物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)Tag內(nèi)容描述：
1、家具及云石臺的清潔保養(yǎng)1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵;2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵;3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔.煙箱的清潔1用鑷子將煙箱里的煙頭雜物清。
2、步梯53.0外墻54.0殺蟲5公共區(qū)域5區(qū)域作業(yè)項目頻率作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)寫字樓日常清潔大堂區(qū)域石材地面推拭不斷清潔地面光亮無塵大堂門及玻璃刮拭不斷清潔玻璃光亮無污漬消防照明空調(diào)設(shè)備不斷清潔無雜物污跡扶梯擦拭不斷清潔扶手玻璃,無污跡,光亮,踏板無污物。
3、 第二章第一節(jié) 保潔部主管工作程序及標(biāo)準(zhǔn)1 目的加強保潔工作質(zhì)量的管理工作,保證綜合辦公樓內(nèi)保潔服務(wù)質(zhì)量,使綜合辦公樓內(nèi)及周邊環(huán)境舒適美觀潔凈.2 范圍 本程序適應(yīng)于保潔主管,對保潔身自好工作質(zhì)量各種規(guī)章制度進行監(jiān)督檢查.3 職責(zé).1.執(zhí)行。
4、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標(biāo)準(zhǔn)用鋸沫拖地,每月月末用單擦機洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標(biāo)一項扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。
5、石紋理清晰,無水泥和乳膠漆污 染 初開荒清潔標(biāo)準(zhǔn) 3.墻面 磚和石材墻面 杜絕水泥和乳膠漆污染,檢查房間的四大角部位; 磚的拼縫處無水泥污染;馬賽克界面清晰無水泥和 乳膠漆污染 墻面和天棚交界面物清晰,無乳膠漆對墻面的污染; 容許墻面有少量。
6、地漏雨排口清潔1次天 其余時段循環(huán)保潔 4 4園區(qū)座椅康體設(shè)施擦拭1次天 其余時段循環(huán)保潔,重點保潔接觸面 5 5 園區(qū)公告欄出入口人行道閘擋車器標(biāo)識標(biāo)牌景觀欄 桿等擦拭 1次天 其余時段循環(huán)保潔 6 6草坪燈高架燈桿2m下1次周 目視無污。
7、玻璃無污物手印光滑光澤明亮無亂貼現(xiàn)象 輕度每周清洗一次 旋轉(zhuǎn)樓梯橫梁清掃寫字樓旋轉(zhuǎn)樓梯輕度每天清掃一次無蚊蠅蛛網(wǎng)灰塵 雨棚清洗大堂門口雨棚 重度每兩周清洗一次周四無垃圾雨棚明亮無積灰 輕度每月清洗一次周四 不銹鋼設(shè)備保養(yǎng)投資廣場所有公共區(qū)域。
8、點程序要點 4.1 室外公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1.1 道路 a 檢查方法:每責(zé)任區(qū)抽查三處目視檢查,取平均值; b 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯泥沙污垢,每 100m2內(nèi)煙頭紙屑平均不超過 2 個 無直徑 1cm 以上的石子. 4.1.2 。
9、1.3 由于接管驗收的重要性,為了更有效地監(jiān)督工程保修整改的實施,在接管驗 收結(jié)束以后的工程尾款支付期間,需增加物業(yè)總經(jīng)理支付審核的權(quán)力. 1.4 在進行接管驗收策劃時須注意:一般情況下,在項目入伙前預(yù)留一段充分的時 間完成接管驗收工作,便。
10、常提到的問題 4入伙模擬 100問 5物資采購 6入伙崗位安排及借調(diào)人員需求 7借調(diào)物品 8客服工作計劃 9文件表格 十一現(xiàn)場導(dǎo)示系統(tǒng) 十二現(xiàn)場宣傳及后勤 十三費用合計 一一鳳凰城鳳凰城 03 與與 03a 棟棟入伙計劃入伙計劃 1入伙時間。
11、章 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場管理規(guī)定交通車輛停車場管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理。
12、修整和清掃,室內(nèi)花草的澆水定期保養(yǎng); 3 利富高公司辦公樓宿舍樓公共場所的清潔保養(yǎng)工作; 二委托管理事項的工作內(nèi)容: 1 利富高公司保安工作: 1 按照甲方的管理制度制定物業(yè)管理工作流程并嚴(yán)格執(zhí)行; 2 園區(qū)出入口定崗 24 小時值班,分 。
13、 一 員 工 培 訓(xùn) 是 物 業(yè) 管 理 企 業(yè) 參 與 市 場 競 爭 的 需 要 物業(yè)管理企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)除了從市場上招聘到合 適的人才外,更為有效的方式是通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足企業(yè)需 要。
