溫泉旅游地產(chǎn)經(jīng)營策略Tag內(nèi)容描述：
1、15年月 合計1014850100.001787.510023104944287453.5 2017988.01 251787.549.282219 10 30152316024 152.264699 417304.18 銷售額 天 201。
2、010010 88259933 88259933 傳真:傳真:010010 8825993388259933轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)199 199 生鮮主要經(jīng)營方針 新鮮 健康 精致 便宜 北京物美大賣場北京物美大賣場 電話:電話:010010 882599。
3、2320100823 在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進行了廣泛在市場調(diào)研階段,項目組就項目開發(fā)所涉及的一系列問題進行了廣泛 的調(diào)查和深入研究的調(diào)查和深入研究 實地調(diào)研與查勘實地調(diào)研與查勘 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主訪談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主訪談 南。
4、主要業(yè)態(tài) 市政府東 盟領(lǐng)館區(qū) 東盟商務(wù)區(qū) 會 展 中 心金湖廣 場航洋國 際華潤萬 象 CBD 恒大蘋果 園山水美 地榮和大 地 幸 福 里盛天華 府等 青秀山風(fēng)景 區(qū)南湖 民 歌 湖 景 區(qū)石門森 林公園孔 廟 青秀山高爾 夫李寧體 育公。
5、主辦,中國社科院旅游研究中心世界文化旅游聯(lián)合總會世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)管理協(xié)會等部門協(xié)辦. 評選由專家評審團論壇組委會國內(nèi)著名專家學(xué)者業(yè)界人士推薦及網(wǎng)絡(luò)投票,產(chǎn)生出中國最佳休閑旅游城市中國最佳休閑旅游縣中國最佳休閑旅游區(qū)中國優(yōu)秀旅游景區(qū)以及中國。
6、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
7、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標(biāo)簽折射的文化點過于分散 本項目的特色商業(yè)街的文化形象如何在湯池落地 我們進行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點睛之地 我們發(fā)。
8、定位主題定位 產(chǎn)品與客戶解讀產(chǎn)品與客戶解讀 主題方向主題方向 產(chǎn)品風(fēng)格與演繹產(chǎn)品風(fēng)格與演繹 報告目錄報告目錄 整體開發(fā)策略整體開發(fā)策略 環(huán)境:現(xiàn)在與未來環(huán)境:現(xiàn)在與未來 思路:10年開發(fā)整體策略思路:10年開發(fā)整體策略 定位:客戶與產(chǎn)品定位。
9、 接待旅游娛樂等項目的承辦權(quán),幵簽訂意向書,為占領(lǐng)市場鋪平道路,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ). 2向公眾展示九嶺森林溫泉度假村在溫泉飠飲娛樂住宿服務(wù)等方面所具備的一流配套設(shè)施和服務(wù)功能. 3通過媒體傳播和消費者贊譽,提升九嶺森林溫泉的知名度及。
10、場獨占優(yōu)勢 . 13 1.3 地鐵內(nèi)商業(yè)的發(fā)展與地面商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān) . 13 1.4 地鐵內(nèi)商業(yè)和地鐵商城運營的局限性 . 13 2.幾個城市地鐵地下商業(yè)研究 . 14 2.1 上海的經(jīng)驗與做法 . 14 2.2 廣州的經(jīng)驗和做法 。
11、場獨占優(yōu)勢 . 13 1.3 地鐵內(nèi)商業(yè)的發(fā)展與地面商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān) . 13 1.4 地鐵內(nèi)商業(yè)和地鐵商城運營的局限性 . 13 2.幾個城市地鐵地下商業(yè)研究 . 14 2.1 上海的經(jīng)驗與做法 . 14 2.2 廣州的經(jīng)驗和做法 。
12、300億英鎊 韓國 首爾 2018 年,首爾開辦夜貓子夜市 之后共計接待了近 430 萬人次,總 銷售額達到 117 億韓元 2 0 1 9 中 國 上 海 文 化 旅 游 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 高 峰 論 壇 從世界范圍來看,夜間經(jīng)濟對經(jīng)濟增長。
13、招商這個核心,達到三個目的: 招商 經(jīng)營分析,輔導(dǎo) 招商調(diào)整 了解市場 1.2 營運期市場調(diào)研的主要內(nèi)容 人口基數(shù)人口質(zhì)量消費能力評估 人群分布狀況 交通狀況 競爭對手重點 營 運 期 市 場 調(diào) 研 1.3 營運期市場調(diào)研的要點 著重二頃。
