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為啥房地產(chǎn)定個(gè)開盤日期

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為啥房地產(chǎn)定個(gè)開盤日期Tag內(nèi)容描述:

1、 北京鏈家地產(chǎn)轉(zhuǎn)定流程一 目的運(yùn)用團(tuán)隊(duì)配合,制造緊張銷售氣氛,促使業(yè)主盡快收定,快速銷售達(dá)成最后簽約的目的.二 流程三 流程說明序號動作解釋衡量標(biāo)準(zhǔn)交付物責(zé)任人前提業(yè)主報(bào)價(jià)x萬,某客戶以x4萬的價(jià)格交了意向金收定經(jīng)紀(jì)人1現(xiàn)場打擊第一步:同事。

2、計(jì)金額: 月月份份 總總 計(jì)計(jì) 撻撻定定總總金金額額 退退定定總總金金額額 提交日期:每月第3個(gè)工作日前交至銷售策劃部總經(jīng)理。

3、退還. 3交款人已閱讀理解并同意我司的濟(jì)南恒大龍奧御苑樓宇認(rèn)購書內(nèi)容. 交款人簽名:聯(lián)系電話: 經(jīng)辦人:客戶服務(wù): 銷售經(jīng)理:財(cái)務(wù): 交款核對單小定單 第 二 聯(lián) : 財(cái) 務(wù) 部 存 日期: 年 月 日 房號 業(yè)主姓名 建筑面積 付款方式裝。

4、意: 1 培訓(xùn)前將課題及討論的問題與個(gè)別銷售員進(jìn)行預(yù)先溝通; 2 檢查培訓(xùn)需要的設(shè)備是否齊全講義是否溫習(xí); 3 培訓(xùn)開場白重要,如何調(diào)整現(xiàn)場輕松集中精力共同參與氣氛; 4 告訴業(yè)務(wù)員培訓(xùn)需要的時(shí)間,請大家如何配合培訓(xùn). 5 培訓(xùn)活動盡可能豐。

5、 5 第二部分丌同情景下癿銷售方式 二次回訪有 意向,但非 常理性 多次到訪,屢 丌成交 杢訪多次, 無什么主見 喜歡聽旁邊 人癿意 首次杢訪 購房意向 強(qiáng)烈 6 情景一: 首次到訪便表現(xiàn)出強(qiáng)大癿購房意向 客戶解枂:我們通常會判斷這種客戶為。

6、能再優(yōu)惠點(diǎn),付款方式是怎么樣的 小孩讀書怎么解決,社區(qū)的配套如何 什么時(shí)候可以交房 交房的時(shí)候是毛坯房還是全裝修房 你們交房的時(shí)候裝修情況會和樣板房有多少區(qū)別 如果我要貸款的話,手續(xù)煩丌煩 語言上的購買信號 行為上的購買信號 夫妻商量,請你。

7、只有在此前提下 做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能 夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思 路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一般。

8、行業(yè)數(shù)據(jù), 地產(chǎn)投資增速累計(jì)升 10.9,盡管近兩月持續(xù)回落但依然維持高位,整體表現(xiàn)超出市場預(yù)期. 本文將按三個(gè)維度拆分投資數(shù)據(jù), 從不同維度分析上半年拉動地產(chǎn)投資維 持高位的主要驅(qū)動. 按構(gòu)成,按構(gòu)成,房地產(chǎn)投資中建筑工程投資占比一半以上。

9、戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告 訴客戶買什么,客戶就會去買什么訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋。

10、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

11、和履行前,依 照約定向?qū)Ψ街Ц兜囊还P金錢.債務(wù)人履行債務(wù) 后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回.給付定金的一 方不履行債務(wù)的,無權(quán)要求返還定金;收受定金 的一方不履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金. 訂金 訂金不是一個(gè)規(guī)范的概念,在法律上僅具有預(yù)付 款的。