14、接管程序 1場地接管操作規(guī)程及現(xiàn)場保潔整改 10 三組織設(shè)計與實施三組織設(shè)計與實施 1服務(wù)宗旨目標(biāo)模式及方法 11 2管理架構(gòu) 12 3管理機制 13 四清潔報價四清潔報價 15 1報價分析明細表16 五服務(wù)范圍人員配置及器材配置五服務(wù)范圍。
15、標(biāo)準(zhǔn) . 7 三服務(wù)承諾 . 10 第四章第四章 物業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃 . 12 一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述 . 12 二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu) . 12 三物業(yè)服務(wù)人員要求 . 13 四人員工資 。
16、內(nèi) 及周邊環(huán)境舒適美觀潔凈. 2 范圍范圍 本程序適應(yīng)于保潔主管,對保潔身自好工作質(zhì)量各種規(guī)章制度進行監(jiān)督檢查. 3 職責(zé)職責(zé). 1.執(zhí)行物業(yè)公司質(zhì)量管理文件和規(guī)章制度,服從管理處主任領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督檢查,接受公司和 業(yè)主的檢查和督導(dǎo). 2.負責(zé)。
17、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養(yǎng) 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。
18、桿 每天 1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面。
19、地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無。
20、表附表 2 2預(yù)期成果清單預(yù)期成果清單 . 8 為落實南方電網(wǎng)公司基建一體化管理要求,提升公司配 網(wǎng)基建管理和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水平,2014 年將以佛山局東莞局部 分配電房工程項目作為試點,逐步開展配網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工 作.為指導(dǎo)配變電房工程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
21、客問: 9 5.3 收樓流程: 9 部門內(nèi)部培訓(xùn). 9 6.6.收樓文件及表格收樓文件及表格 . 10 開發(fā)商收樓文件及表格. 10 入 住 通 知 書. 10 收樓流轉(zhuǎn)單. 11 收樓流轉(zhuǎn)單附件. 12 面積結(jié)算補充協(xié)議. 13 上地 x。
22、到隨時接聽投訴及報修電話. 要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理帶班制度, 保證通訊暢通.要明確責(zé)任,及時受理業(yè)主物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄.發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力把問題解決在萌芽狀態(tài),問題嚴(yán)重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門.二認真排查,做好預(yù)案二認真。
23、理思路,它將作為以后物業(yè)管理工作中執(zhí)行依據(jù);接管后,我們還會根據(jù)貴單位具體情況制定一套完善的物業(yè)管理作業(yè)指導(dǎo)書.xx 物業(yè)管理有限責(zé)任公司是經(jīng)國家職能部門批準(zhǔn)的合法企業(yè). 公司主要業(yè)務(wù)范圍涉及寫字樓商場住宅小區(qū)醫(yī)院學(xué)校等物業(yè)管理,二手物業(yè)租。
24、三比賽地點:多層四評審組成員:5 人為一組,每組按已劃定的區(qū)域?qū)卧獦堑阑驑菍蝇F(xiàn)場操作情況評分.統(tǒng)計組成員:3 人,負責(zé)參賽人員的抽簽時間記錄及分?jǐn)?shù)統(tǒng)計工作.五比賽規(guī)則1多層參賽人員每人在規(guī)定時間內(nèi)完成 1 個單元的保潔衛(wèi)生工作;高層人員在。
25、護服務(wù)部部長:張占平任組長,保安部部長:楊志榮任副組長,組員有安全環(huán)境部所有人員和維護服務(wù)部所有人員;2在險情發(fā)生時,維護服務(wù)部部長和保安部部長必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)物力 人力的調(diào)配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況,采取。
