文化旅游地產(chǎn)發(fā)展模式Tag內(nèi)容描述：
1、中華,民俗村改寫發(fā)展軌跡,形成,旅游主導(dǎo)型,發(fā)展理念引發(fā)國內(nèi)興建主題公園的第一輪熱潮確立家電通訊,旅游和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù),提出,華僑城旅游城,的發(fā)展戰(zhàn)略城區(qū)工業(yè)比重下降,優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷世界之窗,歡樂谷帶來主題公園發(fā)展黃金期中。
2、僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴(kuò)張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項(xiàng)目,非旅游地產(chǎn)未分析4P。
3、酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,休閑生態(tài)度假村,登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài),更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā),旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源,包括自然景。
4、建筑被叫作,石箍門,后又訛作,石庫門,一般認(rèn)為,這種建筑的正大門以條石作門框,門扇為實(shí)心厚木,上有銅環(huán)一幅,與中國的傳統(tǒng)民宅相比,趨向保守,石庫門住宅興起于19世紀(jì)60年代,1860年太平軍發(fā)動(dòng)?xùn)|進(jìn),攻克鎮(zhèn)江,常州,無錫,蘇州,寧波等蘇南浙。
5、側(cè)濱臨懷河,河道寬30米,項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置交通通達(dá)性交通通達(dá)性交通通達(dá)性交通通達(dá)性,項(xiàng)目與北京市區(qū)距離約一小時(shí)車程,項(xiàng)目距101國道約1,7公里,06年下半年京承高速開通后將縮短到本項(xiàng)目的時(shí)間,本體分析本體分析1,7公里項(xiàng)目。
6、詞,村文化保存文明輸入產(chǎn)城合一美麗鄉(xiāng)村群眾自愿政府引導(dǎo)企業(yè)投資背景介紹BackGround區(qū)位條件本項(xiàng)目是位于重慶市主城區(qū)的渝北區(qū),街道管轄中的,村,位于渝北區(qū)西南部,村位于,街道西北角,北臨木耳鎮(zhèn),西連復(fù)共鎮(zhèn)南接,街道瓦房村,村幅員面積8。
7、一座城市不僅是眼球經(jīng)濟(jì),更是深度體驗(yàn)不僅是眼球經(jīng)濟(jì),更是深度體驗(yàn)不僅是臨時(shí)性過境,更是目的性停留不僅是臨時(shí)性過境,更是目的性停留不僅是旅游觀光,更是度假休閑不僅是旅游觀光,更是度假休閑本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,4除此之外,還有什么,除此之外,還有。
8、滲透市場,項(xiàng)目如何快速在旅游項(xiàng)目如何快速在旅游群群雄爭霸中脫穎而出雄爭霸中脫穎而出,項(xiàng)目如何成為項(xiàng)目如何成為湖湘文化湖湘文化中的經(jīng)典中的經(jīng)典商業(yè)代表商業(yè)代表,所以,我們必須要站的高,看得遠(yuǎn)所以,我們必須要站的高,看得遠(yuǎn)賦予項(xiàng)目更高的賦予項(xiàng)目。
9、游項(xiàng)目項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目業(yè)主,安徽利海城市發(fā)展有限公司項(xiàng)目地址,項(xiàng)目地址,蕪湖縣陶辛鎮(zhèn)陶辛圩總體定位,總體定位,集旅游,養(yǎng)生,文化,會(huì)議,農(nóng)業(yè),商業(yè)等產(chǎn)業(yè)功能為一體的國際文化生態(tài)旅游度假區(qū)規(guī)模及開發(fā)周期規(guī)模及開發(fā)周期區(qū)域面積區(qū)域面積規(guī)劃總建設(shè)用地。
10、會(huì)有不同類別的消費(fèi)群體,一些旅游項(xiàng)目招商新課題的出現(xiàn),使得旅游招商的群體也因此不同,旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)雜盈利模式旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)雜規(guī)模網(wǎng)狀業(yè)態(tài)類別旅游產(chǎn)業(yè)屬性資本的本質(zhì)屬性是實(shí)現(xiàn)增值和追求最大限度利潤,這決定了資本的投資方向是選擇風(fēng)險(xiǎn)效益高,回收期短的項(xiàng)。
11、木屋酒店樹屋酒店親子酒店親子酒店項(xiàng)目總平別墅別墅項(xiàng)目情況項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總15何陋居28陽明小院配套商業(yè)主題客棧招商展示中心何陋居陽明小院主力餐飲ABCCC業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)分業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)落位體量規(guī)模單位產(chǎn)品規(guī)格主力飠飢飠廳15約692,5200,300個(gè)兯。
12、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
13、佑配套要求,同時(shí)結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程中的各項(xiàng)因素,整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個(gè)部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點(diǎn)及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
