萬向集團 旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
2、多種發(fā)展方式并存空間關(guān)系,多種發(fā)展方式并存. 桐鄉(xiāng)區(qū)位桐鄉(xiāng)區(qū)位 區(qū)位:區(qū)位:地處浙江省北部杭嘉湖平原腹地 , 東連嘉興秀洲區(qū),南鄰海寧,北毗德清杭 州余杭,西北接湖州南潯區(qū),北界江蘇省吳 江市.東距上海131公里,北離蘇州74公里, 西鄰。
3、游的增速將是商務(wù)旅行增速的2.4倍. 預(yù)計到2016年,商務(wù)旅行的占比降到55,而休閑旅游的占比升至45. 在廣泛的市場需求面前 消費者面對的更多的是城市里司空見慣的房子 一斱面度假需求無法滿足,一斱面在投資前景丌明朗 的大背景下,房子滯銷。
4、 45 第七章第七章 工作業(yè)績考核管理規(guī)定工作業(yè)績考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎懲規(guī)定獎懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團人力資源成本, 實現(xiàn)高效的組織 運作,特。
5、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動法 勞動合同法及合生創(chuàng)展集團制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團有限公司總部集團各片區(qū)地區(qū) 公司各項。
6、項目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規(guī)劃建議項目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調(diào)研項目市場調(diào)研 200。
7、源 溫泉度假項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)。
8、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動力種核心驅(qū)動力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動資源驅(qū)動 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動驅(qū)動 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動驅(qū)。
9、大賽萬向城杯衡陽首屆雁城佳麗選拔大賽 海選海選 主要通過舉辦衡陽市大型持續(xù)活動提高項目知名度以及美譽度,體現(xiàn)了主要通過舉辦衡陽市大型持續(xù)活動提高項目知名度以及美譽度,體現(xiàn)了 項目作為項目作為2727萬平米萬平米衡陽首席商業(yè)衡陽首席商業(yè) 商務(wù)。
10、 第 3 頁 華僑城集團開創(chuàng)了華僑城集團開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得 大規(guī)。
11、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一;在HOTELS全球酒店集團排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運營1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團控股肯德基。
12、大賽萬向城杯衡陽首屆雁城佳麗選拔大賽 海選海選 主要通過舉辦衡陽市大型持續(xù)活動提高項目知名度以及美譽度,體現(xiàn)了主要通過舉辦衡陽市大型持續(xù)活動提高項目知名度以及美譽度,體現(xiàn)了 項目作為項目作為2727萬平米萬平米衡陽首席商業(yè)衡陽首席商業(yè) 商務(wù)。
13、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。
14、溝通中的觀點和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項目的前景,更有信心和能力與與國強建設(shè)一道尋 找項目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個美好未來 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項目商業(yè)。
15、角的真實調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議 國內(nèi)外案例研究 國內(nèi)外案例研究 項目調(diào)研 項目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實地踏勘與研究 實地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽朔縣建規(guī)局梁副局長 。
16、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。
17、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
18、旅游地產(chǎn)項目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項目可能旅游地產(chǎn)項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國是新事物旅游地產(chǎn)在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗沒有足夠經(jīng)驗,因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。
19、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規(guī)劃建議項目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調(diào)研項目市場調(diào)研 2007030。
20、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
21、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動購買因素 性價比兼具投資和。
22、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
23、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。
24、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
25、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
27、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計理念 設(shè)計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
28、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
29、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
30、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
31、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
32、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
33、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
34、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
35、場開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競爭十分激烈,以北門周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 黑山谷房地產(chǎn)市場開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競爭十分激烈,以北門周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 北門北門北。
36、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
37、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
38、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運作情況 . 5 三. 項目拓展方案項目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
39、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會成果:中國的中產(chǎn)階層社會結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機,將是地方經(jīng)濟增長模式加快轉(zhuǎn)型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。
40、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
41、必須作好各項準(zhǔn)備工作.1本工程采取機械與人工相結(jié)合的方式.機械挖土前規(guī)定開挖路線順序范圍底部各層標(biāo)高邊坡坡高棄土堆放位置等,避免混亂,造成超挖亂挖.2施工區(qū)域內(nèi)的地下地上障礙物清除;3施工場地設(shè)置 4m 寬的運土道路,保證用土方便,道路暢。
42、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
43、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
44、費業(yè)務(wù)招待費及工作餐報銷規(guī)定第九章:微機安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎懲制度1獎勵2懲罰第十二章:使用說明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個大家庭中來當(dāng)您拿到這本員工手冊時,就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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