1、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

2、帶我們在周邊兜一圈吧帶我們在周邊兜一圈吧 司機司機: :只知道南站只知道南站, ,但具體范圍現在也比較模糊但具體范圍現在也比較模糊. . 風尚風尚: :剛我們從南站過來剛我們從南站過來, ,看到那邊有項目在動工看到那邊有項目在動工 那邊怎。

3、參考. 三:程序及職責三:程序及職責 3.1 編制: 工程與采購管理部為手冊的編制及修訂部門,負責定期搜集各部門的反饋意 見,并及時更新手冊的版本; 3.2 反饋: 物業客服房修設計各項目部為意見反饋部門. 物業: 提供使用過程中的產品優缺。

4、確各部門崗位的設置及職責,為加強公司的管理及各部門之間的配合,明確各部門崗位的設置及職責, 使每位員工每個部門都能有效的發揮作用.現制訂以下各部門崗位職責.使每位員工每個部門都能有效的發揮作用.現制訂以下各部門崗位職責. 一總經理辦公室一總。

5、1 通過全齡社區典型案例的概念方案設計,研究全齡社區的 人群需求,物業配比養老設施配比等,建立全齡社區的理 想規劃和數據模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立。

6、間和環 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區內路網設置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設或鄰設的其他設施與住宅之間的關系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。

7、背景 2 2戰略發展戰略發展 南京公司三年規劃主流客戶: 富貴之家城市新銳望子成龍富貴之家城市新銳望子成龍 本項目的商業價值:本項目的商業價值: 利潤貢獻性利潤貢獻性 21.4.26 4 Part 1 立項背景立項背景 3 3公司持續經營公。

8、戶的臵業特 征和居住感受,通過定量和定性分析,準確把握香河項目的潛在 客戶群體. 中產階級成交客戶 基本特征 生活形態 臵業需求 居住感受 潛在目標客戶潛在目標客戶 電訪 面訪 問卷 實地考察 定性分析定性分析 定量分析定量分析 4 樣本搜。

9、位產品需求如何對位產品 銷售模式運營模式如何選擇銷售模式運營模式如何選擇 1 2 3 項目核心問題項目核心問題 研究思路研究思路 市場現狀分析市場現狀分析 目標客群研究目標客群研究 項目銷售建議項目銷售建議 養老機構現狀養老機構現狀 養老客。

10、時代 20102020 豪華的資產; 相對節約的服務 豪華的資產; 更個性尊享的服務 理性的資產; 更加合理的服務 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數年出生人口數 。

11、 新 使 命 美 好 生 活 場 景 師 品牌建造的模式與行為發生轉變 深 化 與 城 市 的 生 長 關 系 創 建 多 元 生 態 用 戶 場 景 體 驗 探 索 實 踐 美 好 生 活 趨 勢 南京城市發展:2018政府主導寧聚計劃引。

12、127路 從項目產品規劃來看,項目1 1期產品是針 對市區小白領的低總價型樓盤,屬于牽 引型產品擴大客戶輻射面 1 2 產品 屬性 占地:約4萬平米 總建筑面積:約8萬平 米其中1期約2萬平米 2期約6萬平米 整體容積率 : 2.0綠化率 。

13、 新 使 命 美 好 生 活 場 景 師 品牌建造的模式與行為發生轉變 深 化 與 城 市 的 生 長 關 系 創 建 多 元 生 態 用 戶 場 景 體 驗 探 索 實 踐 美 好 生 活 趨 勢 南京城市發展:2018政府主導寧聚計劃引。

14、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。

15、商業配套 萬科隨園嘉樹 p 良渚文化村已開發十年,周邊自然環境優美.社區配套較為成熟. p 項目位于萬科良渚文化村內,在旅游養生大社區背景下的養老地產項目,規避了純粹養老院式的開發模式,又 可充分共享外部配套資源. 文化設施 休閑運動設施 。

16、5元.接近富裕國 家水平. 社會財富的增加呾購買力的上升使得對舒 適型老年公寓產品的關注增強. 杭州老年人口基數大,比例高,丏杭州人均可支配收入 已經接近富裕國家,舒適型養老潛在市場機會較大 19822012杭州老齡人口卙比 1982201。

17、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

18、客戶基本特征生活形態置業需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數據資料來源均真實有效.2.客戶訪談數據資料。