未開盤房地產其他應收款Tag內容描述：
1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。
4、10.18C0根據新的授權制度文件修改2012.7.18D0根據2012架構調整修訂1.目的規范公司銷售收款工作,規避財務管理風險.2.適用范圍深圳公司及各地產下屬公司營銷部財務部.3.職責3.1.營銷部3.1.1. 安排好銷售現場接待工作。
5、垃垃圾圾費費 ERPLOYFI30202 深圳市保利物業服務有限公司 客戶歷史 年已收款分戶分項明細表 應收幣種:人民幣 SZ01 花園 收款時間: 年 月 序序號號物物業業編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月月費。
6、簽簽名名 領班審核:維修部負責人審核: 表BGYPZZXDT001 廣廣 東東 碧碧 桂桂 園園 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 中中菱菱 日日立立 安安順順電電梯梯維維修修保保養養計計劃劃表表 月份 序序號號生生產產廠廠家。
7、質具體制定. 例如: 本合同總價款為: 人民幣 元 大寫: , 其中已包括按 稅 率計算的增值稅為人民幣 大寫: . 2發票開具 2.1 發包人在本協議約定的期限內收到了貨物服務的交付物,且該交付物經驗 收合格后,承包人向發包人按照以下信息。
8、日日期期 期期間間 租金押金租金 管理費押金管理費 電話費押金額外空調費 車位費押金水費 其他押金電費 有償服務費 其他 收收款款方方式式:支票貸記憑證 現金 電匯 制單人: 復核人: 財務部財務部 日期:日期: 香香 港港 新新 世世 界。
9、 your accounts as followsAmountUSDAmountRMB 日日期期期期間間收收款款項項目目如如下下金金額額美美金金金金額額人人民民幣幣 Exchange Rate 匯匯率率 1:XTotal : 0.000.0。
10、合計計 正正常常未未到到 期期的的金金額額 陽陽光光家家緣緣網網絡絡關關 閉閉 超超出出一一戶戶 一一車車政政策策 關關系系戶戶打打折折的的金金 額額 員員工工打打折折的的金金額額工工程程抵抵債債 到到期期未未簽簽的的套套 數數 合合計計 。
11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
12、計 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 本周組數 本周比例 合計組數 合計比例 第 周 月 日 至 月 日 來來 電電 無合 適面 積戶 身 份 不 合 觀 光 市 調 交 房 期 不 合 與家 人朋 友商 量 付 款 。
13、人姓名 應收帳款 實收帳款 清繳進度 成交時間 案源地址 房東姓名 聯系方式 經紀人姓名 應收帳款 實收帳款 清繳進度 結案時間 成交價格 客戶姓名 聯系方式 經紀人姓名 應收帳款 實收帳款 清繳進度 。
14、簽草約 交款 催收房款,或 辦理退房 開具銷售結算單,報開 發部備案 收取定金,開具收據 收集客戶材料,收回認 購書,簽訂草稿合同 收集貸款資料報銀 行預審 審核審批 Y 是否貸款 預審通過 Y Y 合同蓋章,收取代繳款 項,開機打發票 依。
15、戶型. 1 一房一廳等 2 復式 3 單體別墅等 4 地下車位等 5 會所,幼兒園等如有新增類別,應事先與財務部門溝通確認 注:各地區營銷部在進行統計提供數據時,應事先與地區財務部溝通確認各個開發項 目具體的房屋分類統計口徑.以便于 Ora。
16、A111 B221 C322 D422 110 1120 2130 4 未售單位戶型統計分析表 戶型 一房一廳一 衛 二房二廳一 衛 三房二廳 二 衛 四房二廳二 衛 合計 數量 比例 注:根據數據繪制餅圖. 5 未售單位朝向統計分析表 戶。
17、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
18、訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 銷售收款作業銷售收款作業 指引文件指引文件 編號:VKSYWICW003 版號:A0 生效日期: 銷售收款程序 支持性文 件 銷售服務中心財務。
19、問題 一一 背景說明:背景說明: 1. 市場背景:市場背景: 9 月份,東莞市多部門聯手重點打擊內部認購 茶水費等行 為,在簽訂認購書之前開始整治秩序,拿預售證須立即開盤,并且加大了開盤 期間的政府監控力度. 2. 項目背景:項目背景:9 。
20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
21、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
22、金支票和重要空白憑證. 6 負責審核原始憑證. 7 定期整理違約客戶資料,報銷售主管催款. 8 完成領導交辦的其它工作. 。
23、8.5 折計息. 存滿兩年者提照二年期儲蓄存款利率 8.5 折息. 均按實存月數單利計算. 如存期內遇有利率調整,應以新舊利率孰低為準. 未存滿三個月或零星日數概不計息. 上列規定實施前已開戶者均同適用. 3.定期存款中途提取:九個月期以下。
24、欺負,而拖延付款. 五不能心軟,要義正詞嚴,表現出非收不可的態度. 六不可與其他公司相提并論,要有信心照本公司規定執行. 七不可欠客戶人情,以免收款時拉不下臉. 八收款要訣:六心 1.習慣心 2.模仿心 3.同情心 4.自負心 5.良 心 。
25、編制內正式人員與本公司無主雇關系, 不得享有本公司一 切津貼獎金及福利. 第五條 外包工作申請 各部門內工作需外包時,由主辦部門填寫外包工作申請書并會人事會計部門 及檢附工作承攬書呈總經理核準后召請承包人,承包人仍須呈總經理核定. 第六條 。
26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。
27、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
28、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
29、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
30、金回籠計劃. 銷售收銀統計崗 1. 負責收取定金,開具定金的收款收據,負責收取房款,開 具正式發票,填寫收款日報表. 2. 負責編制收款日報表,負責登記銷售總臺帳. 3. 負責與財務管理部出納進行收款票據的交接. 4. 負責進行收款前款項核。
31、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
32、日報表.4通知客戶交款.5開具收據或發票.6錄入銷售臺賬更新銷售資源.7與財務部對接收款事宜.8與財務部進行收款票據的交接9編制銷售資金回籠計劃.10與財務按揭專員對接,備齊全部的按揭資料.11完成上級領導交辦的其他零時任務.2財務部1 統。
33、心全意為客戶服務.4. 4.職責職責4.14.1 一線公司一線公司項目銷控:項目銷控:負責將公司審批確定的價格表折扣錄入明源系統;復核客戶認購資料,在明源系統中登記客戶認購記錄,在完成公司規定的審批流程后,執行更名退換房更改付款方式延期付款。
34、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
35、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
36、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。
37、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
38、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
39、第三條 商品房開盤的銷售價格是在充分市場調查的基礎上, 根據項目公司自身的總體戰略,由各項目公司經理室會同開發銷售工程財務等部門共同制訂.第四條 各項目公司制訂的開盤銷售價格在實施前須報集團總部審查, 由集團董事長 總裁集團各部門 上報公司。
40、期評估客戶資信情況,評定信用等級,建立并及時更新客戶信用檔案.四應收賬款臺賬管理制度財務部應分客戶建立應收款項動態統計臺賬, 詳細反映應收款項的發生增減變動余額及其應收賬款賬齡等財務信息.五建立應收賬款賬齡分析款項催收制度公司應建立應收賬款。
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