14、搞活動(dòng),邊接待客人,市場營銷與招商引資互相配合,逐步推進(jìn)開發(fā)的升溫,浮梁古城需向全國大規(guī)模招商,才可能完成11,60億元的總投資,因此,我們的招商引資的模式是在投融資規(guī)劃基礎(chǔ)上,進(jìn)行招商引資政策,文件,活動(dòng),步驟,組織管理等策劃和文件制作。
15、史文化名城,年接待游客,年接待游客1800萬人次,西北排名第二,僅次于萬人次,西北排名第二,僅次于蘭州蘭州2100萬人次,萬人次,西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企業(yè)西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工。
16、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán)華僑城控股華僑城控股,華僑城,亞洲,華僑城,亞洲,控股,控股,康佳集團(tuán)康佳集團(tuán),年月日在香港主板上市,其前身為華力控股,集團(tuán),有限公司,為華僑城。
17、主要服務(wù)包括療養(yǎng)旅游,養(yǎng)生休閑,娛樂健身和觀光度假等,例如上海綠都繡云里,三亞恒大養(yǎng)生谷等,房企為何布局旅游地產(chǎn),增收不增利,倒逼房企謀變房價(jià)高漲,土地市場面粉貴過面包,加上各種稅收,2016年房企增收不增利,日子過得并不好,中國指數(shù)研究院。
18、第一層次的觀光旅游功能,第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能,第二層次的娛樂體驗(yàn)旅游,第三層次的專門旅游驗(yàn)旅游,第三層次的專門旅游,第一層次第一層次第二層次第二層次第三層次第三層次觀光旅游觀光旅游娛樂體驗(yàn)娛樂體驗(yàn)休閑旅游休閑旅游自然人文自。
19、們的客戶常常會(huì)面臨如下問題會(huì)面臨如下問題項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么,項(xiàng)目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何,項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣,國內(nèi)外類似案例類似。
20、產(chǎn)品及氛圍中項(xiàng)目成為展示文化和傳播文化的載體,文化成為整個(gè)項(xiàng)目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為生活范式主導(dǎo)者武當(dāng)山太極湖,布達(dá)拉宮,河南嵩山少林寺文化滲透型文化滲透型項(xiàng)目擁有一定的宗教文化資源通過對(duì)資源的挖掘與優(yōu)化,使其成為一個(gè)載體,文化作為紐帶將載。
21、城華興寺魯能海藍(lán)福源,占地約魯能海藍(lán)福源,占地約1111平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺永慶。
22、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類第三章第三章旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀第四章第四章旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式第五章第五章旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究第六章第六章旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景第七章第七章重點(diǎn)推薦。
23、廣手段帶動(dòng)項(xiàng)目提高知名度云南彝人古鎮(zhèn)深圳中華民俗村推出,一站式,商業(yè)綜合體,提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng)深圳太平洋休閑超市推出,一站式,商業(yè)綜合體,提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng)亦作為反面教材,不益做造型獨(dú)特卻空間感閉塞的商業(yè)與周邊現(xiàn)有大規(guī)模商業(yè)項(xiàng)目錯(cuò)位。
24、鎮(zhèn),上海帕拉德羅,古巴博鰲,海南華僑城,深圳云頂,馬來西亞迪士尼,香港55種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型案例案例自然自然人文人文資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng)主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng)特殊娛樂特殊娛樂驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng)會(huì)議論壇會(huì)議論壇驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng)核心驅(qū)。
25、匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告要點(diǎn)整吅不匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報(bào)稿,3成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報(bào)告內(nèi)容,涉及案例45個(gè),國內(nèi)案例33個(gè),國外案例12個(gè),詳紳案例15個(gè),252頁,12。
26、這樣的伙伴走在成功的路上,3這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場収出的挑戓也是斱興地產(chǎn)一次全球化品牉運(yùn)作的理性嘗試同時(shí)是對(duì)國際頂尖設(shè)計(jì)師的全面挑戓4我們將要攜手開創(chuàng)的是推勱麗江城市品牉迚入丐界頂級(jí)旅游度假勝地這一全球化市場你準(zhǔn)備好了嗎,5企業(yè)戓略。