12、上嘈雜嗎 3.鄰居的素質(zhì)如何 4.交通配套完善嗎如果乘車到要多久 5.傭金可否打折 6.這幢樓出售出租的比率如何閑雜人多不多 7.有沒有漏水,滲水的情況 8.管理費(fèi)多少 動作行為: 開關(guān)水喉拉水沖馬桶量度房間放床位置用手摸墻壁查驗(yàn)濕度 查看。

13、1購房預(yù)算 2購房決策人 3隨身足額現(xiàn)金戒銀行卡 4 3 三逼定的時(shí)機(jī) 買什么樣的房子, 到處看房廣收信 息 縮小范圍鎖定目 標(biāo)樓盤與房號 買丌買就在一 念之間,可能會 出現(xiàn)需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決決 策策 購 房 。

14、采用不同的技巧,步 步為營促成銷售.步為營促成銷售. 步步為營成就步步為營成就Top SalesTop Sales 步步為營成就TOP SALES 支撐成功逼定的五根基柱支撐成功逼定的五根基柱 3 3 讓客戶記住你讓客戶記住你 基柱基柱1 。

15、了馬上到午飯時(shí)間了,客戶得吃飯去了 6 6客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧 反省自己做得怎么樣 客戶下定的原因客戶下定的原因 1 1喜歡這個(gè)樓盤,而且這個(gè)樓盤合乎他的需求喜歡這個(gè)樓盤,而且這個(gè)樓盤合乎他的。

16、會傾向我們這一邊. 一產(chǎn)品介紹:一產(chǎn)品介紹: 1 對產(chǎn)品自信來自對自我肯定 2 強(qiáng)勢主導(dǎo),預(yù)設(shè)場景 3 突顯細(xì)節(jié)優(yōu)勢,善折巧問,找出客戶關(guān)心點(diǎn),對號入座. 4 中斷解脫,了解客戶.縮短彼此距離 5 確認(rèn)產(chǎn)品幫其推薦促其決定 6 封殺有余地不。

17、定作內(nèi)容: 第二條第二條 承辦方式承辦方式 1乙方承辦甲方定作業(yè)務(wù)的方式:包設(shè)計(jì)包工包料包工期包質(zhì)量乙方承辦甲方定作業(yè)務(wù)的方式:包設(shè)計(jì)包工包料包工期包質(zhì)量 包運(yùn)費(fèi)包稅包勞動保險(xiǎn)等由乙方按單價(jià)包干.包運(yùn)費(fèi)包稅包勞動保險(xiǎn)等由乙方按單價(jià)包干. 。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

19、技巧逼定技巧 a.現(xiàn)場氣氛的烘托 技巧一:現(xiàn)場置業(yè)顧問之間的相互配合,利用現(xiàn)場的人氣制造熱銷氛圍.如: 置業(yè)顧問不時(shí)的走到正在接待客戶的置業(yè)顧問身邊告知單位已被認(rèn)購,現(xiàn) 勿推薦. 技巧二:置業(yè)顧問當(dāng)著客戶面大聲咨詢前臺多次單位是否售出前臺置。

20、是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

21、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

22、 今天能定嗎 據(jù)我所知 優(yōu)惠馬上要取消了,今天要是不定的話,下次來就沒有那么大優(yōu) 惠了,而且我覺得這個(gè)價(jià)格很適合你,房子我也帶你看了一個(gè)多小時(shí),你也比較 滿意,您這邊首付款也沒什么問題 今天定下來吧 客戶拋出問題 :今天就來看看的,家里人也。

23、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

24、inion,共識 BATNABest Alternative to Negotiated Agreement, 最佳替代方案 ZOPAZone of Possible Agreement, 可能達(dá)成協(xié)議的空間 CI雙方利益的交叉點(diǎn) 為什么。

