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完善房地產(chǎn)物業(yè)管理制度

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完善房地產(chǎn)物業(yè)管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、鑰匙轉(zhuǎn)借他人.5 機(jī)房門(mén)鎖不能隨便更換,如門(mén)鎖損壞需更換或補(bǔ)配鑰匙時(shí),要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應(yīng)立即向部門(mén)報(bào)告,不允許丟失后不匯報(bào),私自補(bǔ)配鑰匙.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。

2、不得進(jìn)入機(jī)房,接線員不可在電話室會(huì)客.八 無(wú)特殊情況,接線應(yīng)手動(dòng),如需自動(dòng),要請(qǐng)示物業(yè)部經(jīng)理及主管批準(zhǔn).九 認(rèn)真掌握消防工作程序,嚴(yán)格遵守應(yīng)急制度與程序.二前臺(tái)規(guī)章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢(shì)端正,對(duì)客戶熱情禮貌,操作規(guī)范熟練.二。

3、理情況及時(shí)報(bào)主管或經(jīng)理.3值機(jī)員處理故障訊號(hào)程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,查明故障設(shè)備.2 填寫(xiě)部門(mén)聯(lián)絡(luò)單給工程組進(jìn)行維修,報(bào)告主管或經(jīng)理.4值機(jī)員處理火災(zāi)報(bào)警電話程序1 問(wèn)清并記錄著火地點(diǎn)火勢(shì)大小燃燒物質(zhì)及報(bào)警人身份.2 迅速報(bào)告安。

4、維護(hù)保養(yǎng) 第五章 給排水設(shè)備 第六章 空調(diào)系統(tǒng) 第七章 電梯系統(tǒng) 第八章 弱電系統(tǒng) 第九章 消防系統(tǒng) 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 第二章 人員招聘培訓(xùn)與考核 第三章 文書(shū)資料管理 第四章 采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理 第。

5、 目的目的與意義與意義 考勤是考核員工出勤工時(shí)利用勞動(dòng)紀(jì)律以及支付勞動(dòng)報(bào)酬的重要依據(jù),也是維 護(hù)企業(yè)正常工作秩序的重要保證.為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范考勤管理,確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng) 計(jì),特制定本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于物業(yè)。

6、內(nèi)供水設(shè)備系統(tǒng)暢通,為業(yè)戶提供良好的生活和工作環(huán)境.2.0 范圍適用于碧桂花城分公司所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)的供水設(shè)備系統(tǒng)的管理.3.0 職責(zé)3.1工程維修服務(wù)部技工每日對(duì)供水設(shè)備巡視檢查和故障報(bào)告.3.1 工程維修服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)供水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)。

7、指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組對(duì)供配電設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督.3.4服務(wù)中心負(fù)責(zé)向有關(guān)業(yè)戶通知停電的情況.4.0工作內(nèi)容4.1 維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務(wù)部經(jīng)理制定下年度供配電維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,經(jīng)。

8、項(xiàng).4.1.1 操作高壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須戴絕緣手套穿絕緣鞋絕緣工作服使用絕緣操作桿.4.1.2 操作低壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須穿絕緣鞋戴棉紗手套,避免正向面對(duì)操作設(shè)備.4.1.3 嚴(yán)禁帶電工作,緊急情況需帶電作業(yè)時(shí),需具備如下條件:4.1.3.1。

9、4.1.1 值班電工每日對(duì)高壓開(kāi)關(guān)柜環(huán)網(wǎng)柜變壓器低壓配電柜出線柜受電柜電容柜聯(lián)絡(luò)柜進(jìn)線柜巡視一次.4.1.2 值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進(jìn)行檢查巡視監(jiān)控,并將運(yùn)行情況記錄于電房日巡查記錄表中.4.1.3 在巡視中如有異常情況應(yīng)在備注欄中注明,按。

10、要接規(guī)程操作做.6使用公用工具時(shí)損壞或發(fā)現(xiàn)故障隱患,應(yīng)及時(shí)維修并上報(bào)主管.二鎖匙管理1本部鎖匙柜存放的鎖匙包括全區(qū)各電房本部各雜物間和辦公場(chǎng)所的門(mén)匙,公共電箱及由各部負(fù)責(zé)維修的設(shè)備設(shè)施的鎖匙.2所有公共鎖匙未經(jīng)主管同意不得擅自更換或私自配匙。

