我國建設工程管理制度主要有哪些Tag內容描述：
1、 一物資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥。
2、程 . 29 第四節第四節 土石方工程土石方工程 . 38 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程 . 40 第六節第六節 裝修工程裝修工程 . 51 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程 . 59 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程。
3、 4書籍娛樂用品借用時要進行登記,用后及時歸還. 二教師: 1教師的安排由項目部和公司工會協商聘用; 2教師應按夜校教學安排,結合項目部和學員的實際認真 備課; 3授課時語言流暢,言簡意賅,生動形象,認真傳授; 4遵守授課時間,不得擅自停。
4、四節 土石方工程土石方工程. 36 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程. 39 第六節第六節 裝修工程裝修工程.49 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節第九節 材料驗收。
5、器等停水斷電. 6試驗儀器設備發生故障,必須立即停機檢查,由專業人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗資料應字體工整字跡清潔,由專人保管,根據需要復 印發放和存檔. 8試驗室內設置消防設施,滅火器應經常檢查,任何人不得私 自挪動位置,不得挪。
6、 第九章 安全生產資金保障制度27 第十章 安全設施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
7、經營水平,不斷完善公 司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益. 四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提 高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業務強技術精的。
8、作業過程負責. 3 定義 起重吊裝作業:利用各種吊裝機具將設備工件器具材料等吊起,使其發生位置變 化的作業過程. 4 起重吊裝作業的分級 起重吊裝作業按吊裝重物的質量分為三級: a一級吊裝作業吊裝重物的質量大于 100t; b二級吊裝作業吊。
9、所使用的全部原材料砂石水 泥鋼材外加劑等 ,現場制作的混凝土砂漿試塊現 場所焊接的基礎鋼材管母和爆壓或液壓導地線及對外委托 試驗時,均實行見證取樣送樣制度. 2程序 2 1 監理部應根據建設單位向工程受監質監站和工程檢測單 位遞交見證取樣單。
10、作業過程負責. 3 定義 起重吊裝作業:利用各種吊裝機具將設備工件器具材料等吊起,使其發生位置變 化的作業過程. 4 起重吊裝作業的分級 起重吊裝作業按吊裝重物的質量分為三級: a一級吊裝作業吊裝重物的質量大于 100t; b二級吊裝作業吊。
11、對本分公司的 安全生產負全面責任;各部門經理是本部門的安全生產第一責任人,對安全生產 中貫徹落實安全生產法規標準負全面責任. 第三條:公司成立安全生產領導小組.領導和協調企業安全生產工作,各部 門建立相應的安全生產管理體系,接受公司安全生產。
12、器等停水斷電. 6試驗儀器設備發生故障,必須立即停機檢查,由專業人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗資料應字體工整字跡清潔,由專人保管,根據需要復 印發放和存檔. 8試驗室內設置消防設施,滅火器應經常檢查,任何人不得私 自挪動位置,不得挪。
13、 第九章 安全生產資金保障制度27 第十章 安全設施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
14、四節 土石方工程土石方工程. 36 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程. 39 第六節第六節 裝修工程裝修工程.49 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節第九節 材料驗收。
