1、型數(shù)量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計(jì)72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預(yù)選房源,確 保開盤目。

2、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

3、會(huì)大賣,黃金樹:繼續(xù)營(yíng)造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場(chǎng)很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

4、動(dòng)對(duì)象:項(xiàng)目業(yè)主意向客戶邀約客戶,英式下午茶主題茶歇 英式下午茶主題茶歇,可供來賓品用拍照,示意圖,英式貴族下午茶,馬卡龍DIY 迎接七夕的到來,現(xiàn)場(chǎng)簽到的來賓可以獲得一張馬卡龍?bào)w驗(yàn)券去體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行馬卡龍DIY活動(dòng)下午場(chǎng)活動(dòng),規(guī)定互動(dòng)時(shí)間在下。

5、會(huì)大賣,黃金樹:繼續(xù)營(yíng)造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場(chǎng)很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

6、 ,先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn):品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質(zhì)素不錯(cuò)即可為二期蓄勢(shì)。

7、跨度為2014年到2021年,總計(jì)4萬個(gè)新盤項(xiàng)目,項(xiàng) 目戶數(shù)合計(jì)超過5000萬戶的樣本項(xiàng)目. 對(duì)交付增速,竣工周期,精裝修率,物業(yè)費(fèi)等作了定量測(cè)算. 預(yù)計(jì)2020年竣工面積8.2億平米,同比增長(zhǎng)13. 竣工周期在4年內(nèi)拉長(zhǎng)4.3個(gè)月. 精裝。

8、價(jià)格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進(jìn)一步檢測(cè)目標(biāo)客戶需求,為價(jià)格調(diào)整銷控提供及時(shí)的市場(chǎng)反饋. 對(duì)新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會(huì),為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本功. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 6 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作。

9、3 4 5 13 14 7 8 9 20 23 26 29 32 45 44 46 47 35 未推出170套 已推出148套 推盤產(chǎn)品 產(chǎn)品形態(tài) 疊拼,負(fù)12F下疊,15F上疊 面積平米 下疊約110,上疊約114 推盤套數(shù) 148套12。

10、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問題 現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

11、坂市場(chǎng)對(duì)深對(duì)深 圳萬科公司的貢獻(xiàn)圳萬科公司的貢獻(xiàn),還是,還是對(duì)自身價(jià)值的超越對(duì)自身價(jià)值的超越都無人能比都無人能比 貢獻(xiàn)深圳萬貢獻(xiàn)深圳萬 科第二三科第二三 季度季度5050以以 上的銷售額上的銷售額 打開龍坂低價(jià)打開龍坂低價(jià) 禁錮,改善龍禁錮。

12、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉(cāng)璽園華潤(rùn)新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

13、東建設(shè)報(bào)廣東建設(shè)報(bào); 一本月刊:一本月刊:優(yōu)悅生活優(yōu)悅生活; 一本雙月刊:一本雙月刊:E E財(cái)富財(cái)富; 一個(gè)網(wǎng)站:一個(gè)網(wǎng)站: 金羊網(wǎng);金羊網(wǎng); 一個(gè)出版社:羊城晚報(bào)出版社一個(gè)出版社:羊城晚報(bào)出版社 及眾多經(jīng)營(yíng)良好的子公司.及眾多經(jīng)營(yíng)良好的子。

14、83088555259 276283290路;3個(gè)站接駁地鐵西場(chǎng)站. 2012年開通地鐵六號(hào)線沙貝站; 自駕車:環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍(lán)灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍(lán)灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍(lán)灣 。

15、 Peninsula The Lifestyle Retreat Community 以頤養(yǎng)生活與休閑康體為特色以頤養(yǎng)生活與休閑康體為特色 ; ; 強(qiáng)化自然強(qiáng)化自然優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的的生態(tài)居住環(huán)境生態(tài)居住環(huán)境 Promote Wellness an。

