物業保安技能比賽方案Tag內容描述：
1、安建設和今后 抓管理時就容易很多;管理標準也能相對的提高,隊員的服務意識也會更強;在人數 方面也可縮減人員,減少招聘的難度,為公司減少工資成本和各項支出. 三 工資待遇: 主管工資待遇不變;各隊員的工作時制由原八小時改為十二小時制;由原工資。
2、辦方:物業管理有限公司徐州分公司 七活動流程: 1活動信息發布宣傳:8 月 18 日,各個管家負責所管轄區域的業主的活動的信息發布,東 西崗亭放置宣傳板,開始接受報名,報名信息匯總:歐艷麗 2報名截止時間:每項報名截止時間為每項活動開始的前。
3、配備培訓管理 第四章第四章 針對該項目的特點結合實際情況制訂服務內容和指標針對該項目的特點結合實際情況制訂服務內容和指標 第五章第五章 擬采取的安全與秩序維護方案擬采取的安全與秩序維護方案 第六章第六章 停車管理方案停車管理方案 第七章第七。
4、層建筑樓層高,一旦發生火災,極易形成煙囪效應,加快 火勢蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防 患于未然,科學的消防預警措施,警鐘常鳴的消防常識宣傳培訓工 作是消防管理工作的根本所在. 上述不利因素的存在,給我們的安全管理工。
5、安全護衛服務流程 WIB011 大堂崗崗位職責 WIB012 大堂崗工作規程 WIB013 道口崗崗位職責 WIB014 道口崗工作規程 WIB015 車庫場崗崗位職責 WIB016 車庫場崗工作規程 WIB017 巡邏崗崗位職責 WIB0。
6、 管理目標管理目標管理目標管理目標.03 管理原則管理原則管理原則管理原則.03 管理辦法管理辦法管理辦法管理辦法.04 物業管理保安服務項目物業管理保安服務項目物業管理保安服務項目物業管理保安服務項目04 保安公共服務項目保安公共服務項目。
7、小區設有紅外線對射小區設有紅外線對射, , 可旋轉黑白彩色攝像頭可旋轉黑白彩色攝像頭, ,電子巡更器電子巡更器, ,紅外線紅外線 探測器探測器, ,可視對講器可視對講器. . 二管理思路 一管理目標一管理目標 二圍繞目標采取的措施二圍繞目標。
8、 , 再按維修隊人員總數平均分獎到人;月總體銷售額在 1518 萬元之間,不獎不扣;低于月總 體銷售額指標 18 萬元, 則扣減工資總額為 月銷售總指標 18 萬元當月總銷售額 . 再按維修隊人員總數扣減到人. 2維修隊應加強日常設備的維護。
9、市場定位,也必將 引領 IT 營銷賣場的方向,成 為各路 IT 商家的必爭之地. 其商業潛力是巨大的.而要充 分發揮鼎好電子商城的商業 優勢,必須由具有豐富的物業管理經驗卓越的管理團隊的物業管理公司 進行綜合管理. 我公司是一家多年從事物業。
10、以特有的服務管理模式全面推行保 安服務工作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規 范標準化服務 . 一雙重化領導一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下 同要在客戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶。
11、試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度; B筆試:每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效 果. C實操:現場實操考核. 七 培訓內容及時間安排 1公共課程培訓 了解企業發展過程企業現狀,熟悉 XX。
12、高層建筑樓層高,一旦發生火災,極易形成煙囪效應,加快 火勢蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防 患于未然,科學的消防預警措施,警鐘常鳴的消防常識宣傳培訓工 作是消防管理工作的根本所在. 上述不利因素的存在,給我們的安全管。
