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物業(yè)安保培訓(xùn)ppt

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物業(yè)安保培訓(xùn)pptTag內(nèi)容描述:

1、安保部護(hù)衛(wèi)班長巡邏崗車庫崗中控室大堂崗門崗南門崗東門崗西門崗小區(qū)巡邏車庫巡邏30崗位配置 崗位 班次 人 數(shù)日期班長東門崗西門崗南門崗車庫崗小區(qū)巡邏消防監(jiān)控員車庫巡邏員寫字樓大堂執(zhí)勤總數(shù)1日至10日早班一班1111111119中班二班111。

2、酒 店的服務(wù)模式店的服務(wù)模式,在房產(chǎn)品銷售中心或樣板房提供標(biāo)準(zhǔn)在房產(chǎn)品銷售中心或樣板房提供標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)的酒店式物業(yè)服務(wù)專業(yè)的酒店式物業(yè)服務(wù),讓每一位客戶都能感受到房產(chǎn)讓每一位客戶都能感受到房產(chǎn) 品的尊貴生活潛質(zhì)品的尊貴生活潛質(zhì),從而為房產(chǎn)品的。

3、度;兩腿挺直;小腹微收. 要領(lǐng)二:要領(lǐng)二: 自然挺胸,上體正直,微向前傾;兩肩要平. 要領(lǐng)三:要領(lǐng)三: 兩臂自然下垂,五指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼 于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視 要領(lǐng)一:要領(lǐng)一。

4、 警鐘長鳴警鐘長鳴 某客朋中心接到報(bào)修,客戶稱家中自來水管爆裂,總水閥關(guān)丌上, 需要馬上派人;客朋人員不其核對(duì)了門牌號(hào)后立即通知維修人員前往處 理.維修人員到場后敲門無人應(yīng)答,通知客朋中心,客朋中心根據(jù)來電 顯示致電客戶,原來客戶情急乊下報(bào)。

5、警示 2828 火場逃生和人員疏散 一 事故警示 事故警示 浙江天臺(tái)足浴店火災(zāi)事故浙江天臺(tái)足浴店火災(zāi)事故 事故警示 松江一果品倉庫起火并險(xiǎn)些波及一浴場松江一果品倉庫起火并險(xiǎn)些波及一浴場 燃燒物主要為紙箱,以及少部分木材和電器,據(jù)消防人員初步。

6、公司經(jīng)營收入主要因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)是物業(yè)公司經(jīng)營收入主要 經(jīng)濟(jì)來源,也是物業(yè)公司生存必備條件,經(jīng)濟(jì)來源,也是物業(yè)公司生存必備條件, 如果物業(yè)費(fèi)收繳不及時(shí)或拖欠,勢(shì)必面臨如果物業(yè)費(fèi)收繳不及時(shí)或拖欠,勢(shì)必面臨 困境各項(xiàng)支出都陷入了困境.困境各項(xiàng)支出都陷。

7、 理 服 務(wù) 規(guī) 范 訓(xùn) 練 培 訓(xùn) 管 理 宿 舍 管 理 外 出 管 理 監(jiān) 督 檢 查 值 班 安 排 和 責(zé) 任 分 工 服務(wù)管理 外 來 人 員 管 理 車 輛 管 理 物 品 進(jìn) 出 管 理 巡 邏 管 理 應(yīng) 急 事 件 處 。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查所分管項(xiàng)目的培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效 果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.3 保安隊(duì)長安保部經(jīng)理根據(jù)保安部培訓(xùn)計(jì)劃,制定本保安隊(duì)安保部 的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施. 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1.1 保。

9、1.4.原則: 1.4.1.群眾性 1.4.2.科學(xué)性 1.4.3.依法管理 1.4.4.誰主管誰負(fù)責(zé) 2.什么是火災(zāi):什么是火災(zāi): 火災(zāi)是燃燒的時(shí)間空間失去控制而造成的人身傷亡 和財(cái)產(chǎn)損失 所帶來的災(zāi)害. 3.怎么預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生:怎么預(yù)防。

10、就是這 個(gè)意思. 禮儀就是你的言談舉止穿衣打扮接人禮儀就是你的言談舉止穿衣打扮接人 待物.待物. 二員工行為規(guī)范的核心要求二員工行為規(guī)范的核心要求 汽車如果用牛拉,是永遠(yuǎn)跑不快的,雖 然汽車很先進(jìn). 現(xiàn)代化的設(shè)計(jì),現(xiàn)代化的建筑,現(xiàn)代化 的設(shè)。

