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武宣裕達房地產開盤的小區

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武宣裕達房地產開盤的小區Tag內容描述:

1、時間節點,微信活動Micro channel activity,活動內容,1建立微信H5的宣傳頁面,提出本次活動的亮點,并連接邀請頁面和優惠頁面; 2建立微信H5的邀請頁面,做出20日七夕派對的電子邀請函,參與者通過微信和電話 的咨詢,從。

2、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

3、的是大都會的生活理念 第一階段產品:天生 有別 第二階段態度:征服 一切不服 第三階段品質:極 前所未極 階段性推廣主題階段性推廣主題 第一階段產品:天生 有別 第二階段態度:征服 一切不服 第三階段品質:極 前所未極 蓄客期推廣時間:3。

4、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發布會后宣微推大V 線下 一個主。

5、展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館入口至體院館主館樓梯處沿線布置形象立柱,增強開盤氣勢,為西湖家園助威,樓梯布置:設計元素是來自未來西湖家園幸福一封信,選擇西湖家園注定選擇美好的生活,外場立體字:位于樓梯處品牌立體字展示,最。

6、世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子,今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳,BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP,壹,NEXT,PREV,活動分析,ACTIVITY ANALY。

7、團扇手作,團扇展示,精品團扇靜展來感受工匠精神,美的花溪苑子 古風扇面,花溪苑子,折扇手作,夏日清風,折扇文人之雅,折扇手作,繪制折扇,書畫文人風格,頂級手工藝匠人李晶,將用驚艷世界的團扇攜手梵華里,呈現東方藝術的韻味與美感. 活動現場將。

8、位媒體,300,活動概況,活動目的,Activity purpose,借勢:借助活動提升項目影響力 造勢:借助項目亮相活動形成新的宣傳熱點,釋放產品信息,為后續銷售做鋪墊 蓄勢:形成口碑效應,在潛在客戶中形成口碑宣傳,促進銷售,策劃思路,P。

9、y ideas,Open up horizons,1,112 怎么算,既然我們有現場的人聲鼎沸,也有巨大的廣告投入,ahubbubof voices,Advertising Effect,112 怎么算,還有令人向往的精彩演出,Audiov。

10、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎,高端,時尚的紅優雅的白色調配合設置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現場包裝。

11、會大賣,黃金樹:繼續營造大道風景,黃金樹寓意著財富,在開盤現場很應景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務,模特:讓開盤現場營造時尚感,開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息,冷餐。

12、 ,先告訴你一個事實,大多數廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環境產品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質素不錯即可為二期蓄勢。

13、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

14、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調研媒體調研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

15、素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求: 業務能力較強并非最強,具備處理 疑難客戶的能力 。

16、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

17、19 日4 月 29 日前期公開推廣階段前期公開推廣階段 4 月 30 日5 月日期未定認籌期認籌期 4 月 1320 日與公積網共同舉辦農大專場宣傳; 4 月 1522 日與公積網共同舉辦師大專場宣傳; 4 月 30 日正式對外公開認籌。

18、可以設置在室內區可以設置在室內 活動布置 在外車輛入口處設置主題龍門,引導來賓往里走,并釋放主題內容. 活動布置 在進入主題龍門兩側揑放五彩刀旗做為路引,起到指引來賓前往主會場 活動布置 在主會場盡頭設置車輛停放指引背景,把售樓部前一側的馬。

19、 前言前言 本案從工程進度和工作籌備情況綜合分析,項目實質上正處于籌備期轉入市場導入期階段.項目實質上正處于籌備期轉入市場導入期階段. 根據導入期的市場特點和項目現狀考慮,目標客源對香江品牌心理上已有一定程度的認同,但對本案還知但對本案還知。

20、隊 進入交易隊列 繼續等候 申請房源 確認房源 重新選房 宣布成交銷控封房 符合符合 不符合不符合 符合符合 驗號 存在存在 不存在不存在 客戶 g 復選房區 導客區 英倫 棕櫚泉 溫莎 維多 劍橋 房源經理 收款席 收款席 房源經理 收款。

21、過后仍保持7 7 8 8萬人萬人 天天. 道聽途說據公司設計部同事C小姐轉述: 行人甲:這里很漂亮,誰做的萬科嗎 行人乙:萬科可做不來,這是萬達的. 1.51.5公里長漢街,商家云集,顯示強大的集團招商統籌能力公里長漢街,商家云集,顯示強大。