14、的參不體驗 將對象放大至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅。
15、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似案例。
16、加賣場形式出現(xiàn)商品開始增加賣場形式出現(xiàn) 顧客柜臺指定購買顧客柜臺指定購買 專業(yè)市場專業(yè)市場 主題商貿(mào)城主題商貿(mào)城 專營商店專營商店 等等等等 一體的大型一體的大型 購物中心購物中心 商商城城規(guī)模龐大購物附屬規(guī)模龐大購物附屬 齊全,體現(xiàn)式購物。
17、大型綜超家具家電賣場各種專業(yè)專賣店 大型餐飲店生活服務(wù)專門店以及休閑娛樂服 務(wù)設(shè)施等大型現(xiàn)代化商業(yè)中心,各個租賃店獨立 開展經(jīng)營活動,停車位在1000個以上 各個租賃店 使用各自的信息系統(tǒng).如上海正大廣場 超區(qū)域型購物中心的特點超區(qū)域型購物。
18、 7 第二章第二章 地下商業(yè)經(jīng)營策略地下商業(yè)經(jīng)營策略 14 一站廳零星商業(yè)經(jīng)營策略一站廳零星商業(yè)經(jīng)營策略 14 二地鐵站廳商場物業(yè)經(jīng)營策略分析二地鐵站廳商場物業(yè)經(jīng)營策略分析 20 1大劇院站廳商場 20 2世界之窗站廳商場 26 3會展中心。
19、增長率和 10 家標(biāo)桿上市房企平均銷 售額增長率的對比分析顯示,后兩者遠高于前者,說明房地產(chǎn)行業(yè)的集中度正在 逐步提升,房地產(chǎn)行業(yè)正逐步由生命周期的成長期向成熟期過渡.產(chǎn)業(yè)的逐步成 熟意味著市場增長率的日漸平緩,企業(yè)間競爭強度的不斷加劇,行。
20、00 7000 均價元 成交面積成交均價 9707年全國商業(yè)地產(chǎn)價量走勢年全國商業(yè)地產(chǎn)價量走勢 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 1997199819992000200120022003200。
21、250000 300000 350000 400000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34。
22、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
23、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
24、的龐大產(chǎn)業(yè)鏈條,并且通過消費者的長期重復(fù)的消費 行為,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈條的持續(xù)更新和市場流通.最終實現(xiàn)項目的保值和增值. 購物中心經(jīng)營管理是通過商業(yè)活動,實現(xiàn)消費總收入,為商業(yè)地產(chǎn)投資回收和物業(yè)資產(chǎn)的長期保 值增值的根本利益服務(wù)的. 經(jīng)營的盈。
25、崗大道華為百草園以西石龍路以東. 物業(yè)類型 普通住宅別墅 建筑類別 多層小高層高層 占地面積 397883.5平方米 建筑面積 437670平方米 住宅面積 398050平方米 商業(yè)面積 30000平方米 覆蓋率 30 容積率 1.1 停車。
26、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
27、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。
28、 價值 驚喜 2021810 BEIJING HUALIAN 3 新商品組織結(jié)構(gòu)表介紹新商品組織結(jié)構(gòu)表介紹 新商品組織結(jié)構(gòu)表的分類新商品組織結(jié)構(gòu)表的分類5原則原則 1以顧客為導(dǎo)向 2考慮管理因素 3同維度排它性 4名稱定義準(zhǔn)確 5商品錄入唯。
29、類.同時可帶動廣場內(nèi)商戶 銷售 活動形式:場景營銷促進轉(zhuǎn)化,普惠民生聯(lián)動商戶,提 高消費忠誠度,培養(yǎng)販物習(xí)慣 禮品特征:突出高品質(zhì)時尚精致生活類電子科技 類禮品,情感記憶類等. 3 營銷企劃促銷策略 1 2 3 傳統(tǒng)媒體:優(yōu)選渠道,精準(zhǔn)投放。
30、 體驗 小計 46427.55 100 非主力店 服裝 5911.86 25 餐飲 12207.86 52 精品 5048.60 21 體驗 527.05 2 小計 23695.37 100 合計 70122.92 100 3 現(xiàn)狀分析主力。
31、主力消費人群.調(diào)查顯示,26歲36歲占比47,1825歲顧客占比36,可見 年輕家庭群體成為廣場主力消費人群;其中該類人群中乘坐私家車到店的占比45,大多受教育程度較高,有一定經(jīng)濟基 礎(chǔ),能夠甚至喜歡接受時尚前沿訊息. 消費習(xí)慣:本地消費目。
