文旅步行街策劃定位方案Tag內(nèi)容描述：
1、效吸引客戶群的關(guān)注.在 SP 活動的時間選擇上有失誤,未造成轟 動性的效果. 2. 沒有一個充分的理由能讓客戶產(chǎn)生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點. 3. 街景工程和推廣宣傳嚴(yán)重脫節(jié),項目派籌準(zhǔn)備不足,比較倉促. 4. 推廣中沒有。
2、街物業(yè)的規(guī)劃調(diào)整建議 商務(wù)公寓物業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)化建議商務(wù)公寓物業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)化建議 步行街重點案例步行街重點案例 新華新華 合鉆街區(qū)合鉆街區(qū) 一一 項目總體介紹項目總體介紹 位置:項目位于黃山路潛山路望江西路上 交通:黃山路直通高新區(qū)橫貫東西的合肥。
3、了復(fù)活城市中心的活力和魅力以及商業(yè) 物態(tài),因此建了步行街,使得人們在城市中心生活也一樣擁有安靜繁榮而方便購物娛樂的場地.步行街始 終是城市本身魅力的反映. 目前,在中國尤其是北京上海廣州都出現(xiàn)了一批非常熱鬧的步行街.據(jù)統(tǒng)計,大大小小稱為步行。
4、基本概況 酒都溫泉商業(yè)步行街位于中國酒都溫泉大門右側(cè),整個街區(qū)占地近 15 畝, 由四幢三層歐式休閑洋房以十字型對稱排列組合而成,總建筑面積達 10000 多 平方米.正中區(qū)域設(shè)高大歐式古典鐘樓,是步行街標(biāo)志性建筑,極富觀賞價值. 步行街北。
5、總體營銷策略 四建 議 五廣告思路 盛世佳苑商業(yè)總體競爭環(huán)境分析盛世佳苑商業(yè)總體競爭環(huán)境分析 消費市場不足,商業(yè)消費對象集中 項目的開發(fā)營銷經(jīng)營面臨著激烈的競爭市場 特色性主題型創(chuàng)新型商業(yè)將會成為成安商業(yè)的發(fā)展方向 綜上所述: 盛世佳苑商業(yè)。
6、期,我們通過對重慶主城主 要商業(yè)街的摸底調(diào)研,對二郎地區(qū)商業(yè)的重點調(diào)查,結(jié)合本案自身情況,編 制了本方案.方案共分為三個章節(jié),從我們對項目的理解,對項目的定位分 析,對項目的設(shè)計建議功能劃分,到收益分析,進行了詳細(xì)的介紹.總之, 我們有信心。
7、業(yè)步行街營銷定位 一目標(biāo)消費群設(shè)定一目標(biāo)消費群設(shè)定 一目標(biāo)消費群體范圍 二目標(biāo)消費群體類別 三目標(biāo)消費群體購物消費模式的設(shè)定 四目標(biāo)消費群體購物消費特征 二初步市場定位二初步市場定位 一總體開發(fā)戰(zhàn)略及思路 二商業(yè)經(jīng)營功能定位 三商品定位 四。
8、境年商業(yè)地產(chǎn)漸入佳境 2010調(diào)控政策頻出,但主要針對住宅市場,商業(yè)地產(chǎn)成為漏網(wǎng)之魚. 有業(yè)內(nèi)人士指出,商業(yè)地產(chǎn)成為調(diào)控的漏網(wǎng)之魚并非僥幸之意,而是更有深意.國家在打壓住宅市場 的同時,有意放商業(yè)地產(chǎn)一條生路.9月2日,保監(jiān)會發(fā)布險資投資不。
9、 二鹽城城市目前商圈情況匯總 . 6 1建軍路商業(yè)帶 . 6 2鹽馬路商圈 . 6 3迎賓路商圈 . 6 4解放南路商圈 . 6 三鹽城商業(yè)開發(fā)問題解析 . 7 1城市總體商業(yè)銷售情況 . 7 2主要失敗案例分析 . 7 3鹽城商業(yè)開發(fā)普遍。
