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萬科 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式

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萬科 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式Tag內(nèi)容描述:

1、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會研究宏觀視。

2、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會研究宏觀視。

3、證券房地產(chǎn)分析師曹旭特申銀萬國旅游行業(yè)分析 師陳海明等. 參閱中介機(jī)構(gòu)證券公司的相關(guān)研究報(bào)告. 業(yè)務(wù)模式是萬科戰(zhàn)略規(guī)劃中需要重點(diǎn)解決的問題之一,無論是近期的經(jīng) 營狀況,還是市場格局的變化和發(fā)展趨勢,都要求我們對萬科業(yè)務(wù)的模對萬科業(yè)務(wù)的模 式。

4、南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會研究宏觀視角開發(fā)機(jī)會研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度 中觀視角開發(fā)條件研究中觀視角開發(fā)條件研究養(yǎng)老地產(chǎn)城市進(jìn)入。

5、齡社會,養(yǎng)老問題已經(jīng)成為中國關(guān)注的大事,同 時(shí)養(yǎng)老型地產(chǎn)也成了諸多開發(fā)商爭搶的商機(jī). 據(jù)官方發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料顯示,現(xiàn)階段,中國60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國總?cè)丝诘钠叻种?而且這個(gè)比例會在今 后幾年中快速增長.同時(shí),我國人均GDP。

6、貴陽世紀(jì)城 合肥世紀(jì)城合肥世紀(jì)城 長沙世紀(jì)城長沙世紀(jì)城 項(xiàng)目總建面項(xiàng)目總建面 平方米平方米 600萬 454萬 400萬 規(guī)劃入住人口數(shù)規(guī)劃入住人口數(shù) 12萬人 7萬人 7萬人 0909年銷售金額億年銷售金額億 89 88 49 0909年。

7、本長期資金都是 REITs 存在的根本. 美國養(yǎng)老地產(chǎn)的主流投資商是 REITs. 養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)類的 REITs 公司大多成立于上世 紀(jì) 7080 年代,大型 REITs 公司擁有的物業(yè)數(shù)量可達(dá) 600 多處,其中,8090的物業(yè)都是 自有。

8、上 海海 五五 角角 場場 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場場 項(xiàng)目位于上海新的市級商業(yè)副中心五角場,總建筑面積34萬 平方米,其中商業(yè)面積26萬平方米,是上海體量最大業(yè)態(tài)最全 商業(yè)設(shè)施最完備的項(xiàng)目. 7 7 北北 京京 石石 景景 山山 萬萬 達(dá)達(dá) 。

9、式會籍制社區(qū)模式床位出租型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式. 根據(jù)養(yǎng)老方式和盈利方式兩個(gè)維度, 我們將國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)模式歸納為 以下六大主要經(jīng)營模式. 模式一:本地出售型社區(qū)模式模式一:本地出售型社區(qū)模式 該種模式以老年住宅為整個(gè)項(xiàng)目主題和亮點(diǎn), 以面向市場出。

10、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

11、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

12、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

13、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

14、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對目標(biāo)對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實(shí)有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。

【萬科 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式】相關(guān)內(nèi)容    
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    未來中國養(yǎng)老模式的創(chuàng)新者壹精細(xì)致遠(yuǎn)精細(xì)致遠(yuǎn)杭州鄰里式養(yǎng)老的實(shí)踐杭州鄰里式養(yǎng)老的實(shí)踐貳大道大道當(dāng)然當(dāng)然對中國對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在中國仍處于青銅時(shí)代050000001000000015

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未來養(yǎng)老地產(chǎn)模式的創(chuàng)新方案.pdf 文檔

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2013年上海養(yǎng)老地產(chǎn)模式研究分析報(bào)告(199頁).pdf 文檔
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    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 2.85MB     頁數(shù): 23

國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)六大運(yùn)營模式及代表企業(yè)研究分析(6頁).doc 文檔

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    國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)六大運(yùn)營模式及代表企業(yè)國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)六大運(yùn)營模式及代表企業(yè)核心提示,目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)主要有六大經(jīng)營模式,分別是本地出售型社區(qū)核心提示,目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)主要有六大經(jīng)營模式,分別是本地出售型社區(qū)模式異地出售型社區(qū)模式租售組合型綜合

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地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)運(yùn)營啟示.pdf 文檔

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    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2今年以來,市場變化較大,同行普遍采用減法控制成本,降低價(jià)格,刺激客戶購房需求,但購房客戶日趨理性,他們需要的丌只是簡單便宜的房子,而是實(shí)實(shí)在在的高性價(jià)比生活,如何在社區(qū)配套和服務(wù)方面,有效控制成本做加法,提

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    1122331,1,起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn)442,2,第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場553,3

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    第第十四十四章章培訓(xùn)運(yùn)營管理培訓(xùn)運(yùn)營管理修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人04,12,20A0唐鷺饒程林潔楊彥培訓(xùn)營運(yùn)管理培訓(xùn)營運(yùn)管理一集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)與

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北京香河度假養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位報(bào)告(77頁).ppt 文檔

    北京香河度假養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位報(bào)告(77頁).ppt

    香河項(xiàng)目客戶定位報(bào)告2目錄報(bào)告編制說明,客戶定位,基于本項(xiàng)目同類項(xiàng)目成交客戶的研究及客戶定位,客戶驗(yàn)證,基于中產(chǎn)階級的研究以驗(yàn)證目標(biāo)客戶,存在首次置業(yè)需求人群的補(bǔ)充研究,總結(jié),3報(bào)告目的u報(bào)告編制說明通過訪談問卷等多種方式,了解北京市東

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