我國旅游地產的開發和運營Tag內容描述：
1、酒店養老度假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動 度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發. 旅游休閑房產指當旅游休閑業發展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區。
2、浪尖.一時間, 旅游房地產成了房地產業和旅游業這兩大熱門行業共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區的成功 開發后.先后己有幾十個旅游房地產項目在全國進行改造規劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
3、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
4、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標簽折射的文化點過于分散 本項目的特色商業街的文化形象如何在湯池落地 我們進行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點睛之地 我們發。
5、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。
7、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
8、際汽車城,長春二手汽車市場,池州汽車城,郴州 汽車城,對汽車城的成敗得失擁有了較深入的研究,2012 年開始謀劃在青島建設半島國際 汽車城項目. 一 國際汽車城發展概況 國內出現了眾多的汽車城,如何通過一流的策劃和規劃設計,吸引眾多汽車 4。
9、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。
10、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產項目,在產品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產品營銷方面,則將利用旅游區帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產品營銷方面,則將利用旅游區帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產。
11、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。
12、匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
13、中心增值效益:廣告推廣購物中心增值效益:廣告推廣 經營管理團隊經營管理團隊 購物中心與住宅房地產開發運營的差異購物中心與住宅房地產開發運營的差異 購物中心開發流程購物中心開發流程 2 一商業地產 1商業地產綜述 2商業街 3批發市場 4酒店。
14、客戶常常會面臨如下問題 大規模旅游地產開發依托資源評價及發展潛力如何 大規模旅游地產發展方向和成功關鍵要素是什么 大規模旅游地產開發的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規模旅游地產開發面臨的市場競爭環境怎樣 國內外類似地區發展中有哪些成功經驗。
15、成為國民經濟癿支柱產業.屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
16、旅游產業角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產業角度看,它是一種文化創意價值通過 房地產實現的模式. 從地產角度看,它是一種房地產開發類型; 從旅游產業角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產業角度看,它是一種文化創意價值通過 房地產。
17、拐點,居民收入增長高于GDP增長,消費支 出增速也超過GDP增速;農村收入增長加快,低收入人群收入大部分都用于消費; 地產火爆,帶動下游消費. 農村消費城市化:農民工返鄉,96再就業,其中40在本地就業,帶回 了城市化的消費觀念;沿海企業遷。
18、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續型,還是在城市中全新建立主題公園的生態人居型,較之 一般的住宅,旅游地產都對景觀設計提出了新的要求,突出延續文脈尊重自 然創新體驗藝術多。
19、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
20、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
21、柱產業. 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業觀念,把旅游業把旅游業 作為新興產業和新的經濟增作為新興產業和新的經濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發展休閑度假旅游,引導積極發展休。
22、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業旅游業發展持續升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注 從旅游不地產二維結吅的角度考慮,地。
23、略:以品牌推進發展經營策略:以品牌推進發展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環境協調發展的原則 堅持公共利益導向的原則 堅持旅游堅旗地產筑基的原則 堅持先策劃。
24、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發模式與題報告 匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。
25、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。
26、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調高附加值的服務功能,成為旅游產業的發展趨勢. 單一性的傳統商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。
27、旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產業務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產項目,斥巨資建設旅游 地產相關設施;世茂房地產主席許榮茂看好旅游地產,希望能將其獨立 上市 截至目。
28、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
29、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
30、 上市 截至目前,首創海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。
31、 旅游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發模不同資源類型旅游地產開發模 式分析式分析 第二階段第二階段。
32、內房地產都是以外部客源為主的市場結構,其發展主要受于景點經營水準和 社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處。
33、條件具備了,項目才有可能進入發展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經營模式引領了旅游地產的發展,并最終開創了中國旅游 地產發展的新局面.有人說,現階段中國旅游地產發展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產項。
34、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
35、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產與傳統房地產開發投資相比,開發規模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發更長,這就 對開發商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規劃,謹慎開發。
36、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
37、形成階段 大都市區形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區集聚 為主,郊區的相對落后削弱 了中心城區擴散能力.遠郊 景點憑借資源優勢得以發展 只在都市近郊存在一些傳 統風景區,少數遠郊強勢 景點得到開發. 環境的壓力和交通條件的改 善。
38、中心增值效益:廣告推廣購物中心增值效益:廣告推廣 經營管理團隊經營管理團隊 購物中心與住宅房地產開發運營的差異購物中心與住宅房地產開發運營的差異 購物中心開發流程購物中心開發流程 2 一商業地產 1商業地產綜述 2商業街 3批發市場 4酒店。
39、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。
40、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業項目; 是旅游業和房地產業的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
41、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
42、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。
43、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。
44、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業發展項目開發戰略產品概念啟動戰略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產項目進行探討:濱州項目開發資源利用房地開發與旅游經營性開發選擇運營戰略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。
45、營銷模式,形成旅游地產整合營銷系統,為旅游地產開發商置業者提供更好的服務.PART2旅游地產電子商務運營模式基本思路n鑒于旅游地產區別于一般地產的特殊屬性,特設立專區,以旅游地產樓盤超市的形式呈現.n利用不同項目在不同營銷階段的需求,將三種。
46、三統籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統邏輯,逐一解析系統各板塊要素,提出品牌策略及表現方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。
47、本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議國內外案例研究國內外案例研究項目調研項目調研深度訪談。
48、發展主題公園的邊緣產業開發新一輪發展主題景區的邊緣產業開發新一輪發展根據國內外的發展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區,均有明顯的開發邊緣產業的趨勢如此規模的主題公園,需要開發酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
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