1、功能,以及它所帶來(lái)的革 命性居住的改變與提升.命性居住的改變與提升. 塑造基于萬(wàn)科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形塑造基于萬(wàn)科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形 象與品牌.象與品牌. 主要線索與脈絡(luò):主要線索與脈絡(luò): 回歸回歸 改變改變 提升提升 回歸篇回歸。

2、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國(guó)城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

3、城的 6 期8 期在建,與我項(xiàng)目形成一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)地調(diào)研,我們將 之前的研究成果整理成文,以資借鑒. 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 二二 東東麗湖萬(wàn)科城的開(kāi)發(fā)契機(jī)麗湖萬(wàn)科城的開(kāi)發(fā)契機(jī) 1 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 2 住宅郊區(qū)。

4、市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品特征 3. 整體市場(chǎng)對(duì)本案影響因素 4. 目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)品及價(jià)格定位 第五章 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1. 初步規(guī)劃設(shè)計(jì)思路 2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析 第六章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 1. 開(kāi)發(fā)機(jī)遇 2. 開(kāi)發(fā)周期安排 3. 銷(xiāo)售周期安排 第七章 投。

5、1 通過(guò)全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計(jì),研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過(guò)典型案例的方案研究,分析上海萬(wàn)科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營(yíng)模式等,為萬(wàn)科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

6、間和環(huán) 境. b.場(chǎng)地應(yīng)有足夠面積,以滿(mǎn)足開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車(chē)分流,來(lái)自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開(kāi)展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

7、戶(hù)的臵業(yè)特 征和居住感受,通過(guò)定量和定性分析,準(zhǔn)確把握香河項(xiàng)目的潛在 客戶(hù)群體. 中產(chǎn)階級(jí)成交客戶(hù) 基本特征 生活形態(tài) 臵業(yè)需求 居住感受 潛在目標(biāo)客戶(hù)潛在目標(biāo)客戶(hù) 電訪 面訪 問(wèn)卷 實(shí)地考察 定性分析定性分析 定量分析定量分析 4 樣本搜。

8、性居住的改變與提升. 塑造基于萬(wàn)科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形塑造基于萬(wàn)科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形 象與品牌.象與品牌. 主要線索與脈絡(luò):主要線索與脈絡(luò): 回歸回歸 改變改變 提升提升 回歸篇回歸篇壹壹 讓我們回顧一下水晶城的歷程幾個(gè)關(guān)鍵階段幾。

9、團(tuán)隊(duì)出動(dòng),競(jìng)品詳細(xì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)出動(dòng),競(jìng)品詳細(xì)調(diào)研 競(jìng)品專(zhuān)題研究報(bào)告競(jìng)品專(zhuān)題研究報(bào)告 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析,專(zhuān)題沙龍點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析,專(zhuān)題沙龍 賣(mài)點(diǎn)梳理賣(mài)點(diǎn)梳理好別墅好別墅10大標(biāo)準(zhǔn)大標(biāo)準(zhǔn) 城市美宅價(jià)值體系城市美宅價(jià)值體系 萬(wàn)科朗潤(rùn)園萬(wàn)科朗潤(rùn)園 差異化價(jià)值:差異。

10、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對(duì)節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國(guó)中國(guó)19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

11、度遞 增,濱海新區(qū)使天津正在成為北方 新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域熱點(diǎn). 行政劃分下的濱海新區(qū)包括天津港開(kāi)發(fā)區(qū)保稅區(qū)全部,塘沽 漢沽大港三個(gè)行政區(qū)的城區(qū)和東麗區(qū)津南區(qū)的部分區(qū)域.總?cè)?口107萬(wàn).今年以來(lái),濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值兩項(xiàng)指標(biāo) 首次。

12、假如這一切都消失了, 歐洲還留給我們什么歐洲還留給我們什么 英國(guó),法國(guó),比利時(shí),荷蘭,德國(guó),奧地利,英國(guó),法國(guó),比利時(shí),荷蘭,德國(guó),奧地利, 意大利,西班牙,瑞士意大利,西班牙,瑞士 歐洲歐洲10601060萬(wàn)平方千米的土地,萬(wàn)平方千米的。

13、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹(shù)基本情況隨園嘉樹(shù)基本情況 1.1 1.1 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 萬(wàn)科在杭州的首個(gè)老年公寓項(xiàng)目萬(wàn)科隨園嘉 樹(shù)自從2012年亮相第九屆華人長(zhǎng)期照護(hù)會(huì)議后,即獲 得與會(huì)專(zhuān)家學(xué)者的一致認(rèn)可.項(xiàng)目位于。

14、假如這一切都消失了, 歐洲還留給我們什么歐洲還留給我們什么 英國(guó),法國(guó),比利時(shí),荷蘭,德國(guó),奧地利,英國(guó),法國(guó),比利時(shí),荷蘭,德國(guó),奧地利, 意大利,西班牙,瑞士意大利,西班牙,瑞士 歐洲歐洲10601060萬(wàn)平方千米的土地,萬(wàn)平方千米的。

15、商業(yè)配套 萬(wàn)科隨園嘉樹(shù) p 良渚文化村已開(kāi)發(fā)十年,周邊自然環(huán)境優(yōu)美.社區(qū)配套較為成熟. p 項(xiàng)目位于萬(wàn)科良渚文化村內(nèi),在旅游養(yǎng)生大社區(qū)背景下的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,規(guī)避了純粹養(yǎng)老院式的開(kāi)發(fā)模式,又 可充分共享外部配套資源. 文化設(shè)施 休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施 。

16、化之下的產(chǎn)品形塑造基于萬(wàn)科整體品牌文化之下的產(chǎn)品形 象與品牌.象與品牌. 主要線索與脈絡(luò):主要線索與脈絡(luò): 回歸回歸 改變改變 提升提升 回歸篇回歸篇壹壹 讓我們回顧一下水晶城的歷程幾個(gè)關(guān)鍵階段幾個(gè)關(guān)鍵詞讓我們回顧一下水晶城的歷程幾個(gè)關(guān)鍵階。

17、型. 目標(biāo)2 通過(guò)典型案例的方案研究,分析上海萬(wàn)科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營(yíng)模式等,為萬(wàn)科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬(wàn)科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

18、客戶(hù)基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶(hù)電訪面訪問(wèn)卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問(wèn)卷 本次調(diào)研針對(duì)目標(biāo)對(duì)象采取一對(duì)一面談以及電話訪談的方式為主問(wèn)卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來(lái)源均真實(shí)有效.2.客戶(hù)訪談數(shù)據(jù)資料。