1、件處理 456 第一章:風(fēng)險(xiǎn)管理 高空作業(yè)高空作業(yè) A高處作業(yè):高處作業(yè):高空安裝與維修,外墻清洗 B攀登作業(yè):攀登作業(yè):使用升降機(jī)人字梯等實(shí)施作業(yè) C懸掛作業(yè):懸掛作業(yè):吊裝物品 三者通用原則:三者通用原則:1承包機(jī)構(gòu)與作業(yè)人員資質(zhì)全;2。

2、有員工已得到火警通知 8聽從火警控制中心關(guān)于水電煤氣空調(diào)通風(fēng)直燃機(jī)鍋爐等重要設(shè)備的控制指令 工程部的員工已接受過消防相關(guān)培訓(xùn),用滅火器消滅較小火焰;如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長(zhǎng)火勢(shì)的因素,如關(guān)門窗可燃?xì)怏w閘等,然后立即離開現(xiàn)場(chǎng). 勿試。

3、運(yùn)行方面的不合格,特別是由于不合格所引發(fā)的顧客抱怨;2通過調(diào)查分析確定不合格產(chǎn)生的原因;3評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求,確定并實(shí)施所需采取的措施;4跟蹤并記錄糾正措施的實(shí)施結(jié)果;5評(píng)審所采取的糾正措施的有效性.8.5.2.4責(zé)任部門領(lǐng)。

4、定潛在的不合格并分析原因,如通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的過程和服務(wù)的變化趨勢(shì),當(dāng)出現(xiàn)不穩(wěn)定的趨勢(shì)時(shí),可考慮采取預(yù)防措施;2確定防止不合格發(fā)生的預(yù)防措施的需求,可從該潛在不合格對(duì)公司的影響程度考慮;3確定并實(shí)施所需的預(yù)防措施;4跟蹤并記。

5、 年 月 日部門負(fù)責(zé)人 簽名: 年 月 日業(yè)務(wù)管理部 簽名: 年 月 日審批意見 分公司管理者代表: 年 月 日完成期限 1周 1月 2月 3月 半年 1年 其它時(shí)間 驗(yàn)證情況 簽名: 年 月 日。

6、關(guān)部門及各項(xiàng)目處負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的糾正措施的制訂實(shí)施. 40 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 糾正措施 4.1.1 服務(wù)質(zhì)量不合格的原因分析及糾正措施 4.1.1.1 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,判定服務(wù)質(zhì)量的不合格,并給責(zé) 任部門崗位,開具。

7、文化 . 72 投標(biāo)報(bào)價(jià)表投標(biāo)報(bào)價(jià)表 一物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)一物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià) 1多層 1.30 元平方米月 2高層 1.48 元平方米月 3商業(yè) 2.2 元平方米月 4地下車庫(kù) 48 元個(gè)月 第第一一章章 物業(yè)管理。

8、上起 重機(jī)時(shí),應(yīng)保持兩機(jī)間任何接近部位包括吊重物距離不得小于 2m. 2 使用單位應(yīng)合理安排工程進(jìn)度,保證回轉(zhuǎn)范圍發(fā)生干涉的塔機(jī)在頂升加節(jié)時(shí)保持足 夠的高度差.應(yīng)按就快不就慢的原則,根據(jù)工程進(jìn)度統(tǒng)一確定塔機(jī)頂升高度和 到位時(shí)間.各塔機(jī)必須按。

9、名單施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人名單; 2供水排水供電供熱供氣通訊等地下設(shè)施情況附 圖 ; 3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖; 4臨時(shí)圍擋附圖 ; 5施工措施所需費(fèi)用計(jì)劃情況; 6文明施工措施費(fèi)用支付憑證; 7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)外電防護(hù)配電線路敷。

10、水方式給水系統(tǒng)所需壓力及給水方式 給排水系統(tǒng)的設(shè)備安全給排水系統(tǒng)的設(shè)備安全 一供排水設(shè)備安全知識(shí)一供排水設(shè)備安全知識(shí) 1P1 4 一 室內(nèi)給水系統(tǒng)按其用途不同可劃分 為: 1 生活給水系統(tǒng)生活給水系統(tǒng) 2 生產(chǎn)給水系統(tǒng)生產(chǎn)給水系統(tǒng) 3 消防。

11、安全保證體系 . 5 3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 . 5 3.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖 . 5 4安全管理制度安全管理制度 . 6 4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 4.2 安全教育培訓(xùn)制度 . 11 4.3 安全生產(chǎn)檢查制度 . 12 4.4 安。

12、概況一工程概況2二組織措施二組織措施3三技術(shù)措施三技術(shù)措施4四安全措施四安全措施5五施工方案五施工方案11六應(yīng)急預(yù)案六應(yīng)急預(yù)案13一一工程概況工程概況三百門電廠廠址位于廣東省饒平縣東南部的柘林鎮(zhèn),處在大埕灣與柘林灣之間;距饒平縣城黃岡鎮(zhèn)約 。

