1、4. 文化資源 5. 客群分析 1. 總體定位 2. 設(shè)計目標(biāo) 3. 設(shè)計亮點 4. 設(shè)計策略 1. 總平面 2. 業(yè)態(tài)分布 3. 規(guī)劃指標(biāo) 4. 總平面 5. 規(guī)劃結(jié)構(gòu) 6. 交通分析 7. 建筑高度 1. 活力水鎮(zhèn)組團(tuán) 2. 桃源島居 。

2、ept Plan 20 北大湖風(fēng)情小鎮(zhèn) 概念圖 Mult i C ult ural A rea C oncept Plan 21 多元文化區(qū) 概念圖 Hot S pr ing WellB eing A rea C oncept Plan 2。

3、2320100823 在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進(jìn)行了廣泛在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進(jìn)行了廣泛 的調(diào)查和深入研究的調(diào)查和深入研究 實地調(diào)研與查勘實地調(diào)研與查勘 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主訪談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主訪談 南。

4、主辦,中國社科院旅游研究中心世界文化旅游聯(lián)合總會世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)管理協(xié)會等部門協(xié)辦. 評選由專家評審團(tuán)論壇組委會國內(nèi)著名專家學(xué)者業(yè)界人士推薦及網(wǎng)絡(luò)投票,產(chǎn)生出中國最佳休閑旅游城市中國最佳休閑旅游縣中國最佳休閑旅游區(qū)中國優(yōu)秀旅游景區(qū)以及中國。

5、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

6、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標(biāo)簽折射的文化點過于分散 本項目的特色商業(yè)街的文化形象如何在湯池落地 我們進(jìn)行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點睛之地 我們發(fā)。

7、 接待旅游娛樂等項目的承辦權(quán),幵簽訂意向書,為占領(lǐng)市場鋪平道路,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ). 2向公眾展示九嶺森林溫泉度假村在溫泉飠飲娛樂住宿服務(wù)等方面所具備的一流配套設(shè)施和服務(wù)功能. 3通過媒體傳播和消費(fèi)者贊譽(yù),提升九嶺森林溫泉的知名度及。

8、的參不體驗 將對象放大至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅。

9、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似案例。

10、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。

11、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

12、盈利模式淺析 康養(yǎng)旅游發(fā)展趨勢 研判 融合康養(yǎng)元素,以旅游為載體的康養(yǎng)旅游成為行業(yè)新風(fēng)口 國內(nèi)外康養(yǎng)旅游發(fā)展歷程 國內(nèi)康養(yǎng)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 康養(yǎng)旅游的發(fā)展模式 康養(yǎng)旅游產(chǎn)品組合及盈利模式簡析 房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)投,面向老年康旅的中國康養(yǎng)旅游現(xiàn)狀。

13、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。

14、養(yǎng)旅游發(fā)展趨勢 研判 融合康養(yǎng)元素,以旅游為載體的康養(yǎng)旅游成為行業(yè)新風(fēng)口 國內(nèi)外康養(yǎng)旅游發(fā)展歷程 國內(nèi)康養(yǎng)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 康養(yǎng)旅游的發(fā)展模式 康養(yǎng)旅游產(chǎn)品組合及盈利模式簡析 房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)投,面向老年康旅的中國康養(yǎng)旅游現(xiàn)狀 新冠肺炎疫情驅(qū)。

15、未來可見 成昆鐵路擴(kuò)能改造工程,全線按雙線時速160公里建設(shè). 這些,是我們看好小鎮(zhèn)發(fā)展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業(yè)的原由. 4先回到本體 城市規(guī)劃 攀枝花規(guī)劃了一心兩帶一區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展格局,紅格鎮(zhèn)處于陽光康養(yǎng)旅。

16、高速和杭長高速在 104 國道上的出入口毗鄰, 距離杭州僅需 1 小時車程,交通便利,地理優(yōu)勢明顯. 湖州市綜合交通規(guī)劃 圖例 杭州 紹興 HANGZHOU SHAOXING 寧波 NINGBO 上海 無錫 昆山 常州 安吉 WUXI KU。

17、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

18、血壓 1億人 高血脂 9240萬 人 糖尿病 1.6億 人 血脂異常 7千萬2 億人 超重或者肥胖癥 1.2億 人 脂肪肝 每30秒 什么是康養(yǎng) 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 走近杏香園 我們怎么做康養(yǎng)體系 未來愿景 CONTENTS 目 錄 什 么 是 。

