武漢裝配式建筑公司管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 3配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時(shí),應(yīng)按負(fù)荷的需求,有計(jì)劃的切換變壓器。
2、防泵生活泵穩(wěn)壓泵污水泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開關(guān)應(yīng)放在自動(dòng)位置,所有操作標(biāo)志簡單明確. 4生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關(guān)每月檢查一次.5消防泵每月進(jìn)行一次自動(dòng)手動(dòng)切換操作檢查.6定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄. 7泵房。
3、后應(yīng)由維修班長進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名;采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù). 6應(yīng)。
4、最短加工時(shí)間分派法 最短余裕時(shí)間分派法 關(guān)鍵工序分派法 5 目前預(yù)制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定方法 確定構(gòu)件 投產(chǎn)順序 編制 作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)限 制條件 分派規(guī)則 選定 滿足 預(yù)期 否 是 1.需要人工反復(fù)比選, 其效果依賴于用戶經(jīng)驗(yàn); 2.不保證所得。
5、項(xiàng) 目 1 預(yù)制構(gòu)件支承位置和方法 第 9.4.4 條 2 安裝控制標(biāo)志 第 9.4.5 條 3 預(yù)制構(gòu)件吊裝 第 9.4.6 條 4 臨時(shí)固定措施和位置校正 第 9.4.7 條 5 接頭和拼縫的質(zhì)量要求 第 9.4.8 條 施工單位檢查 。
6、3 條 一 般 項(xiàng) 目 1 預(yù)制構(gòu)件支承位置和方法 第 9.4.4 條 2 安裝控制標(biāo)志 第 9.4.5 條 3 預(yù)制構(gòu)件吊裝 第 9.4.6 條 4 臨時(shí)固定措施和位置校正 第 9.4.7 條 5 接頭和拼縫的質(zhì)量要求 第 9.4.8 。
7、接頭和拼縫的混凝土強(qiáng)度第9.4.3條 一 般 項(xiàng) 目 1預(yù)制構(gòu)件支承位置和方法第9.4.4條 2安裝控制標(biāo)志第9.4.5條 3預(yù)制構(gòu)件吊裝第9.4.6條 4臨時(shí)固定措施和位置校正第9.4.7條 5接頭和拼縫的質(zhì)量要求第9.4.8條 施工單位。
8、e. 建筑工業(yè)化:指通過現(xiàn)代化的制造運(yùn)輸安裝和科學(xué)管理的大工業(yè)的生產(chǎn)方式,來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建 筑業(yè)中分散的低水平的低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式. 1.1 基本概念 裝配率 預(yù)制構(gòu)件建筑部品數(shù)量或面積 同類構(gòu)件建筑部品總數(shù)量或面積 預(yù)制率 地上主體與圍護(hù)。
9、15 上海 浦東星作 全標(biāo) 寶業(yè)建設(shè)余傳榮 30 上海 奉賢桐南美麓 一期一標(biāo) 中建五局華東建設(shè)有限公司 30 上海 奉賢桐南美麓 一期二標(biāo) 廣東龍?jiān)浇ㄖx程有限公司 30 上海 浦東金域?yàn)憺?一標(biāo) 上海帄景建設(shè)巟程有限公司 30 上海 浦。
10、月 日年 月 日 裝配式吊裝工程檢查驗(yàn)收記錄 津資 KJ65 年 月 日 附圖說明: 監(jiān)理建設(shè)單位驗(yàn)收結(jié)論 建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人 年 月 日 津資KJ65填寫說明 一一般說明: 1適用于預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)吊裝,吊裝構(gòu)件完工后應(yīng)按施工流水。
11、第9.4.2條 3 接頭和拼縫的混凝土強(qiáng)度第9.4.3條 一 般 項(xiàng) 目 1 預(yù)制構(gòu)件支承位置和方向第9.4.4條 2 安裝控制標(biāo)志第9.4.5條 3 預(yù)制構(gòu)件吊裝第9.4.6條 4 臨時(shí)固定措施和位置校正第9.4.7條 5 接頭和拼縫的質(zhì)。
12、升級,助力住宅產(chǎn)業(yè)化向前發(fā)展 , 2014年10月24日,中建三局與武漢市新洲區(qū)簽訂了中建三局武漢綠色建 筑產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目投資建設(shè)協(xié)議,標(biāo)志著中建三局綠色建筑產(chǎn)業(yè)園簡稱 產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正式落地. 中建科技武漢有限公司中建科技武漢有限公司 5 產(chǎn)。
13、新 加 坡:預(yù)制剪力墻灌漿套 筒連接 香 港: PC外墻掛板 標(biāo)準(zhǔn)化定型化 日 本:預(yù)制框架灌漿套筒 連接 芬 蘭:全預(yù)制裝配板式 弱連接 我國 住宅產(chǎn)業(yè)化 技術(shù)體系 1 內(nèi)澆外掛剪力墻技術(shù) 2 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)剪力墻 套筒灌漿連接技術(shù) 3。