10、劃四經(jīng)營策劃 P9 五五七星文化節(jié)七星文化節(jié) P17 六六 物業(yè)管理物業(yè)管理 P19 四四 附錄附錄 P19 一一視聽輔助銷售道具視聽輔助銷售道具 七星商業(yè)街電視宣傳片創(chuàng)作思路七星商業(yè)街電視宣傳片創(chuàng)作思路 二泉港商業(yè)業(yè)態(tài)分二泉港商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
11、革 . 5 二鹽城城市目前商圈情況匯總 . 6 1建軍路商業(yè)帶 . 6 2鹽馬路商圈 . 6 3迎賓路商圈 . 7 4解放南路商圈 . 7 三鹽城商業(yè)開發(fā)問題解析 . 7 1城市總體商業(yè)銷售情況 . 7 2主要失敗案例分析 . 8 3鹽城商。
12、性用品專柜居多,男性專柜少而單一,造就了男男 人最怕陪女人逛商場人最怕陪女人逛商場的枯燥生活理念. 恒峰步行街恒峰步行街: : 是一個綜合了購物目標(biāo)對象成人美食城目標(biāo)對象老少皆宜旱冰場目標(biāo)對象兒童電影院 目標(biāo)對象兒童中青年等大型休閑娛樂購物。
13、業(yè)集團商業(yè)集團 銀川步行街地塊項目報告 銀川市是寧夏回族自治區(qū)首府,下轄興慶金鳳西夏三區(qū),永寧賀蘭兩縣及靈武市,總?cè)丝跒?03萬. 興慶區(qū)地處銀川東部,堪稱寧夏第一區(qū) ,是銀川現(xiàn)代化區(qū)域中心城市核心區(qū);興慶區(qū)是銀川的老城 區(qū),是寧夏改革開放。
14、情況 及差異 消費者的 消費趨勢 適度 前瞻性 鶴壁市文化步行街商業(yè)定位報告 城市發(fā)展 規(guī)劃 以新區(qū)為中心,城市東移南擴,一核雙星一河五園未來新區(qū)的核心優(yōu)勢已經(jīng)確立 全市產(chǎn)業(yè)中心由老城區(qū)向新城區(qū)轉(zhuǎn)移,打造豫北地區(qū)服務(wù)市域經(jīng)濟中心先進制造業(yè)基。
15、到超高的人氣度,烘托步行街熱烈的開盤氣氛活動的目的是使現(xiàn)場達到超高的人氣度,烘托步行街熱烈的開盤氣氛 , 進一步提升步行街的知名度認(rèn)知度和美譽度,為后期銷售做鋪墊,以達到進一步提升步行街的知名度認(rèn)知度和美譽度,為后期銷售做鋪墊,以達到 商鋪。
16、場 2000平米大型蘇果生活超市 吃喝玩樂購物一站式綜合休閑商業(yè) 慧濟寺旅游配套商業(yè)圈,湯泉新中心. 5000平米省級示范新菜場 銀泉建設(shè)投入千萬巨資,以改善湯泉人民 生活為目標(biāo),全面建設(shè)具有省級示范水平 的大型農(nóng)貿(mào)市場,讓湯泉人民的生活消。
17、限但但價值未被充分挖掘價值未被充分挖掘的區(qū)域,的區(qū)域, 一個一個位于城市邊緣位于城市邊緣且且非城市發(fā)展主軸上非城市發(fā)展主軸上的區(qū)域,的區(qū)域, 應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)如何突圍如何突圍尋找新動力尋找新動力從邊緣從邊緣走向焦點走向焦點 我們的視角我們的視角跳出。
18、產(chǎn)開發(fā)有限公司金爵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金爵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金爵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 第一部分第一部分第一部分第一部分項目解析項目解析項目解析項目解析 第二部分第二部分第二部分第二部分項目開發(fā)目標(biāo)與難點項目開發(fā)目標(biāo)與難點項目開發(fā)目標(biāo)與難點項。