22、房地產房地產 2 房地產產業鏈研究回顧房地產產業鏈研究回顧 2017.05,指出供給側改革,指出供給側改革 下房地產上游的機會下房地產上游的機會 2018.10,指出,指出19年是竣工年是竣工 復蘇周期的起點,此為相復蘇周期的起點,此為相 。

23、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

24、 傳遞這個綜合體項目這座城市的聯系傳遞這個綜合體項目這座城市的聯系 并讓項目東北第一的并讓項目東北第一的建筑高度為市場所熟知為市場所熟知 巧妙的切入,吸引了大眾的眼球,使項目精彩亮相;巧妙的切入,吸引了大眾的眼球,使項目精彩亮相; 高端綜合。

25、河商河3 3縣和章丘市縣和章丘市.濟南風景秀麗濟南風景秀麗,泉水眾多泉水眾多,被譽被譽泉城泉城.截止截止 2007年末年末,全市戶籍總人口全市戶籍總人口604.85萬人萬人,比上年增長比上年增長2.5.城區人口城區人口 約約220萬人萬人。

26、程中提出親地建筑的規劃思想, 并在營銷中從居住和人文環境的角度對此理念進行闡述.并在營銷中從居住和人文環境的角度對此理念進行闡述. 早在早在20052005年,萬科也開始關注中低收入者的居住問題,征集中低收入人群居住解決方案,并付諸實年,萬。

27、面積人口經濟數據; 3. 商業發展現狀;商業發展現狀; 4. 交通現狀;交通現狀; 4 商業發展現狀商業發展現狀 1城市主要商圈布局,組成每個商圈的商業體的介紹;城市主要商圈布局,組成每個商圈的商業體的介紹; 2列舉不同形態的典型商業體做具。

28、程 萬達新起點入職訓練營 商業地產商業地產 界定界定 商業商業地產地產, 用于商業用途的房地產,區別于住宅地產和工業地產 Commercial Property. 廣義上通常指用于各種零售批發餐飲娛樂健身休閑等 經營用途經營用途的房地產形式。

29、新會展中心 E廳 項 目 花園路 工業南路 經十路 二 環 東 路 奧 體 中 路 高新國際 會展中心 E 廳 工業南路 會 展 東 路 外部包裝 停車場 外部包裝安保人員分布 簽到處入口 保安12個 特勤10名 會展車庫入口 保安2人 室。

30、8.0688.15 02 88.0688.15 03 114.18116.07 04 114.18116.07 首批推售第14棟,面積段88116平米, 合計240套. 首批推售14棟,雙單元產品,二梯四戶, 外觀山體公園體育公園 登山道等。

31、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 整個畫。

32、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

33、質量是工程之根本,只有在滿足質量的情況下,工程進 度管理才有其意義造名,更要造實,好的名聲必須要好的東西來保證.工程 成本管理是管理造價,工程造價是房地產開發的核心控制區,合理降低工程造 價,一方面可使房地產開發追求最大利潤,另一方面可加大。

34、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關內容.如果您需要進一步明確萬客會的基本運作規則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優先獲知萬科項目信息精選商家消費優 惠等。

35、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

36、校鳳肚公園 6棟新中式建筑風格 高端住宅社區 新中式園林 全南向戶型 創新宜居之選 中式建筑立面 藝術品質汕頭首創 開發商專注品質 贊譽無數 項目具有的新中式與稀缺價值 案名有人文稀缺性 再一次深入分析項目 1 項目位踞潮陽桃園 位于潮陽桃。

37、力; 它不是大眾消費品也不是頂級奢侈品, 卻能在一個特定的群體中激發強烈的共鳴. 天生驕傲 絕非一般 非一般的產品 非一般的手段 沿著海岸線東西延展的深圳,擁有近260公里海岸線, 深圳從來不缺山海美景. 縱觀深圳濱海物業,向西,坐享前海中。

38、道,打造具有聚集分享體驗互勱傳播為特色癿互勱傳播. 新媒體時代癿跨界營銷 跨界:亊件影響力 屏媒:圈層號召力 內容:亮點傳播力 和鳴 去地產化亊件 話題為王 世界性沒有絕對癿風格,叧有絕對癿姿態 前瞻性留精去魄,打破行業慣性作為憮維 引領性。

