1、rt 6 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 7 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 8 Copyrig。

2、his report 2 Copyright Centaline Group, 2010 前言前言 在與貴司第一次溝通后,湖南中原地產(chǎn)迅速成立了奧克斯項(xiàng)目組,在與貴司第一次溝通后,湖南中原地產(chǎn)迅速成立了奧克斯項(xiàng)目組, 并立即展開了對項(xiàng)目的思。

3、會計(jì)出納保安員保安員碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)98承諾指標(biāo)98測定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對物業(yè)管理的。

4、接待員保安員保安員保安員綠化工保潔員維修工工碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)98承諾指標(biāo)98測定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣。

5、參與對象:住宅性質(zhì)建筑 別墅洋房公寓等;別墅洋房公寓等; 公建類建筑另行規(guī)定暫未列入.公建類建筑另行規(guī)定暫未列入. 一什么叫標(biāo)桿工程一什么叫標(biāo)桿工程 3分類:分類: 1按按施工合同標(biāo)段施工合同標(biāo)段為劃分單位;為劃分單位; 2按工作內(nèi)容劃分為。

6、0w,這項(xiàng)技能越早準(zhǔn)備越好,這項(xiàng)技能越早準(zhǔn)備越好 立即查看這項(xiàng)值錢的技能立即查看這項(xiàng)值錢的技能 http:996.pm7W3rGhttp:996.pm7W3rG 3200萬 2135億1682億 數(shù)據(jù)來源2019財(cái)年Q2報(bào)告與公關(guān)稿 財(cái)報(bào) 。

7、能保證業(yè)主滿意,同時利潤最大化 有沒有一亖經(jīng)營的比較成功的案例 關(guān)于會所Club House的論述 會所的定義:顧名思義,是聚會的場所,住 宅中引用的會所概念,源于港臺,是商品住宅 項(xiàng)目附屬會所的簡稱,是指規(guī)劃部門批準(zhǔn)的商 業(yè)配套用房中用于。

8、念下,促進(jìn)中國傳統(tǒng)文化 以產(chǎn)業(yè)化方式進(jìn)行保護(hù). 項(xiàng)目定義 培育中國特色小鎮(zhèn)工作委員會 核心主體 特色小鎮(zhèn)核心主體 文化為本 傳承創(chuàng)新 改善民生 服務(wù)群眾 發(fā)展旅游 繁榮市場 產(chǎn)業(yè)帶動 持續(xù)發(fā)展 培育中國特色小鎮(zhèn)工作委員會 1解決地方政府產(chǎn)業(yè)。

9、地購房者的心里預(yù)期及期望的因素 亮點(diǎn),賦于項(xiàng)目產(chǎn)品具有高性價(jià)比物超所值的特點(diǎn). 目 錄 第一部分 城市精品住宅物業(yè)定義 第二部分 項(xiàng)目自身因素分析 第三部分 概念性規(guī)劃方案 第四部分 產(chǎn)品體系營造思路 第五部分 項(xiàng)目投資盈利分析略 第一部分。

10、研究機(jī)構(gòu)行業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)精英,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)行業(yè) 協(xié)會知深學(xué)府房地產(chǎn)行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域頂級專家共同創(chuàng)辦.旨在探協(xié)會知深學(xué)府房地產(chǎn)行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域頂級專家共同創(chuàng)辦.旨在探 索房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理的前沿思路先進(jìn)理念方法和經(jīng)驗(yàn),共同索。

11、大發(fā)揮項(xiàng)目癿地段價(jià)值 三如何處理項(xiàng)目不匙域環(huán)境癿關(guān)系 四如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌價(jià)值不利潤價(jià)值癿最大化 報(bào)告體系 目標(biāo)及問題導(dǎo)出 項(xiàng)目透析 市場研判 開収模式及檔次建議 項(xiàng)目定位及產(chǎn)品打造 營銷戓略思考 產(chǎn)出最大化 商業(yè)組團(tuán) 面積最大化臨街鋪?zhàn)疃?。

12、果呢為此,接下來將 從 H 企的管理背景解決方案管理評析及展望三個方面來具體分析,以求拋 磚引玉. 一H 企項(xiàng)目獎設(shè)計(jì) 3 大制約因素 項(xiàng)目獎要發(fā)揮好四兩撥千斤的作用,首先就要求在頂層設(shè)計(jì)時重點(diǎn)考慮兩大 因素:一方面要符合企業(yè)管理現(xiàn)狀,不能。

13、而是對于城市歷史和文化的傳承. 白馬路,白馬路,福州這座城市唯一讓人感覺幽靜休閑文化的一條路,如 今,承載著福州邁向國際化時尚大都市的夢想. 上海新村,上海新村,曾經(jīng)深烙福州工業(yè)文明的印記.在城市復(fù)興的時代,重建 的不僅是環(huán)境和新式建筑,更。