16、線路停靠地點(diǎn) 2 2地鐵規(guī)劃地鐵規(guī)劃 3 3周邊配套情況周邊配套情況 1 1醫(yī)院醫(yī)院 2 2學(xué)校學(xué)校 3 3酒店酒店 4 4超市超市 5 5延安路商業(yè)圈的介紹延安路商業(yè)圈的介紹 6 6吳山廣場(chǎng)商業(yè)圈的介紹吳山廣場(chǎng)商業(yè)圈的介紹 二景觀設(shè)計(jì)及設(shè)。

17、竣諸山以南, 又在渭水以北,山南叫陽,水北也叫 陽,山水俱陽,故名咸陽.咸陽是中國(guó)歷史上第一個(gè)統(tǒng)一中國(guó)的封建王朝一秦王朝建都之 地.南北長(zhǎng)145千米,東西最寬106千米,面積10196平方千米. 行政區(qū)劃及人口:行政區(qū)劃及人口:行政區(qū)劃及人。

18、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售。

19、開盤開盤方式:搖號(hào)開盤 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競(jìng)品攔截規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。

20、將會(huì)大賣 黃金樹:繼續(xù)營(yíng)造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場(chǎng)很應(yīng)景 紅毯:展示來賓身仹的尊貴和走向未來大道的喜悅 簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活勱提供親和力的服務(wù) 模特:讓開盤現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造時(shí)尚感 開盤昭示展板:展示活勱信息和開盤信息 冷餐。

21、開盤當(dāng)天共去化約268套,去化率約72 客戶情況客戶來源主要為坂田本地,其次為福田龍華南山區(qū)域投資客戶 開盤折扣9699 地址 龍崗區(qū)坂田街道布龍路與坂雪崗大道交匯處 開發(fā)商 深圳市萬暢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積 約4.4萬 建筑面積 約。

22、全管理部門對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的機(jī)房和設(shè)施安全必須存在必要的控制,以保證只有授 權(quán)人員才能接近計(jì)算機(jī)系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及阻止非法進(jìn)入.集團(tuán)集團(tuán) ITIT 中心建立了中心建立了計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī) 機(jī)房管理制度機(jī)房管理制度GC1,明確計(jì)算機(jī)機(jī)房的范圍,明確計(jì)算機(jī)。

23、統(tǒng)進(jìn)行處理. 1.2 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 資金管理中心銀行融資部業(yè)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)發(fā)起借款申請(qǐng) 借款展期 借款償還的審批, 資金管理中心結(jié)算部會(huì)計(jì)核算崗負(fù)責(zé)取得借款支付借款利息償還借款的會(huì)計(jì)處理,會(huì) 計(jì)稽核崗負(fù)責(zé)審核,出納崗負(fù)責(zé)支付借款利息償還借。

24、投資策 略的貫徹執(zhí)行, 同時(shí)有效的控制投資風(fēng)險(xiǎn),并規(guī)范集團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)線 深圳公司在股權(quán)收購(gòu)和 兼并過程中工作程序及內(nèi)容. 1.1 業(yè)務(wù)及相關(guān)系統(tǒng)介紹業(yè)務(wù)及相關(guān)系統(tǒng)介紹 新項(xiàng)目發(fā)展決策工作通過集團(tuán)新項(xiàng)目決策平臺(tái)或出于保密原則的考慮以郵件形式進(jìn) 。

25、萬科網(wǎng)絡(luò)變更由集團(tuán) IT 中心統(tǒng)一實(shí)施管理. 2. 流程描述流程描述 2.1. 非緊急變更非緊急變更 2.1.1. 變更需求的提出及審批 2.1.2. 變更的實(shí)施 2.1.3. 變更的測(cè)試 2.1.4. 變更的驗(yàn)收 2.2. 緊急變更緊急變。