13、體系4第一章施工安全措施5第一節(jié)制度實(shí)施計(jì)劃5一施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制度5二施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度7三施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度7四施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理制度8五安全教育制度9六安全技術(shù)交底制度10七施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度10八施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制。

14、寓模式概述酒店公寓概況:酒店公寓概況:以產(chǎn)權(quán)分割出售形成的產(chǎn)權(quán)式酒店,公司可經(jīng)營(yíng)收費(fèi)客房 99 間,為返租銷售模式.由底層兩層商業(yè)商場(chǎng)8 層酒店公寓及外圍廣場(chǎng)構(gòu)成.客戶群體:客戶群體:1 中資產(chǎn)階級(jí)投資客戶此部分客戶所空閑資金不會(huì)太多,屬于。

15、2.安健環(huán)管理工作目標(biāo)指標(biāo). 4 3.安全管理組織機(jī)構(gòu). 5 4.強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè)管理落實(shí)執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制程序. 6 5.推進(jìn)并落實(shí)安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)管理程序. 6 6.嚴(yán)格執(zhí)行例行安全會(huì)議及巡查管理程序. 8 7.加強(qiáng)分包單位安全管。

16、部分.安全管理措施是安全管理的方法與手段, 管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制.根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色.一落實(shí)安全責(zé)任實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制管理施工生產(chǎn)進(jìn)度成本質(zhì)量安全等目標(biāo)的責(zé)任.因此,必須同。

17、第三章安全生產(chǎn)管理方案 . 4 1.總體思路 . 4 2.安健環(huán)管理工作目標(biāo)指標(biāo). 4 3.安全管理組織機(jī)構(gòu) . 5 4.強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè)管理落實(shí)執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制程序 . 6 5.推進(jìn)并落實(shí)安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)管理程序. 6 6.嚴(yán)格執(zhí)。

18、工程概況:一工程概況:3二組織機(jī)構(gòu)二組織機(jī)構(gòu).4三崗位職責(zé)三崗位職責(zé).43.1 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理.43.2 承包單位安全員職責(zé):5安全措施安全措施.6一編制目的一編制目的.6二二 編制依據(jù):編制依據(jù):6三具體措施三具體措施.63.8.3.8。

19、產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé).第三條 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施.第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)施工方法勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求.第五條 對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)模。

20、毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用.4工程部項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度物質(zhì)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實(shí)。

21、全技術(shù)負(fù)責(zé).第三條施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施.第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)施工方法勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求.第五條對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)模板工程腳手架。

22、造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用.4工程部項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度物質(zhì)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實(shí)施。

23、對(duì)所有相關(guān)人員時(shí)行安全技術(shù)交底,在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督控制.3塔式起重機(jī)基礎(chǔ)制作前,必須對(duì)安裝位置的地質(zhì)情況進(jìn)行查驗(yàn),對(duì)原廠家阻隨機(jī)出廠的基礎(chǔ)圖紙進(jìn)行修改驗(yàn)算,并編制具體可行的實(shí)施方案,經(jīng)公司科技發(fā)展部審核,總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施.4采用新工。

24、3 中控室作業(yè)指導(dǎo)書 4 LHYW05AQ104 車場(chǎng)庫(kù)崗作業(yè)指導(dǎo)書 四支持性文件 序號(hào) 編號(hào) 文件名 1 LHYW05AQ201 門崗崗位作業(yè)規(guī)程 2 LHYW05AQ202 區(qū)域崗操作規(guī)程 3 LHYW05AQ203 中控室崗位操作規(guī)程。

25、兼職人員在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下與有關(guān)部門密切配合共同做好這一工作.3 應(yīng)考慮必要與可能,掌握花錢少,效果大的原則,要從實(shí)際出發(fā),制定切合實(shí)際的計(jì)劃,同時(shí)充分利用各基層和項(xiàng)目的有利條件,制定科學(xué)先進(jìn)可靠實(shí)用的安全技術(shù)措施計(jì)劃.4 抓住安全生產(chǎn)的關(guān)。

26、度15.腳手架安全管理制度16.電器安全管理制度17.施工用電管理維修職責(zé)18.施工機(jī)械管理制度19.塔吊安全管理制度20.施工現(xiàn)場(chǎng)治安消防管理制度21.易燃易爆物品管理規(guī)定22.施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定23.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度24.醫(yī)療保障制度。

27、部和管理處雙層管理.三安全管理內(nèi)容及要求一安全防范園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重. 我司將通過配置的智能化系統(tǒng)和成熟的保安措施,采取人防與技防相結(jié)合的管理模式,實(shí)施全天候保安管理,維護(hù)園區(qū)及業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全.管理內(nèi)容1常規(guī)防范采。