15、單位合同管理及履約監督工作. 第二章第二章 合同版本標準化管理合同版本標準化管理 第四條 集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護 集團范本庫, 各單位合同管理部 部門 負責管理及維護區域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團范本庫。
16、簽定采購合 同.在采購過程中應盡量采取定點采購,凈化采購渠道,以保證材料的質量 這一大關.在采購過程中,涉及金額較大的材料支付,應由財務部門根據點 收單以轉帳方式支付.對直達工地的材料,點收單發料單都要在當天交同 級財務部門一份,每月 25。
17、范化制度化標準化轉變,企業的標 準化管理工作在企業的各項管理中顯得尤為重要.根據國家技術監督局及旅游行業 有關企業標準的要求, 在xx建設工程有限公司管理制度及業務指導性文件的基礎上, 結合本企業自身管理特點,于 2016 年企業項目基建階。
18、負責工程樣 板管理制度的解釋修改與完善. 3對分部分項工程樣板進行檢查及監督實施并進行考 核; 4組織公司或區域公司各相關人員參加工程樣板驗收; 二項目部: 1項目部建立以項目經理生產經理主任工程師 質量主管為責任主體的樣板管理組織體系。
19、治理的方針,深化安全專項整治和安全質量標準化工地建設, 為項目施工生產創造良好的安全環境. 3項目各級領導各施工隊伍必須遵守安全生產的法律法規條例和規章制度, 建立安全生產保障機制,健全安全生產責任制,積極采用先進的安全生產技術和管理方 法。
20、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。
21、資 效益檢驗設計和施工質量的重要環節. 1Z307041 竣工驗收的主體和法定條件 一建設工程竣工驗收的主體 建設工程質量管理條例規定,建設單位收到建設工程竣工報告后,應當 組織設計施工工程監理等有關單位進行竣工驗收. 對工程進行竣工檢查和。
22、部根據獎罰通知單負責在支付勞務費或工程款時予 以發放或扣繳. 3處罰規定 為了切實加強施工現場安全生產和文明施工管理,強化安全意 識和勞動紀律,特制定施工現場安全生產文明施工管理獎罰規定如 下: 1嚴重違反各項安全管理規定,違章指揮野蠻施工。
23、 九附表二.8 一工程概況一工程概況 建設單位 設計單位 監理單位 施工單位 工程名稱 建設地點 建筑面積 建筑高度 結構類型 耐火等級 結構安全等級 防水等級 設計使用年限 抗震設防烈度 二二本細則編寫所依據的文件及規范本細則編寫所依據的。
24、理體系, 保證礦建工程的施工質 量,確保標準的貫徹落實,使礦建工程建設規范化工程質量標準化,特 制定本管理制度. 第一條第一條 礦建工程項目管理職責 一礦總工程師負責礦井礦建工程項目建設程序和質量管理的全面 領導工作. 二 礦建科負責礦井基。
25、其 中,第一部分為進度管理篇;第二部分為質量管理篇;第三部分 為技術管理篇;第四部分為安全文明環保管理篇;第五部分為合 約管理篇;第六部分為例會制度篇.并收錄各項規章制度涉及的 附件表格等內容. 本辦法的編制工作,得到了公司領導有關部門公。
26、規 定. 一根據建設工程監理規范 ,一根據建設工程監理規范 , 總監理工程師應履行的職責:總監理工程師應履行的職責: 1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責; 2主持編寫項目監理規劃審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作; 。
27、工有驗收.技術管理十 有準則:開工有報告 圖紙有會審施工有措施 技術有交 底定位有復測變更有手續 材料有檢驗 隱患有記錄 質量有標準 竣工有檔案. 基建礦井工程管理實施細則基建礦井工程管理實施細則 一一. 前期準備工作階段前期準備工作階段 。
28、實現全員參與,協調各部門的目標和活動,使員工對公司的理 念價值觀企業文化等有一致的認同,充分調動各部門各級員工的積 極性和主動性; 二實現機制化和程序化管理,將全面預算作為一種理念在企業內 部推行,使各級部門各級員工真正做到自我激勵與自我約。
29、案進度計 劃. 7審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算. 8審查和處理工程變更. 9主持或參與工程質量事故的調查. 10調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期. 11組織編寫并簽發監理月報監理工作階段報告專題報告和項目監 。
30、主要通風機房內必須配備以下掛圖:1主要通風機供電系統圖;2電氣控制圖;3設備布置圖;4潤滑系統圖.四主要通風機房內必須有以下記錄:1設備運行記錄;2交接班記錄;3管理人員上崗查崗檢查記錄;4設備檢查檢修保養記錄;5外來人員參觀檢查記錄.五主。