11、容4.1電梯技工每日應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯的主要部位至少巡視一次.4.1.1巡視檢查的主要內(nèi)容如下:4.1.1.1曳引電機(jī)有無(wú)異常噪音或氣味,是否溫度過(guò)高燙手,曳引電機(jī)軸承是否需要加注潤(rùn)滑油.4.1.1.2減速箱是否需要加注潤(rùn)滑油,油色油位是否。

12、維修.4.1.1技工在每晚中班值班期間,根據(jù)更換公共照明記錄本記錄情況,按街座依次巡查大堂燈梯燈公共廁所燈應(yīng)急燈,發(fā)現(xiàn)不亮?xí)r馬上更換.4.1.2技工在每晚夜班值班期間,巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)庭院燈草坪燈裝飾燈不亮?xí)r,記錄下來(lái),次日在天氣許可的情況下,中。

13、2對(duì)檢修保養(yǎng)的電梯,應(yīng)在首層廳門(mén)外放置檢修停用告示牌.4.3需要停電檢修電梯時(shí),要在該梯的電源開(kāi)關(guān)手把上懸掛禁止合閘,有人工作標(biāo)示牌.4.4應(yīng)盡量避免在井道內(nèi)上下同時(shí)作業(yè),必須同時(shí)作業(yè)時(shí)在下方工作的人應(yīng)戴上安全帽.4.5需要長(zhǎng)時(shí)間停留在井。

14、3.3 公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)供配電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促整改落實(shí).4.0 工作內(nèi)容4.1 供電作業(yè)4.1.1 在正常情況下,園區(qū)24小時(shí)不間斷供應(yīng)照明動(dòng)力.4.1.2 由持高壓電。

15、如若誤報(bào),立即消除;如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安員,同時(shí)報(bào)告管理處主任.事故處理完畢后,填寫(xiě)信號(hào)發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)真假結(jié)論等記錄.每班當(dāng)值人員都要填寫(xiě)控制設(shè)備的運(yùn)行記錄,運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)其時(shí)間地點(diǎn)等,以方便查明原因;控制中心。

16、施相關(guān)維保工作.消防維保小組負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行及檢測(cè).2消防泵房無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入泵房,每次進(jìn)出泵房人員須做好登記.3消火栓泵消防噴淋泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在自動(dòng)位置,所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單明確.4高位水箱及消防水池每周巡查一次,重點(diǎn)檢查。

17、通用標(biāo)準(zhǔn)的零配件材料,以保證維修工作的正常運(yùn)行. 3.3工程維修服務(wù)部領(lǐng)班負(fù)責(zé)設(shè)備零配件材料領(lǐng)用,監(jiān)督員工合理使用,避免資源浪費(fèi).3.4工程維修服務(wù)部文員負(fù)責(zé)設(shè)備維修零配件材料的領(lǐng)用發(fā)放記錄,協(xié)助倉(cāng)管員做好庫(kù)存物品的統(tǒng)計(jì).4.0 工作內(nèi)容4。

18、處水浸的緊急排澇的處理.3.3 物業(yè)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)排澇設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)年度季度月度維修保養(yǎng)計(jì)劃的審核,報(bào)公司總辦審批.3.4 公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)排澇設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督。

19、第二個(gè)月即25811月的15日16日為對(duì)鎘鎳電池組維護(hù)保養(yǎng)工作日,由日班技工負(fù)責(zé)進(jìn)行.4.3在放電前對(duì)鎘鎳電池進(jìn)行一次詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容如下:電池與電池的連接片線接觸是否良好,牢固,電池表面及連接片是否清潔,電池液是否足夠.4.4放電時(shí)按放。

20、事情看書(shū)報(bào)睡覺(jué)干私活吃食物等;不得在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)為住戶做職責(zé)范圍以外或私人服務(wù)性質(zhì)的工作.5 接到維修單或任務(wù)后應(yīng)立即跟進(jìn),不得無(wú)故拖延推脫.6 維修單完成后或無(wú)單時(shí)必須趕回或待在維修部待命,不得在外逗留.7 注意工作場(chǎng)所衛(wèi)生,不得亂放亂扔?xùn)|。