13、MA0105ACa 目目 錄錄 1.01.0 人員架構及人員編制說明人員架構及人員編制說明 1.11.1 保安部架構保安部架構編制說明編制說明 1.21.2 保安保安部部門工作概況部部門工作概況 2.02.0 崗位職責崗位職責 2.12.1。
14、處理問題的原則和方法. 18 值班制度. 18 請示匯報制度. 19 請假制度. 20 工作禮儀. 20 職業道德. 21 保安員權限. 22 對講機使用說明. 23 獎罰條例. 24 處罰部分. 25 第三章 消防安全 . 27 第一節 。
15、做好公司區域內的安 全防范工作,維護公司內的治安秩序,堅持讓客人完全滿意的服 務宗旨,保持良好的經營管理環境.具體的工作任務是:經常開展以 五防防火防毒防盜防破壞和防治安災害事故為中心的安全 法制宣傳教育,不斷提高全體員工遵紀守法觀念和安全。
16、的服務管理模式全面推行保安服務工 作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規范標準化服務. 一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下同要在客 戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶對保安服務工作的統一領。
17、以特有的服務管理模式全面推行保 安服務工作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規 范標準化服務 . 一雙重化領導一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下 同要在客戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶。
18、完好率達 98.5大廈內衛生消殺環境綠化達市級精品工程標準.6員工上崗前培訓合格率達 100.六員工行為規范一員工守則1 遵守國家政策法令法規遵守長春市民行為道德規范,遵守本公司規章制度.2 人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得。
19、方:物業管理有限公司徐州分公司 七活動流程: 1活動信息發布宣傳:8 月 18 日,各個管家負責所管轄區域的業主的活動的信息發布,東西崗亭放置宣傳板,開始接受報名,報名信息匯總:歐艷麗 2報名截止時間:每項報名截止時間為每項活動開始的前一天。
20、 共同守則B 基本要求C 獎罰細則二二思想教育培訓思想教育培訓一法制教育二愛崗敬業教育三拒腐防變教育四自身安全教育三三相關業務培訓相關業務培訓一對講機的使用方法二車輛管理三地下車庫管理四交通管理五犬類管理六裝修管理七外來人員管理八境外人員管。
21、95.3 機動崗位職責及操作細則. 105.4 監控消防中心安管員崗位職責及操作細則. 115.5 巡邏崗安管員崗位職責及操作細則.115.6 門崗安管員崗位職責及操作細則. 126.0 內部管理運作制度內部管理運作制度. 136.1 安管。
22、223.7 臨時動火管理制度. 233.8 火災應急制度.233.9 門衛工作制度.273.10 巡邏工作制度.283.11 停車場管理制度.303.12 起卸貨區管理制度.313.13 違例處理規定.323.14 施工保安管理.333。
23、有停車場共有個車位個車位. .小區設有紅外線對射小區設有紅外線對射, ,可可旋轉黑白彩色攝像頭旋轉黑白彩色攝像頭, ,電子巡更器電子巡更器, ,紅外線探紅外線探測器測器, ,可視對講器可視對講器. .二管理思路二管理思路 一管理目標一管理目。
