萬科養老地產介紹Tag內容描述：
1、 道路交通 中環線浦東段:雙向8車道 申江路:雙向6車道 龍東大道:雙向6車道 丹桂路:雙向4車道 公共交通 地鐵2號線:基地距離地鐵2號線廣蘭路站1.2km 公交巴士:989路 張江有軌電車 位于龍東大道南側申江路東面的道路交叉口處,東南。
2、商業辦公居住旅店展覽 餐飲會議文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相互 依存相互助益的能動關系,從而形成一個多功能高效率的綜合體. 特點:特點: 1由商業居住娛樂餐飲等組成的建筑群,實現功能互補,客源互動; 2擁。
3、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
4、1 通過全齡社區典型案例的概念方案設計,研究全齡社區的 人群需求,物業配比養老設施配比等,建立全齡社區的理 想規劃和數據模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立。
5、間和環 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區內路網設置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設或鄰設的其他設施與住宅之間的關系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。
6、道路市政道路 萬科規劃設計觀萬科規劃設計觀 城市觀城市觀住區與城市的關系住區與城市的關系 1與城市開發節奏相吻順應城市發展方向與城市開發節奏相吻順應城市發展方向 2 2不能阻礙城市的進一步發展不能阻礙城市的進一步發展 3 3可持續發展與城市。
7、為了萬科在企業管理方面學習的標桿.也成為了萬科在企業管理方面學習的標桿. 1988,物業管理物業管理 萬科進入房地產行業,借鑒的客戶服務理念,通過售后服萬科進入房地產行業,借鑒的客戶服務理念,通過售后服 務創立品牌的模式,務創立品牌的模式。
8、圖譜 VK鋪裝石材類002 主材費 其他費用 綜合單價 經濟指標經濟指標 材料及工藝做法說明:材料及工藝做法說明: 青石板矩形不規則密縫鋪裝 規格:青石板板 巖自然面:10102cm20102cm 20202cm 曾經使用的項目:曾經使用的。
9、個居住 單元,可容納1000多人居住.萬匯樓有小戶型單身和集體宿舍 家庭公寓等形式,以低水平租金標準向中低收入群體提供租賃 性住房.它是 海螺行動產物,海螺行動是萬科2005年 發起的一系列探討城市低收入人群住房解決方案的行動.萬 匯樓是一。
10、核查,發現有兩戶客戶雖已收房但公維經反復核查,發現有兩戶客戶雖已收房但公維 并未繳納并未繳納如果是你會怎么辦如果是你會怎么辦 2 1 1運營管理體系簡介運營管理體系簡介 運營管理部是什么組織運營管理部是什么組織 Project Manage。
11、的經營原則 追求卓越追求卓越: : 持續領跑,敢為天下先;客戶導向持續領跑,敢為天下先;客戶導向: : 懂得客戶生活;報效股東懂得客戶生活;報效股東: : 創造優異回報;與員工和伙伴共同成長創造優異回報;與員工和伙伴共同成長: : 尊重員工。
12、時代 20102020 豪華的資產; 相對節約的服務 豪華的資產; 更個性尊享的服務 理性的資產; 更加合理的服務 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數年出生人口數 。
13、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。
14、商業配套 萬科隨園嘉樹 p 良渚文化村已開發十年,周邊自然環境優美.社區配套較為成熟. p 項目位于萬科良渚文化村內,在旅游養生大社區背景下的養老地產項目,規避了純粹養老院式的開發模式,又 可充分共享外部配套資源. 文化設施 休閑運動設施 。
15、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。
16、客戶基本特征生活形態置業需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數據資料來源均真實有效.2.客戶訪談數據資料。
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