11、人的約定俗 成的行為規(guī)范和程序.它是禮節(jié)和 儀式的總稱,具體表現(xiàn)為: 1禮貌 2禮節(jié) 3儀容 4儀式等. 禮 儀 的 本 質(zhì) 禮儀是人類內(nèi)心情感的外在表現(xiàn).凡是把內(nèi)心待人接物的尊 敬之情,通過美好的儀表儀式表達(dá)出來就是禮儀.服務(wù)行 業(yè)中,服。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查所分管項(xiàng)目的培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效 果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.3 保安隊(duì)長安保部經(jīng)理根據(jù)保安部培訓(xùn)計(jì)劃,制定本保安隊(duì)安保部 的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施. 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1.1 保。

13、即通知客戶服務(wù)中心. 3.2 如發(fā)生程序故障或其它原因?qū)е码娔X死機(jī), 應(yīng)由保安主管或工程主管指定的專人嚴(yán)格 按照開機(jī)程序重新啟動(dòng)系統(tǒng),按規(guī)定程序進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)行. 3.3 中控室值班人員嚴(yán)格按中控室員工作業(yè)手冊(cè)進(jìn)行工作以及日常保養(yǎng)維護(hù). 3.4。

14、施內(nèi)部治安保衛(wèi)措施 3治安防范設(shè)施治安防范設(shè)施 4治安保衛(wèi)情況的檢查制度和要求治安保衛(wèi)情況的檢查制度和要求 5重點(diǎn)部位的保護(hù)制度和要求重點(diǎn)部位的保護(hù)制度和要求 6治安隱患的排查方案治安隱患的排查方案 7 治安案件涉嫌刑事犯罪的應(yīng)急方案治安案。

15、 七服務(wù)程序和工作標(biāo)準(zhǔn)七服務(wù)程序和工作標(biāo)準(zhǔn)9 八規(guī)章制度八規(guī)章制度管理制度管理制度 25 九治安防范責(zé)任書九治安防范責(zé)任書29 十安保消防部質(zhì)量目標(biāo)十安保消防部質(zhì)量目標(biāo)30 消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳交接清單附消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳交接清單附 應(yīng)急預(yù)案附應(yīng)。

16、處理問題的原則和方法. 18 值班制度. 18 請(qǐng)示匯報(bào)制度. 19 請(qǐng)假制度. 20 工作禮儀. 20 職業(yè)道德. 21 保安員權(quán)限. 22 對(duì)講機(jī)使用說明. 23 獎(jiǎng)罰條例. 24 處罰部分. 25 第三章 消防安全 . 27 第一節(jié) 。

17、 外聯(lián)對(duì)接外聯(lián)對(duì)接 現(xiàn)場總指揮現(xiàn)場總指揮 現(xiàn)場總協(xié)調(diào)現(xiàn)場總協(xié)調(diào) VIP 護(hù) 衛(wèi) 組 護(hù) 衛(wèi) 組 環(huán) 境 保 障 組 環(huán) 境 保 障 組 后 勤 保 障 組 后 勤 保 障 組 武 警 防 爆 組 武 警 防 爆 組 2 2崗位職責(zé)崗位職責(zé) 。

18、第四部分 案例啟示 引言引言之項(xiàng)目概況 其中二期其中二期400400個(gè)個(gè) 南城首席購物中心 品質(zhì)生活風(fēng)向標(biāo) 歡樂歡樂 生活生活 家家 經(jīng)營概況經(jīng)營概況 首地大峽谷購物中心 目前共有商戶160余 家,年銷售總額7億 年客流量近1500萬 人次。

19、00 項(xiàng)目13年1月11日首次開盤,推出620套房源,當(dāng)日實(shí)現(xiàn)了308套解籌,開盤實(shí)現(xiàn)均價(jià)6300 元. 開盤推售價(jià) 核心客群核心客群2525 4040歲,企業(yè)職員或小歲,企業(yè)職員或小 有所成的個(gè)體,有一定支付能力,認(rèn)可區(qū)域發(fā)有所成的個(gè)體。

20、 1 本體城市市場結(jié)論本體城市市場結(jié)論 背景. 前期主要結(jié)論回顧前期主要結(jié)論回顧 一本體解析與問題界定一本體解析與問題界定 二城市與區(qū)域發(fā)展解讀二城市與區(qū)域發(fā)展解讀 三市場環(huán)境分析三市場環(huán)境分析 本項(xiàng)目位于西安城北經(jīng)開區(qū),緊鄰未來西安市本項(xiàng)。

21、收時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備的工具八接管驗(yàn)收時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備的工具 九存在的常見質(zhì)量問題分析九存在的常見質(zhì)量問題分析 CB Richard Ellis Page 3 接管驗(yàn)收的作用接管驗(yàn)收的作用 通過接管有關(guān)物 業(yè)文件資料,可 以摸清物業(yè)的性 能與特點(diǎn),預(yù)防 管理中。

