萬寧的旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、項目定位 POSITIONING 消費趨勢 度假區(qū)演變歷程 文旅項目發(fā)展現(xiàn)狀 功能定位 客群定位 時段定位 風(fēng)貌定位 愿景 設(shè)計理念 CONCEPT 方案生成 規(guī)劃結(jié)構(gòu) 效果表現(xiàn) RENDERINGS 總平面圖 技術(shù)指標(biāo) 總體東南鳥瞰圖 斗。
2、 9 3 國際旅游島規(guī)劃 9 二 萬寧市概況 11 1. 地理概況 12 2. 09 年萬寧市經(jīng)濟發(fā)展概況 13 3. 09 年萬寧市房地產(chǎn)市場發(fā)展概況 13 4. 區(qū)域旅游資源分析 15 1興隆熱帶花園 16 2興隆溫泉旅游區(qū) 16 3石。
3、 8.0 9.0 Lighting Intents 燈光示意燈光示意 Design Realization Effect simulation 設(shè)計實現(xiàn)設(shè)計實現(xiàn) 效果模擬效果模擬 Lighthouse Lighting Design Con。
4、 9 3 國際旅游島規(guī)劃 9 二 萬寧市概況 11 1. 地理概況 12 2. 09 年萬寧市經(jīng)濟發(fā)展概況 13 3. 09 年萬寧市房地產(chǎn)市場發(fā)展概況 13 4. 區(qū)域旅游資源分析 15 1興隆熱帶花園 16 2興隆溫泉旅游區(qū) 16 3石。
5、能分區(qū)及建筑效果示意六功能分區(qū)及建筑效果示意 七工期七工期 八項目實施效益八項目實施效益 目錄目錄 一建設(shè)單位概況一建設(shè)單位概況 本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 19571957年,由上海第。
6、東建設(shè)報廣東建設(shè)報; 一本月刊:一本月刊:優(yōu)悅生活優(yōu)悅生活; 一本雙月刊:一本雙月刊:E E財富財富; 一個網(wǎng)站:一個網(wǎng)站: 金羊網(wǎng);金羊網(wǎng); 一個出版社:羊城晚報出版社一個出版社:羊城晚報出版社 及眾多經(jīng)營良好的子公司.及眾多經(jīng)營良好的子。
7、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
8、9 3 國際旅游島規(guī)劃 9 二 萬寧市概況 12 1. 地理概況 12 2. 09 年萬寧市經(jīng)濟發(fā)展概況 13 3. 09 年萬寧市房地產(chǎn)市場發(fā)展概況 13 4. 區(qū)域旅游資源分析 15 1興隆熱帶花園 15 2興隆溫泉旅游區(qū) 16 3石梅。
9、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
10、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。
11、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
12、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
13、6 2.1海南整體發(fā)展的需要 .6 22海南中部崛起的需要 .7 2.3萬寧城市化發(fā)展的需要 .8 第三章第三章 旅游度假區(qū)核心區(qū)旅游度假區(qū)核心區(qū)建設(shè)可行建設(shè)可行 性性 .9 3.1解讀萬寧 .9 3.1.1從地理看萬寧 .9 3.1.2。
14、 Peninsula The Lifestyle Retreat Community 以頤養(yǎng)生活與休閑康體為特色以頤養(yǎng)生活與休閑康體為特色 ; ; 強化自然強化自然優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的的生態(tài)居住環(huán)境生態(tài)居住環(huán)境 Promote Wellness an。
15、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。
16、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。
17、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
18、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動購買因素 性價比兼具投資和。
19、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。
20、 八項目實施效益八項目實施效益 目錄目錄 一建設(shè)單位概況一建設(shè)單位概況 本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 19571957年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院分遷來渝創(chuàng)建年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)。
21、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
22、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。
23、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
24、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
25、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
26、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
27、展的一次重大模式創(chuàng)新,開創(chuàng)了地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的復(fù)合型高端商業(yè)地產(chǎn)運營新模式.芭蕾雨是以奧 特萊斯名牌折扣店為龍頭,多種商業(yè)業(yè)態(tài)聚集,形成以奧特萊斯商業(yè)集群休閑度假產(chǎn)業(yè)與高品質(zhì)居 住為一體的城市時尚新中心. 在奧特萊斯中國的規(guī)劃中,芭蕾雨將全。