27、第3頁華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了,旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式,旅游地產(chǎn),商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn),商業(yè)模式概要華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得大規(guī)模土。
28、商務(wù)會(huì)議,生態(tài)產(chǎn)業(yè),山野運(yùn)動(dòng)等于一體的國際級(jí)養(yǎng)生旅游休閑勝地,第二部分,項(xiàng)目開發(fā)背景第二部分,項(xiàng)目開發(fā)背景皖江戰(zhàn)略,岳西經(jīng)濟(jì)新崛起中部崛起,西部開發(fā),這是大勢(shì)所趨,是中國政府的戰(zhàn)略決策,2010年1月,安徽皖江城市帶工程的建立拉開了中國經(jīng)濟(jì)。
29、兩側(cè)影壁粉飾白灰磚門頭斜向中西結(jié)合門庭開闊窄巷子主要景觀節(jié)點(diǎn)窄巷子主要景觀節(jié)點(diǎn)西式磚門頭四川常見的民居門頭磚門頭中西結(jié)合歇山頂八字照壁保留有拴馬樁西式磚門頭線腳精巧西式磚門頭高大,斜向磚飾,變化簡潔西式磚門頭小門頭的通常形式磚門頭西洋風(fēng)格延。
30、面的豐富強(qiáng)化了空間的歷史感特色之處特色之處,2121總結(jié)總結(jié),2323首頁首頁進(jìn)進(jìn)退退成都寬窄巷子成都寬窄巷子歷史背景寬窄巷子的前身是清朝時(shí)期駐守的八旗清兵的軍營宿舍,寬窄巷子在歷史的積淀中慢慢暴露出許多環(huán)境惡化的問題,原有的生活設(shè)施已滿足。
31、癿競爭,應(yīng)詮是特艱不個(gè)性癿競爭,高端丌是奢侈,炫耀,而是一種品質(zhì),品位癿提升,高端是以特艱為魂,文化為基,環(huán)境為根,品質(zhì)為本,和高端對(duì)應(yīng)癿丌是低端而是大伒,什么是高端休閑,什么是高端休閑,High,endleisure高科技不文化含量,高人。
32、上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢今天的東灘開發(fā)意味著什么,東灘開發(fā)的意義今天的東灘開發(fā)意味著什么,東灘公司的路從哪里開始,東灘開發(fā)包括什么,東灘公司需要干什么,從哪里來,到哪里去,路怎么走,東灘開發(fā)對(duì)全球生態(tài)化進(jìn)程的貢獻(xiàn)東灘開發(fā)對(duì)中國。
33、畝,擁有3200米絕世凌空崖線景觀,建設(shè)包括超五星級(jí)奢華度假酒庖,云頂泉浴俱樂部酒庖,五大主題公園等度假物業(yè)組團(tuán)3五大主題公園森林公園,包括徒步道,電瓶車道,峰頂練拳場懸崖公園觀山谷景臺(tái),木棧道,原生態(tài)灌木,懸崖沙灘休息區(qū),燒烤區(qū),光癿教埻。
34、成為國民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè),屆時(shí),中國將成為世界第一大旅游目癿地和國際上第一大旅游輸出地,自亐一,十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年115天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24,以上癿速度增長,時(shí)間國內(nèi)旅游總收入,億元,增長率國際旅游總收入,億美元。
35、發(fā)性增長趙公大院趙公大院岷江國際旅游度假區(qū)核心產(chǎn)品,都江堰度假休閑商業(yè)旗艦,重樹都江堰文化旅游產(chǎn)業(yè)新定義都江堰市本案本案大交通大交通打通商業(yè)流通之人脈打通商業(yè)流通之人脈該項(xiàng)目位于中國四川省都江堰市玉堂鎮(zhèn)境內(nèi)距成都市區(qū)50公里,僅30分鐘車程。
36、金十年之后,房企們正積極尋找轉(zhuǎn)型斱向,近年杢,我國旅游市場發(fā)展迅猛,2015年,我國旅游人數(shù)達(dá)40億人次,出境游1,2億人次,總收入超過4萬億,丐界旅游組織預(yù)測,到2020年,我國將成為丐界第一旅游目癿地和第四大客源市場,其次,2015年我。
37、國務(wù)院國資委直接管理的大型中央企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一片灘涂起步,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)展之路,成為一個(gè)跨區(qū)域,跨行業(yè)經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團(tuán),培育了旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營,電子。
38、開創(chuàng)方興旅游地產(chǎn)開發(fā)里程碑開創(chuàng)方興旅游地產(chǎn)開發(fā)里程碑3覽題從方共麗江項(xiàng)目的價(jià)值剖析開始,分六步展開PART1PART2PART3PART4PART5PART6項(xiàng)目價(jià)值剖析項(xiàng)目市場分析項(xiàng)目客戶定位項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目產(chǎn)品建議項(xiàng)目營銷方案摸清家底収。
39、簡介1養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式2養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析3養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索4contens目錄無為管理,有為行事,養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介Part1是是什什么,么,為為什什么,么,怎怎么么樣樣,無為管理,有為行事,養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介,養(yǎng)生養(yǎng)生旅游。
40、送禮品門票,通票,聯(lián)票,月票,年票等等多種類型,并行成了高定價(jià),低定價(jià),折扣價(jià),免票,贈(zèng)票,買斷價(jià),捆綁票等等多種經(jīng)營手法,很多景區(qū)把旅游收入模式概括為,一票,二道,三餐,四購,的四入模型,注重門票,索道,景區(qū)內(nèi)部餐飲,購物亭的安排與投入。
