1、家紡布藝等;運營管理不足,經營慘淡,空置率 七成以上. 百大周谷堆農產品國際物流園位亍裕溪路高架大興鎮出口處,總建96萬 , 商住一體,主營農產品酒店用品等,運營成熟,經營狀況較好. 新五里廟建材市場位亍巢湖南路,總建6萬,只租不售,生意火。

2、以及推廣方向,需要從三個不同的方向進行. 項目概述項目概述 金帝尾盤營銷執行方案 公司內部保密文件,嚴禁外傳 雖然三處房源特點不同,但是我們的目標客戶大 致相同: 蘆淞服飾商圈經營與服飾相關的經營商家 長株潭地區的投資客戶 我們可以將這兩部。

3、057 6套 132平高層 45套 46,309,555 36套 別墅 3套 9,350,000 50套 合計 120套 99,063,673 3月205月12日,8周54天 累計有效上門量:818批 成交套數:120套 累計成交金額:約1。

4、限購再升級,六合溧水高淳加入限購南京限購再升級,六合溧水高淳加入限購 1919大再次強調房子是用來住的,不是用來炒的定位,大再次強調房子是用來住的,不是用來炒的定位,加 快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房制度, 讓全體人民住有所居;近。

5、影響;重大政策調整及影響; 項目情況變更;項目情況變更; 市場環境的重大變化:競爭項目突然增多區域內區域;市場環境的重大變化:競爭項目突然增多區域內區域; 本報告是嚴格保密的. 銷售診斷銷售診斷按策略總綱形成角度審視銷售全過程按策略總綱形成。

6、 一戶型拆小 二價格調低 三營銷建議要點 附錄:港人在深置業利好因素歸結 2 一南海中心尾盤特征分析一南海中心尾盤特征分析 根據南海中心售價 平面圖及其他相關調研材料,可知南海中心保留單 位具有以下幾個特點: 一樓層較高一樓層較高 南海中心。

7、3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月 銷售情況與市場走勢吻合銷售情況與市場走勢吻合: 12月份屬春節期間,消費者 缺乏置業熱情,銷售業績位居 全年最低,3月份市場回暖; 25月份黃金周開始,銷售量 穩步上升; 389月份在深。

8、 側,東快路以東; 項目目前是泉水版塊最大的居住 社區,也是目前新城區規劃最大 的綜合類社區之一; 項目距: 輕軌泉水站0.8km 大連北站1.6km 華南廣場3.4km 大連市政府10km 快軌泉水站快軌泉水站 0.8km 大連北站大連北。

9、產品不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小, 或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤 出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象 包裝。

10、0 0 萬平米以上的航母級規模,競爭日益激烈;對于一個普通項目而言,每年能達到 3 萬平方米的消化量已屬佳績. 2 0 0 3 年的開工面積開盤數量更多,競爭更激烈. 3消費者簡析: 濟南人的消費習慣比較傳統,喜歡實實在在的東西,消費心理及。

11、深圳地產界通常所說的尾盤一般指持續銷售期和尾聲,樓盤銷售率 在 7 成左右的時候,余下的單位便稱作尾盤.尾盤一直是令發展商和代理商都感到頭疼 的一件事,因為實尾盤時已不可能大量轟炸性的進行廣告宣傳,尾盤數量不多,其營 銷費用十分有限,如何用。

12、位為中檔的項目的頂層大面積復式 單位,它的總價不是目標客戶所能承受,這主要緣 于前期產品定位的失誤. 尾盤出現的原因 2產品本身素質不高 市場承受能力較強,重質不重價,首選質素好的部分; 在推售初期沒有拉開優劣單位的差價,價差太接近,導致買。

13、產品不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小, 或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤 出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象 包裝。

14、銷策略 客戶定位 展示攻略 營銷方案 推廣攻略 房商網房商網海量房地產資料下載海量房地產資料下載2010房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全,QQ:1053527879 問題分析 一個樓盤銷售率達到85以上時,由于所剩 房源不多,推廣費用較。

15、產生一般是市場原因或技術原 因造成,主要原因概括為以下幾點 經濟形式和市場發生變化,產品供求關系發生逆轉;目標 群體定位偏離戶型配比失調戶型面積超出需求范圍 規劃設計偏離市場需求,戶型布局設計不合理等多種原因 造成被市場排斥. 前期沒有進行。

16、致市場有效需求缺 乏,例如有些定位為中檔的項目的頂層大面積復式 單位,它的總價不是目標客戶所能承受,這主要緣 于前期產品定位的失誤. 尾盤出現的原因 2產品本身素質不高 l 市場承受能力較強,重質不重價,首選質素好的部分; l 在推售初期沒。

17、銷售情況綜述 帝凱 帝景園商鋪分為兩期開 發,一期于2010年1月開始接 受預定,一期共計銷售60余套, 目前剩余26套,均價17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計66套,主 力面積。

18、銷售情況綜述 帝凱 帝景園商鋪分為兩期開 發,一期于2010年1月開始接 受預定,一期共計銷售60余套, 目前剩余26套,均價17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計66套,主 力面積。