14、 處于京津?yàn)I發(fā)展主軸帶上,東南半 環(huán)快速路與外環(huán)之間,行政隸屬于 市內(nèi)六區(qū)之一的河?xùn)|區(qū). 項(xiàng)目地處中心城區(qū)濱海新區(qū) 的城市發(fā)展主軸帶上,北側(cè)緊鄰連 接天津市區(qū)與濱海新區(qū)核心區(qū)的主 干道津塘路和地鐵9號線原津 濱輕軌一號橋站,南側(cè)距海河約 1。

15、者來說,賣點(diǎn)是競品滿足目標(biāo)受眾的需求點(diǎn)對廠家來說,賣點(diǎn)是 競品火爆市場的一個必須的思考點(diǎn).你的產(chǎn)品是什么并不是最重要的,消 費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么才是最為關(guān)鍵的. 賣法賣法賣的藝賣的藝術(shù)術(shù) 孫子曰:上兵伐謀;其次伐交;其下攻城. 賣之法:上。

16、一線濱江資源,處于長江主軸規(guī)劃的 核心板塊. 東臨漢陽江灘主題公園,與晴川閣全長約1424米,北接漢正街文化旅游商務(wù)區(qū) ,西靠歸元文化片,項(xiàng)目南面 大牌房企不斷入駐 ,未來區(qū)域潛力無限. 02項(xiàng)目背景 地王豪宅 經(jīng)過19家房企210次競價(jià) 。

17、 018017 020019 022021 024023 026025 028027 旅游度假地產(chǎn) 靈山耿灣 禪意小鎮(zhèn)拈花灣 基地原貌: 靈 山 小 鎮(zhèn) 拈 花 灣 度假物業(yè)區(qū) 032031 旅游度假地產(chǎn) 靈山耿灣 禪意小鎮(zhèn)拈花灣 0340。

18、Art DecoArt Deco 2 2現(xiàn)代主義現(xiàn)代主義 3 3現(xiàn)代典雅現(xiàn)代典雅 4 4現(xiàn)代簡約現(xiàn)代簡約 5 5現(xiàn)代沉穩(wěn)現(xiàn)代沉穩(wěn) 6 6高技派高技派 7 7歐式風(fēng)格歐式風(fēng)格 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 報(bào)告思路及。

19、丐界 眾多富豪望眼欲穿,擁有財(cái)富卻未見得能擁有一輛Rolls Royce 欲望使人年輕 欲望是人性的弱點(diǎn),導(dǎo)致人產(chǎn)生了欲望是人性的弱點(diǎn),導(dǎo)致人產(chǎn)生了 非理性的精神需求. 欲望是非必需的,是超越物質(zhì)需求的精神滿足. 欲望永進(jìn)追求滿足但又無法永。

20、f this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this repor。

21、配套規(guī)劃價(jià)值多 居雙城主干道龍海二路,門啟惠深,周邊臨近在建中的萬達(dá) 廣場大亞灣兒童公園等配套,臨近惠州南站,未來享地鐵14 號線開工高鐵捷運(yùn)化即將落地的重大利好; 臨近首開,需完美亮相 項(xiàng)目產(chǎn)品集中在95140m,35房,首次推售是89棟。

22、友,來我斱項(xiàng)目參觀,并推薦我斱項(xiàng)目,促成我想項(xiàng)目的成交,所帶客戶全部和他 來自同一個地?cái)? 喜歡炫耀 25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶丌同朊友前來,在園區(qū)中為朊友指明其所購買的房源,并大肆宣傳 項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn). 需要被尊重和認(rèn)同 接待客戶中在紳。

23、拍后, ,在萬科恒大融創(chuàng)等品牌重重包圍下,在萬科恒大融創(chuàng)等品牌重重包圍下, 最終以地王身份拍得閱江府地塊;最終以地王身份拍得閱江府地塊; 閱江府項(xiàng)目攜精英團(tuán)隊(duì)傾力打造閱江府項(xiàng)目攜精英團(tuán)隊(duì)傾力打造121121 185185純洋房高品質(zhì)匠心產(chǎn)品。

24、0 01項(xiàng)目概況 項(xiàng)目位于漢陽區(qū)晴川大道與攔江路交匯處,黃鶴樓對岸,坐擁不可再生的一線濱江資源,處于長江主軸規(guī)劃的 核心板塊. 東臨漢陽江灘主題公園,與晴川閣全長約1424米,北接漢正街文化旅游商務(wù)區(qū) ,西靠歸元文化片,項(xiàng)目南面 大牌房企不。