22、接觀看被 監(jiān)視場所的一切情況,能實(shí)時(shí)形象真 實(shí)地反映被監(jiān)視控制對(duì)象的畫面,聲音, 已成為人們?cè)诂F(xiàn)代化管理中監(jiān)控的一種極 為有效地觀察工具. 監(jiān)控系統(tǒng)組成 監(jiān)控系統(tǒng)的主要設(shè)備 攝像部分:攝像機(jī)鏡頭云臺(tái)電源 等 傳輸部分:電源線控制線視頻線光 。

23、修審批權(quán)的劃分裝修審批權(quán)的劃分 裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn) 物業(yè)裝修的施工監(jiān)理物業(yè)裝修的施工監(jiān)理 物業(yè)公司對(duì)裝修的驗(yàn)收物業(yè)公司對(duì)裝修的驗(yàn)收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn)裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn) 裝。

24、1 20002000質(zhì)量管理體系運(yùn)用;質(zhì)量管理體系運(yùn)用; 八關(guān)于正確處理業(yè)委會(huì)及業(yè)主的物權(quán)關(guān)系;八關(guān)于正確處理業(yè)委會(huì)及業(yè)主的物權(quán)關(guān)系; 九常見應(yīng)用文寫作;九常見應(yīng)用文寫作; 十十 . 1 1職責(zé):設(shè)計(jì)建議熟悉情況發(fā)現(xiàn)問題服職責(zé):設(shè)計(jì)建議熟悉。

25、步建成獨(dú)要逐步建成獨(dú) 立核算的立核算的事業(yè)事業(yè) 單元單元,成為集,成為集 團(tuán)的團(tuán)的利潤中心利潤中心, 最終發(fā)展成為最終發(fā)展成為 中國中國最讓客戶最讓客戶 安心安心和和最具備最具備 競爭優(yōu)勢(shì)競爭優(yōu)勢(shì)的物的物 業(yè)服務(wù)企業(yè).業(yè)服務(wù)企業(yè). 戰(zhàn)略 人。

26、應(yīng)立即通知客戶服務(wù)中心. 3.2 如發(fā)生程序故障或其它原因?qū)е码娔X死機(jī), 應(yīng)由保安主管或工程主管指定 的專人嚴(yán)格按照開機(jī)程序重新啟動(dòng)系統(tǒng),按規(guī)定程序進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)行. 3.3 中控室值班人員嚴(yán)格按中控室員工作業(yè)手冊(cè)進(jìn)行工作以及日常保養(yǎng)維 護(hù). 。

27、目標(biāo):所有的努力只為了一個(gè)目標(biāo):成交成交 高端物業(yè)高端物業(yè) 高端物業(yè)產(chǎn)生的背景高端物業(yè)產(chǎn)生的背景 人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加 舒適與方便建筑的風(fēng)格社區(qū)景觀教育配套及樓舒適與方。

28、對(duì)小孩統(tǒng)一稱小朋友;對(duì)學(xué)生可稱同學(xué) 4 問候問候 見面問候時(shí)可用您好您好XXXX或以當(dāng)時(shí)的時(shí)間來問好 如早上好早上好XXXX早上十點(diǎn)鐘之前中午好早上十點(diǎn)鐘之前中午好 XXXX下午好下午好XXXX晚上好晚上好XXXX 微笑并點(diǎn)頭示意 5 祝。

29、理助理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查所分管項(xiàng)目的培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效 果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.3 保安隊(duì)長安保部經(jīng)理根據(jù)保安部培訓(xùn)計(jì)劃,制定本保安隊(duì)安保部 的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施. 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1。

30、對(duì)小孩統(tǒng)一稱小朋友;對(duì)學(xué)生可稱同學(xué) 4 問候問候 見面問候時(shí)可用您好您好XXXX或以當(dāng)時(shí)的時(shí)間來問好 如早上好早上好XXXX早上十點(diǎn)鐘之前中午好早上十點(diǎn)鐘之前中午好 XXXX下午好下午好XXXX晚上好晚上好XXXX 微笑并點(diǎn)頭示意 5 祝。

31、RT2:現(xiàn) 場 的 具 體 操 作 客服服務(wù)細(xì)節(jié)要求 前臺(tái)接待:起身相迎三米六齒業(yè)務(wù)熟練首問責(zé)任制 投訴處理:耐心傾聽認(rèn)真記錄快速處理全程跟蹤 檔案管理:觃范填寫正確分類妥善管理 管家服務(wù):高敁便捷全程跟蹤服務(wù)完美享受 PART2:現(xiàn) 場 。

