五華房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述：
1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
2、崇感與融入感,同時(shí)彰顯項(xiàng)目品質(zhì)與項(xiàng)目調(diào)性高度; 2通過本次開盤活動(dòng)完成意向客戶轉(zhuǎn)化,展示商業(yè)運(yùn)營能力,增強(qiáng)客戶的忠誠度; 3通過本次活動(dòng),向市場釋放項(xiàng)目商業(yè)招商進(jìn)度,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目影響力,吸引更多潛在客戶的關(guān)注,同時(shí)為后續(xù)運(yùn)營推進(jìn)做鋪墊,活。
3、啟,XXX示范區(qū)盛大公開,活動(dòng)主KV,NOW,讓我們一起進(jìn)入此次公開盛典,活動(dòng)時(shí)間:5月6日,活動(dòng)地點(diǎn):XXX示范區(qū) 活動(dòng)主題:悅享生活品質(zhì)華啟 參與人員:邀約客戶業(yè)主及媒體 參與人數(shù):300人,活動(dòng)概況,活動(dòng) 布置,活動(dòng)動(dòng)線,停,車,場。
4、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
6、erstanding of the microplate, and enhance customer information for the project; 2, through the opening rally good reputa。
7、237 號(hào)文件 . 項(xiàng)目一期鳥瞰圖如下:項(xiàng)目一期鳥瞰圖如下: 項(xiàng)目一期占地面積 438 畝,建筑面積約 32 萬平方米,投資 12 億 元人民幣.整個(gè)園區(qū)以前店后廠模式建設(shè),主要建設(shè)內(nèi)容: 1廠房區(qū):模具加工制造及上下游相關(guān)制造工業(yè)園; 2。
8、落后經(jīng)營模式改善惡劣經(jīng)營環(huán)境 優(yōu)化優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)設(shè)施,建設(shè)集約化信息化規(guī)模化的新型產(chǎn)業(yè)聚集地. Design Concept 設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)理念 農(nóng)產(chǎn)世窗農(nóng)產(chǎn)世窗 放眼全局,提檔升級(jí)放眼全局,提檔升級(jí) 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代。
9、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉璽園華潤新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。
10、活的理念, XXX項(xiàng)目必定開啟大吳江理想新格局, 為蘇城人帶來又一個(gè)人居新作,享受品質(zhì)生活. SO,我們擬定此次活勱主題為: 悅享生活 品質(zhì)華啟 XXX示范區(qū)盛大公開 活勱主KV NOW, 讓我們一起進(jìn)入此次公開盛典 活勱時(shí)間:5月6日 活。
11、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
12、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
13、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉璽園華潤新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。
14、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。
15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
16、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。
17、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。
18、國 植物王國 有色金屬王國 WRITTEN ON THE TITLE PAGE 昆明 一座卓越之城 云南省唯一的特大城市和西部第四大城市 西部地區(qū)重要的中心城市和旅游商貿(mào)城市之一 國家一級(jí)口岸城市 滇中城市群的核心圈 中國唯一面向東盟的大都。
19、約7070 約約1010 約約2020 客戶概括 地段:石岐心,岐江畔,商業(yè)發(fā)源,區(qū)位得天 獨(dú)厚 交通:城市黃金主干線,生活與物業(yè)升值同享 規(guī)劃:10萬方綜合體地標(biāo)2萬方特色商業(yè)配套 配套:五大商圈交匯,岐江公園,休閑生活 地標(biāo):168m岐。
20、313 全年指標(biāo)管理全年指標(biāo)管理20192019年度營銷目標(biāo)年度營銷目標(biāo) 2012019 9年中南區(qū)域年中南區(qū)域全年指標(biāo):全年指標(biāo): 簽約簽約40.7140.71億億回款回款31.3931.39億億 鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭 瀧悅?cè)A庭瀧悅。
21、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
22、獲利倍數(shù) 利潤率利潤率 同行房企 成就共享成就共享 IRR VS. 碧桂園 土地獲取的兩大核心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 一我們需要什么類型的地 1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自有資金投入全部回籠年內(nèi)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自有資金投入全部回籠 成就共享內(nèi)涵成就共享內(nèi)涵 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)成就共享成。
23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
24、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
25、RT4 項(xiàng)目定位及策略執(zhí)行 1.客戶預(yù)判 2.核心問題梳理 3.項(xiàng)目定位 4.案例借鑒 5.核心策略 PART1 項(xiàng)目背景研判 1. 項(xiàng)目區(qū)位 2. 周邊環(huán)境 3. 項(xiàng)目交通 4. 地塊指標(biāo) 5. 價(jià)值梳理 項(xiàng)目區(qū)位 地塊位于五華縣北部組團(tuán)。
26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
27、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
28、全國宏觀市場 全國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 房地產(chǎn)政策 海南市場概況海南土地市場海南商品房市場市場預(yù)判 全國GDP情況01 2019年上半年,中國GDP總量為450933億元,同比增速為 6.3,下調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn). 一季度,GDP總量為213,433。
29、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
30、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。
31、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
32、大核心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 一我們需要什么類型的地 1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自有資金投入全部回籠年內(nèi)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自有資金投入全部回籠 成就共享內(nèi)涵成就共享內(nèi)涵 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)成就共享成就共享是獲取土地的前提是獲取土地的前提項(xiàng)目累計(jì)回籠資金項(xiàng)目累計(jì)回籠資金自有資金投入自有資。
33、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
34、目管理人員配置35八施工總平面圖38九養(yǎng)護(hù)后續(xù)服務(wù)40有必要提供的資料有必要提供的資料雨冬季施工技術(shù)措施44減少擾民噪音降低環(huán)境污染技術(shù)措施47地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施48一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表49二勞動(dòng)力計(jì)劃表50三。
35、必定開啟大吳江理想新格局,為蘇城人帶來又一個(gè)人居新作,享受品質(zhì)生活.SO,我們擬定此次活動(dòng)主題為:悅享生活品質(zhì)華啟XXX示范區(qū)盛大公開活動(dòng)主KVNOW,讓我們一起進(jìn)入此次公開盛典活動(dòng)時(shí)間:5月6日活動(dòng)地點(diǎn):XXX示范區(qū)活動(dòng)主題:悅享生活品質(zhì)。
36、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。
37、王國WRITTEN ON THE TITLE PAGE昆明 一座卓越之城云南省唯一的特大城市和西部第四大城市西部地區(qū)重要的中心城市和旅游商貿(mào)城市之一國家一級(jí)口岸城市滇中城市群的核心圈中國唯一面向東盟的大都市春城之名享譽(yù)中外THE KUNMI。
38、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
39、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
40、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
41、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
42、王國WRITTEN ON THE TITLE PAGE昆明 一座卓越之城云南省唯一的特大城市和西部第四大城市西部地區(qū)重要的中心城市和旅游商貿(mào)城市之一國家一級(jí)口岸城市滇中城市群的核心圈中國唯一面向東盟的大都市春城之名享譽(yù)中外THE KUNMI。
43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
45、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
46、分析.22二項(xiàng)目定位分析.28第四部分 設(shè)計(jì)及規(guī)劃.31一 建筑設(shè)計(jì).31二 內(nèi)裝設(shè)計(jì).32三 交通組織設(shè)計(jì).33四 景觀設(shè)計(jì).35五 導(dǎo)視系統(tǒng)與公共設(shè)施.35六 照明.36七 網(wǎng)絡(luò)與通訊.37八 電力與空調(diào).38九 后勤通路.38十 安全。
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