14、解讀相關(guān)政策解讀 一裝配式建筑簡介 三 四個(gè)四個(gè)有利于有利于 page3 01什么是工業(yè)化建筑什么是工業(yè)化建筑 標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì) 一體化的裝修 工廠化的生產(chǎn) 裝配化的施工 信息化的管理 一相關(guān)概念介紹一相關(guān)概念介紹 page4 一相關(guān)概念介紹一。
15、需要設(shè)計(jì)師熟悉產(chǎn)業(yè)鏈,建立系統(tǒng)化全過程的設(shè)計(jì)思維.當(dāng)前真正具備裝配式建筑一體 化設(shè)計(jì)能力的企業(yè)較少,成為優(yōu)秀的企業(yè)需要進(jìn)行大量研發(fā)投入及在實(shí)際項(xiàng)目中不斷積累 迭代,擁有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)具備較高的行業(yè)壁壘. 華陽國際是最早開展裝配式建筑研究的企。
16、流程,努力樹立喜萊酒店良好的品牌形象. 二工作內(nèi)容:二工作內(nèi)容: 1為客人辦理入住登記手續(xù),發(fā)放回收房卡 2隨時(shí)準(zhǔn)確掌握和了解房態(tài)價(jià)格信息,積極有效的推銷客房. 3負(fù)責(zé)辦理換房手續(xù). 4保存收集住店客人資料. 5負(fù)責(zé)辦理客人離店結(jié)帳手續(xù) 6。
17、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。
18、五裝配式建筑行勱方 案建科201777號 建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃 滬府辦 201352號 滬府辦 201432號 滬建管聯(lián) 2014901號 滬建管聯(lián) 2015417號 滬建建材 20161號 滬建建材 201624 號 PC政策 上海 年 。
19、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
20、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實(shí)到每一個(gè)班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán) 格實(shí)施.在施工過程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,并舉 一反三,在班組長會(huì)議上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào). 二二 成本控制成本控制。
21、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
22、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
23、 . 10 第九章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營管理,特依據(jù)勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進(jìn)企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。
24、 一裝配式建筑簡介 三 四個(gè)四個(gè)有利于有利于 page3 01什么是工業(yè)化建筑什么是工業(yè)化建筑 標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì) 一體化的裝修工廠化的生產(chǎn) 裝配化的施工信息化的管理 一相關(guān)概念介紹一相關(guān)概念介紹 page4 一相關(guān)概念介紹一相關(guān)概念介紹 020。
25、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理。
26、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
27、 8 3.2 主要預(yù)制構(gòu)件類型 . 8 3.3 預(yù)制率確定和預(yù)制構(gòu)件選用 . 9 3.4 建筑設(shè)計(jì) . 11 3.5 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面 . 16 3.6 暖通給排水電氣專業(yè) . 28 3.7 各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及 BIM . 30 3.8 重要跟進(jìn)。
28、氣系統(tǒng)的管理工作. 二 負(fù)責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣的管理規(guī)定, 并監(jiān)督執(zhí)行. 三結(jié)合公司電氣設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)難題,組織開展技術(shù)攻 關(guān). 四組織公司電氣設(shè)備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調(diào)查分析和處理. 六會(huì)同有關(guān)部門,做好公司電氣人員的培訓(xùn)。