19、特征 開發商與包銷人之間訂立商品房包銷合同, 約定開發商以包銷基價,將自己開發且已 經建成并符合銷售條件的房屋或者尚未建 成但符合預售條件的期房,交由包銷商以 開發商的名義進行銷售,在包銷期滿后, 包銷商對未銷售的房屋按照合同約定的包 銷價。

20、集程度高 嚴重同質化:嚴重同質化:由于嘉定新城規劃影響,嘉定區新增供應以公寓產品為主,產品同質化嚴重 整體銷售壓力全市最大:整體銷售壓力全市最大:目前,嘉定區商品住宅可售面積達126萬,較年初相比暴增33萬 ,約35.若以今年平均去化速度計。

21、本案的項目. 截止到 3 月 29 日,新聯康來訪 221 組,老帶新和朋友介紹帶訪 36 組,占比約 16.3; 新聯康 3 月成交 12 組,7 組來自朋友介紹.成交客戶渠道中,朋友介紹占比非常高. 二二活動目的活動目的 整合多方資源組。

22、晚宴 21:00 嘉賓離場 來賓人數:總計150人 4050名金臣會所領導與朋友 4050名KEE CLUB領導會員與朋友 4050名陳逸鳴畫家好友 2030名 時尚社交名流奢侈品展商等 活動流程 節點節點時間時間事件事件具體內容具體內容位。

23、 泰 禾 廣 州 天 賦 異 稟 肆 紫 氣 所 成 廣 州 院 子 前 所 未 見 伍 大 器 高山仰止 泰禾院子 名動中國 壹 中國院 皇宮起 泰禾院子品牌理念 泰禾院子,每到一城 以精湛造詣將當地文化精粹融入皇家氣質建筑 將家國理想生。

24、劃圖 名 投 前現狀奠基時 1萬東方影500億施工期2013.9 2中海岸博城500億施工期2015.12 3惠普全數據中心220億施工期2015.9 4東方時尚中心70億 施工期 分企業入 2014.4 5國數字娛樂城100億尚未地 6中。

25、概念復雜,而形象宣傳不足. 以上原因可能造成部分客戶因為接受信息凌 亂而影響信心造成流失. 思考的起點2 Before 5 1.面臨即將入住的交卷前 夜. 2.從理論到實踐的門前. 3.準現房的優勢銷售期. 4.市場相對疲軟期. 現在的態勢。

26、85億. 二期可售房源291套,總貨值約6.88億. 開盤當月銷售率75以上 目標去化5.16億. 銷售目標 第 3 頁 5.16億元 218套 項目首開銷售目標 銷售目標分解 高層目標去化 3億元,約155套 疊墅目標去化 2億元,約63。

27、0 0 萬平米以上的航母級規模,競爭日益激烈;對于一個普通項目而言,每年能達到 3 萬平方米的消化量已屬佳績. 2 0 0 3 年的開工面積開盤數量更多,競爭更激烈. 3消費者簡析: 濟南人的消費習慣比較傳統,喜歡實實在在的東西,消費心理及。

28、發展方向 2 2 項目營銷戰略項目營銷戰略 項目分析項目分析價值體系建立價值體系建立項目定位項目定位 項目分析項目分析 價值體系 項目定位 項目基本情況項目基本情況 區位:區位:項目用地南臨黃海,北依膠東半島嶗山山系,沿海水域水質良好,整個。

29、在價格決定一切 的市場狀態中; 戶型過大總價過高,從而導致市場有效需求缺 乏,例如有些定位為中檔的項目的頂層大面積復式 單位,它的總價不是目標客戶所能承受,這主要緣 于前期產品定位的失誤. 加入地產群微信: 尾盤出現的原因 2產品本身素質不。

30、銷售方案定價策略及銷售方案 第一部分第一部分: :大南京別墅市場解析大南京別墅市場解析 三山:三山:南京近郊高端別墅區,景觀資源豐富,南京近郊高端別墅區,景觀資源豐富, 片區發展成熟,認可度高,客源主要來自主城區.片區發展成熟,認可度高,客。

31、廣場 軌交17 號線 在 建 中 軌交9號線 佘山 鮮活佘山生態,有聲有色的品質生活 坐擁自然山水,又不離城索居,佘山正是令人羨艷的城 市生活范本. 佘山站 便捷連接17號線在建,5站直達大虹橋 佘山灣生活購物廣場,日常采購的不二選擇 9號。

32、堅 實的市場基礎. 利:利:盡快去化大面積剩余房源,提供資金支持 清空目前中一花園剩余大面積房源,提供可供二期地塊前期開發 所需的資金支持,為二期項目爭取更多的人氣. 存量房源基本情況說明存量房源基本情況說明 戶型 面積區間 套數 套數占比。

33、 五客戶定位 六營銷策略 2 Part1. 本體分析 項目地理區位本案位于大連泉水片區,項目距輕軌泉水站0.8km,大 連北站1.6km,沈大高速口3km,華南廣場3.4km 華南廣場華南廣場 3.4km 沈大高速沈大高速 3km 大連市政。

