萬盛報(bào)旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
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2、目建設(shè)內(nèi)容 三:三: 項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案方案 3.13.1 總體設(shè)計(jì)概況總體設(shè)計(jì)概況 3.13.1 總總平面布置平面布置 四:四:環(huán)境保護(hù)與安全環(huán)境保護(hù)與安全 五:結(jié)論五:結(jié)論 一:一: 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 1.11.1 項(xiàng)目項(xiàng)目概述概述 。
3、游的增速將是商務(wù)旅行增速的2.4倍. 預(yù)計(jì)到2016年,商務(wù)旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場(chǎng)需求面前 消費(fèi)者面對(duì)的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
4、頁 第九部分:項(xiàng)目操作思路及手法 62 頁 第十部分:項(xiàng)目包裝及推廣執(zhí)行 64 頁 第一部分第一部分 萬盛區(qū)概況萬盛區(qū)概況 一萬盛區(qū)基本情況一萬盛區(qū)基本情況 1地理位置:萬盛區(qū)位于北緯 28 .4629.06,東經(jīng) 106.45107.03。
5、街萬盛民俗美食街萬盛瓷萬盛瓷 器口器口,針對(duì)美食街的經(jīng)營(yíng)主題和未來的增值前景,我們要進(jìn)行細(xì)致和適當(dāng)?shù)男?傳,從而促進(jìn)和帶動(dòng)康隆盛美食街更好更有利的銷售,同時(shí)樹立起康隆盛長(zhǎng) 期品牌形象.一項(xiàng)目定位的 SWOT 分析 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì): 1 。
6、58 頁 第九部分:項(xiàng)目操作思路及手法 62 頁 第十部分:項(xiàng)目包裝及推廣執(zhí)行 64 頁 第一部分第一部分 萬盛萬盛區(qū)概況區(qū)概況 一萬盛區(qū)基本情況一萬盛區(qū)基本情況 1地理位置:萬盛區(qū)位于北緯 28 .4629.06,東經(jīng) 106.45107。
7、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長(zhǎng)三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
8、多大面積的店鋪價(jià)格如何租售比例賣多少面積賣整體物業(yè)什么位購(gòu)買賣多大面積的店鋪價(jià)格如何租售比例賣多少面積賣整體物業(yè)什么位 置如何賣如何化解后期已售部分與整體物業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展協(xié)調(diào)性問題置如何賣如何化解后期已售部分與整體物業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展協(xié)調(diào)性問題 因。
9、ate in the future TianDiHan Ltd. 山為翠浪涌,水作玉虹流. 日麗崆峒曉,風(fēng)酣章貢秋. 佛山市天地行房產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司Integration of real estate in the future Tian。
10、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。
11、頁 第九部分:項(xiàng)目操作思路及手法 62 頁 第十部分:項(xiàng)目包裝及推廣執(zhí)行 64 頁 第一部分第一部分 萬盛區(qū)概況萬盛區(qū)概況 一萬盛區(qū)基本情況一萬盛區(qū)基本情況 1地理位置:萬盛區(qū)位于北緯 28 .4629.06,東經(jīng) 106.45107.03。
12、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
13、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
14、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
15、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買因素 性價(jià)比兼具投資和。
16、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動(dòng)力銷售情況及國(guó)情 闡述國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國(guó)性及地。
17、部分:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)建議 50 頁 第八部分:項(xiàng)目招商策略 58 頁 第九部分:項(xiàng)目操作思路及手法 62 頁 第十部分:項(xiàng)目包裝及推廣執(zhí)行 64 頁 第一部分第一部分 萬盛區(qū)概況萬盛區(qū)概況 一萬盛區(qū)基本情況一萬盛區(qū)基本情況 1地理位置:萬盛區(qū)位于。
18、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。
19、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
20、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
22、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國(guó)內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
23、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。
24、的 城市新名片城市新名片 第一部分:項(xiàng)目背景分析第一部分:項(xiàng)目背景分析 第一部分 項(xiàng)目背景分析 一宏觀背景分析 二珠海旅游產(chǎn)業(yè)背景分析 三九洲發(fā)展企業(yè)背景分析 第一部分 項(xiàng)目背景分析 1高爾夫的發(fā)展符合城市建設(shè)政策導(dǎo)向高爾夫的發(fā)展符合城市建。
25、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。
26、員安排及職責(zé)劃分: 活動(dòng)總監(jiān)督:活動(dòng)總協(xié)調(diào): 安管部協(xié)調(diào)人:工程部協(xié)調(diào)人: 四活動(dòng)內(nèi)容安排: 一小區(qū)環(huán)境布置 1在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等. 2平安夜圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛. 3在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。
27、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
28、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