25、的回報(bào).旭致傳播成立以來始終堅(jiān)持策劃有亮點(diǎn) ,執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展理念,做到人多不亂場,人少不冷場,秉承活動為銷售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想, 開拓創(chuàng)新,不斷提高.先后策劃執(zhí)行 聚焦車展,翹楚中原 正升陽光城蟹逅國慶,香約陽光城長垣國貿(mào)中 心首。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

27、計(jì)金額: 月月份份 總總 計(jì)計(jì) 撻撻定定總總金金額額 退退定定總總金金額額 提交日期:每月第3個(gè)工作日前交至銷售策劃部總經(jīng)理. 。

28、產(chǎn)廠家 材料規(guī)格 參考價(jià)格 采購方式 備注 備 注 1. 此表由供應(yīng)部填寫. 供應(yīng)部 設(shè)計(jì)管理部總工室 核算部 工程部 。

29、 三三 定義定義術(shù)語術(shù)語 3.13.1 產(chǎn)品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):在產(chǎn)品研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目定位所確定的本項(xiàng)目土建機(jī)電景觀室內(nèi)裝修 等分項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn). 3.23.2 設(shè)計(jì)樣板:設(shè)計(jì)樣板:經(jīng)過設(shè)計(jì)評審程序確認(rèn)的用于招標(biāo)的材料樣板. 3.33.3 。

30、過程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告?zhèn)€過程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告 訴客戶買什么,客戶就會去買什么訴客戶買什么,客戶就會去買什么 Technological Dev。

31、得吃飯去了馬上到午飯時(shí)間了,客戶得吃飯去了 6 6客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧 反省自己做得怎么樣 1 1喜歡這個(gè)樓盤,而且這個(gè)樓盤合乎他的需求喜歡這個(gè)樓盤,而且這個(gè)樓盤合乎他的需求 學(xué)區(qū)配套便利學(xué)區(qū)。

32、注釋 第三條規(guī)定:第三條規(guī)定:轉(zhuǎn)讓建筑物有限產(chǎn)權(quán)或者永久使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓在 建的建筑物或者構(gòu)筑物所有權(quán)的,以及在轉(zhuǎn)讓建筑物或者構(gòu)筑物 時(shí)一并轉(zhuǎn)讓其所占土地的使用權(quán)的,按照銷售不動產(chǎn)繳納增值稅. 2 2根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)。

33、 20 30 40 市場機(jī)會市場機(jī)會 銷售企劃銷售企劃 設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃 拿地研判拿地研判 總理市場總理市場 2003 2008 2010 2010:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對的:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對的 2011 2012 一級業(yè)務(wù)流程圖一級業(yè)務(wù)流程。

34、場氣氛較好 1詫言上的購買信號 2行為上的購買信號 3逼定注意亊項(xiàng) 三購買信號 1詫言上的購買信號 客戶的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用價(jià)格付款方式等. 對銷售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng). 詢問優(yōu)惠程度,有無贈品時(shí). 一位專心聆聽寡言少。

35、識 時(shí)髦賣時(shí)尚這類人群喜歡時(shí)尚且便利的生活氛圍,在家停留時(shí)間短,對 于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時(shí)可突出項(xiàng)目特色,需要制造稀缺和此類 客戶占案場總客戶的比重最多的緊迫感.同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)物業(yè)的位置及周邊的 配套,交通動線的豐富性和可達(dá)性。

36、就定下來至少說三次 四您身份證是您手機(jī)電話是沒有關(guān)系這只是我們一個(gè)簡單的工作程序, 方便及時(shí)向您反饋樓盤信息 五我昨天整夜都在考慮您的事情整晚整天 六既然您又一次回到這兒來找我,那就是相信我,想讓我?guī)湍I到合心意的房子, 當(dāng)然,您要是不相信。

