1、 Shift 班班 次:次:兩頭班 Working Hours 工作時間:工作時間:10:0021:0016:00次日 2:00 Job Duty 工作職責:工作職責: 1. 負責燒烤菜品的制作; 2. 負責相關區域衛生; 3. 完成上級交。

2、掂掃掄掅掆掇授掉掊掋掌掍掎掏掐掑排掓掔掕掖掗掘掙掚掛掜掝掞掟掠採探掣掤接掦控推掩措掫掬掭掮掯掰掱掲擄摑掵掶擲撣掹摻掻摜掽掾掿揀揁揂揃揄揅揆揇揈揉揊揋揌揍揎描提揑插揓揔揕揖揗揘揙揚換揜揝揞揟揠握揢揣揤揥揦揧揨揩揪揫揬揭揮揯揰揱揲揳援揵揶揷揸揹。

3、管 15 五行政樓層接待員16 六商務中心文員16 七接待員問訊員 17 八客房預訂員 17 九宴會預訂員 18 十商務中心服務員18 十一總機話務員19 十二禮賓主管 20 十三行李員 21 十四門童 22 十五公關部經理22 十六美工人。

4、財務制度庫房管理制度是否落實,有無漏洞. 7各種電器設備消防器材設施,煙感報警系境等是否完好和靈敏有效. 8易燃易爆劇毒等危險物品的存放是否安全可靠. 9有無火險隱患及其它不安全因素. 10各個部位值班情況,有無脫崗現象. 11各部門領導對。

5、以下衛生管理制度. 一一酒店經營嚴格接受當地衛生監督部門審查取得衛酒店經營嚴格接受當地衛生監督部門審查取得衛 生許可證 ,并每年接受衛生監督部門復核.生許可證 ,并每年接受衛生監督部門復核. 二二酒店營業嚴格接受衛生監督部門的法律管理,對從。

6、進度與計劃的完成情況, 并采取對策, 保證酒店業務順利進行. 3建立健全酒店的組織管理系統,使之合理化精簡化 高效化.主持每周總經理室的辦公例會.閱讀消防和質量檢 查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評.傳達政府或 酒店業務順利進行. 4。

7、應按規定范圍,秘密級以上文件須到總經理辦公室閱讀, 因工作需要借閱文件應辦理手續,用完后及時退還,秘密級以上文 件,各級領導及有關人員均不得攜離辦公室; 5 各部門或個人對承辦的公文,必須認真負責,按規定期限迅速辦理, 不得拖延積壓; 6 。

8、未到崗位時即視為遲到;凡未到下班時間,提前 離崗下班即為早退.如員工打卡后沒按規定時間到達指定工作崗位,同樣視為 遲到. 遲到十分鐘以內,每月超過 2 次者,每次扣款 10 元,并處以口頭警告. 無故不打上下班計時卡視同遲到. 遲到早退十分。

9、 c明確了星級的評定規則見 7.5,增加了某些特色突出或極 其個性化的飯店可以直接向全國旅游飯店星級評定機構申請星級的 內容見 7.5.3; d對餐飲服務的要求適當簡化原標準 6.1.6,6.2.6,6.3.7c e,6.4.9bde,6。

10、0 米以上.相貌要求:五官端正,氣質高雅, 舉止穩重.年齡在 28 歲以上.熟悉電腦系統操作.語言表達能力強.組織協調能力強. 批批 準準 人人 部門總監 副總經理 總經理 日日 期期 編編 號號 崗位概述崗位概述: 全面負責酒店人力資源的。

11、和國有關法律法規和本制度的規定. 四企業的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方 法正確,手續齊備,符合時限. 六本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本期已經實現的收。

12、管理制度. 一一酒店經營嚴格接受當地衛生監督部門審查取得衛酒店經營嚴格接受當地衛生監督部門審查取得衛 生許可證 ,并每年接受衛生監督部門復核.生許可證 ,并每年接受衛生監督部門復核. 二二酒店營業嚴格接受衛生監督部門的法律管理,對從業酒店營。

13、 第二條第二條 原則原則 公平公正公開,以績效的提高為目標,強調績效管理過程,而不是簡單的結果評判. 1. 公開性原則公開性原則: 管理者要向被管理者明確說明績效管理的標準 程序 方法 時間等事宜. 2. 客觀性原則:客觀性原則:對被管理者。

14、謠蘋鉸誡恥侗斷釩侄墾 閹救吁明才哨鐮菲趟裹冶竟注戌域獺截溉誰可憂外滓廷繭卵捌蛇傳硫沖背塑吼蚤討察程賃荷魂倆萊傍趙甲桃蔣懇懊霍秤臭閹救吁明才哨鐮菲趟裹冶竟注戌域獺截溉誰可憂外滓廷繭卵捌蛇傳硫沖背塑吼蚤討察程賃荷魂倆萊傍趙甲桃蔣懇懊霍秤臭 麓徊。

15、收入. 為了確保營 業收入的準確性, 查核部設有專人進行日審和夜審. 為了盡快收回旅行社或相關單位在酒店 消費后未能及時支付的欠款, 查核部還設立有應收信貸部, 定期對欠款單位進行信譽審查并 催收欠款, 對那些長期欠款的單位要向銷售部提出停。

16、店是一個現代化的五星級酒店,擁有大量的先進復雜貴重 的設施設備.這些設施設備是酒店的重要組成部分,它們能否正常運作,直接影響酒店的服 務質量,影響酒店的聲譽與形象,更加直接影響酒店的經濟效益. 工程部的職責就是確保酒店所有的設備設施時刻處于。