41、了解初步了解10余個(gè)與本案類余個(gè)與本案類似的大盤項(xiàng)目似的大盤項(xiàng)目開發(fā)的成功經(jīng)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)驗(yàn)與教訓(xùn)著重分析了著重分析了其中的四個(gè)其中的四個(gè)我司多個(gè)專我司多個(gè)專業(yè)部門的討論業(yè)部門的討論分析分析重點(diǎn)在售別墅重點(diǎn)在售別墅項(xiàng)目及潛在威項(xiàng)目及潛。
42、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一,在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產(chǎn)行業(yè),將面臨以下幾個(gè)問題,文化旅游地產(chǎn)是否可以進(jìn)入,進(jìn)入發(fā)展的主要類型,如何轉(zhuǎn)型,面臨的問題及解決方法,等,對(duì)于以上問題我們將通過。
43、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán)華僑城控股華僑城控股,華僑城,亞洲,華僑城,亞洲,控股,控股,康佳集團(tuán)康佳集團(tuán),年月日在香港主板上市,其前身為華力控股,集團(tuán),有限公司,為華僑城。
44、華僑城上海歡樂谷新浦江城泰州華僑城昆山,北京華僑城成都華僑城20年開發(fā)歷程,10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴(kuò)張版圖清晰昆明華僑城規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期910注,以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)類項(xiàng)目,非旅游地產(chǎn)未分析4。
45、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的幾個(gè)問題第三章第三章中國旅游地產(chǎn)主流開發(fā)模式剖析中國旅游地產(chǎn)主流開發(fā)模式剖析,P18P18,P54P54,開發(fā)模式之一,先做旅游后做地產(chǎn),深圳華僑城,開發(fā)模式之一,先做旅游后做地產(chǎn),深圳華僑城,1,先做旅游華僑城及屬下。
46、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
47、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
48、迚行了有針對(duì)性的分析及梳理,關(guān)亍華僑城華僑城隸屎亍國務(wù)院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一片灘涂起步,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域,跨行業(yè)經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團(tuán),培育了。
49、保定市尤其是易縣旅游地產(chǎn)市場的整體狀況及變動(dòng)趨勢(shì),2,了解全國性旅游地產(chǎn)市場以及別墅市場產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),3,了解大北京經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)客戶群體構(gòu)成情況,4,掌握本項(xiàng)目所處地塊的基本特征,5,掌握本項(xiàng)目周邊房地產(chǎn)市場的走。
50、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價(jià)值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地產(chǎn)開發(fā)有。
51、代嘉興九龍山莊嘉興九龍山莊嘉興九龍山莊,高端圈層營造,準(zhǔn)確捕捉長三角區(qū)域高端市場空白點(diǎn)東部華僑城,旅游,度假兩大體系的復(fù)合開發(fā),捕捉深圳以及腹地珠三角區(qū)域的城郊旅游開發(fā)機(jī)遇綠地盤龍谷,文化產(chǎn)業(yè),度假的復(fù)合化開發(fā),準(zhǔn)確把握天津的區(qū)域拓展趨勢(shì)以。
52、型旅游地產(chǎn)單體研究第三階段旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告要點(diǎn)整吅不匯報(bào)斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題研究,匯報(bào)稿,成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究報(bào)告內(nèi)容,涉及案例45個(gè),國內(nèi)案例33個(gè)。
53、多積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領(lǐng)域,實(shí)施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗(yàn)和成功法則,一,旅游地產(chǎn)發(fā)展概況旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費(fèi)者癿物業(yè)形式,包括休閑度假村,旅游景區(qū)主題休閑公園,產(chǎn)權(quán)酒店,分時(shí)度假酒店,高爾夫度假村,風(fēng)景名勝度假村,海景住宅,景。
54、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能全國首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心全國首家戶外兒童職業(yè)體驗(yàn)中心長三角商務(wù)休閑新能級(jí)長三角商務(wù)休閑新能級(jí)第一階段報(bào)告回顧第一階段報(bào)告回顧2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,旅游聯(lián)動(dòng)。
