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萬科養老地產盈利模式

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萬科養老地產盈利模式Tag內容描述:

1、強社會建設,建立健全基本公共服務體系 33實現新型農村社會養老保險制度全覆蓋,完善實施城鎮職 工和居民養老保險制度,實現基礎養老金全國統籌.推動機關事業單位養老 保險制度改革.進一步做實養老保險個人賬戶,實現跨省可接續.擴大社會 保障覆蓋范。

2、國養老事業現狀Cont. 20052005年年 20092009年老年人口數據年老年人口數據 年份 60歲以上老年人口 萬人 占總人口比重 2005 14509 11.1 2006 14901 11.3 2007 15340 11.6 20。

3、926頁 四部分養老地產運營模式介紹 1多元化的養老地產目標客群2728頁 2養老地產盈利載體模型2933頁 3養老地產核心價值體系3435頁 4養老地產軟硬件服務體系3639頁 5養老配套服務所延伸出新的贏利點40頁 6養老機構資源的整合。

4、副總裁. 圖圖 片片 課程提綱課程提綱 商業地產概述商業地產概述 商業開發過程中常見的問題商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展規劃工程萬達的內部管控體系發展規劃工程 招商團隊的培訓招商團隊的培訓 營運知識的分享營運知識的分享 其。

5、統一開發和管理,充分發揮建筑 空間的共同作用,滿足人們對于現代城市綜 合低能耗高效率的要求,形成一個完整 的街區.其功能直接被接納到城市功能體系 中,成為城市整體不可或缺的一個組成部分. 其他 酒店 商業步行街底層商業 SOHO公寓 住宅。

6、時代 20102020 豪華的資產; 相對節約的服務 豪華的資產; 更個性尊享的服務 理性的資產; 更加合理的服務 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數年出生人口數 。

7、送給我們的最好禮物,送給我們的最好禮物,送給我們的最好禮物,送給我們的最好禮物.這是偉大的這是偉大的這是偉大的這是偉大的2008200820082008,送給我們的最好禮物,送給我們的最好禮物,送給我們的最好禮物,送給我們的最好禮物. 一。

8、交通線路配套設 施等符合老人的生理特點; 社區活動的廣泛性在娛樂學習交往情感等方面照顧 老人的心理需要. 養老地產的概念養老地產的概念 中國人口特點 老齡化問題帶來養老地產的需求空間 中國人口老齡化的特點中國人口老齡化的特點 基數大 增長速。

9、產概述商業地產概述 我國商業地產發展的三個階段我國商業地產發展的三個階段: 第一階段第一階段:19922002:起步發展時期起步發展時期,商業和地產兩個產業商業和地產兩個產業 第二階段第二階段:20022008:快速發展時期,商業加地產邊緣。

10、片片 課程提綱課程提綱 商業地產概述商業地產概述 商業開發過程中常見的問題商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展規劃工程萬達的內部管控體系發展規劃工程 招商團隊的培訓招商團隊的培訓 營運知識的分享營運知識的分享 其他項目的分享其他。

11、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

12、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

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