29、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
30、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
31、場(chǎng)開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,以北門周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 黑山谷房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,以北門周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 北門北門北。
32、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
33、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,要注重對(duì)文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項(xiàng)規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會(huì)走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長(zhǎng)白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
34、8 第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的問題 8 第二節(jié)電動(dòng)吊籃施工安全技術(shù)措施 9 第三節(jié)玻璃幕墻施工安全技術(shù)措施 11 第四節(jié)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施 13 第五節(jié)吊頂室內(nèi)飾面磚內(nèi)墻乳膠漆干掛石材等施工安全技術(shù) 措施 15 第六節(jié)預(yù)防高處墜落事故的安全技。
35、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會(huì)成果:中國(guó)的中產(chǎn)階層社會(huì)結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進(jìn)入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國(guó)家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機(jī),將是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式加快轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。
36、第九章第九章 技術(shù)資料管理技術(shù)資料管理2727 第十章第十章 雨季施工維護(hù)措施雨季施工維護(hù)措施2929 第十一章第十一章 深基坑施工危險(xiǎn)源的辨識(shí)深基坑施工危險(xiǎn)源的辨識(shí)3030 第十二章第十二章 工程監(jiān)測(cè)及應(yīng)急預(yù)案工程監(jiān)測(cè)及應(yīng)急預(yù)案3131 。
37、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營(yíng)銷賣點(diǎn)增加營(yíng)銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。
38、515 3 室外工程 蘇 J9508 4 建筑給排水施工驗(yàn)收規(guī)范 GB503002001 三施工部署三施工部署 1施工時(shí)間:80 個(gè)日歷天完成. 2工藝流程 土方開挖 管道基礎(chǔ)施工 下管和穩(wěn)管 管道連接接口 砌筑附屬構(gòu)筑物 土方回填 小區(qū)道。
39、 2 3. 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè) . 3 3.1. 混凝土同條件試塊: . 3 3.2. 結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn) . 4 3.3. 板厚 . 5 3.4. 回彈 . 6 3.5. 外觀實(shí)測(cè)實(shí)量 . 10 4. 其他 . 12 5. 檢測(cè)部位表 。
40、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心;集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑。
41、并呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對(duì)商品房住宅市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤(rùn)蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
42、資源.102.2.3 其它資源.112.3 基地發(fā)展現(xiàn)狀.152.4 基地發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析.182.4.1 優(yōu)勢(shì)分析.182.4.2 劣勢(shì)分析.202.5 煤化工發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì).213 規(guī)劃思路及目標(biāo). 293.1規(guī)劃編制原則.293.2產(chǎn)業(yè)。
43、計(jì)劃.6三材料及機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.7四工期計(jì)劃.8第四章施工部署.9一工程目標(biāo).9二施工前期準(zhǔn)備.10三施工組織機(jī)構(gòu)及管理方式.13四施工總體安排.14第五章各分項(xiàng)施工工藝流程及施工重難點(diǎn).15萬盛經(jīng)開區(qū)南桐污水處理廠管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)第 2。
44、五 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容.3 3六六 材料及工器具選擇材料及工器具選擇.4 4七七 施工流程施工流程.8 8八八 施工方案施工方案.1010九九 安全管控安全管控.1414十十 質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施. 1717十一十一 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案. 。
45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
46、設(shè)方案項(xiàng)目建設(shè)方案 8 8 5.1 方案概述 8 5.2 設(shè)計(jì)總則 8 5.2.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 8 5.2.2 指導(dǎo)思想 9 5.3 設(shè)計(jì)構(gòu)想 9 5.3.1 布局基本原則 9 5.3.2 交通道路與場(chǎng)地設(shè)計(jì)構(gòu)想 10 5.3.3 教練場(chǎng)技術(shù)。
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