32、人的約定俗 成的行為規(guī)范和程序.它是禮節(jié)和 儀式的總稱,具體表現(xiàn)為: 1禮貌 2禮節(jié) 3儀容 4儀式等. 禮 儀 的 本 質(zhì) 禮儀是人類內(nèi)心情感的外在表現(xiàn).凡是把內(nèi)心待人接物的尊 敬之情,通過美好的儀表儀式表達(dá)出來就是禮儀.服務(wù)行 業(yè)中,服。

33、商廈火災(zāi) 2000 年 12 月 25 日 21 時(shí) 35 分圣誕狂歡夜,河南省洛陽市東都商廈發(fā)生特大火災(zāi)事故,造成 309 人死亡, 7 人受傷,直接財(cái)產(chǎn)損失 275 萬元. 法醫(yī)鑒定結(jié)果 309 人均為吸入式窒息死亡其中男 135 人。

34、總體概況 . 3 2.2 工程設(shè)計(jì)概況 . 3 2.3 專項(xiàng)工程概況 . 5 2.4 施工平面布置 . 8 2.5 專項(xiàng)工程重點(diǎn)難點(diǎn) . 8 3 基坑支護(hù) . 12 3.1 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案 . 12 4 施工計(jì)劃 . 24 4.1 施工部。

35、班管理 服務(wù)規(guī)范 訓(xùn)練培訓(xùn)管理 宿舍管理 外出管理 監(jiān)督檢查 值班安排和責(zé)任分工 服務(wù)管理 外來人員管理 車輛管理 物品進(jìn)出管理 巡邏管理 應(yīng)急事件處理 監(jiān)控中心管理 版 次:A0 深圳市物業(yè)管理有限公司 文件名稱:安保管理手冊(cè) 文件編號(hào)。

36、6 6一安保部管轄范圍一安保部管轄范圍.6 6二部門工作職責(zé)二部門工作職責(zé).7 7三安保部經(jīng)理崗位職責(zé)三安保部經(jīng)理崗位職責(zé).8 8四部門經(jīng)理工作項(xiàng)目內(nèi)容要求四部門經(jīng)理工作項(xiàng)目內(nèi)容要求.8 8五消防主管崗位職責(zé)五消防主管崗位職責(zé).9 9六消。

37、衛(wèi)員權(quán)限10WIB010 護(hù)衛(wèi)員紀(jì)律11WIB011 過程識(shí)別安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)流程12WIB012 大門崗崗位職責(zé)13WIB013 道口崗崗位職責(zé)14WIB014 固定崗崗位職責(zé)15WIB015 顧客遷入出或搬出物品操作流程圖16WIB016 。

38、部崗位編制及上班時(shí)間安排.一安保部崗位編制及上班時(shí)間安排.二安保部組織結(jié)構(gòu)圖.二安保部組織結(jié)構(gòu)圖.三各崗位職責(zé).三各崗位職責(zé).1 保安員共同職責(zé) ;2 安保部經(jīng)理職責(zé) ;3 領(lǐng)班職責(zé) ;4中控員職責(zé);5監(jiān)控員職責(zé) ;6 巡邏崗職責(zé) ,及巡邏。

39、5九治安防范責(zé)任書九治安防范責(zé)任書29十安保消防部質(zhì)量目標(biāo)十安保消防部質(zhì)量目標(biāo)30消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳交接清單附消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳交接清單附應(yīng)急預(yù)案附應(yīng)急預(yù)案附安保部各種使用表格附安保部各種使用表格附前前言言在物業(yè)服務(wù)管理中,安保消防工作必須起到。

40、管員儀容儀表規(guī)定1 65.十八安管員禮儀規(guī)定十九安管員服式及著裝規(guī)定二十安管員獎(jiǎng)罰管理規(guī)定二十一安管員宿舍管理規(guī)定二十二安管員道德規(guī)范二十三安管員權(quán)限二十四義務(wù)消防員管理規(guī)定第三章安管部工作職責(zé)一安管部工作職責(zé)二安管部經(jīng)理崗位職責(zé)三安管部副。

41、容;o安全管理的資源配備;o安全管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé);o安全管理的規(guī)章制度;o安全管理的方式工作流程運(yùn)作程序;o安全管理的評(píng)價(jià)考核和客戶意見征詢;o安全管理人員的培訓(xùn)教育和管理;o安全管理包括的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施;o安全管理費(fèi)用的測(cè)算。

42、容保安服保安服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)禮禮儀儀儀儀的素的素質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)要求要求 保安服保安服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)禮禮儀儀儀儀服服務(wù)標(biāo)務(wù)標(biāo)務(wù)標(biāo)務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)保安服保安服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)禮禮儀儀儀儀形象形象規(guī)則規(guī)則規(guī)則規(guī)則道口道口崗崗崗崗流流動(dòng)崗動(dòng)崗動(dòng)崗動(dòng)崗 一保安禮儀概述保保安安禮禮儀。