26、保安隊伍管理及培訓(xùn),做到保安員著裝統(tǒng)一整潔,動作規(guī)范,語言文明,形象良好.B做好醫(yī)院的防盜:24小時定時巡查,重點監(jiān)控收費處出入院處病房停車場藥庫職工宿舍及行政辦公室.C保安工作定崗定人職責(zé)分明,如因工作失誤造成事故要追究當(dāng)事人責(zé)任.D設(shè)立。
27、7 再次與項目高管對接1.1.8 參與項目招投標(biāo)工作1.21.2前期工作前期工作1.2.1 成立物業(yè)公司籌備工作辦公室1.2.2 配合開發(fā)商做好與物業(yè)工作相關(guān)的常規(guī)工作和日常工作與銷售銜接性工作等1.2.3 進行物業(yè)管理服務(wù)工作市場調(diào)研工作。
28、司管理的工作思路,準(zhǔn)確分析物業(yè)公司發(fā)展面臨的機遇困難和挑戰(zhàn),強化危機意識,提倡以溝通促進和諧,講服從多協(xié)作的團隊理念,倡導(dǎo)實干意識,同心同德,實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)做好扎實的后勤基礎(chǔ). 今。
29、每周擦拭一次每周擦拭一次每季度2 5一次不定期檢查干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈干凈無灰塵無污漬地面保養(yǎng)一次無灰塵無紙屑無污漬保持光潔明亮每周每月清潔標(biāo)準(zhǔn)涂料墻面擦拭安全通道門每周擦拭。
30、持光潔明亮墻壁局部灰塵污漬隨時處理清掃擦拭墻身一次干凈無灰塵無污漬消火栓擦拭每周擦拭一次干凈無灰塵無污漬消防卷簾門每周擦拭一次每 季 度一次干凈無灰塵無污漬涂料墻面擦拭每周擦拭一次不 定 期檢查干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈門窗與樓。
31、顧問工作建議冬季防火顧問工作建議本顧問建議基于廣場內(nèi)冬季不供暖的基礎(chǔ)上提出.1 1 近期檢查工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的消防隱患:近期檢查工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的消防隱患:工地內(nèi)使用熱地快做開水;工地內(nèi)多處做飯,周邊沒有配備滅火器;工地內(nèi)使用大功率碘鎢燈小太陽 。
32、度,保證通訊暢通.要明確責(zé)任,及時受理業(yè)主物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄.發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 努力把問題解決在萌芽狀態(tài), 問題嚴(yán)重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門.春節(jié)前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進行檢。
33、需求;2通過內(nèi)部競聘活動發(fā)現(xiàn)有潛力的員工,定向培養(yǎng),建立公司人才梯隊;3給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機會;4促使員工通過不斷學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)提升工作能力.二內(nèi)部競聘原則開展內(nèi)部競聘活動,應(yīng)遵循以下原則:公平原則:競聘人憑個人能力參。
34、獎項評選條件評選方式1優(yōu)秀1 年 1 月 1 日前入職的部門選舉后,報公司評定.員工管理人員不含客戶助理;2 能出色完成本職工作,工作認真負責(zé);3 在實際工作中能起模范帶頭作用;4 謙虛好學(xué),思想積極要求進步;5 熱愛集體有奉獻精神;6 無。
35、部競聘 .2.開展此項活動的主要目的:1滿足部分管理崗位的人力需求;2通過內(nèi)部競聘活動發(fā)現(xiàn)有潛力的員工,定向培養(yǎng),建立公司人才梯隊;3給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機會;4促使員工通過不斷學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)提升工作能力.二內(nèi)部競聘原則。
36、備動火作業(yè)監(jiān)督安全用水用電情況等,檢查結(jié)果記錄在安全檢查記錄中,該記錄每周由管理處主任審核.3兼職巡視員負責(zé)每樓每層消防安全情況巡視,每兩小時巡視一遍,并填寫消防安全檢查登記表.4在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時采取整改措施,做到隱患不過夜。