24、司儀臺及舞臺植物現場舞臺效果云飛路路口指示桁架畫面 長3M 高2米 左右擺放云飛路路口指示常青路過來方向指示常碼頭過來方向指示比賽區域入口跨度15米拱門 左右各2個氣柱簽到處畫面桁架畫面 長6M 高3米簽到處效果簽到桌 簽到臺花 簽到本 簽。
25、 分四活動范圍:四活動范圍:全體業主五:活動地點:五:活動地點:游泳池六活動主辦方:六活動主辦方:物業管理有限公司徐州分公司七活動流程:1活動信息發布宣傳:8 月 18 日,各個管家負責所管轄區域的業主的活動的信息發布,東西崗亭放置宣傳板。
26、為每月固定發放值.3.2.2綜合補助按確認的級別相應標準發放.3.2.3年功工資按工作的年限確定.4.0工資級別劃分4.1秩序維護員工資級別劃分金額級別基本工資崗位津貼績效工資伙食補貼固定加班工資合計備注A 級110040040015045。
27、儀技能大賽初賽,活動內容如下:物業專業職業技能競賽工作組物業專業職業技能競賽工作組組長:何會流副組長:屈昌輝成員:教研室專任教師,行業企業兼職教師專家一競賽內容一競賽內容1.禮儀展示.2.物業服務禮儀情景演示.二競賽要求二競賽要求禮儀展示。
28、徐 XX成員:王 XX黃 XX五比武形式五比武形式1.秩序組:以區為單位進行比武,一二三四五六七八單身樓各一個隊,各參賽小組派出六名隊員參與比賽.2.客服組:以項目部為單位進行比武,每個項目部含單身樓按區各派出一名客服參與比賽.3.保潔組。
29、員暫定為三百人.以后人員增補可視公司的發展項目開發同步而行,減少資源浪費.二工作時制:24 小時值班制,故分兩班,目的在于:可提高保安人員的工資待遇,穩定隊員的心態,保證隊員的固定性,減少流動性,同時工資待遇提高了,在保安建設和今后抓管理時。
30、防部存檔.4所有施工材料的出場必須有工地負責人簽字核實并出具有加蓋印章的正式放行條,否則,不予放行.5按本部提出的要求和標準來安裝視頻監控設備,監控設施和設備必須完善不留死角.6電纜施工時,施工方必須派出現場管理人員協助本部做好電纜等重要材。
31、內容二比賽內容1. 個人賽1.1 項目秩序維護管理工作策劃以各項目服務中心秩序維護管理現場為例,闡述項目基本情況秩序維護管理模式崗位設置與人員編制日常管理與聯動內外信息反饋與溝通重點部位保護與應急措施等;1.2 服務亮點展示以秩序維護專業的。
32、物業公司將推動建立首席技師 名師帶高徒 技能高手帶班組制度,在員工中形成立足崗位學習新技術掌握新技能工作新面貌,發掘技術能手,使大明宮物業成為有智慧有技術能發明會創新的物業管理服務隊伍.本次活動在做好員工技術比武崗位練兵的基礎上,重點抓好。
33、物業公司將推動建立首席技師 名師帶高徒 技能高手帶班組制度,在員工中形成立足崗位學習新技術掌握新技能工作新面貌,發掘技術能手,使大明宮物業成為有智慧有技術能發明會創新的物業管理服務隊伍.本次活動在做好員工技術比武崗位練兵的基礎上,重點抓好。
34、2 日周六下午 13:00 在外國語學校室內體育館和足球場進行.二組織劃分及特邀嘉賓1根據現轄人員的配置情況,以及競賽內容,本次競賽擬分為五個代表隊即:新城小區代表隊花城小區代表隊聯合一隊滿庭芳巡邏隊財務部設備管理部護衛大隊和聯合二隊百合福。
35、住戶.3.其它現場人員.4.災自動報警系統報警.步驟二:火災報警1.小區某部位起火,一員工發現或消防報警系統反映確認,應迅速使用對講機向當班領班報告.同時向 119 消防中心報警.報警人員要講清著火單位路名門牌號起火部位燃燒性質目前狀況及。
36、務技能的匯報演出,檢驗安管隊伍各項業務技能的掌握運用程度,展示其威武文明專業活力的團隊形象,聚集銷售現場的人氣,促進銷售業績;同時,通過演練,增強客戶對物業企業的了解和居住信心.3 匯演時間2008 年 5 月 1 日上午 10:004 參。