39、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產品 你消費者 大多數廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

40、缺乏領導品牌; 長沙消費者對別墅有著自然資源和繁華生活能兼得的根深蒂固的偏見. 從消費者角看長沙別墅市場,我們解為: 長沙市消費者對別墅的認識是片面的,主觀意識的; 要是生態資源好生態資源好,但是遠離城市但是遠離城市,生活配套嚴重足生活配套。

41、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

42、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產智庫 房地產智庫 說明:這里討 論的是常規情 況下人員數量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數量確定. 4 世聯版權所有 世 聯 地 産 4人員培訓:根據項目陸續得到的產品及相 。

43、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

44、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

45、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

46、的承諾,只是精美樣冊的誘惑,而成 了一種可以丈量的誠信,一種可以觸摸的生活,開發商不必 再多費口水,消費者自己會去看看,開發商可以直接邀請業 主來現場看看自己未來的新家,提前感受一下想象中的那種 錦繡生活 今年的房地產廣告,尤其是報紙廣告。

47、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

48、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

49、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

50、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

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金裕星河丹堤房地產項目網絡新媒體運營方案.ppt 文檔
恒裕房地產開發公司工程管理手冊(3頁).doc 文檔

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大連中心裕景房地產項目推廣策略提案(119頁).ppt 文檔

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房地產項目開盤萬客會的組織、實施和執行章程、入會、積分(22頁).doc 文檔
房地產營銷代理公司入職培訓之開盤前的準備工作(27頁).ppt 文檔
2017房地產姚江金茂府住宅小區開盤物料及相關內容.pptx 文檔
房地產開發銷售公司小區住宅項目認籌開盤前系列活動策劃(6頁).doc 文檔

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    關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃南國金輝項目按原計劃,現階段已正式對外公開儲集客源,為促使此次開盤活動能達到預期的效果,擬計劃通過各項宣傳活動及相應措施達到客源最大化,現經與九歌公司

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房地產集團東沙模式的方案研究報告(28頁).pptx 文檔
房地產集團如何做好商業地產的市場調研報告.ppt 文檔

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    1如何做好商業地產的市場如何做好商業地產的市場調研報告調研報告2概述概述城市總體概況城市總體概況商圈分析商圈分析項目所處商圈分析及項目自身的剖析項目所處商圈分析及項目自身的剖析零售業的綜合分析和發展趨勢零售業的綜合分析和發展

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長沙裕田奧萊小鎮房地產住宅年度推廣策略溝通方案.pdf 文檔

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    裕田奧萊小鎮推廣策溝通方案裕田奧萊小鎮推廣策溝通方案深圳黑之蛛廣告2010,09項目目前面臨的最緊迫的問題項目目前面臨的最緊迫的問題入市概兩大定位推廣方向第一章,產品定位第一章,產品定位2010長沙別墅市場供應巨大,競爭激

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房地產項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

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    P1項目開盤策略P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化

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2018房地產項目開盤流程.pptx 文檔

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    關注客戶創新驅動團隊協作簡單互信追求卓越關愛員工開盤流程開盤公示網上登記線下核驗線上公示現場搖號現場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網

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房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

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    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數: 35

濟南市房地產集團的商業調研與分析報告(61頁).ppt 文檔

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    濟南商業市場調研與分析濟南商業市場調研與分析目錄目錄1,濟南城市概況濟南城市概況2,濟南商業現狀濟南商業現狀3,項目周邊環境項目周邊環境4,項目周邊商圈及個案分析項目周邊商圈及個案分析5,濟南商業規劃及發展預期濟南商業規劃及發展

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房地產集團城市綜合體下的營銷執行(27頁).ppt 文檔

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    城市綜合體下的營銷執行HOPSCAPart1問題QuestionHOPSCA徽派老房子徽派老房子Part1,1萬科印象萬科印象建筑無限生活建筑無限生活一直致力于理念創新和產品研究一直致力于理念創新和產品

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房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個地產開収流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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[開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發商物管公司成都物業服務有限公司代理公司高策,新源,開發商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業類型住宅,底商,獨棟商業建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

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房地產公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數: 6

房地產開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

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房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數: 22

房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

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    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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