32、的參不體驗 將對象放大至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅。
33、 目改造 消費 客層 區(qū)位 優(yōu)勢 客層培育 消費 習(xí)慣 規(guī)模優(yōu)勢 消費 水平 規(guī)模優(yōu)勢:當(dāng)?shù)氐谝粋€城市綜合體項目,購物面積最大業(yè)態(tài)最全的購物中心. STRENGTH優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢:地處勞動湖邊,周邊多處高檔臨湖小區(qū),且距離校區(qū)較近. STR。
34、 4廣場租賃面積略小,品類缺失,無兒童業(yè)態(tài) . 1距地鐵3號線預(yù)計2018年運行1公里之 內(nèi),核心商圈黃金位置. 22016年底喜洋洋退租2017年國美和大 玩家到期,廣場將進行大規(guī)模調(diào)整,增加業(yè)態(tài) 配比,聚客能力會進一步加強. 15公里范。
35、件 滿月慶 滿月慶活動現(xiàn)場滿月慶活動現(xiàn)場 大事記重大營銷事件 中秋節(jié) 中秋節(jié)田娃演出現(xiàn)場中秋節(jié)田娃演出現(xiàn)場 大事記誓師大會 誓師大會 全體員工參加開業(yè)前誓師大會 全體員工開業(yè)宣誓全體員工開業(yè)宣誓 領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)各商家銷售指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)各商家銷售指標(biāo)。
36、160 20162017 平日日均銷售 周末日均銷售 經(jīng)營目標(biāo) 2017年主次力店銷售計劃 業(yè)態(tài) 鋪位號 品牌名稱 租賃面積 平米 日均銷售萬 元 銷售占比 2017年銷售 增長比 主 力 店 B1 物爾美 8239.72 26.31 54。
37、44 大玩家 2465 804 700 0 合計 70252 135200 141100 4 2016年廣場銷售預(yù)計達成年廣場銷售預(yù)計達成17.19億,同比億,同比2015年提升年提升4;2017年廣場銷售指標(biāo)同比年廣場銷售指標(biāo)同比2016。
38、弱,對廣場銷售及客流 貢獻較小; 3環(huán)境劣勢:交通不便,商業(yè)氛圍差缺乏; 4公關(guān)劣勢:政府關(guān)系待改善,扶持力度不足. 1政府重點打造的新商圈,商業(yè)氛圍逐漸 成熟; 2隨著萬達華宅寫字樓的入伙,客流及 銷售將會有穩(wěn)步的提升. 3通過百貨區(qū)域重。
39、位. 32019年:品牌再升級,業(yè)態(tài)更豐富,品質(zhì)更優(yōu)化,成為呼和浩特城市中高端綜合性時尚購物中心標(biāo)桿 . 2大大事事記記 1開業(yè)日期 2到期調(diào)整日 3重大經(jīng)營調(diào)整 4重大工程改造 5消防演習(xí)時間 1 1開開業(yè)業(yè)日日期期:2010年11月5日。
40、加大營銷力度,提升商戶信心,做到穩(wěn)場經(jīng)營. 2018年規(guī)劃:加大外街招商力度,優(yōu)化廣場品牌結(jié)構(gòu),豐富業(yè)態(tài)品類,提升服務(wù)品質(zhì),提高整體競爭力. 2019年規(guī)劃:增加地方優(yōu)勢業(yè)態(tài)及旅游客層品類,并初步形成輻射俄蒙消費者的首選消費場所. 1 1開。
41、升物業(yè)管理品質(zhì),打造一站式家庭購物中心. 22018年:在2017年基礎(chǔ)上,進一步提升淑女裝潮牌等品類,完善業(yè)態(tài)組合,增加體驗式業(yè)態(tài) ,使廣場零售與娛樂體驗業(yè)態(tài)更好地結(jié)合,廣場穩(wěn)健發(fā)展. 32019年:進入租決調(diào)整階段,全面提升品牌級次,達。
42、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。
43、過程中,我們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)。
44、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質(zhì)化,導(dǎo)致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務(wù)內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。
45、點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。
46、驗與做法22 廣州的經(jīng)驗和做法23 北京的經(jīng)驗和做法24 香港的經(jīng)驗和做法3小結(jié)31 地鐵商業(yè)經(jīng)營分布特點32 地鐵公司對地下商業(yè)物業(yè)運營管理的策略33 來自香港地鐵商業(yè)經(jīng)營的借鑒三深圳商業(yè)物業(yè)經(jīng)營狀況分析1深圳市商業(yè)物業(yè)市場現(xiàn)狀11 供給。
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