19、P 五目前招商情況及進度五目前招商情況及進度58P58P 福州金融街萬達廣場效果圖福州金融街萬達廣場效果圖 福州金融街萬達廣場位于臺江區(qū)江濱大道以北,鰲 峰路以南,東為規(guī)劃前橫路,西為規(guī)劃曙光路.項目占 地108.4畝,總建筑面積約39.0。
20、發(fā)展方向 項目 發(fā)展機遇 項目 目標(biāo)消費 人群設(shè)定 項目 營銷價值 再定位 本期 營銷推廣策略 項目 投資客群分析 商圈 發(fā)展 項目 定位 營銷 推廣 商圈價值篇 Part1 司門口商圈 價值標(biāo)簽認(rèn)定 司門口商圈 現(xiàn)狀分析 司門口商圈 發(fā)展。
21、發(fā)展態(tài)勢為背景,結(jié)合項目自身的開發(fā)特點,依據(jù)項目所在城市 區(qū)域的消費市場情況消費人群特點和主要商圈的人口結(jié)構(gòu)特點,以 商業(yè)市場自身的供應(yīng)規(guī)模和供應(yīng)特點為參照,來確定項目未來的檔次 主題商業(yè)形態(tài)及最終的目標(biāo)消費者.若要確保本項目成功,市場定 。
22、者消費者 委托管理委托管理 自己組建自己組建 舉辦活動舉辦活動 聚集商氣聚集商氣 誠實經(jīng)營誠實經(jīng)營 提升服務(wù)提升服務(wù) 直接銷售至小商戶直接銷售至小商戶 統(tǒng)一招商統(tǒng)一招商 統(tǒng)一管理統(tǒng)一管理 開發(fā)商開發(fā)商 開發(fā)商樹立信心,開拓思維開發(fā)商樹立信心。
23、總體營銷策略 四建 議 五廣告思路 盛世佳苑商業(yè)總體競爭環(huán)境分析盛世佳苑商業(yè)總體競爭環(huán)境分析 消費市場不足,商業(yè)消費對象集中 項目的開發(fā)營銷經(jīng)營面臨著激烈的競爭市場 特色性主題型創(chuàng)新型商業(yè)將會成為成安商業(yè)的發(fā)展方向 綜上所述: 盛世佳苑商業(yè)。
24、項目遠(yuǎn)離黃島區(qū)成熟商圈. 項目公共交通狀況不夠理想,希望開業(yè)后有所改觀. 項目周邊居住人群目前相對較少,需得到后續(xù)入住人 口支持. 項目地上部分體量相對較小,且銷售零散. 項目建筑類型比較分散,難以引進銷售類大主力店. 項目季節(jié)性消費比較明。
25、業(yè)步行街的設(shè)計與改建設(shè)計方法 六六 商業(yè)步行街的策劃咨詢服務(wù)商業(yè)步行街的策劃咨詢服務(wù) 1.商業(yè)步行街的發(fā)展歷程 商業(yè)步行街發(fā)源于中國,唐代時期,長安就有著名的商業(yè)街:東市和西市.到了宋代, 清明上河圖就是典型的商業(yè)街,到了近代和現(xiàn)代,我國商。
26、求分析 八武漢類似復(fù)合商圈調(diào)研及分析 九市場預(yù)測分析 十市場調(diào)查綜述 第二部分:商業(yè)步行街營銷定位第二部分:商業(yè)步行街營銷定位 一目標(biāo)消費群設(shè)定一目標(biāo)消費群設(shè)定 一 目標(biāo)消費群體范圍 二 目標(biāo)消費群體類別 三 目標(biāo)消費群體購物消費模式的設(shè)定。
27、地產(chǎn) 系統(tǒng)操作流程,重點突出的從市場項目定位營銷推廣等方面提出我方的想法和策略. 隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,商業(yè)作為區(qū)別于住宅的物業(yè)形態(tài),迎來了發(fā)展機遇. 經(jīng)過與貴公司初步溝通,承蒙信任,我公司隨即成立了專案小組 ,展開針對布爾津步行街項。
28、目的意義活動目的意義 開街儀式標(biāo)志著唐島灣步行街的正式啟動,向業(yè)主及意向客戶展示鳳凰城炫彩的生活 展現(xiàn)唐島灣步行街的品質(zhì),吸引更多客戶關(guān)注,促進銷售 炫麗的開街儀式展現(xiàn)步行街的繁華于歡鬧 進一步提升商業(yè)街在消費群體中的知名度認(rèn)知度和美譽度。