34、交10套; 12月開盤提價,控 制剩余33套的銷售 速度,幵作二期高層 的價格標桿. 開盤時間: 12月8日暫定開盤,同時示范區及樣 板間開放; 12月15日開始草簽. 開盤房源: 除樣板間外所有聯排別墅.共130套; 雙拼16套需規劃斱案。

35、概括為以下幾點 經濟形式和市場發生變化,產品供求關系發生逆轉;目標 群體定位偏離戶型配比失調戶型面積超出需求范圍 規劃設計偏離市場需求,戶型布局設計不合理等多種原因 造成被市場排斥. 前期沒有進行很好的銷售控制沒有制定合理的價差,沒 有對樓。

36、水版塊最大的居住社區,也是目前新城區規劃最大的綜合類社區之一;p 項目距: 輕軌泉水站0.8km 大連北站1.6km 華南廣場3.4km 大連市政府10km快軌泉水站快軌泉水站0.8km大連北站大連北站1.6km技術指標該項目為龍畔金泉五期。

37、不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小,或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象包裝基本停滯。

38、3本案將從以下方面進行闡述本案將從以下方面進行闡述我們眼中的我們眼中的XX路項目路項目我們的項目賣給誰他們有何需求我們的項目賣給誰他們有何需求品牌戰略與形象主題導入品牌戰略與形象主題導入項目理解項目理解目標群定位目標群定位主題和形象定位主。

39、5日開始草簽.開盤房源:除樣板間外所有聯排別墅.共130套;雙拼16套需規劃方案審批通過方可銷售開盤房源開盤房源樣板間樣板間四季度營銷計劃1開盤計劃時間房源開盤條件售樓處售樓處四季度營銷計劃1開盤計劃條件開盤條件:1示范區及樣板間開放;2五。

40、92009年房地產相關政策概述年房地產相關政策概述20092009年全國房地產市場概述年全國房地產市場概述20102010年成都樓市走勢預判年成都樓市走勢預判20092009年成都樓市概述年成都樓市概述宏觀市場概論:宏觀市場概論:1經濟層面。

41、onsumer InsightPART 2PART 2策略策略 StrategiesStrategies2.1 引導策略 Strategies2.2 策略 Strategies 2.4 策略核心 Strategies Core3PART 3。

42、亦莊的別墅;有了CBD,就有了京沈高速的別墅.別墅印象.BDA,沒有山,也沒有水,京沈高速邊的別墅也不依山傍水,出來一個就被市場消滅一個;看來,別墅的文化生活才是市場所真正需要的.別墅印象.別墅解讀. 從市場現狀來看,有的別墅熱銷,有的別墅。

43、域域內內商商務務別別墅墅奇奇缺缺, ,樹樹立立企企業業形形象象,以以及及無無限限可可能能的的投投資資潛潛力力項項目目S SWWOOT Tl l優優勢勢:l l地地區區優優勢勢:地地處處市市中中心心老老城城廂廂核核心心位位置置,比比鄰鄰地地鐵。

44、為主,訴求點較單一 ,項目價值點豐富,但推廣傳播訴求不足; 本體回顧宏觀市場分析回顧市場整體趨于健康,庫存在可控范圍之內,受整體大環境及銀行政策的影響,2014年下半年市場不太樂觀加速跑量是目前多數開發商的重點策略;重慶三北區域房地產市場整。

45、4月2008年5月3產品體驗2008年5月2008年7月4開盤強銷2008年7月2008年9月5持續銷售2008年10月2008年12月核心價值即推廣指導總思想服務不同皆因對尊血統高貴皆因系出名門,名宅自應出自名匠之手.同為商界翹楚,中糧中。

46、萬平米以上的航母級規模,競爭日益激烈;對于一個普通項目而言,每年能達到3 萬平方米的消化量已屬佳績.2 0 0 3 年的開工面積開盤數量更多,競爭更激烈. 3消費者簡析: 濟南人的消費習慣比較傳統,喜歡實實在在的東西,消費心理及消費行為相對。

47、東莞,東莞,春秋戰國時,屬春秋戰國時,屬百粵地百粵地,城之歷史,輾轉千年.城之歷史,輾轉千年.Mainstay of The City. 寮叭鎮的西溪古村寮叭鎮的西溪古村 ,始建于明,始建于明瓦與楞,瓦與楞,梁與棟,梁與棟,滄桑洗顏,滄桑洗。

48、不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小,或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象包裝基本停滯。

49、少1無來來不但使得成交少也會對業心態成嚴影響. 廣告投入少減少廣告投入是尾必然但廣告少也容易成無樓可賣.也是來少接原因. 區域人流小位交發也是開發熱點但畢常住人口不多.人流不大然店受到很大制. 二期節點二期開發有很一段時因此在此之前不搭乘二。

50、房包銷合同,約定開發商以包銷基價,將自己開發且已經建成并符合銷售條件的房屋或者尚未建成但符合預售條件的期房,交由包銷商以開發商的名義進行銷售,在包銷期滿后,包銷商對未銷售的房屋按照合同約定的包銷價格進行購買的一種法律行為.開發商與包銷人之間。