21、雷設(shè)施的管理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司綜合服務(wù)監(jiān)察組進(jìn)行檢查監(jiān)督.4.0 工作內(nèi)容4.1防雷設(shè)施根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,每年檢測(cè)一次.4.1.1檢測(cè)時(shí)間,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛟诶子昙竟?jié)來(lái)臨前,做好年檢工作;4.1.2檢測(cè)項(xiàng)目,高層電梯洋房會(huì)所重要單獨(dú)機(jī)房如泵房電。

22、花城物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的出入口設(shè)備系統(tǒng)的管理,包括各門(mén)崗,洋房門(mén)禁和可視對(duì)講.3.0 職責(zé)3.1 工程維修服務(wù)部技工每日對(duì)出入口設(shè)備巡視檢查和故障報(bào)告.3.2 工程維修服務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)出入口設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定,報(bào)分公司負(fù)責(zé)人審批.3.3 公司。

23、修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與支持.公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)娛樂(lè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促整改落實(shí).4.0 工作內(nèi)容4.1 技工每星期應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)娛樂(lè)設(shè)施整體至少巡視一次.巡視應(yīng)記錄在娛樂(lè)設(shè)施巡查記錄表上.4.2 每月對(duì)需加油處加注相應(yīng)的潤(rùn)滑油,檢。

24、位服務(wù)中心維保質(zhì)量服務(wù)價(jià)格評(píng)估會(huì)議,評(píng)估報(bào)告交分公司經(jīng)理審核.3.2 物業(yè)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備委外維保年度季度月度臨時(shí)維修保養(yǎng)計(jì)劃的審核,報(bào)公司總辦審批.對(duì)評(píng)估報(bào)告審核,提出下年度的設(shè)備委外維保意見(jiàn),報(bào)公司總辦審批.3.3 公司設(shè)備管理中心負(fù)。

25、用,并設(shè)法將電梯升高至安全的地方,發(fā)現(xiàn)電梯井道底有積水,應(yīng)立即采取相應(yīng)措施處理,以免發(fā)生觸電事故及損壞電梯設(shè)備.5電梯機(jī)房鎖匙及電梯門(mén)匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用借用.6因各種原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。

26、電梯發(fā)生故障后,電梯技工應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)值班人員和電梯技工3分鐘內(nèi),電梯外委維修保養(yǎng)單位應(yīng)20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).4.2先查看故障現(xiàn)象分析發(fā)生故障原因分析故障的位置.4.3根據(jù)不同的故障,進(jìn)行相應(yīng)的處理.4.4一般常見(jiàn)機(jī)械故障及處理措施供參考.4。

27、技術(shù)性能,設(shè)備潛力得到全面發(fā)揮,為大 廈物業(yè)管理統(tǒng)一服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)可靠的物質(zhì)基礎(chǔ). 因此, 一個(gè)完善的工程管理制度是不可缺少的. 其中將訂定以下內(nèi)容: 1. 工程部人員素質(zhì)要求附原文 2. 工程部加班管理制度 3. 工程部夜班管理制度 4. 。

28、 13:00 為午休用 餐時(shí)間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門(mén),根據(jù)工作性質(zhì)不同,由各部門(mén)經(jīng)理規(guī)定每天工作時(shí)間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門(mén)員工應(yīng)服從部門(mén)經(jīng)理。

29、 六 綜合管理部統(tǒng)一對(duì)退回工服進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),登記入庫(kù),定期整理, 以便發(fā)放使用. 七 員工服裝押金的相關(guān)規(guī)定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統(tǒng)一發(fā)放服裝,服裝押金均為 300 元,按當(dāng)季服裝的 價(jià)值在離職時(shí)收取折舊費(fèi). 退還比例為: 。

30、止. 任何一名管理員,都有權(quán)對(duì)安全管理進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出上報(bào). 保潔員維修員在做好本職工作的同時(shí),也要承擔(dān)工作區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任, 發(fā)現(xiàn)可疑人員事件等安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)查問(wèn)或報(bào)告. 2全員保潔:小區(qū)的環(huán)境維護(hù)衛(wèi)生清潔,不只是保潔員的職。

31、才的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),以淳樸穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格,苦練 內(nèi)功,傾力于做好在管的物業(yè)管理項(xiàng)目. 精良的服務(wù)品質(zhì),使鴻運(yùn)翱 翔物業(yè)先后創(chuàng)造了眾多優(yōu)秀的業(yè)績(jī),在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象, 獲得了業(yè)主和行業(yè)主管部門(mén)的一致認(rèn)可.同時(shí),亦培養(yǎng)和鍛煉了一支 作風(fēng)優(yōu)。