37、單位:協辦單位:一時間安排:1報名時間:2014 年 9 月日至 9 月日2比賽時間:男單初賽 9 月日下午 14:00女單初賽月日下午 14:00男女單決賽 9 月日下午 14:003頒獎時間:2014 年 9 月日下午二比賽規程一比賽安。
38、長.一競聘事項安排:1競聘保安副班長的內容分:全體自愿性筆試對參加競選隊員筆試評核全體對候選人民意測驗.2考評小組的組成:經理行政部保安隊長3地點:會議室二競選實施程序1下午 16 時在會議室進行全體自愿性筆試理論筆試2對參加自愿性筆試競選。
39、計參與對象協作機構費用預算工作人員分工等 :為普及部門員工對 BI 服務禮儀的認同及學習,貫徹公司 BI 禮儀活動的深入開展,總部服務處決定在部門內部開展 BI 禮儀演講比賽,借此提高全體員工的學習熱情和禮儀規范.時間:2004 年 6 月。
40、時如不能確認燃氣泄露位置 ,應及時通知物業工程部至大廈燃氣調壓站關閉燃氣總閥門如項目設有燃氣調壓站 .2燃氣泄露嚴重時,現場人員應在關閉燃氣閥門后,首先退至戶外,防止大量吸入一氧化碳氣體.現場不要動用明火,不要使用手機傳呼機及開關電源,防止。
41、化監督服務客戶投訴處理服務寫字樓專項服務等.3 實施細則:本次活動分為集中分類培訓項目初選 半決賽和決賽階段,項目負責對人員初選,半決賽評選公司質量部參與.鑒于物業服務的多元性,此次活動將會按服務類型將項目分為:物業會務類銷售中心類住宅服務。
42、況.3.方法每個管理處保安員宿舍安裝一個報警鈴,治安值班室或消防中心,其他員工宿舍應盡 量安裝報警裝置.當電警鈴發生短促斷續響聲時為治安案件報警,各保安隊員必須在 90s內到達指定地點待命.當電警鈴發生連續長響聲時為自然災害等其他情況報警。
43、種技術方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內將對方制伏.二保安人員應具備的禮儀保安員作為公共執法的代言人,他的禮儀舉止要得體,以下從三個方面來闡述1敬禮保安敬禮主要有兩種:舉手禮注目禮舉手禮我就不多講,相信大家都比我專業,在這里我著重。
44、規范1.1 保安員上崗時應文明大方.1.2 穿著統一服裝扎系武裝帶.1.3 不得披衣敞懷挽袖卷褲腿戴歪帽穿拖鞋或赤腳.1.4 頭發應整潔,帽沿下頭發不得超過 2cm,不得留長鬢角,鬢發長不超過耳屏.1.5 精神振作姿態良好,抬頭挺胸,不得彎。
45、衛生間水房等部位要做到安全防范,發現問題,及時處理.四是對寫字樓周圍堅持 24 小時巡邏制度,對外來辦事人員實行驗證登記制度,根據廣電科技園特點作出以下建議1人員編制:31 人包保安主任在內如辦公樓需要服務另加2崗位安排:正副班長 2 個大。
46、儀技能大賽初賽,活動內容如下:物業專業職業技能競賽工作組物業專業職業技能競賽工作組組長:何會流副組長:屈昌輝成員:教研室專任教師,行業企業兼職教師專家一競賽內容一競賽內容1.禮儀展示.2.物業服務禮儀情景演示.二競賽要求二競賽要求禮儀展示。
47、室,選手完成施工圖識讀相關知識答卷.大賽提供資料:試卷及計算草稿紙學生自帶工具:圓珠筆或簽字筆鉛筆不分型號 三角尺或直尺等.第二部分,繪圖,計算機繪圖實訓室進行.選手按照抽簽號碼保存文件名,競賽時一人一機,安裝 AUTOCAD 軟件.選手不。
48、和今后抓管理時就容易很多;管理標準也能相對的提高,隊員的服務意識也會更強;在人數方面也可縮減人員,減少招聘的難度,為公司減少工資成本和各項支出. 三 工資待遇: 主管工資待遇不變;各隊員的工作時制由原八小時改為十二小時制;由原工資待遇 元改。
49、性的工作性質質質質及內容及內容及內容及內容保安服保安服保安服保安服務務務務禮禮禮禮儀儀儀儀的素的素的素的素質質質質要求要求要求要求 保安服保安服保安服保安服務務務務禮禮禮禮儀儀儀儀服服服服務標務標務標務標準準準準保安服保安服保安服保安服務務。
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