1、理等.OUTLOOK共有七大功能模塊:l 日歷管理l 通訊錄管理l 任務管理l 便條管理l 郵件管理l 日記管理l 文檔及資源管理圖一 Outlook 2000應用主界面下面將結合實例對Outlook 2000的日歷管理通訊錄管理任務管理三。

2、 指標 類別 指標名稱地產行業標桿指標 與行業標桿企業運營指標對比與行業標桿企業運營指標對比 2012.06版權所有 不得拷貝 五圖一致性情況 項目現場管理內業體系 現場是否實現四個總控 工地后勤保證情況 項目檔案歸檔情況 安全文明施工 施。

3、日內設計部 設計部機電 專業負責人 設計總監 4工程招投標及定標施工圖審核完成后60日內,成本部 成本部安裝 造價工程師 成本總監 6進場施工 項目單體塔吊和施工電梯拆除前 達到通電條件 項目部 項目部水電 工程師 工程組長 7配電工程投電。

4、日清月結樓款科目設置正確,各稅種的稅率維護正確.3確認收入審核傳遞及憑證生成,自動生成結轉稅金分錄月度或季度末預付稅費小數點差異,可以按半年度或年度申請科目解控,進行差異調整4成本核算工程款支付票據登記扣款登記業務發生日明源ERP系統數據與。

5、環境施工進度數 2.銷售手冊 甲 方 審 閱 3.裝修標準 提供裝修標準建議 確定樣板及開始裝修 4.價目表和付款方式 開 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計計劃劃時時間間表表公公開開發發售售 內容 開始時間8天9天10天11。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、環境施工進度數 2.銷售手冊 甲 方 審 閱 3.裝修標準 提供裝修標準建議 確定樣板及開始裝修 4.價目表和付款方式 開 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計計劃劃時時間間表表公公開開發發售售 內容 開始時間8天9天10天11。

8、此,管理時間的水平高低,會 決定你事業和生活的成敗. 二我為什么浪費時間二我為什么浪費時間 1做事目標不明確; 2作風拖拉; 3缺乏優先順序,抓不住重點; 4過于注重細節; 5做事有頭無尾; 6沒有條理,不簡潔,簡單事情復雜化; 7事必親躬。

9、標實現策略目標 第五章開盤前工作計劃第五章開盤前工作計劃 3 3 基本目標基本目標 確保銷售成功確保銷售成功 進階目標進階目標 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標更高目標 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營 銷銷 目目 標標 。

10、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業管理及 收 費 標 注 工程環境施工進度數 2銷售手冊 甲 方 審 閱 3裝修標準 提供裝修標準 確定樣板及開始裝修 4價目。

11、方綜合體的挑戰 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環,170畝 一共170畝,120畝商業 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區商業,辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區商業去化周度。

12、 有 一 波 搞 事 情 的 人 即 將 到 來 橙動渭南為你而來 線上宣傳 1 線上話題傳播 第一步:前宣主打品牌 H5展廳開放宣傳一顆橙子的歷練 第二步:活動期間主打事件 快閃全城派橙現身渭南街頭,市民紛紛收到一份橙意 第三步:活動后期。

13、種情況很被動,顧客有空, 業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓 3.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.有時也會被有時也會被 顧客拒絕,業主忙。

14、實 現極高的銷售任務,同時還要保證叫好又叫座.作為片區的市場代理引領者,以及現極高的銷售任務,同時還要保證叫好又叫座.作為片區的市場代理引領者,以及 萬科的長期合作伙伴,中原承擔著即算是逆市,正式推廣期僅萬科的長期合作伙伴,中原承擔著即算是。

15、 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五大核心問題四開盤決策的五大核心問題 . 9 4。

16、出如下預判 在2016年11月24日得到驗證 長沙市內六區新建商品住宅網簽,110月累計成交1741萬方,同比上漲47,遠超2015年全年銷量; 累計成交均價6645元,同比上漲13;其中10月成交均價7323元,環比上漲4,位居全國百 城。

17、企管室審核買賣合同 t5 17 采購部根據月度生產計劃和采購合同制定月采購計 劃 t6 17.5 采購部經理審批月采購計劃 t7 3.4 審批不通過時采購計劃員修改月采購計劃 t8 4.2 采購部采購員根據經理審批的采購計劃下達給供應 商采。

18、3.6萬 本案 行政商務 中心區 碧嶺生態區 科技人文生態區 備注:主要競品的價格為成交價或根據內部渠道獲知的開發商預估入市價. 坪山即將進入市場強競爭期,三項目與本案同期入市.今年13項目持續密集入市,競品集 中在坪山傳統熱點區域.本項目。

19、議 確定樣板及開始裝 修 4價目標付款方式 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 5平面圖 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 移交到售樓部 6廣告合同 與發展代理商見面 預定廣告版面 提交廣告初稿 內容 開始時間 剩余時間 18 天 17 。

20、思廣告版面 預定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現場包裝方案及費用 預算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構思制作內容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預算 提交并確定方案。

21、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

22、衷心的感謝和誠 摯的敬意,并致以節日最美好的祝愿 過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年奮斗之年,同時更是 收獲之年.在這一年里,我們面對宏觀調控銀根緊縮土地停 批房地產市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業 績.我們的房地產業仍保。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