32、客戶接待制度一客戶接待制度 . 10 二客戶投訴處理制度二客戶投訴處理制度 . 10 第三節(jié) 重要來(lái)賓接待工作規(guī)定 . 14 一國(guó)內(nèi)來(lái)賓接待工作一國(guó)內(nèi)來(lái)賓接待工作 . 14 二外事接待工作二外事接待工作 . 14 三接待安全保障工作三接待安。

33、樓,商業(yè)大廈,賓館, 停車(chē)場(chǎng)等. 一物業(yè)管理概述一物業(yè)管理概述 一一 物業(yè)管理概述物業(yè)管理概述 2什么是物業(yè)管理什么是物業(yè)管理 物業(yè)管理指業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照 物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行。

34、鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì) 措施. 4.2培訓(xùn)懲處是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓(xùn)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1 表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀證書(shū)或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰. 5.1。

35、 庫(kù)房?jī)?nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨(dú)存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對(duì)室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對(duì)各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項(xiàng)管理工作.制定保安部年度工作計(jì)劃目標(biāo). 。

36、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門(mén)搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。

37、在萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié).物業(yè)管 理似乎都是一些微小瑣碎的工作,實(shí)際上它在衡量著一個(gè)人的品性, 一屋不掃,何以掃天下要想在今后有大的發(fā)展,就必須從小事 著手,不怕煩瑣,做好工作中每一件小事,實(shí)際上這也是為您今后的 工作和生活鋪路.能把這些。

38、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。

39、為住 戶服務(wù),積極為工作開(kāi)展提出合理化建議. 四團(tuán)結(jié)協(xié)作:工作中對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從,對(duì)同事要樂(lè)于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團(tuán)結(jié). 五誠(chéng)實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營(yíng)私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛(ài)護(hù)公物,不占用工。

40、期 HR008 9. 政策與程序紀(jì)律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評(píng)核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動(dòng) HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

41、場(chǎng).25 三卡鐘.26 四區(qū)外巴士.26 五巡邏崗位.28 大門(mén)崗執(zhí)勤.30 七 家訪臨時(shí).31 八物業(yè)管理部經(jīng)理操作規(guī)程.31 九物業(yè)管理部主管操作規(guī)程.33 十 物業(yè)管理部領(lǐng)班操作規(guī)程.34 十一辦公室工作人員工作人員含辦證人員監(jiān)控員文。

42、職責(zé)部門(mén)崗位職責(zé) 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. . 客服部經(jīng)理崗位職責(zé) 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. . 客服管家崗位職責(zé) 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. . 客服部前臺(tái)崗位職責(zé) 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. . 綠化保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) 錯(cuò)誤錯(cuò)。

43、經(jīng)理助理 項(xiàng)目經(jīng)理助理 第二章第二章 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度 一會(huì)議制度一會(huì)議制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào),實(shí)現(xiàn)公司 信息在各部門(mén)之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到 有效落實(shí),提升公司運(yùn)營(yíng)水平,通報(bào)公司重。

44、 保潔員崗位職責(zé) . 10 綠化員崗位職責(zé) . 11 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) . 11 保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 保潔主管職責(zé) . 12 客服部 . 13 崗位職責(zé) . 13 客服部領(lǐng)班崗位職責(zé) . 15 大廳接待員崗位職責(zé) . 16 大廳接。

45、核, 違反本規(guī)章制度將在考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,管理處將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 口號(hào):口號(hào): 為創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛(ài)崗敬業(yè) 優(yōu)良服務(wù) 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。

46、 行政管理制度行政管理制度 . 2020 第一節(jié) 公文流轉(zhuǎn)制度 . 20 第二節(jié) 會(huì)議管理制度 . 21 第三節(jié) 印鑒管理制度 . 21 第四節(jié) 檔案管理制度 . 22 第五節(jié) 車(chē)輛使用管理制度 . 24 第六節(jié) 業(yè)務(wù)宴請(qǐng)制度 . 25 第。

47、供產(chǎn)品或服務(wù),具有法人資格,自負(fù)盈虧,自主經(jīng)營(yíng)的組織和個(gè)人. 3.2 計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)品:指使用部門(mén)在保潔綠化材料工程維修材料消防安保材料辦公用品等 工作中可預(yù)期的,并已列入需求計(jì)劃的物資. 3.3 計(jì)劃外產(chǎn)品:指使用部門(mén)在保潔綠化材料工程維修材料。

