1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

5、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶的能力 。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員工的考核方案進(jìn) 行討論,初步確認(rèn)指標(biāo)設(shè)置框架考核周期考核關(guān)系 考核權(quán)重等 為績效管理手冊的最終確定提供依據(jù)為績效管理手冊的最終確定提供依據(jù) 3 一無錫華潤績效管理現(xiàn)狀 二績效指標(biāo)體系 三績效考核具體安排 一無錫華潤績效管理現(xiàn)狀。

8、向 二策略核 心 PART 2 策略 尋找城市的坐標(biāo)原點(diǎn) 策略 尋找城市的坐標(biāo)原點(diǎn) PART 3 創(chuàng)意 預(yù)見未來 一項(xiàng)目名稱二推廣定位 三包裝定位四傳播戰(zhàn)略 五傳播節(jié)奏六傳播規(guī)劃 創(chuàng)意 預(yù)見未來 一項(xiàng)目名稱二推廣定位 三包裝定位四傳播戰(zhàn)略 。

9、地產(chǎn)服務(wù)渠道營銷服務(wù)為主業(yè)的全新房 地產(chǎn)綜合服務(wù)公司. 十年博思堂,十載專業(yè)路,2001年至今,人員規(guī)模達(dá)到600人,公司以專業(yè)信譽(yù)和創(chuàng)利能力享譽(yù)業(yè) 內(nèi),并取得如下業(yè)績: 代理樓盤200200多個(gè) 代銷面積700700多萬平方米 代銷金額4。

10、劃 下轄江陰宜興兩個(gè)市縣和錫山惠山崇安北塘南長濱湖和新區(qū)七個(gè)區(qū) 3 3 面積面積 無錫市為江蘇省省轄市,全市總面積為 4787.61 平方公里市區(qū) 1659 平方公里,其中建成區(qū)面積 188.14 平方公里,其 中山區(qū)和丘陵面積為 782 。

11、87 2011年供應(yīng)2010年供應(yīng) 今年1月份截止到8月份,無錫房地產(chǎn)市場總共供應(yīng)446.7萬方.同比去年的 420.84萬方,增加了25.86萬方,增長幅度為0.24. 今年以來,房地產(chǎn)市場行情的持續(xù)低迷使得開發(fā)商的資金壓力日趨加重,開。

12、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收,本工程 質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良,并爭取樣板. 四文明施工四文明施工 我們將與建設(shè)方攜手合作,共建文明工地,確保達(dá)到文明施工工 地標(biāo)準(zhǔn). 五安全五安全 加強(qiáng)安全管理與教育,保證不發(fā)生重大傷。

13、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

14、今無錫梅 村.仗義推仁,三讓天下,荊蠻 義之,從而歸附者千余家,立為 吳伯.泰伯開辟江南,導(dǎo)仁風(fēng), 為江南文化之始祖. 江南起源江南起源 江南始祖泰 伯 泰伯可謂至德矣,三以天下讓,民無得而稱焉. 孔子 無無 錫錫 無無 限限 上上 篇篇 。

15、機(jī)都是不 一樣的.只有掌握了客戶的購買動機(jī),你才能夠放矢地開展推銷工作. 客戶的購買動機(jī)大致有以下幾種 一追求舒適追求舒適 這是自住型購房最主要的購買動機(jī),房子最大的功能就是為人們提供一個(gè)舒適的生 活空間,這是每個(gè)購房者都必須考慮的問題,即。

16、目拓展部項(xiàng)目拓展部 2008.62008.6 城市調(diào)研的目的城市調(diào)研的目的 IF IF Question 1Question 1:無錫是否值得進(jìn)入:無錫是否值得進(jìn)入 Question 2Question 2:進(jìn)入時(shí)機(jī)是否合適:進(jìn)入時(shí)機(jī)是否合。

17、告商標(biāo)與欄目弽不名稱內(nèi)容分類標(biāo)準(zhǔn)以及編排 方式等提供的所有內(nèi)容,為上海易居房地產(chǎn)研究院所有,均叐 中半人民兯和國著作權(quán)法中半人民兯和國商標(biāo)法的保 護(hù). 3報(bào)告的収表權(quán)署名權(quán)修改權(quán)作品完整權(quán)復(fù)制權(quán)収行權(quán) 出租權(quán)展覓權(quán)廣播權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)攝制權(quán)。