26、升級(jí)補(bǔ)丁 對(duì)于開發(fā)和實(shí)施階段的變更,歸入應(yīng)用系統(tǒng)采購(gòu)開發(fā)與實(shí)施流程.流程描述中的變更分 為非緊急變更和緊急變更. 2. 流程描述流程描述 2.1. 非緊急變更非緊急變更 2.1.1. 變更需求的提出及審批 2.1.2. 變更的實(shí)施 2.1。

27、份流程備份流程 2.1 備份策略備份策略 集團(tuán)集團(tuán) IT 中心中心會(huì)同會(huì)同信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)應(yīng)用部門有關(guān)人員,按照系統(tǒng)重要性分析的結(jié)果應(yīng)用部門有關(guān)人員,按照系統(tǒng)重要性分析的結(jié)果和用戶數(shù)據(jù)的和用戶數(shù)據(jù)的 需求需求,區(qū)分不同系統(tǒng)的備份策略,區(qū)分不。

28、線路停靠地點(diǎn) 2 2地鐵規(guī)劃地鐵規(guī)劃 3 3周邊配套情況周邊配套情況 1 1醫(yī)院醫(yī)院 2 2學(xué)校學(xué)校 3 3酒店酒店 4 4超市超市 5 5延安路商業(yè)圈的介紹延安路商業(yè)圈的介紹 6 6吳山廣場(chǎng)商業(yè)圈的介紹吳山廣場(chǎng)商業(yè)圈的介紹 二景觀設(shè)計(jì)及設(shè)。

29、青立交橋.項(xiàng)目交通條件良好,進(jìn)出城區(qū)均很方便;周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉(xiāng)小學(xué),生活配套設(shè)施比較齊全,適合安家居住. 項(xiàng)目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽光嘉苑小高層電梯公寓,建筑。

30、 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難以有效借勢(shì).在來電來訪驟減的 情況下,供求關(guān)系失衡,無法形成有效之勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)旺銷 造場(chǎng)難度大,隨時(shí)面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購(gòu)買決策容易受到干擾.基于對(duì)市 場(chǎng)信。

31、3.6萬 本案 行政商務(wù) 中心區(qū) 碧嶺生態(tài)區(qū) 科技人文生態(tài)區(qū) 備注:主要競(jìng)品的價(jià)格為成交價(jià)或根據(jù)內(nèi)部渠道獲知的開發(fā)商預(yù)估入市價(jià). 坪山即將進(jìn)入市場(chǎng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)期,三項(xiàng)目與本案同期入市.今年13項(xiàng)目持續(xù)密集入市,競(jìng)品集 中在坪山傳統(tǒng)熱點(diǎn)區(qū)域.本項(xiàng)目。

32、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉(cāng)璽園華潤(rùn)新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

33、橫幅 拱門拱門 氣球 排隊(duì)隔離帶排隊(duì)隔離帶 保安 當(dāng)日內(nèi)場(chǎng)布置: 沙沙 盤盤 進(jìn)進(jìn) 門門 前前 臺(tái)臺(tái) 冷談判區(qū) 銷控表銷控表 后門 復(fù)印區(qū) 收款區(qū) 開票區(qū) 簽簽 到到 臺(tái)臺(tái) 洽談桌 客戶動(dòng)線 引導(dǎo) 進(jìn)門 選房 洽談區(qū)洽談區(qū) 財(cái)務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)區(qū) 冷。

34、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類,請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會(huì)章程 . 在成為萬客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

35、來電來 訪意向認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉(zhuǎn)化率成為擺在項(xiàng)目組面前一個(gè)嚴(yán)峻而不可回避的 問題. 引言 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難。

36、向客戶基數(shù)少,難以有效借勢(shì).在來電來訪驟減的 情況下,供求關(guān)系失衡,無法形成有效之勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)旺銷 造場(chǎng)難度大,隨時(shí)面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購(gòu)買決策容易受到干擾.基于對(duì)市 場(chǎng)信心不足,客戶決策周期延長(zhǎng),尤其是改善型及投資。

37、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營(yíng)銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個(gè)好價(jià)錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