25、策劃 資深大廚 為客戶快速料理色香味俱全的示范區(qū)大餐 NOW 來份招牉菜 國際展 銷中心 展覽 展點(diǎn) 開胃頭盤開胃頭盤 品牌導(dǎo) 入期工 地包裝 1 2 3 品牉導(dǎo) 入期工 地包裝 1 爆香開鍋 位亍重點(diǎn)人流路段設(shè)置圍擋,先聲奪人強(qiáng)調(diào)品牉形象。

26、目成功的關(guān)鍵 1 豐富性:推廣應(yīng)該是基于IP要素的層層解讀 2 3 大系統(tǒng):傳播是基于一個IP要素的全方位體驗(yàn)感強(qiáng)化 蘇南公司攜手上海寅虎廣告公司共同呈現(xiàn) 謝謝您的聆聽 。

27、usiness templatefor the title content you want to add Please add aclebusiness 概述項(xiàng)目概況區(qū)位介紹 碧桂園印象花溪項(xiàng)目位于花溪區(qū)明珠大道與花桐路交匯處,項(xiàng)目朝北經(jīng)。

28、導(dǎo)作 用;同時,產(chǎn)品線戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn),是獲取外部土地和資金資源的有利條件, 成熟知名的產(chǎn)品線本身是企業(yè)規(guī)模發(fā)展的利器.產(chǎn)品線足夠細(xì)致,商業(yè)地產(chǎn)的精準(zhǔn)服務(wù)更加容易實(shí)現(xiàn). 目前, 一線城市逐步進(jìn)入城市更新階段, 部分強(qiáng)二線。

29、n 周年慶n 重點(diǎn)節(jié)日 2 2 n 主題活動n 業(yè)態(tài)功能 開業(yè) 項(xiàng)目 商業(yè)面積 萬 開業(yè) 時間 主題PR活動SP活動 長沙步步高梅溪新天地206.25 對標(biāo)世界 領(lǐng)先中國 代言人郎朗專場演奏會,黃致列明星嘉賓助 陣,幾米星空裝置展大地的眼淚。

30、多項(xiàng) 目難度大的問題 在區(qū)域的快速決 策下跑贏競爭對 手,翡翠國賓應(yīng) 運(yùn)而生 面對市場客群競 爭的諸多挑戰(zhàn),如何 樹立標(biāo)桿項(xiàng)目,突破 區(qū)域價(jià)值壁壘 與土地價(jià)值高 凈值客群對位的 故事線邏輯 故事線推導(dǎo)邏輯 區(qū)域配套產(chǎn)品 價(jià)值體系要素 客群 。

31、丐界 眾多富豪望眼欲穿,擁有財(cái)富卻未見得能擁有一輛Rolls Royce 欲望使人年輕 欲望是人性的弱點(diǎn),導(dǎo)致人產(chǎn)生了欲望是人性的弱點(diǎn),導(dǎo)致人產(chǎn)生了 非理性的精神需求. 欲望是非必需的,是超越物質(zhì)需求的精神滿足. 欲望永進(jìn)追求滿足但又無法永。

32、0806040200204060801002016年2015年3000億以上10003000億5001000億300500億100300億超級陣營第二陣營第三陣營第一陣營第四陣營規(guī)模的規(guī)劃51015202520040060080010002。

33、勵方案碧桂園模式行業(yè)標(biāo)桿典型激勵方案萬達(dá)激勵模式萬達(dá)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目整體考核,并根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果確定項(xiàng)目獎金總額.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的獎金額項(xiàng)目凈利潤獎金發(fā)放系數(shù)A項(xiàng)目特征系數(shù)C綜合調(diào)節(jié)系數(shù)B1獎金發(fā)放系數(shù)A:2綜合調(diào)節(jié) 系數(shù)B:3項(xiàng)目特征系數(shù)C:在簽訂 決。

34、踐3新常態(tài)1:利潤持續(xù)下滑45家標(biāo)桿企業(yè)凈利率5案例現(xiàn)場1 現(xiàn)場故事: X企某項(xiàng)目,在成本結(jié)算后發(fā)現(xiàn)超了3000萬. 經(jīng)營拷問: 成本部說是采購部的原因,采購價(jià)超標(biāo); 采購說是設(shè)計(jì)部原因,因?yàn)轭A(yù)期的新型材料供應(yīng)商供應(yīng)能力不足,為趕工程進(jìn)度不。

35、銷售周期與金額銷售周期與金額策劃顧問策劃顧問營銷推廣營銷推廣全程銷售全程銷售代理招商代理招商商業(yè)管理商業(yè)管理淮北宏觀地產(chǎn)市場研究淮北宏觀地產(chǎn)市場研究城市簡介城市簡介城市建設(shè)規(guī)劃城市建設(shè)規(guī)劃宏觀經(jīng)濟(jì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析房地產(chǎn)市場走勢房地產(chǎn)市場走勢。