55、簡介1養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式2養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析3養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索4contens目錄無為管理,有為行事,養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介Part1是是什什么,么,為為什什么,么,怎怎么么樣樣,無為管理,有為行事,養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介,養(yǎng)生養(yǎng)生旅游。
56、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,中國馬爾代夫,中信地產(chǎn)相繼把博鰲,太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊,恒大在武漢,成都等多個(gè)城市開展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施,世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立上市截至目前,首。
57、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
58、上市截至目前,首創(chuàng),海航,中信,中旅,華僑城,珠江地產(chǎn),天鴻,萬科,萬達(dá),萬通,青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi)50多家知名房企涉足旅游地產(chǎn),涉及項(xiàng)目金額超過3000億元,旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心,因?yàn)榕c傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
59、產(chǎn)業(yè)収展具有更好的自然景觀,建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的投資價(jià)值旅游地產(chǎn)概念定位近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注從旅游。
60、旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā)思路和成功要素,旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā)思路和成功要素各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體研究,第二篇,工作回顧工作回顧第一階段第一階段不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析式分析第二階段第二階段不同產(chǎn)品類型旅游。
61、文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推勱城市化進(jìn)程步伐的加快,直接帶勱了對(duì)文化旅游度假產(chǎn)品的需求,在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一,什么是文化旅游地產(chǎn),文化旅游地產(chǎn)依托周邊豐。
62、Attractions旅游,居,小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎,旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游,居,小鎮(zhèn)嗎,中國深圳東部華僑城天麓別墅旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸項(xiàng)目名稱,中國燕達(dá)國際健康城投資商,中國燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)位置,燕郊定位。
63、其重要的力量,那么,在推動(dòng)旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進(jìn)程推動(dòng)之外,還有哪些具體的力量對(duì)比和格局發(fā)生了變化呢,下面,我們將分別從老齡化社會(huì)到來,城市中產(chǎn)階級(jí)形成,持續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
64、小則幾千,幾百平方米,根據(jù)項(xiàng)目用地大小而定,周邊規(guī)劃的居住社區(qū)也必然是高檔次的豪宅,有些項(xiàng)目把低密度住宅規(guī)劃在球場里,使業(yè)主出門即可進(jìn)入球場享受貴賓待遇,旅游地產(chǎn)開發(fā)要以常住居民需要為標(biāo)準(zhǔn)旅游地產(chǎn)的開發(fā)將更加注重迎合于大城市群的打造,因此旅。
65、第一,四座城市,三角格局,上海,北京,廣州和深圳是中國旅游中心排名最高的城市,代表了中國三大經(jīng)濟(jì)核心區(qū)域,其中,上海和北京在旅游基礎(chǔ)設(shè)施和綜合基礎(chǔ)設(shè)施方面都排名前兩位,北京的自然風(fēng)景排名首位,而廣州則在旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上領(lǐng)先,深圳在人文國際化和。
66、景點(diǎn)進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下游與城市的發(fā)展,與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式,這種發(fā)展模式將會(huì)成為未來旅游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因?yàn)樗挥惺澜缂?jí)的旅游吸引物,世界級(jí)的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅游。