28、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產(chǎn)階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
29、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。
30、條件具備了,項目才有可能進入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項。
31、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
32、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
33、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
34、 年度工作目標(biāo) 年度客流目標(biāo) 2017年萬寧首創(chuàng)奧特萊斯客流預(yù)估 月份123456789101112 客流 萬 1.516.8 18.61218.61516161727.9 27.931 合計 萬 218.3 年度銷售目標(biāo) 項目科目 201。
35、年5億銷 售額 年度客流目標(biāo) 2017年萬寧首創(chuàng)奘特萊斯客流預(yù)估 月仹 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 客流 萬 1.5 16.8 18.6 12 18.6 15 16 16 17 27.9 27.9 31 吅計 萬 。
36、ls NO.4 活動優(yōu)惠 Promotional Activities NO.5 活動宣傳 Activity promotion 項目概況 邂邂逅逅繽繽夏夏520 520 為為愛愛告告白白 20212021年年萬萬寧寧華華府府5.205.2。
37、目標(biāo) 年度客流目標(biāo) 2014年萬寧首創(chuàng)奘特萊斯客流預(yù)估 月仹 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 客流 萬 1.5 16.8 18.6 12 18.6 15 16 16 17 27.9 27.9 31 吅計 萬 218.3。
38、合同審批權(quán)限太小,而且股東會不可能為每筆 費用開支開會. 2 萬寧建筑工程有限公司萬寧建筑工程有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 第一條第一條 為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管 理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定. 第二條第二條。
39、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
40、興隆旅游度假區(qū)康樂園近興隆康樂廣場 .擬建六期工程南區(qū)由 10 棟A1A10 棟17 層3 棟B1B3 棟25 層5棟C1C5 棟30 層 810住宅樓1 棟 34 層物管樓及 1 棟 23 層幼兒園組成,在 B2 與 B3C2 與 C3C。
41、醫(yī)院u經(jīng)過50余年的建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)已成為重慶市規(guī)模最大設(shè)備最先進技術(shù)實力最強的重點綜合性教學(xué)醫(yī)院,擁有教授228人,副教授341人u科技論文數(shù)居全國醫(yī)療機構(gòu)第五位,國家臨床重點?？?7個u并已形成136的醫(yī)療集團u醫(yī)院本部編制床位3200張。
42、3第 10 條旅游資源評價.3第 11 條旅游資源綜合評價.3第三章 旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ).4第 12 條 旅游市場基礎(chǔ).4第 13 條 旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ).4第 14 條 區(qū)域旅游基礎(chǔ)分析.5第四章 旅游發(fā)展條件分析.6第 15 條 優(yōu)勢分析.6第 。
43、項目實施效益目錄目錄一建設(shè)單位概況一建設(shè)單位概況本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院u19571957年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院分遷來渝創(chuàng)建年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院分遷來渝創(chuàng)。
44、68165.13 ,其中 :地上建筑面積:67633.13 ,地下建筑面積:532 ,容積率:1.0,建筑密度:19.165,場地綠地面積:33366.33 ,綠地率:51.開發(fā)商充分利用和發(fā)揮特有的地理環(huán)境優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,滿足廣大客戶的需。
45、需要 .622海南中部崛起的需要 .72.3萬寧城市化發(fā)展的需要 .8第三章第三章 旅游度假區(qū)旅游度假區(qū) 核心區(qū)核心區(qū) 建設(shè)可行性建設(shè)可行性 .93.1解讀萬寧 .9從地理看萬寧 .9從生態(tài)看萬寧 .9從交通看萬寧 .9從經(jīng)濟看萬寧 .12。
46、823本項目介紹.112.4本項目定位.122.5本項目目標(biāo)客戶分析.152.6銷售產(chǎn)品的確定及價格定位.162.7營銷策略分析.162.8市場分析結(jié)論.18第三章場址選擇與建設(shè)條件.193.1場址選擇.193.2建設(shè)場地自然條件.1933。
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