36、如何處理項(xiàng)目與區(qū)域環(huán)境的關(guān)系四如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌價(jià)值與利潤價(jià)值的最大化報(bào)告體系 目標(biāo)及問題導(dǎo)出 項(xiàng)目透析 市場研判 開發(fā)模式及檔次建議 項(xiàng)目定位及產(chǎn)品打造 營銷戰(zhàn)略思考產(chǎn)出最大化商業(yè)組團(tuán)面積最大化臨街鋪?zhàn)疃噤N售價(jià)值最高銷售單價(jià)最高易于招商經(jīng)營。

37、薦我方項(xiàng)目,促成我想項(xiàng)目的成交,所帶客戶全部和他來自同一個地方.喜歡炫耀25組基金客戶中,有客戶家屬多次帶不同朋友前來,在園區(qū)中為朋友指明其所購買的房源,并大肆宣傳項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn).需要被尊重和認(rèn)同接待客戶中在細(xì)節(jié)方面對于客戶的尊重和認(rèn)同做的比較到。

38、會計(jì)出納保安員保安員碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)98承諾指標(biāo)98測定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對物業(yè)管理的消。

39、5145平平20212021年年 強(qiáng)銷項(xiàng)目強(qiáng)銷項(xiàng)目 營銷節(jié)奏 產(chǎn)品分布快節(jié)奏 強(qiáng)貨源全力打造全城熱銷傳傳 播播 戰(zhàn)戰(zhàn) 術(shù)術(shù)快速引爆快速引爆 高流速高流速蓄客階段 印象加深 銷售加強(qiáng)第一階段 整盤形象落位全盤氣質(zhì)定調(diào) 現(xiàn)場包裝12月1月 整盤。

40、指標(biāo)98測定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對物業(yè)管理的消費(fèi)意識.2以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)的積極性.3采取節(jié)假日照常辦公提前預(yù)約上門方式,方便業(yè)主交費(fèi).4由手工收費(fèi)逐漸過渡到電腦劃帳,并提供一本通服務(wù)。

41、勵方法主要適用對象月度計(jì)劃考核獎金關(guān)鍵考核點(diǎn):月度計(jì)劃.各不同職能部門設(shè)置不同的目標(biāo)計(jì)劃完成率.激勵方法:設(shè)置崗位標(biāo)準(zhǔn)獎金月薪的510,各被考核人按月度計(jì)劃完成情況以及關(guān)聯(lián)部門計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核.實(shí)際計(jì)劃完成率達(dá)到計(jì)劃完成率指標(biāo)的,全額發(fā)。

42、速度,進(jìn)而影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營前景.一學(xué)習(xí)目標(biāo)XX 物業(yè)管理有限公司作為一家僅有物業(yè)服務(wù)二級資質(zhì)的企業(yè),無論是在企業(yè)規(guī)模還是在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)上都與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在較大差距.因此,我們要以物業(yè)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿,建立規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。

43、速度,進(jìn)而影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營前景.一學(xué)習(xí)目標(biāo)XX 物業(yè)管理有限公司作為一家僅有物業(yè)服務(wù)二級資質(zhì)的企業(yè), 無論是在企業(yè)規(guī)模還是在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)上都與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在較大差距.因此,我們要以物業(yè)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿,建立規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)。

44、及公司總部工作人員,列入公司人事編制,而員工一類,則為各管理處保安員保潔員綠化員會所服務(wù)員廚房工作人員,這些人員一般都是屬于各管理處自己的編制, 而工程維修人員一般都放到管理員層次,屬于公司編制.員工與職員的區(qū)別在于什么員工由各管理處自行管。

45、完善任何一項(xiàng)服務(wù)必須部門內(nèi)部通力合作確立標(biāo)桿服務(wù)區(qū)域明確區(qū)域狀態(tài)目標(biāo)考核標(biāo)桿服務(wù)達(dá)標(biāo)率討論總結(jié)分享達(dá)標(biāo)與否情況及過程給予適當(dāng)?shù)谋碚盟乃?標(biāo)桿服務(wù)區(qū)標(biāo)桿服務(wù)區(qū)確立:確立:1時代新世界中心南塔2現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)桿服務(wù)區(qū)公示牌及人員佩戴標(biāo)桿胸卡示意圖如。

46、銷售價(jià)格附近環(huán)境狀況治安狀況周邊環(huán)境交通狀況施工計(jì)劃及目前進(jìn)度開發(fā)商售樓承諾樓盤銷售情況業(yè)主構(gòu)成2掌握開發(fā)商對管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;3掌握業(yè)主的結(jié)構(gòu)文化層次和素質(zhì)構(gòu)成,對管理服務(wù)的需求和要求標(biāo)準(zhǔn);4掌握該地區(qū)同等檔次樓盤物業(yè)管理服務(wù)水平及。