48、區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花園。

49、班制度12機(jī)房管理制度13機(jī)房安全防火管理規(guī)定14機(jī)房鑰匙管理制度15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定18設(shè)備故障處理規(guī)定19運(yùn)行事故分析20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度21設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度22設(shè)備的更新及。

【完善房地產(chǎn)物業(yè)管理制度】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)物業(yè)管理公司防雷設(shè)施管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司防雷設(shè)施管理制度(2頁(yè)).doc

    1,0目的貫徹安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作,防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,2,0范圍適用于碧桂花城碧桂園物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的防雷設(shè)施的管理,3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防雷裝置的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司娛樂(lè)設(shè)施管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司娛樂(lè)設(shè)施管理制度(1頁(yè)).doc

    1,0目的對(duì)娛樂(lè)設(shè)施實(shí)施有效的管理,以保證娛樂(lè)設(shè)施可靠性,滿足業(yè)主的正常需要,2,0范圍適用于碧桂花城物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的娛樂(lè)設(shè)施管理,3,0職責(zé)3,1工程維護(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)小區(qū)娛樂(lè)設(shè)施的運(yùn)行管理及日常維護(hù)保養(yǎng),年度季度月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司消防泵房管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司消防泵房管理制度(1頁(yè)).doc

    目的,消防泵房是提供消防用水的關(guān)鍵部位,是直接關(guān)系到公司及住戶人身財(cái)產(chǎn)安全的重要部位,為及時(shí)向住戶提供合格小區(qū)消防用水,管理好消防泵房,明確職責(zé),特制定本制度,適用范圍,適用于花城消防泵房及附屬的消防水池高位水箱消防水系統(tǒng)及其機(jī)電設(shè)備和相關(guān)

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電日常巡護(hù)管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電日常巡護(hù)管理制度(3頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)范供配電設(shè)備日常運(yùn)行管理工作,保證供配電設(shè)備的良好安全運(yùn)行,2,0范圍適用于碧桂花城所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)供配電設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行管理,3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部值班技工負(fù)責(zé)供配電設(shè)備的日常運(yùn)行管理,3,2工程維修服務(wù)部經(jīng)

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯維修管理制度3張(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯維修管理制度3張(2頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)范電梯維修工作,確保電梯的安全運(yùn)行,2,0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯的維修工作,3,0職責(zé)3,1電梯外委維修保養(yǎng)單位和取得特種設(shè)備操作證的電梯技工負(fù)責(zé)電梯發(fā)生故障時(shí)的維修工作,3,2工程維修服務(wù)部

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電安全操作管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電安全操作管理制度(2頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施的操作程序,確保操作的正確安全,2,0范圍適用于碧桂花城所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)供配電設(shè)備設(shè)施的操作,3,0職責(zé)3,1持有高低壓上崗證值班技工負(fù)責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的操作,3,2工程維修服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查本制度的執(zhí)行

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司消防監(jiān)控中心管理制度及值班制度(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司消防監(jiān)控中心管理制度及值班制度(1頁(yè)).doc

    一消防監(jiān)控中心管理制度消防控制中心實(shí)行全天24小時(shí)專(zhuān)人輪流值班制,控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺(jué)性和高度的責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備,控制中心操作手柄按鈕每日作一次手動(dòng)操作檢查,消防控制中心的設(shè)備外觀不附有灰塵為合格,控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯機(jī)房管理制度1張(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯機(jī)房管理制度1張(1頁(yè)).doc

    1機(jī)房?jī)?nèi)任何設(shè)備非電梯維修工電梯公司專(zhuān)業(yè)人員禁止操作,非工作人員不得進(jìn)入機(jī)房,確須進(jìn)入者須管理處同意,由電梯工作人員陪同方可進(jìn)入,2機(jī)房應(yīng)保持良好的通風(fēng)照明消防器材電筒及應(yīng)急照明等設(shè)備齊全,并處于良好狀態(tài),3保持井道及機(jī)房干凈整潔,機(jī)房及井

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc

    規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)性能良好,2,0范圍適用于碧桂花城碧桂園所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)供配電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及年度季度月度計(jì)劃報(bào)分公司經(jīng)理審核