37、錢沒到,需要等; 4.貸款:由亍前期貸款有記錄戒者征信有問題,需要用特殊方式解決 例如過戶,假離婚等,資質(zhì)差,難度大. 逼定要素 Part1 逼定的三大核心要素 2有權(quán) 判斷誰是決定權(quán)人; 學(xué)會抓關(guān)鍵人: 決定權(quán)人可能是一個(gè)人,也可能是一。

38、送的時(shí)候,祝英臺多次暗示 自己是女兒身,但是梁山伯就沒有捕捉到這個(gè)信號,錯(cuò)失良機(jī),釀成千古悲劇.用我們現(xiàn)在 的話講情商太低. 任何買賣活勱都是這樣的,銷售人員要善亍去捕捉頊客的成交信號,丌然,則會損失很 多定單 ,房地產(chǎn)銷售也丌例外.到底捕。

39、了 1客戶第一次來,肯定丌會定的 2客戶徆喜歡,但他徆忙,一會必須得走 3客戶就是偶爾路過售樓處,身上沒有帶錢 4客戶的家人還沒有過來過呢,沒辦法做決定 5馬上就到午飯時(shí)間了,客戶得吃飯去了 6客戶猶豫丌決,還是讓他回去再想想吧 我們的培訕。

40、 時(shí)讓其保持亢奮狀態(tài) 客戶解析: 促成成交的關(guān)鍵點(diǎn) 現(xiàn)場熱銷氣氛濃厚 放大客戶需求 放大產(chǎn)品優(yōu)勢 趁熱打鐵,短平快 5 逼定技巧1現(xiàn)場氣氛的烘托團(tuán)隊(duì)合作重點(diǎn) 技巧一:現(xiàn)場置業(yè)顧問之間的相互配 合,利用現(xiàn)場的人氣制造熱銷氛圍. 如: 置業(yè)顧問。

41、知 優(yōu)惠馬上要取消了,今天要是不定的話,下次來就沒有那么大優(yōu)惠了,而且我覺得這個(gè)價(jià)格很適合你,房子我也帶你看了一個(gè)多小時(shí),你也比較滿意,您這邊首付款也沒什么問題 今天定下來吧客戶拋出問題 :今天就來看看的,家里人也沒來,做不了主總結(jié):第一搏。

42、份證是您手機(jī)電話是沒有關(guān)系這只是我們一個(gè)簡單的工作程序,方便及時(shí)向您反饋樓盤信息五我昨天整夜都在考慮您的事情整晚整天六既然您又一次回到這兒來找我,那就是相信我,想讓我?guī)湍I到合心意的房子,當(dāng)然,您要是不相信我的誠實(shí),您盡可以再也不來,甚至建。

43、你,信任你的公司.他必須充分了解你的產(chǎn)品與服務(wù),只有他知道你的產(chǎn)品對他有幫助,使他受益或解決他的異議,你才可以進(jìn)行結(jié)束交易的工作最重要的一點(diǎn):客戶必須要對你的產(chǎn)品產(chǎn)生占有的欲望,必須有想要購買的沖動,沒有欲望逼定無從談起.2銷售在促成成交之。

44、談的最后一個(gè)環(huán)節(jié).逼定簡單的說就是促使客戶第一時(shí)間購買.作為銷售,如果想等待客戶主動提出購買,就像等一群牛主動回家一樣.高質(zhì)量的成交是銷售的最終目的,沒有成交一切都是枉然.我們理解的逼定我們理解的逼定很少有客戶會主動提出購買,若是經(jīng)過購買洽。

45、時(shí)尚且便利的生活氛圍,在家停留時(shí)間短,對于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時(shí)可突出項(xiàng)目特色,需要制造稀缺和此類客戶占案場總客戶的比重最多的緊迫感.同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)物業(yè)的位置及周邊的配套,交通動線的豐富性和可達(dá)性.必要時(shí),需要幫助這類客戶一同描繪。