43、總體概況. 32.2 工程設(shè)計(jì)概況. 32.3 專項(xiàng)工程概況. 52.4 施工平面布置. 82.5 專項(xiàng)工程重點(diǎn)難點(diǎn). 83 基坑支護(hù).123.1 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案. 124 施工計(jì)劃.244.1 施工部署. 244.2 施工進(jìn)度計(jì)劃. 2。

44、五星五星 小小區(qū)區(qū).物物業(yè)業(yè)的接管的接管驗(yàn)驗(yàn)收工作,提出工程收工作,提出工程遺遺留和需完善的留和需完善的項(xiàng)項(xiàng)目.目.合理合理調(diào)調(diào)配人配人員員,確保各,確保各項(xiàng)項(xiàng)服服務(wù)處務(wù)處于良好的于良好的運(yùn)運(yùn)作作狀態(tài)狀態(tài).定期回定期回訪訪,廣泛征求住,廣泛。

45、總體概況. 32.2 工程設(shè)計(jì)概況. 42.3 專項(xiàng)工程概況. 62.4 施工平面布置. 102.5 專項(xiàng)工程重點(diǎn)難點(diǎn). 103 基坑支護(hù).153.1 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案. 154 施工計(jì)劃.284.1 施工部署. 284.2 施工進(jìn)度計(jì)劃。

46、義務(wù)是指物業(yè)管理法律規(guī)物業(yè)管理義務(wù)是指物業(yè)管理法律規(guī)定或合同約定的定或合同約定的, , 物業(yè)管理法律主題所承物業(yè)管理法律主題所承擔(dān)的某種行為的必要性或責(zé)任.擔(dān)的某種行為的必要性或責(zé)任. 物業(yè)管理權(quán)屬和義務(wù)兩者之間關(guān)系物業(yè)管理權(quán)屬和義務(wù)兩者之。

47、者. 1.1日常禮儀的意義 持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望作為萬科的服務(wù)宗旨,它充分地反映了公司對(duì)每位萬科員工的期望.作為一名萬科人,我們的一言一行都代表著萬科的企業(yè)形象,對(duì)客戶能否進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響到萬科的企業(yè)聲譽(yù),既使萬科有再好的商。

48、四面八方的競爭 l變化時(shí)代Change Timel客戶時(shí)代Customer Time 311原則:客戶滿意向34個(gè)人做宣傳;客戶不滿意向911個(gè)人做宣傳l對(duì)客戶服務(wù)不好,會(huì)造成94的客戶離去l沒有解決客戶的問題,會(huì)造成89的客戶離去l每個(gè)不。

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    深圳市摩爾城物業(yè)管理有限公司深圳市摩爾城物業(yè)管理有限公司韶關(guān)分公司韶關(guān)分公司物業(yè)管理安保服務(wù)禮儀知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)管理安保服務(wù)禮儀知識(shí)培訓(xùn)保安禮保安禮儀儀的概述和特點(diǎn)的概述和特點(diǎn)職業(yè)職業(yè)道德道德規(guī)規(guī)范范紀(jì)紀(jì)律律規(guī)規(guī)范范著裝要求著裝要求臨臨上上崗

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 3.62MB     頁數(shù): 31

物業(yè)公司安保管理方案(67頁).docx 文檔

    物業(yè)公司安保管理方案(67頁).docx

    目錄第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)圖第二章安全管理規(guī)章制度一安全管理規(guī)定二安管員交接班制度三安管員巡邏簽到制度四安全防范工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度五消防監(jiān)控中心工作制度六停車場管理規(guī)定七機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定八非機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定九消防管理規(guī)定十消防安全檢查制度十

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 246.63KB     頁數(shù): 68

物業(yè)公司安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定.doc 文檔

    物業(yè)公司安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定.doc

    安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定1,01,0目的目的保證系統(tǒng)運(yùn)行正常,保證對(duì)講及緊急情況下報(bào)警的可靠性,2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)公司所屬各管理處的保安防盜報(bào)警系統(tǒng),3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1

    時(shí)間: 2021-06-13     大小: 56.54KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司檀溪灣安保手冊(cè)(113頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司檀溪灣安保手冊(cè)(113頁).doc

    WIB目錄目錄,NPMA014序號(hào)序號(hào)編編號(hào)號(hào)標(biāo)標(biāo)題題1WIB001安全護(hù)衛(wèi)系統(tǒng)組織架構(gòu)圖2WIB002管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)3WIB003護(hù)衛(wèi)主管例行工作流程圖4WIB004護(hù)衛(wèi)崗位變化操作流程5WIB005護(hù)衛(wèi)主管助理隊(duì)長職

