1、實施盤點,并做盤點分析;8 調(diào)查市場了解競爭對手,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項.主要工作:1 合理安排人力,做好排班表,人員考勤,著裝,衛(wèi)生清潔的檢查;2 每日驗貨收貨;3 商品的補貨理貨缺貨檢查;4 商品品質(zhì)包裝的檢查;5 破包裝零星物品的及時。

2、 直屬下級:保潔隊領(lǐng)班保潔員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作.3.2負責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題.3.3負責(zé)日常巡視各公共區(qū)域,檢查清潔衛(wèi)生質(zhì)量.3.4負責(zé)保潔隊的日。

3、 直屬下級:保安隊領(lǐng)班保安員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告.3.2負責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件.3.3妥善處理客戶。

4、監(jiān) 控室禁止無關(guān)人員入內(nèi), 其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應(yīng) 作好登記. 5監(jiān)控員應(yīng)愛護使用的設(shè)備,以延長機器的使用壽命,不得擅 自拆裝設(shè)備. 6在當(dāng)班時主動做好監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生工作,保持整潔.嚴禁 在監(jiān)控中心吸煙. 7監(jiān)控員上下班。

5、出分析報告,提高工作效率.6監(jiān)督下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度.按三干凈:設(shè)備干凈,機房干凈,工作場地干凈;四不漏:不漏水,不漏電,不漏氣,不漏油;五良好:使用性能良好,密封良好,潤滑良好,緊固良好,調(diào)整。

6、6 按月編制與之配套的備品備件計劃,每月匯總物品消耗情況上交工程部.7 負責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定實施.8 檢查本專業(yè)實施崗位責(zé)任制安全操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施,并督促改進工作,確保專業(yè)工作場所內(nèi)的人。

7、對商場員工進行防火防盜防治安災(zāi)害事故保密和法制教育.4. 貫徹誰主管,誰負責(zé)的安全工作原則,落實各項安全工作的崗位責(zé)任制,并督促逐級落實.5. 負責(zé)對涉外事件治安事件和火災(zāi)事故的調(diào)查處理.6. 配合公安機關(guān)國家安全機關(guān)以及其他執(zhí)法機關(guān)對違。

8、 業(yè)主進出高峰時段和業(yè)主活動比較集中的場所,應(yīng)注意加強警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應(yīng)及時報告保安部主管. 6. 公司內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現(xiàn)場. 7. 公司發(fā)生緊。

9、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時處理,對發(fā)生事件及時填寫報告; 9. 經(jīng)常保持同本。

10、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。

11、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時處理,對發(fā)生事件及時填寫報告; 9. 經(jīng)常保持同本。

12、出高峰時段和業(yè)主活動比較集中的場所,應(yīng)注意加強警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應(yīng)及時報告保安部主管. 6.公司內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現(xiàn)場. 7.公司發(fā)生緊急情況如火災(zāi)等。

13、 協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 。

14、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。

15、 業(yè)主進出高峰時段和業(yè)主活動比較集中的場所,應(yīng)注意加強警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應(yīng)及時報告保安部主管. 6. 公司內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現(xiàn)場. 7. 公司發(fā)生緊。

16、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時處理,對發(fā)生事件及時填寫報告; 9. 經(jīng)常保持同本。

17、發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)各種動態(tài)情況,如有突發(fā)事件或異常情況,依照 突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程進行處理; 5. 嚴格遵守公司規(guī)章制度,遵守上下班時間及值班紀律,做到警容整齊文明 執(zhí)勤,不做與工作無關(guān)的事,并認真如實填好工作記錄; 6. 非本轄區(qū)機動車輛不得。

18、起調(diào)查處理; 3. 當(dāng)班巡邏時要注意巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備配件及車廂內(nèi)存入物 品,發(fā)現(xiàn)可疑或有安全隱患漏洞及時采取有效措施立即通知車主,同時報告 當(dāng)班班長進行處理; 4. 嚴格照章辦事,若發(fā)現(xiàn)車主未鎖車門時,要及時通知車主,不得隨便。

19、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備處于良好狀態(tài),可 隨時投入使用; 4. 公司全體人員在轄區(qū)發(fā)生火警事故時, 都必須全力投入現(xiàn)場撲滅 疏散工作, 不可借故逃避; 5. 發(fā)生火警事故時,按照突發(fā)事件處理標準作業(yè)程序中有關(guān)辦法采取應(yīng)急 措施; 6. 積極做好重。

20、一安排全組的工作,監(jiān)督全組人員著裝整齊,文明執(zhí)勤,禮貌待人, 樹立良好的安全員形象,協(xié)助安全部主管嚴格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理各項規(guī)程; 5. 協(xié)助主管定期對全班人員進行崗位考核,公正地評價安全員的工作情況,不 得故意隱蔽或歪曲事實,否則將視作失職; 。

21、地 下各類管線的分布走向位置和使用情況,開展定期檢修工作,保證公共 設(shè)施完好率 100. 3. 制定項目內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大中小修計劃,并組織人員進行施工. 4. 負責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購計劃的申報. 5. 負責(zé)各類維修工具材料的檢查保養(yǎng)。

22、次不 得少于 4 次 .做好安全員的績效考核工作,使考核結(jié)果與員工獎勵工資掛 鉤; 3. 熟悉掌握項目內(nèi)的整體情況,能果斷處理一般應(yīng)急事件.遇緊急事件及時通 知物業(yè)管理中心,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點進行處理; 4. 定期檢查安全器械用具等。

23、清控制清潔用品的消耗量,監(jiān)督清 潔工具的使用與保養(yǎng).潔工具的使用與保養(yǎng). 5 5 負責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的負責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的 領(lǐng)用,分配和保管,認真填寫領(lǐng)料領(lǐng)用,分配和保管,認真填寫領(lǐng)料 單.單. 6 6 填寫工作日志,負責(zé)向物管。