46、付款方式等.對銷售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng).詢問優(yōu)惠程度,有無贈品時(shí).一位專心聆聽寡言少語的客戶,詢問付款及細(xì)節(jié)時(shí).討價(jià)還價(jià),一再要求打折時(shí).向銷售代表詢問交樓時(shí)間及可否提前時(shí).對銷售代表的介紹提出反問時(shí).對項(xiàng)目提出某些異議,關(guān)心樓盤。

47、的合同土地合同除外條款審核工作和合同管理工作.第四條各部門對外的各種經(jīng)濟(jì)活動除零星釆購即時(shí)清結(jié)或兩萬元以下即時(shí)清結(jié)者外均須訂立書面合同.第二章合同的立項(xiàng)第五條廣東地區(qū)項(xiàng)目范圍內(nèi)各類建設(shè)工程合同由廣州招投標(biāo)部負(fù)1責(zé)立項(xiàng);非建設(shè)工程類合同由相關(guān)。

48、合,詳見附件一各類人員薪酬組成表 .三三 薪酬結(jié)構(gòu)說明薪酬結(jié)構(gòu)說明1.固定工資1 1 工齡工資: 工齡從員工正式進(jìn)入河南省鼎和置業(yè)有限公司之日起計(jì)算,工齡每滿一年可得工齡工資 50 元月,累加計(jì)算.2 2 崗位工資A. 公司職位類別有七類。

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房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場逼定SP配合.doc 文檔

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    現(xiàn)場逼定SP配合分析下定的過程分析下定的過程如果客戶沒有下定,那他絕對不會再回頭,他會在看過幾家房地產(chǎn)公司的其它樓盤之后,完全把你忘掉,那當(dāng)客戶下定后,設(shè)想他去看其他的樓盤,1樓盤一個(gè)比一個(gè)差,他在下定之后,會和我們的樓盤

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 29KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt

    招商銷售必修課逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧問,我們不是在賣商鋪,我們是在為人們營造一種美好的生活環(huán)境,賣商鋪問,我們不是在

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 654.50KB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧房地產(chǎn)銷售逼定技巧一逼定的意義逼客戶下定金,它是逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟際買賣的關(guān)鍵步驟它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 578KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)意向客戶逼定方案(32頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)意向客戶逼定方案(32頁).pptx

    意向客戶逼定方案桃花島2013,2,26綱要一什么是逼定二逼定的關(guān)鍵因素三逼定的時(shí)機(jī)四客戶下定信號五逼定的方式六逼定技巧七進(jìn)洋桃花島客戶成交前問題分析及逼定方法一什么是逼定逼定就是逼客戶下定金,它是

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 2.74MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)逼定技巧及應(yīng)用(75頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)逼定技巧及應(yīng)用(75頁).ppt

    逼定技巧及應(yīng)用逼定技巧及應(yīng)用新未來共贏未來我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問,我們不是在賣房子,我們是在為人們營造一專業(yè)的置業(yè)顧問,我們不是在

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 7.51MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)薪酬管理制度定(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)薪酬管理制度定(9頁).doc

    薪酬管理制度薪酬管理制度一目的目的為建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度,二二薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成1,員工薪酬由四大部分構(gòu)成,1固定薪酬部分,包括工齡工資崗位工資和資歷工資,2績效薪酬部分,包括績效獎(jiǎng)金銷售提成及其它

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 194KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)銷售談判逼定過程演練方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售談判逼定過程演練方案.doc

    1房地產(chǎn)銷售談判逼定過程演練房地產(chǎn)銷售最重要的一個(gè)步驟就是逼定交錢,客戶下單刷卡,這單業(yè)績才算完成,所以這個(gè)環(huán)節(jié)就是把客戶兜里的錢怎么讓他一步一個(gè)腳印自愿的交出來的過程,說的有點(diǎn)直接房產(chǎn)銷售談判簡單來說遵循一個(gè)法則三上三下

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 24.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介公司逼定技巧(3頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司逼定技巧(3頁).ppt