29、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作,負(fù)責(zé)組織報(bào)申監(jiān)理甲方 政府部門的各項(xiàng)驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)評工作. 5施工技術(shù)資料實(shí)驗(yàn)資料技術(shù)文件的收集整理及最終交驗(yàn) 工作. 6工程資料管理規(guī)定的項(xiàng)目文件接收存檔工作. 7定位放線驗(yàn)線施工軸線及標(biāo)高控制工作. 8按照工。
30、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會(huì)審綜合會(huì)驗(yàn)原三層會(huì)驗(yàn)制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會(huì)審. 23 第三節(jié) 綜合會(huì)驗(yàn)三層會(huì)驗(yàn) . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
31、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊和本企業(yè)環(huán)境和職業(yè)安全健康 管理手冊的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)管 理制度及相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 一安全生產(chǎn)責(zé)任制度及管理體系 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度制度 1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第。
32、供嬰幼兒的主輔食品; 13新資源食品表明具有特定保健功能的食品特殊營養(yǎng)食品等需要特殊審 批的食品; 14食品添加劑; 15食品容器包裝材料食品用工具設(shè)備; 16食品用洗滌劑消毒劑及洗消劑; 17進(jìn)口食品及出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷食品; 18衛(wèi)生行政部門認(rèn)。
33、查分析及整改措施. 四班級教育:班組作業(yè)特點(diǎn)崗位安全責(zé)任制勞動(dòng)紀(jì)律施工 機(jī)械電器設(shè)備勞動(dòng)保護(hù)用品的使用性能常識(shí)安全防護(hù) 設(shè)施的配備和自我安全防護(hù)能力教育. 五教育要有相應(yīng)的教育內(nèi)容,必須考核合格才能上崗. 特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)持證上崗制度特。
34、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
35、資驗(yàn)收規(guī)定5 二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場管理制度16 一 現(xiàn)場物資管理的原則17 二 現(xiàn)場物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥管理1。
36、提出安全管理要求. 2 采購部 1負(fù)責(zé)采購租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工。
37、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報(bào)銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調(diào)動(dòng)離職等制度 . 23 第十六章 計(jì)算機(jī)管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。
38、5 項(xiàng)目技術(shù)資料員. 7 2.6 項(xiàng)目測量工程師. 7 2.7 項(xiàng)目試驗(yàn)員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內(nèi)容. 8 4圖紙會(huì)審. 8 4.1 會(huì)審程序. 9 4.2 會(huì)審組織. 9 4.3。
39、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
40、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
41、持續(xù)發(fā)展的競爭力.隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經(jīng)開始,市場的機(jī)制就是優(yōu)勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動(dòng)起來,苦練內(nèi)功,建立健全各種規(guī)章制度,構(gòu)筑良好的運(yùn)行機(jī)制,合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),走現(xiàn)代化企業(yè)管理與運(yùn)營之路.2003 年公。
42、市政工業(yè)基地,園區(qū)占地800畝,可生產(chǎn)各種市政類和建筑類預(yù)制構(gòu)件.p裝配式建筑構(gòu)件裝配式建筑構(gòu)件p預(yù)制箱涵預(yù)制箱涵: :綜合管廊p盾構(gòu)管片盾構(gòu)管片: :地鐵鐵路公路水利電力熱力等盾構(gòu)隧道工程.p排水管:排水管:預(yù)制基礎(chǔ)預(yù)制塔身等.p橋梁:橋。
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