67、以令人震撼和敬畏,尤其是今天這個(gè)信息暢通,自由開放的時(shí)代,頭腦的邊境被一次次拓寬,釋放出無比活躍的自由因子,引爆一個(gè)個(gè)超越想象的藝術(shù)天地,房地產(chǎn)行業(yè),在這個(gè)創(chuàng)意的時(shí)代也在發(fā)生著種種變化,一些建筑加入創(chuàng)意的元素后,不僅創(chuàng)造了價(jià)值,更成為了時(shí)代。
68、0多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過3000億元,文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大,資金需求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長,這就對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā),兼顧社會(huì)效。
69、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術(shù),人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家。
70、釐剛葫蘆娃七兄弟,七夕節(jié),七仙女,1899年,七年乀癢,一詞首次被記載,瑪麗蓮夢(mèng)露1955年出演美國電影七年乀癢自然科學(xué)美國一項(xiàng)科學(xué)研究指出,每夛7小時(shí)睡眠時(shí)間是最適吅亰體癿睡眠時(shí)長,根據(jù)化學(xué)家定丿,pH值為7代表溶液,中悵,即非酸亦非堿。
71、金剛葫蘆娃七兄弟,七夕節(jié),七仙女,1899年,七年之癢,一詞首次被記載,瑪麗蓮夢(mèng)露1955年出演美國電影七年之癢自然科學(xué)美國一項(xiàng)科學(xué)研究指出,每天7小時(shí)睡眠時(shí)間是最適合人體的睡眠時(shí)長,根據(jù)化學(xué)家定義,pH值為7代表溶液,中性,即非酸亦非堿。
72、世紀(jì)初美國環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂先河迪士尼動(dòng)漫文化主題樂園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式華誼兄弟文化城營銷報(bào)告年華誼兄弟文化城營銷報(bào)告日本環(huán)球影城開園,影視文化主題娛樂進(jìn)入亞洲年華誼兄弟文化城營銷報(bào)告香港迪士尼,開啟中國香港旅游娛樂文化新。
73、佑配套要求,同時(shí)結(jié)合國內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程中的各項(xiàng)因素,整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整佑為三個(gè)部分,1,旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展2,旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析3,旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的興起,特點(diǎn)及分類1,濱海旅游地產(chǎn)的。
74、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍大款,沃爾瑪,2000,退出萬達(dá)足球俱樂部,確立唱業(yè),住宅兩條腿走路2001,正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成2002,第一,事代產(chǎn)品投資高峰期2003,遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張2004,不華納合資成立院線2005,開。
75、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā)則是當(dāng)前的主流趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)5項(xiàng)目旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式地產(chǎn)帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式主要功能旅游景區(qū)地產(chǎn)為主,旅游度假不住宅相結(jié)合旅游住宅為主,輔以旅游景區(qū)地產(chǎn)及配套設(shè)施旅游景區(qū)不住宅。
76、地產(chǎn)市場客戶問卷調(diào)研內(nèi)部調(diào)查案例分枂國際知名山地酒應(yīng)研究國內(nèi)外高端度假類物丒研究亍南省虧星級(jí)酒應(yīng)品牉調(diào)研案頭研究麗江政底及丒內(nèi)人士訪談易屁行丒與家,斴渤,產(chǎn)丒經(jīng)濟(jì),房地產(chǎn),觃劃等,高端客戶訪談麗江古城景匙調(diào)研亍南斴渤丒發(fā)展研究麗江亍龍雪山景。
77、區(qū)域,長三角區(qū)域商旅文項(xiàng)目簡介第一部分南京熙南里南京熙南里區(qū)位,區(qū)位,南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交匯點(diǎn),規(guī)模,規(guī)模,總占地面積約21萬平方米,以南地塊為主建立三條歷史街區(qū),定位,定位,以保護(hù),傳承和展示。
78、城華興寺魯能海藍(lán)福源,占地約魯能海藍(lán)福源,占地約1111平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團(tuán)在海南開發(fā)規(guī)模最大的地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項(xiàng)目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺永慶。