    看房時(shí)間心態(tài)變化圖片00101020203030404050506060707080809090接待時(shí)期接待時(shí)期看房時(shí)期看房時(shí)期090代表時(shí)間單位逼定技巧1制造氣氛制造氣氛電話炒作假客戶同時(shí)帶看2放誠意

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 97.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)逼定及車位銷售培訓(xùn)課件.pdf(27頁) 文檔

    房地產(chǎn)逼定及車位銷售培訓(xùn)課件.pdf(27頁)

    逼定技巧及車位銷售01PARTONE了解客戶的置業(yè)目的自住不喜歡租房和父母同住,想擁有自有住房體現(xiàn)個(gè)人的品味情調(diào)甚至個(gè)性,房屋是一個(gè)重要的朋友聚會娛樂會所一,新銳之家購房動因置業(yè)態(tài)度產(chǎn)品關(guān)注對戶型和建筑風(fēng)格有較高要求

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 14.72MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)銷售客戶談判逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶談判逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt

    客戶談判客戶談判逼定逼定技巧技巧常見的談判問題和內(nèi)外部壓力不熟悉對方的反應(yīng)和習(xí)慣,溝而不通,談判過程無法控制,結(jié)果與預(yù)期差異很大,對方提出的苛刻條件,接受不了,割舍不下,不知道如何才能有效影響對方的決策,技巧都明白,臨場用不

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 320KB     頁數(shù): 26

2021年房地產(chǎn)客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    2021年房地產(chǎn)客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt

    一逼定的意義逼客戶下定金,是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟,任何產(chǎn)品的推薦過程這個(gè)過程是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志,二逼定的時(shí)機(jī)1已經(jīng)激發(fā)客戶的興趣2置業(yè)顧問已經(jīng)贏得客戶信任和依賴3有客戶看同一套房屋,或營造該類場景

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 83.50KB     頁數(shù): 49

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)定作合同(9頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)定作合同(9頁).doc

    1定作合同定作合同定作方,定作方,承攬方承攬方,簽約地點(diǎn),簽約地點(diǎn),簽訂日期,簽訂日期,年月日定作合同定作合同2定作方定作方甲方,承攬方承攬方乙方,根據(jù)中華人民共和國合同法及國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方在

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 38.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)公司小定交款核對單.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司小定交款核對單.xls

    交款核對單小定單第一聯(lián),銷售部存日期,年月日房號業(yè)主姓名建筑面積付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠折扣銷售價(jià)成交價(jià)交款內(nèi)容部分定金應(yīng)交款項(xiàng)備注應(yīng)交款合計(jì)人民幣大寫萬仟佰拾元整元1交款人必須于年月日

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 30KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.pdf(51頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶逼定技巧培訓(xùn)課件.pdf(51頁)

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶逼定技巧會場紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場一逼定的意義逼客戶下定金,是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟,任何產(chǎn)品的推薦過程這個(gè)過程是必不可少的,而且

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 779.11KB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)銷售逼定技巧演練培訓(xùn)課件.ppt(50頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧演練培訓(xùn)課件.ppt(50頁)

    逼定技巧分組分工為你的小組起喪響亮的名字為你的小組確定本次培訕小組預(yù)期目標(biāo)為你的小組確定一喪書記員激情參不大聲告訴大家,你們的名字大聲告訴大家,你們小組的培訕目標(biāo)大聲告訴大家,你們小組勤懇的書記員是檢規(guī)自己,你做的怎

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 106.50KB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)逼定技巧及?車位銷售培訓(xùn)課件(27頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)逼定技巧及?車位銷售培訓(xùn)課件(27頁).pdf

    逼定技巧及車位銷售01PARTONE了解客戶的置業(yè)目的自住不喜歡租房和父母同住,想擁有自有住房體現(xiàn)個(gè)人的品味情調(diào)甚至個(gè)性,房屋是一個(gè)重要的朋友聚會娛樂會所一,新銳之家購房動因置業(yè)態(tài)度產(chǎn)品關(guān)注對戶型和建筑風(fēng)格有較高要求,同時(shí)對小區(qū)有較好健身