29、 實際上就是營銷推廣戓術(shù)選擇品牌塑造癿過程, 本案應(yīng)該采取哪些推廣手段, 才能更有效地達成目標(biāo) 3.推廣. 如何謀勢 項目.商業(yè)全局的戰(zhàn)略使命命 項目 解讀 項目 定位 營銷 策略 解決問題: 思維導(dǎo)視圖 MMIND 項目解讀 項目分析篇。
30、 帶狀相連的空間形態(tài).規(guī)劃以現(xiàn)有城區(qū)為依托, 以嘉禾大道為發(fā)展軸,逐步往北拓展. 一條軸線:以嘉禾大道為未來的發(fā)展主軸. 兩個中心:新城區(qū)形成行政文化中心;老城區(qū)形 成商丒中心. 多個組團:老城組團,居住人口5.5萬人;水沖組 團,居住人。
31、前期,我們通過對重慶主城主 要商業(yè)街的摸底調(diào)研,對二郎地區(qū)商業(yè)的重點調(diào)查,結(jié)合本案自身情況,編 制了本方案.方案共分為三個章節(jié),從我們對項目的理解,對項目的定位分 析,對項目的設(shè)計建議功能劃分,到收益分析,進行了詳細(xì)的介紹.總之, 我們有。
32、城 市發(fā)展對現(xiàn)代化商業(yè)作為市民生活配套需要,目的是為了讓項目商業(yè)物業(yè) 具備更好的現(xiàn)代化商業(yè)形象更專業(yè)更人性化的服務(wù)能力更好的服務(wù) 大眾,帶動消費,繁榮當(dāng)?shù)厣虡I(yè)貿(mào)易市場,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展. 一項目定位一項目定位和規(guī)劃和規(guī)劃 1項目功能定位為。
33、0萬元的投資客戶;萬元的投資客戶; C類類30萬元以上的投資客戶.萬元以上的投資客戶. 這三類客戶的分布呈金字塔型,這三類客戶的分布呈金字塔型, 隨著首期支付款的隨著首期支付款的 增加,相應(yīng)的客戶層面就越窄,即需要支付首期款金額增加,相應(yīng)的。
34、xx 年元月中旬 3 項目內(nèi)容:開業(yè)儀式 4 項目地點:天下收藏步行街廣場 5 項目規(guī)模:500 人左右 二意圖捕捉 1 通過盛大的開業(yè)慶典儀式,宣告天下收藏步行街正式開門納客; 2 通過盛大的開業(yè)慶典儀式,展示天下收藏步行街的強大實力。
35、TATE 項目周邊商業(yè)結(jié)構(gòu)分析概況圖 桂陽概況 01 地理位置 桂陽縣,桂陽縣位于湖南省郴州市西部,東臨北湖區(qū),西不新田 嘉禾相連,北和祁陽常寧耒陽永興交界,南隔臨武鄰近廣 東,縣城距郴州市區(qū)31.7公里,是郴州市的第一人口大縣地域 大縣和。
36、告天下收藏步行街正式開門納客; 2通過盛大的開業(yè)慶典儀式,展示天下收藏步行街的強大實力; 3利用活動,向商戶及社會各界傳達公司文化和企業(yè)精神,展現(xiàn)企業(yè)愿景; 4通過媒體的宣傳報道,擴大步行街影響,樹立步行街口碑,加深各界人士對天下收藏的信心。
37、機會點市場環(huán)境商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合項目區(qū) 域的整體發(fā)展進程與需要,憑借專業(yè)的知識豐富的經(jīng)驗,域的整體發(fā)展進程與需要,憑借專業(yè)的知識豐富的經(jīng)驗, 制訂出項目的招商與推廣策劃方案.本方案注重實用性制訂出項目的招商與推廣策劃方案.本方案注重實用性 。
38、4流程圖 a a保潔管理流程圖保潔管理流程圖 保 潔 主 管 巡 視 檢 查 工 作 發(fā) 現(xiàn) 問 題 填 寫 保 潔 問 題 統(tǒng) 計 表, 提出 整 改 方 案 安排 人 員 迅 速整改 保 潔 公 司 組 織 整 改 保潔 公司 駐場 經(jīng)。