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 861KB     頁數(shù): 105

物業(yè)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)程(安保篇).doc 文檔

    物業(yè)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)程(安保篇).doc

    1浙江綠城安保服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程浙江綠城安保服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程第一節(jié)第一節(jié)保安員培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程保安員培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程1目的目的規(guī)范保安員培訓(xùn)工作內(nèi)容,使保安員培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化制度化,最終使全體保安員具備滿足工作需要

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 176KB     頁數(shù): 66

北方朗悅酒店安保手冊(cè)(圖片版)(32頁).ppt 文檔
深圳某物業(yè)管理公司安保管理手冊(cè)(12頁).doc 文檔

    深圳某物業(yè)管理公司安保管理手冊(cè)(12頁).doc

    10安保管理方案組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)崗位分布服務(wù)管理外來人員管理車輛管理物品進(jìn)出管理巡邏管理應(yīng)急事件處理監(jiān)控中心管理內(nèi)部管理警械警具管理交接班管理服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn)管理宿舍管理外出管理監(jiān)督檢查值班安排和責(zé)任分工20組織結(jié)構(gòu)管理處安保部護(hù)衛(wèi)班長

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 83KB     頁數(shù): 12

物業(yè)管理公司安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定(2頁).doc

    安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定安保系統(tǒng)運(yùn)行及維保規(guī)定1,01,0目的目的保證系統(tǒng)運(yùn)行正常,保證對(duì)講及緊急情況下報(bào)警的可靠性,2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)公司所屬各管理處的保安防盜報(bào)警系統(tǒng),3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1保

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 16KB     頁數(shù): 2

普通住宅小區(qū)安保服務(wù)方案(15頁).ppt 文檔

    普通住宅小區(qū)安保服務(wù)方案(15頁).ppt

    項(xiàng)目三,普通住宅小區(qū)安保服務(wù)方案制作討論,1保安部的基本工作內(nèi)容2保安服務(wù)部崗位有哪些請(qǐng)描述相關(guān)崗位工作職責(zé),3,保安部各崗位人員如何配置4,保安服務(wù)部主要規(guī)章制度及工作流程有哪些5,保安員的日常考核標(biāo)準(zhǔn),6,保安部檔案資料包括

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 171KB     頁數(shù): 15

山莊物業(yè)管理手冊(cè)治安保安管理方案模板(55頁).doc 文檔

    山莊物業(yè)管理手冊(cè)治安保安管理方案模板(55頁).doc

    目目錄錄前言,第一章部門職能宗旨,第二章治安保安,第一節(jié)組織架構(gòu)及人員編制,第二節(jié)職務(wù)說明書,經(jīng)理職務(wù)說明書,隊(duì)長職務(wù)說明書,文員職務(wù)說明書,副隊(duì)長職務(wù)說明書,主管

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 239.68KB     頁數(shù): 61

北京文清物業(yè)管理知識(shí)方案(安保、消防、車場)(33頁).DOC 文檔

    北京文清物業(yè)管理知識(shí)方案(安保、消防、車場)(33頁).DOC

    北京文清物業(yè)北京文清物業(yè)物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案安保安保消防消防車場車場分冊(cè)分冊(cè)目目錄錄前言前言1一管理機(jī)構(gòu)一管理機(jī)構(gòu)2二管轄范圍二管轄范圍2三人員編制三人員編制2四崗位職責(zé)四崗位職責(zé)4五員工工作培訓(xùn)管理五員工工作培訓(xùn)管理66六工作規(guī)

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 141.04KB     頁數(shù): 32

物業(yè)服務(wù)管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)程(安保篇)(66頁).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)程(安保篇)(66頁).pdf

    浙江綠城安保服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程浙江綠城安保服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程第一節(jié)第一節(jié)保安員培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程保安員培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程1目的目的規(guī)范保安員培訓(xùn)工作內(nèi)容,使保安員培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化制度化,最終使全體保安員具備滿足工作需要的知識(shí)

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 422.99KB     頁數(shù): 66

深圳市物業(yè)管理公司安保管理手冊(cè)(12頁).pdf 文檔

    深圳市物業(yè)管理公司安保管理手冊(cè)(12頁).pdf

    版次,A0深圳市物業(yè)管理有限公司文件名稱,安保管理手冊(cè)文件編號(hào),POLYWI75001第1頁共12頁更多物業(yè)資料,請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào),wuyeguancha10安保管理方案20組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)崗位分