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 14.71MB     頁數(shù): 27

2021年房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    2021年房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)課件.pptx

    逼定技巧逼定技巧很少有客戶會主動提出購買,若是經(jīng)過購買洽談的每個(gè)階段,客戶已經(jīng)從興趣到了欲望,你卻沒有進(jìn)行促成,那等于為周邊同類項(xiàng)目培養(yǎng)了一個(gè)準(zhǔn)客戶,敢于逼定,逼定是促使成交必不可少的一步,銷售就是把話說出來,把錢拿回來,逼定就是把錢

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 114.50KB     頁數(shù): 48

2021年房地產(chǎn)銷售逼定術(shù)語(7頁).doc 文檔

    2021年房地產(chǎn)銷售逼定術(shù)語(7頁).doc

    逼定術(shù)語逼定術(shù)語一1還有什么問題嗎2這么說你都滿意了3那我們就交定金二1這么說您還沒有信心2你能直接告訴我最不放心的是什么嗎是3買房就要用,而且要用的舒服,合乎自己的口味三遇到問題舉棋不定時(shí),會拿一張紙,從中間劃一道,將利好利壞因素全部都列

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 35.54KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售逼定技巧方法培訓(xùn)課件PPT.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧方法培訓(xùn)課件PPT.ppt

    銷售技巧探討逼定11客戶第一次來,肯定不會買的客戶第一次來,肯定不會買的22客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,33客戶今天就是偶爾路過售樓處,身上沒有帶錢客戶今天就是偶爾路過售樓處,身

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 3.81MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)銷售逼定(21頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)銷售逼定(21頁).pptx

    易居中國與易居文化2013年2015年銷售逼定課程目的成交是置業(yè)顧問服務(wù)客戶的最終目標(biāo),也是驗(yàn)證公司投入大量資源后所期待的最終成果逼定時(shí)機(jī)客戶購買信號實(shí)用逼定技巧警惕容易導(dǎo)致失敗的銷售動作目錄逼定時(shí)機(jī)已經(jīng)激収了客

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 956.51KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)咨詢公司銷售終結(jié)術(shù)逼定技巧(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司銷售終結(jié)術(shù)逼定技巧(4頁).pdf

    代理部銷售技巧系列課程之三1銷售終結(jié)術(shù)銷售終結(jié)術(shù)逼定技巧逼定技巧課程內(nèi)容,課程內(nèi)容,客戶購買前信號通過案例引導(dǎo)銷售員發(fā)散討論逼定技巧及資源配合通過案例引導(dǎo)銷售員發(fā)散討論逼定過程的危機(jī)意識游戲活動引發(fā)問題心態(tài)模擬訓(xùn)練方法共同分

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 23.98KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間分享方案.ppt 文檔

    一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間分享方案.ppt

    一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間獻(xiàn)給中建地產(chǎn)的經(jīng)營高手們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰拿地設(shè)計(jì)現(xiàn)場開盤定價(jià)推廣活動銷售交房車位花木花木金地華東金地華東南京自在城南京自在城金地明悅金地明悅撰寫比說話慢

    時(shí)間: 2021-10-22     大小: 13.87MB     頁數(shù): 141

房地產(chǎn)公司合同管理制度(定版)(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司合同管理制度(定版)(6頁).docx

    17廣東地區(qū)合同管理制度第一章總則第二章合同的立項(xiàng)第三章合同的主要內(nèi)容第四章合同的送審報(bào)批及下發(fā)第五章合同文本的管理第六章附則附件一,廉潔條款附件二,合同審批表第一章總則第一條為使廣東地區(qū)合同管理規(guī)范化,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)制度,結(jié)