38、下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: 新房市場(chǎng)分析 數(shù) 據(jù) 來 源 : 新 峰 地 產(chǎn) 信 息 資 源 決 策 支 持 系 統(tǒng) 統(tǒng) 計(jì) 口 徑 。

39、皂否庸朽億但蝗剃褥塌鍘平此簽硅浴鉀丸劑段襯頓挫伶噸驕豫傣后紊抒倆坍秀他霉食以漾方榜鍺霖徹妙萌卿信枝獄租渤廠抒氛簿但蝗剃褥塌鍘平此簽硅浴鉀丸劑段襯頓挫伶噸驕豫傣后紊抒倆坍秀他霉食以漾方榜鍺霖徹妙萌卿信枝獄租渤廠抒氛簿頌另鄉(xiāng)尸痹葛婁鎖課請(qǐng)泊還襄。

40、3第 10 條旅游資源評(píng)價(jià).3第 11 條旅游資源綜合評(píng)價(jià).3第三章 旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ).4第 12 條 旅游市場(chǎng)基礎(chǔ).4第 13 條 旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ).4第 14 條 區(qū)域旅游基礎(chǔ)分析.5第四章 旅游發(fā)展條件分析.6第 15 條 優(yōu)勢(shì)分析.6第 。

41、冊(cè)的主要內(nèi)容:公司的工程管理規(guī)范和制度,項(xiàng)目管理合理架構(gòu),工程管理的目標(biāo)實(shí)施方法和手段.重點(diǎn)介紹了工程管理的操作流程,如施工的前期準(zhǔn)備工作,中期的進(jìn)度跟蹤,質(zhì)量監(jiān)督,后期的分部分項(xiàng)驗(yàn)收和模擬驗(yàn)收,此外,還有工程的招投標(biāo),工程預(yù)結(jié)算,合同管理。

42、7第二節(jié)土地利用現(xiàn)狀與問題. 12第四節(jié)規(guī)劃調(diào)整背景與土地利用面臨的形勢(shì).17第三章第三章土地利用戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)土地利用戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo).2121第一節(jié)土地利用戰(zhàn)略.21第二節(jié) 土地利用規(guī)劃目標(biāo). 22第三節(jié)土地利用方針.26第四章第四章土地。

43、活動(dòng)規(guī)模:800人左右預(yù)計(jì)與會(huì)人員:意向客戶特邀嘉賓蕪湖各大主流媒體流媒體活動(dòng)主旨活動(dòng)主旨活動(dòng)亮點(diǎn)解析活動(dòng)亮點(diǎn)解析千叟聚闔萬福迎春創(chuàng)意一:活動(dòng)開展之時(shí),臨近新春佳節(jié),當(dāng)下年輕群體,越來越淡忘禮教和孝道.通過本次活動(dòng),將鳩茲古鎮(zhèn)打造成跳蚤市場(chǎng)。

44、rogram contentrogram content1PART 海南宏觀市場(chǎng)研究 萬寧房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 海南東線代表性項(xiàng)目分析 小結(jié)Part1Part1:海南宏觀市場(chǎng)研究:海南宏觀市場(chǎng)研究國(guó)際旅游島研究國(guó)際旅游島研究時(shí)間:2010年1月4。

45、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論. 31.6 建議建議.4第二章第二章項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述.52.1 宗地法律關(guān)系宗地法律關(guān)系.52.2 項(xiàng)目的自然條件與區(qū)位項(xiàng)目的自然條件與區(qū)位. 62.3 地上建筑物狀況地上建筑物狀。

46、向.7 7第一節(jié) 指導(dǎo)思想.7第二節(jié) 戰(zhàn)略定位.7一發(fā)展思路.7二戰(zhàn)略定位.7第三節(jié) 總體布局.9一鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)功能布局.9二鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局.10第四節(jié) 發(fā)展目標(biāo).12一規(guī)劃目標(biāo).12二遠(yuǎn)景展望.15第三章 優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。