31、起各級股干員工勤奮工作和學習創新的熱情,充分實現激勵和約束相結合的目的,特制訂本制度.第二條第二條適用范圍適用范圍適用于本公司所有在職員工, 具體條款適用范圍詳見細則.第二節第二節職職責責第三條第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數據。
32、十四章文書收發制度26第十五章晨會制度26第十六章請示審批制度26第十七章督辦催辦制度27第十八章檔案管理辦法28第十九章圖書管理規定34第二十章報刊郵件函電收發制度35第二十一章衛生管理準則35第二十二章員工著裝及員工牌佩帶規定36第二十。
33、8七根據建設工程監理規范 ,開工前開展的監理工作及規程主要內容:9八根據建設工程施工質量驗收統一標準 ,對工程材料構配件要求:10九 人員調配制度要點:10十 監理規劃細則技術參數通訊編寫管理制度要點:10十一 工程管理配合細則編寫管理制。
34、統一采用 A4 規格歸檔.2 2工程檔案的管理職責工程檔案的管理職責2.1 中國華冶裝備制造基地項目部工程管理部為建設項目檔案管理的歸口部門,負責對現場各分包單位的檔案管理工作進行指導檢查;2.2 中國華冶裝備制造基地項目部各管理部門負責本。
35、一政府投資的;二行政事業單位自籌資金投資的;三國有企業投資的;四集體經濟組織投資的;五國有企業和集體經濟組織所占股份超過50的企業投資的.前款規定以外的工程, 建設單位決定實行施工招標投標和 行政規定的其他必須實行招標投標的,應遵照本辦法執。
36、理制度第一章第一章總總則則一 目的:為使本公司人事管理有所遵循,特制訂本制度.二 范圍1本制度適用于長江股份下屬各專業子公司:精工 PD 鋼構重鋼工程公司輕鋼工程公司空間特鋼公司及拜特設計院等子公司的全體員工管理,除遵照國家法律法規的有關規。
37、架構圖13第一章各部門職能說明書 14第二章崗位規范 18經營管理部分經營管理部分 2323證照管理制度 23印章管理辦法 24經濟合同管理辦法 24合同管理制度 28辦公管理部分辦公管理部分 3030檔案管理規定 30資料管理制度 32辦。
38、照片檔案管理規范 GBT118212002 磁性載體檔案管理與保護規范DAT1595的要求,結合本市實際,制定本規定.一歸檔范圍一歸檔范圍一工程準備階段1建設地點原址建筑物舊貌,特別是能反映原建筑物建筑風格文化特色的內容;2一級工程建設項目。
39、行;長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經理進行單獨管理.第四條各項目部在文明生產安全管理上可以納入甲方生產管理序列.第五條項目部全體人員應熟悉本工程合同的內容和與甲方簽訂的技術協議的內容.第六條在各項目部人員編制。
40、管理使用改建和擴建的重要依據,是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據國家地方現行的有關工程建設的法律法規規范標準執行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。
41、弘揚團結團結奮進求實開拓迎接挑戰爭創一流奮進求實開拓迎接挑戰爭創一流的精的精神神,對內加強管理對內加強管理,增強素質增強素質,提高整體水平提高整體水平,使每個監理人員都能夠運用現代工程技術和科使每個監理人員都能夠運用現代工程技術和科學管理方。
42、財務管理制度第五章:物資采購管理制度第六章:施工項目管理制度總經理致辭總經理致辭歡迎你成為某城建設的一員公司目前正面臨著創業,有許多事情要大家去做,有許多困難有待大家克服.某城需要一批有真才實學吃苦耐勞的志同道合者.某城的今天靠一幫忠實的拓。
43、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
44、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
45、4解決需協調的有關事項.1.0.3安全大檢查在每周四上午10:0011:00時進行,接著召開安 全例會.安全例會與監理例會合并在一起召開.1.0.4安全例會的內容1對安全大檢查進行講評;對安全工作做的比較好地提出表揚, 做的差地提出批評。
46、程.39十二工程建設月季報編制管理流程. 46十三分戶檢驗管理流程.48十四工程驗收管理流程.49十五竣工物業移交及業主提前接房流程. 54十六竣工物業維修管理流程.58十七室內裝飾設計計劃管理流程. 61十八 室內裝飾設計管理流程.63十。
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