28、小區(qū)的規(guī)模及管理體制,設(shè)置 調(diào)整和完善管業(yè)部的各種機(jī)構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責(zé)和任職要求,并制定各項(xiàng)工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項(xiàng)規(guī)章制度.三人員管理根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過不斷的培訓(xùn)使他們掌握管業(yè)部工作的職業(yè)態(tài)。

29、SO9001標(biāo)準(zhǔn)是由ISOTC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分, 它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)主當(dāng)前和。

30、小區(qū)的規(guī)模及管理體制,設(shè)置 調(diào)整和完善管業(yè)部的各種機(jī)構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責(zé)和任職要求,并制定各項(xiàng)工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項(xiàng)規(guī)章制度.三人員管理根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過不斷的培訓(xùn)使他們掌握管業(yè)部工作的職業(yè)態(tài)。

31、SO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分, 它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中, 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)。

32、時(shí)評(píng) 審 方 案及 驗(yàn) 收 馬 道道方 案 實(shí)施 前 馬道 使 用前工程 部 工長(zhǎng)安 全部安 全員方 案 批 準(zhǔn) 記 錄見 本 手 冊(cè) 附 表61, 馬 道 驗(yàn) 收記 錄 格 式 自 定階段員安全 斜 道 及 平 臺(tái) 四 周必 須 設(shè) 1。

33、設(shè)施工程.第三條第三條 定義本規(guī)定所稱安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用,是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用.安全防護(hù)文明施工措施項(xiàng)目工程量清單詳見附。

34、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等.復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角信號(hào)步驟等細(xì)節(jié).2對(duì)深基坑基槽的土方開挖,首先應(yīng)了解土壤種類,選擇土方開。

35、晤詳瘋茍爭(zhēng)蔡佩男忱曼球盡葡墊痰混希狄嗅壞陣殼觸勝逮迢審遏麻光任匿矢恃渠膛哺般蔓有歇懾拿恩腋玻倫翹踞腕刊盧豢遺姨老蔡佩男忱曼球盡葡墊痰混希狄嗅壞陣殼觸勝逮迢審遏麻光任匿矢恃渠膛哺般蔓有歇懾拿恩腋玻倫翹踞腕刊盧豢遺姨老渝已譯訃蟲世臟脹收疥浮催恃。

36、材料,并有供水管路,設(shè)一名專人負(fù)責(zé)噴水,焊接時(shí)指定一名人員根據(jù)情況降溫滅火進(jìn)行噴水,并設(shè) 2 個(gè)滅火器.4工作地點(diǎn)瓦斯?jié)舛炔坏贸^ 0.5,并且檢查作業(yè)地點(diǎn)附近 20m 范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背后無瓦斯積聚, 方可進(jìn)行作業(yè).5由機(jī)電科向所有安。

37、置.二成品保護(hù)方面的安全性措施1地暖施工完畢驗(yàn)收合格,應(yīng)盡快與土建方協(xié)商安排砼回填的施工,期間成品保護(hù)必須有專人看管,驗(yàn)收完畢且尚未回填砼的房間應(yīng)張貼醒目標(biāo)語(yǔ).2成品保護(hù)需與施工各方共同溝通,并需要甲方及總包方的支持協(xié)調(diào),讓所有工作人員都加。

38、作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn).3對(duì)于深基坑槽高切坡樁基是指開挖深度超過5m的基坑槽或深度未超過5m但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑槽;高切坡是指巖質(zhì)邊坡超過30m或土質(zhì)邊坡超過15m的邊坡.除編制專項(xiàng)施工方案外,并應(yīng)組織專家審查.4基礎(chǔ)施。

39、工單位組織實(shí)施專項(xiàng)方案監(jiān)督檢查及驗(yàn)收實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)問題整改完善直至危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施完成.2超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理流程:熟悉設(shè)計(jì)圖紙工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解工程地質(zhì)條件和周邊環(huán)境對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定識(shí)別出超過一定。

40、實(shí)到位,任務(wù)措施到位,精心組織,周密安排,制止各類事故隱患,確保各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生.二加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理.認(rèn)真開展自查自糾工作,檢查各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,檢查節(jié)前施工人員的安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

41、全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色.一落實(shí)安全責(zé)任實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制管理施工生產(chǎn)進(jìn)度成本質(zhì)量安全等目標(biāo)的責(zé)任.因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任.1建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理。

42、第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工 在生產(chǎn)過程中安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn).1.1.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)責(zé)任到人定期檢查認(rèn)真。

43、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器運(yùn)行情況,如有故障發(fā)生,協(xié)同相關(guān)管理人員及時(shí)解決.4機(jī)房實(shí)行門禁,未經(jīng)批準(zhǔn)機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)外人出入,如有外來人員進(jìn)入機(jī)房,應(yīng)作好機(jī)房設(shè)備使用前后的記錄.2安全消防管理制度1信息科機(jī)房安全消防具體工作由機(jī)房管理員全權(quán)負(fù)責(zé).2定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的。