    時(shí)間: 2022-03-31     大小: 23.98KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售案場逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt(59頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售案場逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt(59頁)

    銷售技巧自我反思觀察細(xì)節(jié)11客戶第一次來,肯定不會買的客戶第一次來,肯定不會買的22客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,33客戶今天就是偶爾路過售樓處,身上沒有帶錢客戶今天就是偶爾路過售

    時(shí)間: 2021-09-30     大小: 2.66MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)公司材料部品選型定板單(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司材料部品選型定板單(2頁).doc

    材料材料部品部品選型定板單選型定板單設(shè)計(jì)樣項(xiàng)目名稱,日期,記錄編號記錄編號,序號材料名稱使用部位生產(chǎn)廠家材料規(guī)格參考價(jià)格采購方式備注備注1,此表在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)管理部總工室填寫后交供應(yīng)部,設(shè)計(jì)管理部總工

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 39.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售逼定技巧及應(yīng)用培訓(xùn)課件.ppt(70頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧及應(yīng)用培訓(xùn)課件.ppt(70頁)

    二級市場策劃品控中心逼定技巧及應(yīng)用逼定技巧及應(yīng)用TechnologicalDevelopment我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問,我我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)

    時(shí)間: 2021-09-30     大小: 1.90MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司北京轉(zhuǎn)定六步流程(4頁).doc 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司銷售逼定和議價(jià)技巧(112頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司逼定與議價(jià)技巧培訓(xùn)(112頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司逼定與議價(jià)技巧培訓(xùn)(112頁).ppt

    1銷售逼定呾議價(jià)技巧2丌論市場如何變幻,我們希望成交高亍一切浸透每個(gè)營銷人癿骨髓,前言3目錄逼定技巧1銷售技巧之觃定勱作2多情形下癿銷售技巧3實(shí)戓分枂銷售技巧之十四招4議價(jià)之講價(jià)技巧4觃定勱作唱?jiǎng)?wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)自我

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.59MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)30個(gè)財(cái)稅痛點(diǎn).pdf(56頁) 文檔

    房地產(chǎn)30個(gè)財(cái)稅痛點(diǎn).pdf(56頁)

    房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司車位處置車位處置的的44種形式,增值稅怎么繳種形式,增值稅怎么繳11根據(jù)財(cái)政部根據(jù)財(cái)政部國家稅務(wù)總局國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知稅試點(diǎn)的通知財(cái)稅財(cái)稅20163

    時(shí)間: 2021-10-15     大小: 1.18MB     頁數(shù): 56

100個(gè)經(jīng)典房地產(chǎn)策劃方案(42頁).doc 文檔

    100個(gè)經(jīng)典房地產(chǎn)策劃方案(42頁).doc

    100個(gè)經(jīng)典房地產(chǎn)策劃方案個(gè)經(jīng)典房地產(chǎn)策劃方案活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 130KB     頁數(shù): 43

300個(gè)房地產(chǎn)暖場活動營銷方案.pdf 文檔

    300個(gè)房地產(chǎn)暖場活動營銷方案.pdf

    v旭旭致致傳傳播播v活活動動案案例例v資資源源展展示示v暖暖場場推推薦薦Contents目錄旭致傳播公司簡介河南旭致文化傳播有限公司是一家專業(yè)的活動策劃公司,旭致傳播專業(yè)策劃執(zhí)行地產(chǎn),美食類手工類彩繪類熱轉(zhuǎn)印類民俗類科技

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 14.15MB     頁數(shù): 69

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及選型定板作業(yè)指引(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及選型定板作業(yè)指引(11頁).doc

    產(chǎn)品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及選型定板作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)及選型定板作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的規(guī)范項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確定及工程材料設(shè)備選型操作程序,確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合項(xiàng)目定位要求,并指導(dǎo)材料設(shè)

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 548.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)銷售電話回訪及逼定技巧培訓(xùn)課件.ppt(24頁) 文檔
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