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯日常巡護(hù)管理制度3張(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯日常巡護(hù)管理制度3張(3頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)范電梯日常巡查管理,確保電梯運(yùn)行良好,2,0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯的安全運(yùn)行管理,3,0職責(zé)3,1取得特種設(shè)備操作證的電梯技工負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行情況日常巡查和故障報(bào)告,3,2監(jiān)控中心物管員負(fù)責(zé)監(jiān)控每

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司排澇設(shè)備及管網(wǎng)管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司排澇設(shè)備及管網(wǎng)管理制度(3頁(yè)).doc

    1,0目的對(duì)排澇設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)施有效管理,以保證排澇設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性保證園區(qū)正常的運(yùn)作,滿足業(yè)戶的正常生活工作學(xué)習(xí),2,0范圍適用于花城碧桂園物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的排澇設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)的管理,3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部負(fù)責(zé)小區(qū)排澇設(shè)

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電系統(tǒng)管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電系統(tǒng)管理制度(2頁(yè)).doc

    1,0目的對(duì)供配電系統(tǒng)實(shí)施有效管理,以保證供配電系統(tǒng)的可靠性和供電工作的正常運(yùn)作,滿足業(yè)戶的正常需要,2,0范圍適用于碧桂花城物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的供配電系統(tǒng)的管理,3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部負(fù)責(zé)小區(qū)供配電系統(tǒng)不含外包的操作運(yùn)行管理及維護(hù)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司公用工具、鎖匙管理制度1張(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司公用工具、鎖匙管理制度1張(2頁(yè)).doc

    一公用工具1公用工具只限本部員工上班時(shí)間內(nèi)借用,外部門(mén)及非工作時(shí)間借用工具必須征得主管同意,2當(dāng)天借用的工具必須當(dāng)天歸還,如有特殊原因應(yīng)向保管員說(shuō)明,3借還工具必須由保管員或中班領(lǐng)班發(fā)放,借還人在借用工具記錄本上簽名,歸還工具時(shí)必須由接收人

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯安全操作維修管理制度1張(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯安全操作維修管理制度1張(2頁(yè)).doc

    1,0目的確保園區(qū)電梯安全運(yùn)行維修人員安全工作,2,0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯系統(tǒng)和維修人員,3,0職責(zé)3,1工程維修組電梯技工對(duì)園區(qū)電梯系統(tǒng)的安全巡查養(yǎng)護(hù),3,2電梯外委維修保養(yǎng)單位按維保合同安全對(duì)園區(qū)的

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司設(shè)備維修零配件、材料管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司設(shè)備維修零配件、材料管理制度(2頁(yè)).doc

    1,0目的為保證維修工作過(guò)程快捷有序進(jìn)行,保證維修質(zhì)量,保證設(shè)備零配件材料合理的庫(kù)存,加強(qiáng)領(lǐng)用保管回收,減少浪費(fèi),2,0范圍適用于花城碧桂園物業(yè)管理有限公司工程維修服務(wù)部,3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部經(jīng)理為本制度管理工作第一責(zé)任

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房地產(chǎn)物業(yè)管理公司出入口設(shè)備系統(tǒng)綜合管理制度(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)管理公司設(shè)備委外維保管理制度2張(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司設(shè)備委外維保管理制度2張(2頁(yè)).doc

    1,0目的為規(guī)范物業(yè)分公司設(shè)備項(xiàng)目外包或外委過(guò)程,確保外委外包工程在運(yùn)作項(xiàng)目管理或服務(wù)等方面符合質(zhì)量要求,制定本制度,2,0范圍2,1適用于花城碧桂園物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備委外維保管理,3,0職責(zé)3,1工程維修組負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備委外維保的年

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司公共照明系統(tǒng)管理制度1張(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司公共照明系統(tǒng)管理制度1張(2頁(yè)).doc

    1,0目的確保小區(qū)公共照明設(shè)備安全正常運(yùn)行,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,2,0范圍適用于碧桂花城物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的公共照明設(shè)備的管理,包括高桿燈庭院燈草坪燈裝飾燈應(yīng)急燈大堂燈梯燈公共廁所燈照明線路及控制設(shè)備,3,0職責(zé)3,1維修技工負(fù)責(zé)公共照明設(shè)備

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司鎘鎳電池組維護(hù)保養(yǎng)管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司鎘鎳電池組維護(hù)保養(yǎng)管理制度(1頁(yè)).doc