24、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保安隊領(lǐng)班保安員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告. 3.2 負責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事。

25、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保潔隊領(lǐng)班保潔員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作. 3.2 負責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題。

26、進行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查,發(fā) 現(xiàn)隱患及時上報物管站. 五嚴禁外來閑雜人員進入小區(qū),來訪人員必須登記,準許后方可入內(nèi). 六對進出車輛和停放車輛要嚴格管理,統(tǒng)一指揮,嚴禁亂停亂放;未經(jīng)登記允 許不得進入小區(qū),嚴禁貯裝易燃易爆危險品的。

27、閉店制度和消防設(shè)施檢查制度. 4負責(zé)組織對保安員體能思想紀律素質(zhì)方面的提高培訓(xùn). 5負責(zé)日常治安事件的應(yīng)急處理. 6負責(zé)組織制定商場火警疏散方案及滅火作戰(zhàn)計劃的方案演練. 7負責(zé)建立業(yè)戶的基礎(chǔ)檔案. 8負責(zé)對停車場規(guī)劃和車輛管理制度的制定。

28、合本部門的具體情況,負責(zé)新到員工 的崗前再培訓(xùn)工作. 6在職權(quán)工作范圍內(nèi)負責(zé)本部門售后服務(wù)的接待工作.如遇超出職權(quán) 范圍或疑難問題及時上報部門經(jīng)理,并做好詳細的記錄. 7負責(zé)本部門星級服務(wù)以及相關(guān)工作的貫徹和落實. 8負責(zé)監(jiān)督檢查到崗離崗員。

29、管理,控制缺貨; 7負責(zé)促銷計劃的實施,競爭門店的市場調(diào)查,確定本部門的競爭品項; 8負責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標內(nèi); 9提高勞動生產(chǎn)率,控制人事成本和營運成本; 10負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)評估升遷等事宜; 11負責(zé)本部門的消防安全工作。

30、設(shè)置情況進行評估. 7組織對預(yù)提骨干的選拔和培訓(xùn)工作. 8制定重要的接待任務(wù) 大型社區(qū)活動的保安方案. 9親臨現(xiàn)場處理安全方面的事故,如非工作時間,應(yīng)在接到通知后以最快速度趕到 事發(fā)地,對重大安全事故負責(zé). 10每月對安保系統(tǒng)的故障及應(yīng)用狀。

31、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。

32、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項,如 實清楚的交接給下一班,繼續(xù)跟進完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當(dāng)班隊長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當(dāng)值隊。

33、出建議.本階段專業(yè)工程師的工作 有:a對專業(yè)咨詢單位的評估意見進行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實際情況,提出處理意見,并上報工程部經(jīng)理. 工程部經(jīng)理審核.其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)。

34、ation ofeach tenant and supervise their business. Standardize qualitymanagement to improve their service and meet custom。

35、熟練掌握保安部崗位工作特點職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負責(zé)人批準方可.9當(dāng)值時只能與。

36、員已經(jīng)清點好錢鈔,做好一切的迎賓準備.超市收銀主管工作職責(zé)四: 收銀主管當(dāng)班時必須攜帶零錢包, 現(xiàn)金抽屜鑰匙,并保證零鈔包中有充足的零鈔.超市收銀主管工作職責(zé)五:收銀主管給收銀員兌換零鈔的時候需要仔細當(dāng)面清點, 不可同時給兩名或者兩名以上的。

37、亂放.二 治安員管理規(guī)定1 按規(guī)定著裝上崗,嚴格履行交接班制度.2 必須優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌執(zhí)勤,車輛進出要敬禮.3 嚴格按收費標準進行收費.4 必須堅守崗位,履行職責(zé),及時指揮車輛進出和停放,保證車輛安全和道路暢通無阻.5 車輛做好登記,實行進。

38、部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準后實施.5堅持香洲田園城保安管理的規(guī)范化程序化標準化制度化,堅持以身作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動.6維護香洲田園城內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器。

39、全防范車輛管理消防管理等計劃方案,制訂各項日常事件和緊急突發(fā)事件處理預(yù)案,并在實際工作中監(jiān)督落實.三參與重大治安事件和復(fù)雜矛盾的處置協(xié)調(diào)工作.四與駐區(qū)公安部門保持良好溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助公安部門做好小區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理工作.五負責(zé)部門員。

40、政策講道理按原則按規(guī)定辦事.對待違法犯罪分子,要做到及時堅決果斷合法地處理,同時要及時向上級請示匯報.1.4 每日進行當(dāng)值保安員的班前班后的會議,上崗前檢查著裝儀表儀容并布置當(dāng)日任務(wù)和注意事項. 下崗后小結(jié)當(dāng)值情況, 對工作表現(xiàn)好或差的員工。

41、聯(lián)系,通知他們及時清運垃圾.7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費用.10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費,控制保潔質(zhì)量.11。

42、食;不準嬉笑打鬧;不準會客看書報;不準做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事.6不準包庇壞人,不準貪污受賄,不準徇私舞弊.7不準擅自帶人進單位宿舍,需要住宿必需經(jīng)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準.8愛護各種警械器具裝備,不得丟失損壞轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出.9不準利用。

43、制定保安部的工作計劃安排督導(dǎo)各級工作.2主持保安部的日常工作,主持部門辦公例會,按時參加酒店晨會,傳達貫徹總經(jīng)理指令;溝通公安部門與保安部的聯(lián)系,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報請示工作;審定酒店內(nèi)重大外事活動的警衛(wèi)工作方案,并督促嚴格實施;做好本部人員。