24、843套限價房,吸引套限價房,吸引14001400多中簽者到場選房,但最多中簽者到場選房,但最 終售出終售出624624套單位,剩下套單位,剩下219219套單位,未能成為日光套單位,未能成為日光 盤盤 當天開盤即售罄當天開盤即售罄 .保利。

25、為 1 天 ; 5通過設計院審批后 7 天內完成基礎施工圖設 計; 6基礎施工圖設計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

26、月報收費標準 2車位只允許所在項目業主購買且一戶只能買一個. 車位銷售背景:廣州車位銷售相關政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項目,業主沒有動力購買車位. 項目把脈片區樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒 一周邊市場環境: 項目所在的蘿崗。

27、張,無論華美的煽情的 鎖定鎖定 找到目標直訴衷腸,這僅僅是個形式而不是結果找到目標直訴衷腸,這僅僅是個形式而不是結果 洗腦洗腦 別人不感興趣的喋喋不休只會讓人更不感興趣別人不感興趣的喋喋不休只會讓人更不感興趣 放棄客戶習慣我們熟練的慣常推廣。

28、供銷齊降,表現慘淡,而寫字樓商業供應大放量, 成交疲軟,去化高壓. 短期供不應求,整體平衡 HUNANHUNANCENTALINECENTALINE 長沙市內五區新建商品住宅供應量長沙市內五區新建商品住宅供應量 201810201810 2。

29、爾濱鼓勵房企打折促銷, 加快去庫存步伐; 長沙六部聯合加強網簽備案信息共享,防范投機炒房; 長沙暮云片區控規公布,利好后期片區發展; 華潤意向進駐長沙紅星片區,推動城市更新. HUNANHUNANCENTALINECENTALINE 11月。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

31、人同意. n 任何人使用本報告,視為同意以上聲明.任何人使用本報告,視為同意以上聲明. 免責聲明免責聲明 宏宏 觀觀 市市 場場 壹 土土 地地 市市 場場 貳 商商 品品 房房 市市 場場 叁 開開 盤盤 監監 測測 肆 目目 錄錄 01。

32、 房地產市場調控不會動 搖,會保持政策的連續 性.同時對一些城市傳 出取消限價政策的消息 表示否定. 調控不動搖 中國發展高層論壇 518 住建部在 4 月 19 日對 6個城市進行預警提示 的基礎上,又對近3個 月新建商品住宅二手 住宅價。

33、漢中為省域次核心城市; 兩軸:隴海鐵路和連霍高速沿線東西發展主軸, 西包西康鐵路和包茂高速沿線南北發展主軸; 兩帶:陜北長城沿線城鎮發展帶 陜南十天高速及陽安鐵路沿線城鎮發展帶 陜西省空間格局規劃 一核四極兩軸兩帶城鎮空間新格局 渭南主城區。

34、心模塊 中國房地產企業綜合運營能力評估指標體系 房地產項目運營管理討論 房地產項目開發三級計劃管理體系 房地產行業的三大核心業務房地產行業的三大核心業務 核心 業務 核心 業務 星河灣高層產品成功之道星河灣高層產品成功之道 示例示例 價格構。

35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

36、國家房地產宏觀政策走勢國家房地產宏觀政策走勢 從方向性政策向執行性目標政策發展從方向性政策向執行性目標政策發展 行政手段控制市場供求,房價幵未大跌暴漲,呈平穩略有增長態勢. 調控措施表述 調控措施表述 國十條表述 首套房首付 比例 不分住房。

37、30 天 開工日 三初步設計階段 8 建筑初步設計 交地后 60 天 9 基坑支護方案設計圖 交地后 35 天 10 樁基礎施工圖 交地后 55 天 四施工圖設計階段 11 地下室施工圖 交地后 90 天 12 建筑施工圖 交地后 120 。

38、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、行業標桿企業運營指標對比與行業標桿企業運營指標對比2012.06版權所有 不得拷貝五圖一致性情況項目現場管理內業體系現場是否實現四個總控工地后勤保證情況項目檔案歸檔情況安全文明施工施工工期合理性行政能力與主要供方高層溝通頻率設計選材定樣招標。

40、類用地257宗,共計1564.42萬,同比減少5.69.其中,成交住宅用地74宗,共計673.52萬,同比減少23.81;商辦用地57宗,共計217.77萬,同比減少9.49.2021年12月,渭南市累計成交各類用地47宗,共計222.32。

41、題傳播第一步:前宣主打品牌H5展廳開放宣傳一顆橙子的歷練第二步:活動期間主打事件快閃全城派橙現身渭南街頭,市民紛紛收到一份橙意第三步:活動后期主打后宣2018富力城渭南首次亮相完美收官富力城攜橙而來H5線上發布一顆橙子的歷練前片:一顆種子從。

42、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

43、地成交為主,占比52.1,其次,工業用地成交占比44.5.2022年2月,渭南市以住宅用地成交為主,占比88.0,比去年同期上升0.0個百分點.商辦用地43.617.76.201.321.711.33.93.34.919.74.80住宅用地。

44、交為主,占比66.2,其次,住宅用地成交占比28.2.32.319.721.964.597.324.360.436.47075.932.727.128.216.543.617.76.201.321.711.33.93.34.919.75.6。