    1,0目的鎘鎳電池組是高壓設(shè)備的重要控制電源,為了保證高壓操作電源長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),須對(duì)鎘鎳電池組進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),2,0范圍適用于碧桂花城碧桂園轄區(qū)內(nèi)高壓設(shè)備鎘鎳電池組3,0職責(zé)3,1值班技工負(fù)責(zé)鎘鎳電池組定期維護(hù)保養(yǎng)3,2工程

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司行政人事、財(cái)務(wù)綜合全套管理制度(178頁(yè)).doc 文檔
某地產(chǎn)物業(yè)客服管理制度手冊(cè)(139頁(yè)).doc 文檔

    某地產(chǎn)物業(yè)客服管理制度手冊(cè)(139頁(yè)).doc

    某某物業(yè)客服管理制度手冊(cè)某某物業(yè)客服管理制度手冊(cè)本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本

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地產(chǎn)物業(yè)公司工程管理制度手冊(cè)(170頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)物業(yè)公司工程管理制度手冊(cè)(170頁(yè)).doc

    工程管理制度手冊(cè)工程管理制度手冊(cè)目目錄錄一一工程部組織架構(gòu)及職責(zé)工程部組織架構(gòu)及職責(zé)1組織架構(gòu)2工程部職責(zé)3崗位職責(zé)二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報(bào)修處理規(guī)程2工程設(shè)備檔案管理規(guī)定3周報(bào)告月報(bào)告年報(bào)告制度4能源管理制度5設(shè)施設(shè)

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物業(yè)管理公司的物業(yè)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司的物業(yè)管理制度.doc

    辦公室防火管理制度1辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,2辦公室用過(guò)的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時(shí)清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品,3不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報(bào)安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用,4財(cái)務(wù)組各設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃

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房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理處規(guī)章管理制度匯編【108頁(yè)】.doc 文檔
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    房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司物業(yè)管理處制度匯編物業(yè)管理處制度匯編采購(gòu)控制,1目的和適用范圍1,1目的本程序規(guī)定了公司采購(gòu)流程及與合格供方關(guān)系維護(hù)協(xié)調(diào)的控制要求,其目的是基于良好的供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),努力控制成本,實(shí)現(xiàn)最大化收益,確保采

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物業(yè)管理公司物業(yè)處物業(yè)管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司管理制度(1頁(yè)).doc

    物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇第一章物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé)第二章大廈管理的早期介入第三章大廈的接管驗(yàn)收入住第四章治安管理第五章車(chē)輛管理第六章清潔管理第七章綠化管理第八章消防管理工程篇第一章工程部的管理架構(gòu)及

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 65.50KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)管理公司管理制度(75頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度(75頁(yè)).doc

    西安西安,物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度員員員員工工工工守守守守則則則則一熱愛(ài)公司,自覺(jué)維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專(zhuān)心投入,群策群力,為,事業(yè)

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 293KB     頁(yè)數(shù): 75

房地產(chǎn)物業(yè)公司物業(yè)管理部管理手冊(cè).DOC 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)公司物業(yè)管理部管理手冊(cè).DOC

    目目錄錄第一節(jié)部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo)第一節(jié)部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo),1部門(mén)管理人員編制,4第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū),7經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明書(shū),7經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū),8文員職務(wù)說(shuō)明書(shū),11主管職務(wù)說(shuō)明書(shū),11副主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 854.50KB     頁(yè)數(shù): 176

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司工程維修部制度(新)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司工程維修部制度(新)(2頁(yè)).doc

    工程維修服務(wù)部制度1員工紀(jì)律1必須嚴(yán)格按排班表時(shí)間上下班交接班,不得無(wú)故遲到早退,遇到特殊情況需臨時(shí)請(qǐng)假時(shí),員工應(yīng)事先征得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,2請(qǐng)假三天或三天內(nèi)的應(yīng)提前一天填部門(mén)請(qǐng)假條請(qǐng)假,三天以上的需提前一個(gè)星期填公司請(qǐng)假條請(qǐng)假,3上班

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度.doc

    培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度1,1,目的目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行,2,2,適用范圍適用范圍均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(51頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(51頁(yè)).ppt

    物業(yè)管理物業(yè)管理概述概述主講人,羅湘SavillsWorldleadingpropertyservices1什么叫物業(yè)什么叫物業(yè)它是由英文ESTATE或PROPERTY引譯而來(lái),譯為財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)房地產(chǎn)擁有物等含義,從

