1、 我國自 1999 年以來已經(jīng)進(jìn)入老年型國家. 新世紀(jì)開始銀發(fā)浪潮滾 滾而來,而且老年人口基數(shù)大發(fā)展速度快來勢(shì)兇猛.因此解決老 年人的養(yǎng)老和居住問題是擺在我國和各個(gè)城市面前的一個(gè)緊迫的社 會(huì)問題.老年公寓老年社區(qū)是依據(jù)老年人的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)。

2、交市場(chǎng) 8 2.4 2011 年房地產(chǎn)大調(diào)控下的后市分析 8 第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 3.1 項(xiàng)目開發(fā)條件 9 3.2 項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值 12 3.2.1 保亭縣旅游市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì) 12 3.2.2 七仙嶺的旅游資源價(jià)值 15 3.2.3 。

3、生態(tài)走廊,是新城發(fā)展的生態(tài)屏障. 三區(qū):中心區(qū)空港區(qū)河?xùn)|新區(qū)三城區(qū),是新城發(fā)展的城市載體. 四鎮(zhèn):楊鎮(zhèn):楊鎮(zhèn)高麗營李遂趙全營四個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的城鎮(zhèn),是新城發(fā)展的 統(tǒng)籌橋梁. 根據(jù)城市總體規(guī)劃,2020 年,新城人口規(guī)模規(guī)劃控制在 90 萬人左 。

4、冊(cè)資金 2000 萬元人民幣. 該公司的前身為xx 英特房地產(chǎn)營銷策劃公司 .此前成功 的為眾多房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全程企劃營銷代理和廣告推廣工作. 多年的市場(chǎng)經(jīng)營,該公司取得驕人的業(yè)績,擁有良好的信譽(yù)和雄 厚資本.以其優(yōu)秀的專業(yè)管理人才,建立健。

5、分析 . 7 四本項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象 . 8 第四章第四章 場(chǎng)址選擇場(chǎng)址選擇 . 9 9 一場(chǎng)址選擇 . 9 二場(chǎng)址條件 . 9 第五章第五章 建筑方案建筑方案 . 1111 一指導(dǎo)思想與原則 . 11 二項(xiàng)目總體規(guī)劃方案 . 12 三建筑方案 。

6、設(shè)條件第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案5.1 指導(dǎo)思想5.2 建設(shè)原則5.3 項(xiàng)目定位5.4 項(xiàng)目功能分區(qū)5.5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容第六章 工程方案6.1 設(shè)計(jì)依據(jù)6.2 總平面布置與功能分區(qū)6.3 建筑設(shè)計(jì)6.4 給排水工程6.5 暖通工程6.6 供電工程。

7、設(shè)合理性分析.15第五章第五章建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品規(guī)劃方案合理性分析建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品規(guī)劃方案合理性分析.20第六章第六章項(xiàng)目選址科學(xué)性分析項(xiàng)目選址科學(xué)性分析.34第七章第七章總圖布置總圖布置.45第八章第八章工程設(shè)計(jì)總體方案工程設(shè)計(jì)總體方案.50第。

8、項(xiàng)目選址174.2 用地性質(zhì)拆遷及地塊現(xiàn)狀184.3 自然條件194.4 工程地質(zhì)條件204.5 外部輔助條件25第五章 建設(shè)方案275.1 總體規(guī)劃與分期實(shí)施方案2725.2 總平面布置方案295.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 305.4 公用工程31第。

9、基地條件.113.4 社會(huì)條件.134. 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè).154.1 旅游產(chǎn)品定位.154.2 客源市場(chǎng)定位.164.3 客源市場(chǎng)預(yù)測(cè).175. 項(xiàng)目建設(shè)方案與工程技術(shù)可行性分析項(xiàng)目建設(shè)方案與工程技術(shù)可行性分析.185。

10、導(dǎo)思想與原則265.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃方案275.3 建筑方案295.4 主要設(shè)備325.5 配套設(shè)施336. 節(jié)能節(jié)水節(jié)能節(jié)水 396.1 設(shè)計(jì)依據(jù)396.2 設(shè)計(jì)采用的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)396.3 節(jié)能措施396.4 節(jié)能機(jī)構(gòu)417. 環(huán)境保護(hù)環(huán)境。

11、 8 章建設(shè)方案章建設(shè)方案.4242第第 9 9 章投資估算及資金籌措章投資估算及資金籌措.5454第第 1010 章環(huán)境影響分析章環(huán)境影響分析.6262第第 1111 章項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量保證體系和建設(shè)招投標(biāo)章項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量保證體系和建設(shè)招投。

12、市房地產(chǎn)市場(chǎng)簡析新余市房地產(chǎn)市場(chǎng)簡析.第二部分產(chǎn)品研判.4 4項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況.4 41 1 地理環(huán)境.4 42 2 規(guī)劃狀況.5 5項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析.5 51 1 優(yōu)勢(shì)Strength.5 52 2 劣勢(shì)Weaknes。

13、章 項(xiàng)目建設(shè)條件分析項(xiàng)目建設(shè)條件分析.103.1 區(qū)位條件.103.2 資源條件.113.3 基地條件.113.4 社會(huì)條件.13第四章第四章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè).154.1 旅游產(chǎn)品定位.154.2 客源市場(chǎng)定位.164。

14、33第五章項(xiàng)目區(qū)概況與建設(shè)條件.40第一節(jié)項(xiàng)目區(qū)概況.40第二節(jié)建設(shè)條件.44第六章建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模.47第一節(jié)發(fā)展定位.47第二節(jié)提升改造途徑.48第三節(jié)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模.53第七章建設(shè)方案.56第一節(jié)總圖布置.56第二節(jié)工程方案.58第八。

15、基地條件.113.4 社會(huì)條件.134. 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè).154.1 旅游產(chǎn)品定位.154.2 客源市場(chǎng)定位.164.3 客源市場(chǎng)預(yù)測(cè).175. 項(xiàng)目建設(shè)方案與工程技術(shù)可行性分析項(xiàng)目建設(shè)方案與工程技術(shù)可行性分析.185。

16、房地產(chǎn)市場(chǎng)簡析新余市房地產(chǎn)市場(chǎng)簡析.第二部分產(chǎn)品研判.4 4項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況.4 41 1 地理環(huán)境.4 42 2 規(guī)劃狀況.5 5項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析.5 51 1 優(yōu)勢(shì)Strength.5 52 2 劣勢(shì)Weakness。

17、13.4 社會(huì)條件.134. 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè).154.1 旅游產(chǎn)品定位.154.2 客源市場(chǎng)定位.164.3 客源市場(chǎng)預(yù)測(cè).175. 項(xiàng)目建設(shè)方案與工程技術(shù)可行性分析項(xiàng)目建設(shè)方案與工程技術(shù)可行性分析.185.1 項(xiàng)目總。

18、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)分析.12第三章第三章旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析.133.1 旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r.133.2 涉及溫泉的旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.163.3 我國旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì).19第四章第四章項(xiàng)目市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析.224.1 項(xiàng)目。