套 9 九土。

5、的規(guī)劃與建設城 市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政府重大政策即將頒布等; 2 宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位.例如,項目處在 浦東,要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況. 3 項目淵源,特殊的政治或文化背。

6、 5 二宗地四至范圍及規(guī)劃要點二宗地四至范圍及規(guī)劃要點 5 三項目淵源三項目淵源 6 四宗地現(xiàn)狀四宗地現(xiàn)狀 7 五宗地緊鄰周邊的環(huán)境五宗地緊鄰周邊的環(huán)境 7 六交通出行六交通出行 7 七生活配套七生活配套 9 八市政配套八市政配套 9 九土。

7、費用管理費用 土地資金人力資源技術品牌土地資金人力資源技術品牌 投入少回報高見效快投入少回報高見效快 一應用標準測算報表體系的必要性一應用標準測算報表體系的必要性 項目決策科學化項目決策科學化 定量分析; 全面多角度分析; 動態(tài)分析;程序規(guī)。

8、費用管理費用 土地資金人力資源技術品牌土地資金人力資源技術品牌 投入少回報高見效快投入少回報高見效快 一應用標準測算報表體系的必要性一應用標準測算報表體系的必要性 項目決策科學化項目決策科學化 定量分析; 全面多角度分析; 動態(tài)分析;程序規(guī)。

9、前景與競爭分析市場前景與競爭分析.14一國內外高爾夫市場現(xiàn)狀分析.14二國內外高爾夫市場發(fā)展趨勢.16三項目目標市場及市場競爭分析.17第四章第四章 項目建設原則及內容項目建設原則及內容.29一項目總體規(guī)劃構思原則.29二建設內容及規(guī)模.2。

10、 ERP 廠商產品點評.4四我們的優(yōu)勢所在.51準確的市場定位.52嶄新的業(yè)務理念.51 業(yè)務的易擴充性.62 業(yè)務轉財務.63 返利計算.74 促銷管理.75 資金計劃管理.83先進的技術架構.81 平臺無關性.82 高效率開發(fā).83 高。

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    目目錄錄決策背景決策背景33一內部因素一內部因素3二外部環(huán)境二外部環(huán)境3第一部分第一部分項目所屬區(qū)域介紹項目所屬區(qū)域介紹44一江寧區(qū)簡介一江寧區(qū)簡介4二東山新市區(qū)簡介二東山新市區(qū)簡介4三江寧開發(fā)區(qū)簡介三江

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