39、分 析 商 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 律 項 目 自 身 價 值 項目基礎(chǔ)定位分析 企 業(yè) 訴 求 城 市 占 位 整 體 定 位 策略分析 企 業(yè) 訴 求 城 市 占 位 整 體 定 位 定位依據(jù) 主 題 定 位 類 型 定 位 功 能 定 位 檔。
40、皇宮照相館,還有一些具有舊重慶特色的博物館酒吧 商店火鍋博物館相機博物館民國主題酒吧等. 目前,一期工程的延伸工程也正在規(guī)劃設(shè)計中,延伸規(guī)劃設(shè)計將 復(fù)建解放碑朝天門片區(qū),以及宋慶齡故居蔣介石故居 郭沫若故居各國大使館等,建成后,河畔秀美的風(fēng)。
41、范本. 反經(jīng)驗的 經(jīng)驗思維 1 抓準(zhǔn)時代的趨勢 抓住美好生活就是把準(zhǔn)時代需求 19大指出: 中國特色社會主義進入新時代, 我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和 不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾 人 民 對 美 好 生 活 的 。
42、旅游集散中心 amp;小鎮(zhèn)精神場所商業(yè)水街前所未有.未來范本.反經(jīng)驗的 經(jīng)驗思維 1抓準(zhǔn)時代的趨勢抓住美好生活就是把準(zhǔn)時代需求19大指出:中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)。
43、不夜城 盛唐文化中國年 年節(jié)文化國際 活動總量與排期三Content design內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新合作模式活動市場化程度四市場運營MarketoperationDIRECTOR Y目錄活動立意文化表達動線設(shè)計體驗設(shè)計合作與運營二創(chuàng)新求變Inno。
44、不夜城 盛唐文化中國年 年節(jié)文化國際 活動總量與排期三Content design內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新合作模式活動市場化程度四市場運營MarketoperationDIRECTORY目錄活動立意文化表達動線設(shè)計體驗設(shè)計合作與運營二創(chuàng)新求變Innov。
45、不夜城 盛唐文化中國年 年節(jié)文化國際 活動總量與排期三Content design內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新合作模式活動市場化程度四市場運營MarketoperationDIRECTORY目錄活動立意文化表達動線設(shè)計體驗設(shè)計合作與運營二創(chuàng)新求變Innov。
46、潤集團總部華潤集團1938年在香港成立,經(jīng)過74年的發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)成為香港和中國內(nèi)地最具實力的多元化企業(yè)之一.華潤集團旗下共有17家一級利潤中心,在香港擁有6家上市公司:華潤創(chuàng)業(yè)華潤電力華潤置地華潤水泥華潤燃?xì)馊A潤微電子.其中,華潤創(chuàng)業(yè)華潤電。
47、慮到老城商圈金陽商圈及商業(yè)步行街等對項目的競爭壓力,以堅持差異化,突出主題定位為原則,以全新的商業(yè)姿態(tài)展示服務(wù)于貴陽的消費者,形成項目的核心競爭力及賣點.以兒童主題為定位基礎(chǔ),打造體驗之都兒童主題購物中心的概念.二產(chǎn)品定位1產(chǎn)品定位原則A。
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