19、及大養(yǎng)生進(jìn)行融合 趨勢一 以健康中國為核心,跨產(chǎn)業(yè)泛行業(yè)政策深度融合助力康養(yǎng)旅游發(fā)展 趨勢二 不同年齡層人群對健康的理解,及對康養(yǎng)需求的變化助推康養(yǎng)旅游產(chǎn)品迭代 趨勢三 自然人文及康養(yǎng)元素植入推動康養(yǎng)旅游產(chǎn)品元素的年輕化及多元化 趨勢四 產(chǎn)。

20、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

21、盈利模式淺析 康養(yǎng)旅游發(fā)展趨勢 研判 融合康養(yǎng)元素,以旅游為載體的康養(yǎng)旅游成為行業(yè)新風(fēng)口 國內(nèi)外康養(yǎng)旅游發(fā)展歷程 國內(nèi)康養(yǎng)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 康養(yǎng)旅游的發(fā)展模式 康養(yǎng)旅游產(chǎn)品組合及盈利模式簡析 房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)投,面向老年康旅的中國康養(yǎng)旅游現(xiàn)狀。

22、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈豐富 單看每一面,都很完美 但資源整吅后的我們是什么 從0到1極建中交度假服務(wù)價值體系 案例借鑒 粗放型度假文化 背景 房 源 租 車 服 務(wù) 外 賣 服 務(wù) 私 人 廚 帥 服 務(wù) 單 一 服 務(wù) 跟 房 東 挖 松 露 跟 房 。

23、盈利模式淺析 康養(yǎng)旅游發(fā)展趨勢 研判 融合康養(yǎng)元素,以旅游為載體的康養(yǎng)旅游成為行業(yè)新風(fēng)口 國內(nèi)外康養(yǎng)旅游發(fā)展歷程 國內(nèi)康養(yǎng)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 康養(yǎng)旅游的發(fā)展模式 康養(yǎng)旅游產(chǎn)品組合及盈利模式簡析 房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)投,面向老年康旅的中國康養(yǎng)旅游現(xiàn)狀。

24、在鄖陽重點打造的以康養(yǎng)文旅為開發(fā)主題的特色小鎮(zhèn)項目. 交通區(qū)位:子胥湖與武當(dāng)山相距50公里,屬旅游半小時經(jīng)濟(jì)圈,陸路有2 條高速福銀鄖十3條一級路十堰大道G209十鄖相連, 水路由漢江通達(dá). 項目背景 項目規(guī)劃:按照規(guī)劃,核心區(qū)總占地18。

25、養(yǎng)資源 的療效和性質(zhì)的角度提出了康養(yǎng)旅游的開發(fā)模式,分三大類康體型康療型和養(yǎng)老型兩個 層次 10種產(chǎn)品類型,大峨眉大成都和大攀西分別以康體型康療型和 養(yǎng)老型作為核 心康養(yǎng)旅游區(qū);大巴山川西北和大川南屬于重點康養(yǎng)旅游區(qū);大香格里拉旅游區(qū)屬于限。

26、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

27、的參不體驗 將對象放大至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅。

28、未來可見 成昆鐵路擴(kuò)能改造工程,全線按雙線時速160公里建設(shè). 這些,是我們看好小鎮(zhèn)發(fā)展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業(yè)的原由. 4先回到本體 城市規(guī)劃 攀枝花規(guī)劃了一心兩帶一區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展格局,紅格鎮(zhèn)處于陽光康養(yǎng)旅。

29、合體 三個維度層面支撐客戶形態(tài):周末度假本地客群溢出流量客群新增客群 Q3.賣房子,還是賣旅游度假內(nèi)容 住宅銷售僅僅只是本案宏大體量中的一部分 全方位的度假內(nèi)容才是帶動消費(fèi)的關(guān)鍵 只有以度假內(nèi)容為本,才能給住宅售賣一個強(qiáng)有力的支撐 Q4.應(yīng)。

30、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。

31、未來可見 成昆鐵路擴(kuò)能改造工程,全線按雙線時速160公里建設(shè). 這些,是我們看好小鎮(zhèn)發(fā)展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業(yè)的原由. 4先回到本體 城市規(guī)劃 攀枝花規(guī)劃了一心兩帶一區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展格局,紅格鎮(zhèn)處于陽光康養(yǎng)旅。