37、省物業(yè)專項維修資金管理辦法等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本辦法.第二條 溫州市行政區(qū)域范圍內(nèi)的物業(yè)專項維修資金的交存 使用管理和監(jiān)督,適用本辦法. 本辦法所稱的物業(yè)專項維修資金以下簡稱專項維修資金,是指由業(yè)主交存的專項用于物業(yè)共用部位以下簡。
38、包括消防設(shè)備動火作業(yè)監(jiān)督安全用水用電情況等,檢查結(jié)果記錄在消防巡邏記錄表中,該記錄每周由管理處主任審核.3兼職巡視員負責(zé)每樓每層消防安全情況巡視,每兩小時巡視一遍,并填寫消防巡邏記錄表.4在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時采取整改措施,做到。
39、保安隊伍管理及培訓(xùn),做到保安員著裝統(tǒng)一整潔,動作規(guī)范,語言文明,形象良好.B做好醫(yī)院的防盜:24小時定時巡查,重點監(jiān)控收費處出入院處病房停車場藥庫職工宿舍及行政辦公室.C保安工作定崗定人職責(zé)分明,如因工作失誤造成事故要追究當(dāng)事人責(zé)任.D設(shè)立。
40、 :物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案二 OO 八年五月十三日附件:物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作方案一工作目標(biāo)通過物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展垃圾分類工作, 促使廣大業(yè)主了解垃圾分類工作的。
41、燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持 續(xù)穩(wěn)定.二組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工我局統(tǒng)籌安排部署建筑施工燃氣行業(yè)打非治違專項行動, 成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)安監(jiān)站,負責(zé)協(xié) 調(diào)推進專項行動.二 建筑市場打非治違專項行動由建管股牽頭組織; 燃氣領(lǐng)域嚀丁 。
42、生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn) JGJT772010 等法律法規(guī)文件通知精神,堅持安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,堅持標(biāo)本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作.通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全。
43、會制定了水泥能耗標(biāo)準(zhǔn)實施情況及推進標(biāo)準(zhǔn)實施的工作方 案.現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合各自的實際情況,認真貫徹落實,早日實現(xiàn)能耗達標(biāo).中國建筑材料聯(lián)合會中國水泥協(xié)會2014年4月8 H抄送:國家發(fā)展和改革委員會環(huán)境保護部工業(yè)和信息化部2014年4月1。
44、家具及云石臺的清潔保養(yǎng)1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵;2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵;3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔.煙箱的清潔1用鑷子將煙箱里的煙頭雜物清。
45、 第二章第一節(jié) 保潔部主管工作程序及標(biāo)準(zhǔn)1 目的加強保潔工作質(zhì)量的管理工作,保證綜合辦公樓內(nèi)保潔服務(wù)質(zhì)量,使綜合辦公樓內(nèi)及周邊環(huán)境舒適美觀潔凈.2 范圍 本程序適應(yīng)于保潔主管,對保潔身自好工作質(zhì)量各種規(guī)章制度進行監(jiān)督檢查.3 職責(zé).1.執(zhí)行。
46、器:徹底吸塵,令地毯松軟,富有彈性;用于地毯的清潔吸塵;6吸水機:吸水,用于清洗地面地毯時的吸水;7電子打泡箱:利用氣泵產(chǎn)生的壓力令已稀釋的地毯清潔劑產(chǎn)生大量豐富的高密度的泡沫,用于配合單擦機清洗地毯;8吹風(fēng)機:利用多種不同的風(fēng)速風(fēng)向,使需。
47、1次天 其余時段循環(huán)保潔4 4園區(qū)座椅康體設(shè)施擦拭1次天 其余時段循環(huán)保潔,重點保潔接觸面5 5園區(qū)公告欄出入口人行道閘擋車器標(biāo)識標(biāo)牌景觀欄桿等擦拭1次天 其余時段循環(huán)保潔6 6草坪燈高架燈桿2m下1次周 目視無污漬7 7雨后道路積水處理不。
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