18、場分布:無錫高端市場主要分布于城市中心區(qū)域和太湖新城 PART1.客戶需求客戶市場需求 5 項(xiàng)目名稱總建觃模建筑風(fēng)栺立面材料單價(jià)元產(chǎn)品組合 天元世家346552現(xiàn)代鋁板18000高層全躍層 金域藍(lán)灣400000新古典真石漆面磚21100高層。

19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

20、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬客會的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

22、區(qū)地域狹小,以中山路 為中軸形成CBD.但它是無錫最為成熟 的經(jīng)濟(jì)商圈,這里商業(yè)條件成熟商業(yè) 氛圍濃厚, 是集合行政商業(yè)文化 金融等職能的一級中心區(qū),寫字樓主要 分布在人民東路解放東路解放西路 形成的三角區(qū)域內(nèi). 品質(zhì):市中心大多數(shù)寫字樓建。

23、劃的導(dǎo)向作 用. 完善相關(guān)法規(guī)和政策,加強(qiáng)日常監(jiān)管, 促進(jìn)住房租賃市場健康發(fā)展. 近五年12月中央政治局會議對房地產(chǎn)的表述. 穩(wěn)健的貨幣政策要靈活精準(zhǔn) 合理適度, 保持貨幣供應(yīng)量和社 會融資規(guī)模增速同名義經(jīng)濟(jì)增速基本匹配, 保持宏觀杠桿率基。

24、3456 78910111213 14151617181920 21222324252627 28 2021392 市場縱覽全市樓市1 1區(qū)域樓市2 2競爭樓市3 3政策資訊4 4 目錄 ContentContent 0306182842 。

25、價(jià)熱銷,無錫圓融廣場居首 u 寫字樓:價(jià)格上漲,需求下降 u 商業(yè):價(jià)格下跌,供求雙降 u 企業(yè)銷售:融創(chuàng)中國以6.88億元銷售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價(jià)格走勢:環(huán)比上漲4.41,同比上漲 24.17,為19532。

26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

27、6;橫向?qū)Ρ?板塊表現(xiàn)位于下游. 公司動態(tài):公司動態(tài):本周多家房企公布中報(bào).保利營收 736.77 億元,同比 3.59;歸母凈利潤 101.24 億元,同比1.7.萬科營收 1463.5 億 元, 同比5.1; 歸母凈利潤 125.1 億。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

29、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

34、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

35、易居房地產(chǎn)研究院無錫易居房地產(chǎn)研究 所,分析結(jié)果僅供合法取得本報(bào)告的單位個(gè)人參考使用.報(bào)告中的 信息戒者表達(dá)的意見丌構(gòu)成任何投資買賣建議. 2報(bào)告所刊載的所有內(nèi)容,包括但丌限于文字圖片圖表標(biāo)志 標(biāo)識廣告商標(biāo)與欄目彔不名稱內(nèi)容分類標(biāo)準(zhǔn)以及編排。

36、0 城房價(jià)溫和上漲2021.6.20 物管行業(yè)專題物管行業(yè)專題報(bào)告報(bào)告二二:穿越周期的穿越周期的國際龍頭國際龍頭標(biāo)的標(biāo)的,關(guān)關(guān) 注注流量流量變現(xiàn)變現(xiàn),向管理要紅利,向管理要紅利 行業(yè)深度報(bào)告行業(yè)深度報(bào)告 他山之石,品牌奠基,流量為王,向管理。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

38、2103210421052106210721082109 上市面積 68.5456.8772.8853.2126.222.4381.8457.8279.6894.4275.3737.8636.99 環(huán)比 51.41728.22750.814。

39、宏 觀 經(jīng) 濟(jì)2020限購限貸限價(jià)限售首付比例差異一線城市限貸政策異常嚴(yán)苛二線城市限貸政策明顯分化三四線城市限貸政策相較寬松社保個(gè)稅要求全國31個(gè)省中,26個(gè)省執(zhí)行樓市限購政策一二線城市著重加強(qiáng)商辦市場管理多數(shù)三四線城市限購政策力度相較溫和。

40、49.82.327.4上市面積環(huán)比2010201120122101210221032104210521062107210821092110010203040506070809010005010015020025030050100上市面積環(huán)比。

41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

42、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

44、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

46、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

47、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。