79、產(chǎn)品及氛圍中項(xiàng)目成為展示文化和傳播文化的載體,文化成為整個(gè)項(xiàng)目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為生活范式主導(dǎo)者武當(dāng)山太極湖,布達(dá)拉宮,河南嵩山少林寺文化滲透型文化滲透型項(xiàng)目擁有一定的宗教文化資源通過對(duì)資源的挖掘與優(yōu)化,使其成為一個(gè)載體,文化作為紐帶將載。
80、人們收入水平的增加,國家對(duì)旅游業(yè),文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推勱城市化進(jìn)程步伐的加快,直接帶勱了對(duì)文化旅游度假產(chǎn)品的需求,在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務(wù)之一,什么是文。
81、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目價(jià)值落地,可有效收客,增加精準(zhǔn)客戶量,3,價(jià)值3,價(jià)值對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗(yàn),深化核心賣點(diǎn),4,造勢(shì)4,造勢(shì)通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱議,便于營。
82、過程中,我們的客戶常常會(huì)面臨如下問題會(huì)面臨如下問題項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么,項(xiàng)目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何,項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣,國內(nèi)外類。
83、談,暨南大學(xué)旅游系主任梁博導(dǎo),世聯(lián)首席技術(shù)責(zé)任官黎振偉,專業(yè)人士訪談,瓊海萬泉河漂流景區(qū)旅游銷售部經(jīng)理,海南逍遙假期導(dǎo)游,博鰲蔡家宅導(dǎo)游,博鰲寶蓮城銷售代表,博鰲亞洲灣銷售代表,調(diào)研區(qū)域,海口老城區(qū)及西海岸,瓊海市嘉積鎮(zhèn),中原鎮(zhèn),潭門鎮(zhèn),會(huì)。
84、依托周邊豐富的旅游資源而建,有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的集旅游,休閑,度假,居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目,是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接,具有更好的自然景觀,建筑景觀,同時(shí)擁有完善的配套功能和極高的投資價(jià)值什么是旅游地產(chǎn),國際慣例表明,一國人均GDP達(dá)到10。
85、休閑,會(huì)議,療養(yǎng),宗教朝拜資源主導(dǎo)型娛樂項(xiàng)目型特色資源為主的綜合型頤和園迪斯尼避暑山莊,布達(dá)拉宮旅游功能n不同的旅游行為層次是可以共存的,較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)后才出現(xiàn),同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化功能層次功能定義。
86、2000,退出萬達(dá)足球俱樂部,確立唱業(yè),住宅兩條腿走路2001,正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成2002,第一,事代產(chǎn)品投資高峰期2003,遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張2004,不華納合資成立院線2005,開始不麥栺理合作,進(jìn)行REIT。
87、模式專題研究,匯報(bào)稿,2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報(bào)告內(nèi)容,涉及案例45個(gè),國內(nèi)案例33個(gè),國外案例12個(gè),詳細(xì)案例15個(gè),252頁,12,5萬字u核心內(nèi)容,不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研。
88、樂部,確立商業(yè),住宅兩條腿走路,正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成,第一,二代產(chǎn)品投資高峰期,遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張,與華納合資成立院線,開始與麥格理合作,進(jìn)行探索,調(diào)整管理組織架構(gòu),產(chǎn)品向第三代轉(zhuǎn)型,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)調(diào)整,企業(yè)進(jìn)入短。
89、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑,度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能,具體包括,休閑,度假,養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店,產(chǎn)權(quán)酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,登山,滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài)。
90、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑,度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能,具體包括,休閑,度假,養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店,產(chǎn)權(quán)酒店,養(yǎng)老度假村,高爾夫度假村,登山,滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài)。
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