1、2.3 生態(tài)農(nóng)莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內(nèi)溫泉 . 12 四市場分析預(yù)測 . 13 1行業(yè)分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務(wù)會議客戶 . 15 2.2 旅行團(tuán)客戶 。

2、3 生態(tài)農(nóng)莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內(nèi)溫泉 . 12 四市場分析預(yù)測 . 13 1行業(yè)分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務(wù)會議客戶 . 15 2.2 旅行團(tuán)客戶 。

3、ary 1.4 市場總策市場總策略略O(shè)verall Marketing Strategies 根據(jù)以上目標(biāo),結(jié)合北方市場氣候客人消費(fèi)和行業(yè)經(jīng)營等特點(diǎn),我們 在市場營銷中將著重把握以下市場總策略: 充分有效宣傳推廣帝景溫泉作為溫泉景區(qū)的優(yōu)勢。

4、 . 9 三湖山溫泉旅游開發(fā)總體思路三湖山溫泉旅游開發(fā)總體思路 . 9 一規(guī)劃指導(dǎo)思想與原則 . 9 二目標(biāo)與形象定位 . 10 第二部分:規(guī)劃設(shè)計篇第二部分:規(guī)劃設(shè)計篇 一地塊現(xiàn)狀分析一地塊現(xiàn)狀分析 . 13 一規(guī)劃面積 . 13 二土地。

5、需求特征 群體特征 度假物業(yè)定位 配套設(shè)施定位 異 境 處 理 價 格 定 位 裝 修 風(fēng) 格 重 要 節(jié) 點(diǎn) 開 發(fā) 原 則 功 能 設(shè) 置 設(shè) 施 布 局 體 驗 手 段 項目市場空間分析 項目發(fā)展方向判斷 度假產(chǎn)品發(fā)展及趨勢分析 定 。

6、溫泉度假村 The mouth of the Yellow River Hot Spring Resort 龍龍 沐沐 溫溫 泉泉 港港 黃河口濱海溫泉新城黃河口濱海溫泉新城 Mu Lung Spa in Hong Kong Coastal。

7、同課題. 當(dāng)前的國際金融危機(jī), 都給旅游業(yè)發(fā)展帶來了巨大的沖擊和挑 戰(zhàn).我們一定要妥善應(yīng)對,盡可能地把沖擊和影響減少到最小程度.我們相信,只要堅定信 心,妥善應(yīng)對當(dāng)前的國際金融危機(jī),就一定能夠克服當(dāng)前的困難,保持旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā) 展. 天。

8、位 . 8 三湖山溫泉旅游開發(fā)總體思路三湖山溫泉旅游開發(fā)總體思路 . 9 一規(guī)劃指導(dǎo)思想與原則 . 9 二目標(biāo)與形象定位 . 10 第二部分:規(guī)劃設(shè)計篇第二部分:規(guī)劃設(shè)計篇 一地塊現(xiàn)狀分析一地塊現(xiàn)狀分析 . 12 一規(guī)劃面積 . 12 二土。

9、林溫泉度假區(qū). 1本地資源分析 本項目景觀綠化規(guī)劃設(shè)計必段建立在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ) 上. 通過項目區(qū)現(xiàn)場踏勘調(diào)查,從營造景觀的角度出分析, 項目區(qū)有三個方面的資源比較突出. 1.1森林資源 項目區(qū)原為黃蓬山集體林場, 經(jīng)過林場職工多年的經(jīng) 營管。

10、溫泉度假村 The mouth of the Yellow River Hot Spring Resort 龍龍 沐沐 溫溫 泉泉 港港 黃河口濱海溫泉新城黃河口濱海溫泉新城 Mu Lung Spa in Hong Kong Coastal。

11、究, 才能形成最終確定. 復(fù)制的價值是有限的, 原創(chuàng)X, 才是最有價值的創(chuàng)新. 4把景區(qū)化打造理念引入溫泉度假村的開發(fā),提升溫泉度假村整體品質(zhì) 我們提出,把景區(qū)化打造的理念引入溫泉度假村的開發(fā),把整個度假村按照 一個 4A 甚至 5A 級景。

12、水療與度假酒店設(shè)計中心作為溫泉開發(fā)的專業(yè)研究平臺,在 系統(tǒng)梳理我國現(xiàn)有溫泉度假村六大經(jīng)典開發(fā)模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)案例,初 步提出溫泉度假村開發(fā)模式創(chuàng)新的五個關(guān)鍵思路,以期對全國的溫泉度假村投 資開發(fā)形成一定的指導(dǎo)作用. 一中國溫泉度假村呼。

13、造來重塑 吸引力,而且新開發(fā)的溫泉度假村更需要通過創(chuàng)新來構(gòu)建核心競爭力. 二中國溫泉度假村六大經(jīng)典開發(fā)模式總結(jié)二中國溫泉度假村六大經(jīng)典開發(fā)模式總結(jié) 1盡管關(guān)于溫泉度假村開發(fā)模式的研究總結(jié)還非常落后,但是,中國的一大批先行 的溫泉度假村,實(shí)際。

14、康度假潮流的開發(fā)經(jīng)營理念,以全新的差異化產(chǎn)品進(jìn)入 市場,保障市場和經(jīng)營從產(chǎn)品開發(fā)之始,就處于行業(yè)領(lǐng)先地位; 以市場為先導(dǎo),將市場營銷貫穿于產(chǎn)品管理服務(wù)保障的系統(tǒng)之中; 在景點(diǎn)接待人數(shù)平均消費(fèi)水平產(chǎn)品利用率營收和成本控制方面居于同行業(yè)領(lǐng) 先地。

15、別體驗的旅游將會特別受到歡迎. 2休閑度假旅游將成為朝陽產(chǎn)業(yè)中的皇冠其它旅游與休閑旅游不同之處在于,一動靜,一行一居,一累一閑休閑旅游對旅游產(chǎn)品和環(huán)境質(zhì)量的選擇,要求更為嚴(yán)格 3溫泉旅游將是皇冠上的明珠基于溫泉旅游本身兼具健康養(yǎng)生與休閑度假。

16、和特點(diǎn).5三項目的區(qū)域市場和行業(yè)競爭分析.6四金劍山溫泉的市場和產(chǎn)品開發(fā)策略.6五項目市場定位.7第四章第四章 規(guī)劃理念和項目定位規(guī)劃理念和項目定位.7一規(guī)劃理念.7二項目定位.8第五章第五章功能結(jié)構(gòu)組織和總體布局功能結(jié)構(gòu)組織和總體布局.8。

17、市場分析.152.1 商務(wù)會議客戶.152.2 旅行團(tuán)客戶.162.3 度假療養(yǎng)客戶.163營銷推廣.173.1 開發(fā)建設(shè)期的營銷推廣重點(diǎn).173.2 實(shí)際運(yùn)營期的營銷推廣重點(diǎn).18五項目投資經(jīng)濟(jì)分析.201度假村內(nèi)各項目的具體收支及回收期。

18、范GB 50207200206 建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209200207 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210200108 建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200209 建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032。

19、 工程概況工程概況工程名稱:惠州龍泉天下溫泉度假村別墅項目溫泉及空調(diào)建設(shè)地點(diǎn):廣東省惠州市項目概況:該項目別墅地上總建筑面積 57426.4m2,總建筑面積含地下為 89082.1 m2.別墅分兩種戶型:雙拼戶型,24 戶,聯(lián)排戶型,222。