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 421.25KB     頁數(shù): 12

物業(yè)管理公司治安保衛(wèi)條例與物業(yè)公司的相關(guān)內(nèi)容(1頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司國際安保部工作手冊(cè)(132頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司國際安保部工作手冊(cè)(132頁).doc

    目目錄錄內(nèi)內(nèi)容容頁頁碼碼安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)編制編制,日期,日期,更改,更改,日期,日期,審核,審核,日期,日期,批準(zhǔn),批準(zhǔn),日期,日期,批準(zhǔn)版本,批準(zhǔn)版本,生效日期,生效日期

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 555KB     頁數(shù): 119

西安地產(chǎn)城北綜合體項(xiàng)目策略報(bào)告(152頁).ppt 文檔

    西安地產(chǎn)城北綜合體項(xiàng)目策略報(bào)告(152頁).ppt

    地產(chǎn)西安城北綜合體項(xiàng)目策略報(bào)告地產(chǎn)西安城北綜合體項(xiàng)目策略報(bào)告謹(jǐn)呈,西安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈,西安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 6.22MB     頁數(shù): 152

物業(yè)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件.ppt(53頁) 文檔

    物業(yè)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件.ppt(53頁)

    物業(yè)現(xiàn)場管理目錄現(xiàn)場管理的概念現(xiàn)場管理的概念現(xiàn)場的具體操作現(xiàn)場的具體操作現(xiàn)場管理的愿景現(xiàn)場管理的愿景PART1,現(xiàn)場管理的概念大多數(shù)業(yè)主經(jīng)常或丌可避免接觸的環(huán)境亊物,業(yè)主經(jīng)常經(jīng)過停留或聚集的場所,1,1,1,1

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 13.08MB     頁數(shù): 53

深圳某物業(yè)公司安保管理手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(12頁).pdf 文檔
北京文清物業(yè)公司安保消防車場管理方案模板(32頁).doc 文檔

    北京文清物業(yè)公司安保消防車場管理方案模板(32頁).doc

    北京文清物業(yè)北京文清物業(yè)物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案安保安保消防消防車場車場分冊(cè)分冊(cè)北京文清物業(yè)管理有限公司北京文清物業(yè)管理有限公司年年月月日日目目錄錄前言前言1一管理機(jī)構(gòu)一管理機(jī)構(gòu)2二管轄范圍二管轄范圍2三人員編

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 213KB     頁數(shù): 32

物業(yè)管理公司安保服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程(66頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司安保服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程(66頁).pdf

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    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 425.24KB     頁數(shù): 66

2013年西安金香檳地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略報(bào)告(122頁).ppt 文檔
物業(yè)公司消防(68頁).ppt 文檔

    物業(yè)公司消防(68頁).ppt

    消防安全知識(shí)培訓(xùn)消防安全知識(shí)培訓(xùn)消防培訓(xùn)1,什么是消防什么是消防,它的意義和方針,原則,1,1,消防是指,消除火災(zāi)預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)的簡稱,消防是外來語,20世紀(jì)從日本傳入我國,當(dāng)時(shí)什么都防,如,防水防火防地震防災(zāi)害等,20世紀(jì)

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 5.07MB     頁數(shù): 68

物業(yè)貼心管家禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    物業(yè)貼心管家禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    物業(yè)貼心管家禮儀培訓(xùn)教材物業(yè)貼心管家禮儀培訓(xùn)教材1,1日常禮儀的意義大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑一句熱情的問候一個(gè)友善的舉動(dòng)一副真誠的態(tài)度也許能使你的生活工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往溝通,我們

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 1.35MB     頁數(shù): 51

物業(yè)管理公司安保部接管工作方案(35頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司安保部接管工作方案(35頁).doc

    物業(yè)管理有限公司安保部接管工作方案安保部安保部年年6月月28日日安保部接管工作方案安保部接管工作方案安全管理的主導(dǎo)思想包括防與保兩個(gè)方面,防是預(yù)防災(zāi)害性傷害性事故發(fā)生,保是通過各種措施對(duì)萬一發(fā)生的事故進(jìn)行妥善的處理

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 129.54KB     頁數(shù): 35

物業(yè)接管驗(yàn)收培訓(xùn)(28頁).ppt 文檔

    物業(yè)接管驗(yàn)收培訓(xùn)(28頁).ppt

    物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收CBRichardEllisPage2培訓(xùn)大綱一接管的準(zhǔn)備工作一接管的準(zhǔn)備工作二正式接管二正式接管三接管驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的區(qū)別三接管驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的區(qū)別四接管驗(yàn)收的主要項(xiàng)目四接管驗(yàn)收的主要項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 1MB     頁數(shù): 28

物業(yè)消防安全培訓(xùn)課件.ppt(63頁) 文檔

    物業(yè)消防安全培訓(xùn)課件.ppt(63頁)

