萬(wàn)通旅游地產(chǎn)項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述:
1、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴(kuò)張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬(wàn)億 1月13上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百 分點(diǎn) 2月25日起,上調(diào)存款類金融機(jī)。
2、條件 開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 城市距離城市距離 自身城市化自身城市化 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)劣勢(shì) 三個(gè)機(jī)會(huì)三個(gè)機(jī)會(huì) 吸引傳統(tǒng)客戶吸引傳統(tǒng)客戶 吸引吸引非主流非主流客戶客戶 吸引吸引新鮮新鮮客戶客戶 機(jī)會(huì)深入研究機(jī)會(huì)深入研究 目標(biāo)客戶細(xì)分及描摹目標(biāo)客戶細(xì)分。
3、積 136034平米 地下建筑面積 94000平米 地下建筑面積 42034平米 容積率 5.7 使用率 約70 辦公面積 建筑面積 85075.74平米 套內(nèi)建筑面積 58967.01平米 商業(yè)面積 建筑面積 10038.58平米 套內(nèi)建。
4、游的增速將是商務(wù)旅行增速的2.4倍. 預(yù)計(jì)到2016年,商務(wù)旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場(chǎng)需求面前 消費(fèi)者面對(duì)的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無(wú)法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
5、頂 銷售進(jìn)度3月臨時(shí)接待,6月開盤9月二次開盤,持續(xù)銷售一期尾盤銷售 WHO 對(duì)誰(shuí)說(shuō)對(duì)誰(shuí)說(shuō)對(duì)誰(shuí)說(shuō)對(duì)誰(shuí)說(shuō) 萬(wàn)通自有資源 業(yè)內(nèi) 別墅置業(yè)者 業(yè)內(nèi) 靶心客戶前期未覆蓋到目標(biāo)客戶 WHAT 說(shuō)什么說(shuō)什么說(shuō)什么說(shuō)什么 萬(wàn)通萬(wàn)通萬(wàn)通萬(wàn)通,2010201。
6、 0 0 億投資建設(shè)7 0 0 8 0 0 億投資建設(shè) 豐富的城市景觀豐富的城市景觀 天津起源天津起源 泰達(dá)城篇泰達(dá)城篇 泰達(dá)城北部中心區(qū)核心 海河發(fā)端海河發(fā)端 天津起源天津起源 城市中心城市中心 兩河之間兩河之間 A: 河岸休閑廊河岸休閑。
7、片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對(duì)偏遠(yuǎn),市場(chǎng)認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
8、工作得失. 幕起: 姚 強(qiáng) 說(shuō):要看得不失,還得數(shù)字說(shuō)話 黃章林說(shuō):要看得不失,還得看圖說(shuō)話 眾 人 說(shuō):好象似乎大概,他們說(shuō)的都有道理 于是,策劃小賀寫下了下面的這一部分 第一幕:復(fù)盤 01.市場(chǎng)總結(jié) 理性回歸的08年,全國(guó)住宅銷售總量呈。
9、部分第五部分 市場(chǎng)研究結(jié)論市場(chǎng)研究結(jié)論 第二部分第二部分 成都天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究成都天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 調(diào)研維度調(diào)研維度 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 房地產(chǎn)板塊劃分房地產(chǎn)板塊劃分 房地產(chǎn)發(fā)展水平房。
10、營(yíng)銷總則 PART 基于城市分析的區(qū)域認(rèn)識(shí) PART 3 基于項(xiàng)目分析的價(jià)值挖掘 PART 4 基于競(jìng)品分析的打擊策略 PART 5 基于客群分析的形象塑造 PART 6 基于綜合分析的營(yíng)銷戰(zhàn)略 PART 7 基于營(yíng)銷戰(zhàn)略的廣告表現(xiàn) 最有價(jià)。
11、通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的框架性建議 5.萬(wàn)通品牌的維護(hù)與管理計(jì)劃 6.我們對(duì)萬(wàn)通項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 1. 我們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)的成功案例1. 我們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)的成功案例 房地產(chǎn)行業(yè)是我們最重要的服務(wù)領(lǐng)域房地產(chǎn)行業(yè)是我們最重要的服務(wù)領(lǐng)域 園區(qū)開發(fā)園區(qū)開發(fā)住宅。
12、 類別墅產(chǎn)品為主類別墅產(chǎn)品為主 市場(chǎng)及客市場(chǎng)及客 戶研究戶研究 項(xiàng)目定位原點(diǎn)綜合對(duì)比項(xiàng)目機(jī)會(huì)客戶類型與臵業(yè)動(dòng)機(jī)各產(chǎn)品類型市場(chǎng)表現(xiàn)與前景本項(xiàng)目限制條件項(xiàng)目定位原點(diǎn)綜合對(duì)比項(xiàng)目機(jī)會(huì)客戶類型與臵業(yè)動(dòng)機(jī)各產(chǎn)品類型市場(chǎng)表現(xiàn)與前景本項(xiàng)目限制條件 客戶定。
13、 重點(diǎn)為商品房住宅市場(chǎng),開發(fā)商遭受巨大壓力. 觀望,等徃,死扛,陳價(jià),各樓盤反應(yīng)丌一,后市看法諸多爭(zhēng)訖. 今晚報(bào) 中國(guó)第三級(jí),天津新時(shí)代 北京,上海,接下杢是天津 濱海新區(qū),城際鐵路,航運(yùn)中心,大天津格局已定,新天津熱點(diǎn)正在迚行. 全國(guó)矚。
14、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。