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 4.23MB     頁(yè)數(shù): 51

物業(yè)管理公司管理制度(82頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度(82頁(yè)).doc

    人事管理手冊(cè)內(nèi)部機(jī)密,限專(zhuān)業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員使用石家莊市,物業(yè)管理有限公司20,年,月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 439.50KB     頁(yè)數(shù): 82

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司物業(yè)管理公司考勤管理制度(7頁(yè)).pdf 文檔
物業(yè)管理考勤管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理考勤管理制度(4頁(yè)).doc

    考勤管理制度嚴(yán)格考勤制度是強(qiáng)化管理,提高工時(shí)利用率,考核勞動(dòng)效果的重要措施,是核發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的重要依據(jù),一員工工作時(shí)間管理人員,上午,至下午,中午,至,為午休用餐時(shí)間,維修人員

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 4

鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理公司物業(yè)管理制度_70頁(yè).doc 文檔

    鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理公司物業(yè)管理制度_70頁(yè).doc

    公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于2011年8月8日,注冊(cè)資本金100萬(wàn)元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì),公司自成立以來(lái),一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)不斷的努力和發(fā)展鴻翱物

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 106KB     頁(yè)數(shù): 70

物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁(yè)).doc

    鑰匙管理制度1員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對(duì)各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識(shí),2工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理,在特殊情況時(shí)需動(dòng)用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還,3員工在

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司物業(yè)管理內(nèi)部管理制度匯編(22頁(yè)).DOC 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)管理內(nèi)部管理制度匯編(22頁(yè)).DOC

    物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編前前言言為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 57KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)管理公司消防管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司消防管理制度(10頁(yè)).doc

    消防管理制度一消防廣場(chǎng)工作規(guī)程1消防廣場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)處理外聯(lián)火災(zāi)檢測(cè)設(shè)備反饋的各種信號(hào),2值機(jī)員處理火警訊號(hào)程序1根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址,2通知物業(yè)前臺(tái)值班人員電話聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢報(bào)警原因,3用對(duì)講機(jī)通知巡視商

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 10

物業(yè)管理工服管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理工服管理制度(2頁(yè)).doc

    工服管理制度一工服是根據(jù)所在部門(mén)崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時(shí)間一律統(tǒng)一著工裝,二工服不準(zhǔn)穿出區(qū)外外聯(lián)部門(mén)及部門(mén)經(jīng)理以上員工因工作需要除外,三工服有破損要及時(shí)修補(bǔ),保持其干凈整潔,四因本人責(zé)任造成工服損

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司行政辦公管理制度部門(mén)員工崗位職責(zé)匯編(108頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)管理公司員工手冊(cè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司員工手冊(cè).ppt

    員工手冊(cè)STAFFSHANDBOOK員工手冊(cè)目錄第一章總經(jīng)理致詞第二章公司概況第三章公司企業(yè)文化第四章員工行為規(guī)范第五章溝通渠道第六章基本人事管理制度第七章基本行政管理制度第八章獎(jiǎng)懲條例第九

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 453KB     頁(yè)數(shù): 28

物業(yè)管理公司商場(chǎng)物業(yè)部管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司商場(chǎng)物業(yè)部管理制度(11頁(yè)).doc

    一電話機(jī)房值班制度,一不遲到不早退,按時(shí)打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作,二保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺(tái)的清潔,三在工作時(shí)間內(nèi)不可吃東西看書(shū)報(bào)及擅自離崗,四接聽(tīng)電話要用禮貌用語(yǔ),要協(xié)助客戶解決問(wèn)題,五不打與工作無(wú)關(guān)的電話,保持查號(hào)線路通暢

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 8

樂(lè)山物業(yè)管理公司管理制度(33頁(yè)).doc 文檔

    樂(lè)山物業(yè)管理公司管理制度(33頁(yè)).doc

    本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集網(wǎng)址,樂(lè)山樂(lè)山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度全員管理原則全員管理原則一物業(yè)管理原則,全員管理二二全員管理,全員安全全員保潔全員收費(fèi)1全員安全,安全管理不只是公共秩序

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 243KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)管理公司管理制度匯編【87頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度匯編【87頁(yè)】.doc

    公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國(guó)際大廈管理處項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 366KB     頁(yè)數(shù): 82

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