    物業(yè)消防安全培訓(xùn)物業(yè)消防安全培訓(xùn)秋冬季節(jié)季節(jié)性特點(diǎn)復(fù)雜,消防安全隱患多且企業(yè)重特大火災(zāi)事故主要集中在秋冬季節(jié)發(fā)生,一旦發(fā)生,損失較大,教訓(xùn)慘痛,前前言言目目錄錄01020304案例案例燃燒基礎(chǔ)知識(shí)燃燒基礎(chǔ)知識(shí)爆炸基

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 13.15MB     頁數(shù): 63

物業(yè)公司培訓(xùn)課件PPT(110頁).ppt 文檔

    物業(yè)公司培訓(xùn)課件PPT(110頁).ppt

    物業(yè)管理非常61系列諑程最美和聲最美和聲思想意識(shí)猶如空氣呾陽光,叐益而丌覺,失乊則難存破冰話題破冰話題警鐘長鳴警鐘長鳴2013年5月13日,河南南陽市臥龍區(qū)某物業(yè)公司對(duì)自己小區(qū)內(nèi)路面迚行維修,因沒有謳置相應(yīng)的警示標(biāo)志,致使騎摩

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 20.94MB     頁數(shù): 110

物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)裝修管理培訓(xùn)(27頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)裝修管理培訓(xùn)(27頁).ppt

    Savills物業(yè)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)物業(yè)裝修管理主講者,優(yōu)秀的物業(yè)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)創(chuàng)新完善的規(guī)章制度專業(yè)的技術(shù)人才科學(xué)的管理舉措以人為本的思想良好的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)大綱物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的特點(diǎn)物業(yè)裝修的特點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 1.14MB     頁數(shù): 27

包頭青山廣場開業(yè)慶典安保預(yù)案(33頁).ppt 文檔

    包頭青山廣場開業(yè)慶典安保預(yù)案(33頁).ppt

    包頭包頭青山青山廣場廣場開業(yè)慶典安保預(yù)案開業(yè)慶典安保預(yù)案11包頭青山包頭青山廣場開業(yè)慶典安全保衛(wèi)方案組織架構(gòu)廣場開業(yè)慶典安全保衛(wèi)方案組織架構(gòu)外場安防組外場安防組內(nèi)場安防組內(nèi)場安防

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 13.26MB     頁數(shù): 33

新龍湖地產(chǎn)物業(yè)培訓(xùn)課程.ppt 文檔

    新龍湖地產(chǎn)物業(yè)培訓(xùn)課程.ppt

    1我代表著龍湖樹保安形象窗口主題培訓(xùn)新龍湖物業(yè)保安培訓(xùn)課程新龍湖物業(yè)保安培訓(xùn)課程語言規(guī)范語言規(guī)范3稱呼住宅區(qū),住宅區(qū),對(duì)年齡看上去三十歲以上的客人可稱呼老師,對(duì)十八歲至三十年齡段的女士可稱小姐,對(duì)男士可稱先生,對(duì)小孩統(tǒng)一稱

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物業(yè)管理理念培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    物業(yè)管理理念培訓(xùn)課件.ppt

    物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)l何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 226KB     頁數(shù): 26

物業(yè)公司消防培訓(xùn)課件PPT(37頁).ppt 文檔

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    物業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)火災(zāi)直接危及到公司所服務(wù)管理項(xiàng)目的生命火災(zāi)直接危及到公司所服務(wù)管理項(xiàng)目的生命財(cái)產(chǎn)安全財(cái)產(chǎn)安全,會(huì)使公司的聲譽(yù)受到重大損失會(huì)使公司的聲譽(yù)受到重大損失,我們每一位管理人員及所有員工都必須高度我們每一位管理人員及所有員工都必

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 3.43MB     頁數(shù): 37

物業(yè)弱電系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)(85頁).ppt 文檔

    物業(yè)弱電系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)(85頁).ppt

    物業(yè)弱電系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)弱電系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)交流內(nèi)容一監(jiān)控系統(tǒng)一監(jiān)控系統(tǒng)二門禁系統(tǒng)二門禁系統(tǒng)三安全技術(shù)防范系統(tǒng)三安全技術(shù)防范系統(tǒng)四樓宇對(duì)講系統(tǒng)四樓宇對(duì)講系統(tǒng)五停車場管理系統(tǒng)五停車場管理系統(tǒng)一監(jiān)控系統(tǒng)一監(jiān)控系統(tǒng)概述監(jiān)控系統(tǒng)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 6.28MB     頁數(shù): 85

物業(yè)管理服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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物業(yè)客服管理培訓(xùn)課件[119頁].ppt 文檔

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