32、盈利模式淺析 康養(yǎng)旅游發(fā)展趨勢 研判 融合康養(yǎng)元素,以旅游為載體的康養(yǎng)旅游成為行業(yè)新風(fēng)口 國內(nèi)外康養(yǎng)旅游發(fā)展歷程 國內(nèi)康養(yǎng)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 康養(yǎng)旅游的發(fā)展模式 康養(yǎng)旅游產(chǎn)品組合及盈利模式簡析 房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)投,面向老年康旅的中國康養(yǎng)旅游現(xiàn)狀。

33、的價值標(biāo)尺 洞悉市場 市 角 正合觀點 西安房地產(chǎn)市場 限購與搖號政策出現(xiàn)供不應(yīng)求 導(dǎo)致需求外溢,臨潼將是度假改善客戶新選擇的重點區(qū)域 西安限購政策及搖號政策促使客戶一房難求的狀況西安限購政策及搖號政策促使客戶一房難求的狀況 2017418。

34、過程中,我們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)。

35、盈利模式淺析 康養(yǎng)旅游發(fā)展趨勢 研判 融合康養(yǎng)元素,以旅游為載體的康養(yǎng)旅游成為行業(yè)新風(fēng)口 國內(nèi)外康養(yǎng)旅游發(fā)展歷程 國內(nèi)康養(yǎng)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 康養(yǎng)旅游的發(fā)展模式 康養(yǎng)旅游產(chǎn)品組合及盈利模式簡析 房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)投,面向老年康旅的中國康養(yǎng)旅游現(xiàn)狀。

36、學(xué)堂系耐思美學(xué)生活旗下的文化沙龍品牌.它是一個開放共享的,以線上邀約,線下分享的形式打造的互動學(xué)習(xí)平臺.成 立2年不到,累計舉辦了近500場沙龍活動.長三角文化資源聯(lián)盟,活動內(nèi)容豐富. P A R T 0 4 耐 思 學(xué) 堂 耐思美學(xué)空間作。

37、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質(zhì)化,導(dǎo)致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務(wù)內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

38、見 成昆鐵路擴(kuò)能改造工程,全線按雙線時速160公里建設(shè). 這些,是我們看好小鎮(zhèn)發(fā)展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業(yè)的原由. 4先回到本體 城市規(guī)劃 攀枝花規(guī)劃了一心兩帶一區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展格局,紅格鎮(zhèn)處于陽光康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)帶。

39、活動和品牌策略,強(qiáng)化客戶度假體驗感,實現(xiàn)品牌 快速落地傳播,達(dá)到本地?zé)?北京熱,內(nèi)部熱的效應(yīng). 大策略:樹立北戴河度假,首選榮盛盤市場地位,以阿爾卡迪 亞國際海岸作為新型生活方式的試驗區(qū)和展示區(qū),明確各項目特色 主題,實現(xiàn)資源互動,四盤聯(lián)動。

40、點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。

41、子 核心觀點 我們看到了一些機(jī)會我們看到了一些機(jī)會在中國,康養(yǎng)文旅小鎮(zhèn)將迎來發(fā)展黃金期在大健康概念發(fā)展下,消費(fèi)者對于健康養(yǎng)生概念的產(chǎn)品更為關(guān)注.未來,在大健康概念快速推廣的背景下,以健康產(chǎn)業(yè)為核心,以旅游為主要功能類型的康養(yǎng)小鎮(zhèn)將迎來黃金發(fā)。

42、省特色康養(yǎng)資源分析 .153.3 四川省康養(yǎng)旅游資源評價 .18第 4 章 四川省康養(yǎng)旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析.194.1 四川省康養(yǎng)旅游開發(fā)現(xiàn)狀 .194.2 四川省康養(yǎng)旅游開發(fā)主要問題 .194.3 康養(yǎng)旅游消費(fèi)者市場訴求分析 .194.4 康。

43、及榮譽(yù).作為甲方,穩(wěn)定大過一切還可以理解.作為廣告公司,偷懶也就偷懶,月費(fèi)也不會少.這是不約而同的商業(yè)邏輯.然而,黑騎機(jī)構(gòu),希望不唯甲方,不唯自己,只唯項目特性與客群內(nèi)心.做出更具有溝通力的廣告,為項目品牌和營銷助力.別墅溝通,圓滿繼承地產(chǎn)。

44、目實施的可行性 . 6 第四節(jié) 項目實施計劃 . 8 一項目實施主體 . 8 二項目建設(shè)內(nèi)容 . 8 三項目預(yù)計建設(shè)周期 . 9 第五節(jié) 項目效益分析 . 10 3 第一節(jié)第一節(jié) 項目背景項目背景 銀川市旅游資源豐富,主要規(guī)劃建設(shè)賀蘭山東麓。