物業標書方案Tag內容描述：
1、第二章 物業清潔服務承諾5 一物業清潔服務承諾目標5 二物業清潔服務承諾指標6第三章 物業清潔服務管理方式及管理制度7第一節 XX物業對XX清潔服務管理方式總體描述8第二節 物業清潔服務管理機構設立及運作流程9 一項目管理處組織機構設立11。
2、 二一二年十一月 九 日 目錄第一章 商務部分一資質證明文件復印件1. 企業法人營業執照2. 資質等級證書3. 稅務登記證4. 物業管理證書5. 法人授權委托書二投標報價1.一標段項目報價2.二標段項目報價3.三標段項目報價4.四標段項目報。
3、論的指導.一深圳市中航物業管理有限公司CPM綜合優勢CPM公司是深圳中航企業集團全資企業,是深圳市最具實力的物業管理企業之一,積累15年各類物業管理經驗,實力雄厚,信譽卓著,對接管梅林一村物業管理擁有充分的信心.CPM公司的綜合優勢有以下幾。
4、SO9001:2000質量管理及ISO14001:1996環境管理體系執行.4 契約期內使的服務管理達到某市一流水準,并為申辦某市物業管理優秀居住小區項目奠定基礎.5 如中標,我司承諾通過深度挖掘管理潛力,完善本項目管理服務細節和提升小區整。
5、 2三投標人資格證明文件 3四擬派現場項目經理資格聲明 7五擬派項目主要管理人員工程技術人員情況表 8第二章 企業基本情況 9一企業理念 9二機構設置 12三管理優勢 13四管理規模 15五酒店管理 17六項目剪影 18第三章 前期介入服務。
6、潔收費標準249.投標公司背景資料2510.制服樣式請附照片2611. 投標書271.投標人須知1.1 投標人應將投標文件放入密封的信封內,于 年 月 日中午十二時前,送交物業管理公司北京市 區 大街項目工地,收件人 先生小姐收.遲交之回標。
7、招標工作小組簽署品質管理部經理財務管理部經理工程師主辦部門經理負責人總經理助理項目經理總經理總經理助理其它總經理注:直接簽名即表示同意文件內容,簽署意見表示按意見修改后同意文件內容。
8、目標,向業主物業使用人提供優質的物業管理服務;服務至誠,精益求精,熱情盡獻,溫暖萬家是我們的質量方針,也是對業主物業使用人的承諾和信心保證;而且我公司以業主的滿意,就是我們的追求為動力,本著以人為本,真誠服務的原則來確保我們的服務規格和品質。
9、函摘要表中承諾的期限 和招標文件中對承包其限的要求如期按質提供服務. 3 一旦我方中標, 我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的 標函摘要表中承諾的質量等級. 4 一旦我方中標, 我方保證按投標文件中的物業管理班子及管理組織 設計組織。
10、物業用地 平方米;道路用地 平方米;公建用 地 平方米;綠化用地 平方米. 本項目總建筑面積 平方米.其中地下總建筑面積 平方米;地上總建筑面積 平方米住宅建 筑面積 平方米,非住宅建筑面積 平方米,其他物業建筑面積 平方米. 本項目共計。
11、的標函摘要表中承諾的期限和招標文件中對承包期限的要求如期 按質提供服務. 3.一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾的質量等級. 4.一旦我方中標,我方保證按投標文件中的物業管理班子及管理組織設計組織管理。
12、方式.比如選擇獨資管理方式,還是股份制的管理方式,仰或是 有限責任公司的管理形式等等, 對目標物業的管理與現在的物業管理企業正在管 理的物業之間采取形式的聯系等等. 二管理組織架構 所謂管理組織架構就是介紹目標物業的組織機構, 根據目前我國。
13、響投標競爭 的成敗.因此,投標企業除了應以合理報價先進技術和優質服務為其競標成功 打好基礎外,還應注意如何包裝自己的投標文件,如何在標書的編制裝訂密 封等方面給評委留下良好的印象,以爭取關鍵性評分. 由于進行招投標的物業項目的不同性質和不同。
14、內容要求也相應 呈現出差異.投標公司在實踐中可根據具體情況自行發揮. 一物業管理投標書的內容一物業管理投標書的內容 一物業管理投標書的組成 物業管理投標書,即投標人須知中規定投標者必須提交的全部文件,主要包括: 1.投標致函 投標致函實際上。
15、紹.包括配電系統總安裝容量高低壓配電柜變壓器備用發電機 數據 給排水系統蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水井雨水井等 空調系統 通風系統消防控制系統樓宇自動化系統等. 3提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件 . 二物業管理內容 1 房屋建筑。
16、 三商業步行街物業管理的特殊性三商業步行街物業管理的特殊性 四西城路商業步行街物業項目概況四西城路商業步行街物業項目概況 五西城路商業步行街物業管理目標與整體策劃五西城路商業步行街物業管理目標與整體策劃 六六西城路商業步行街物業服務人員擬。
17、持股的有限責任公司 公司股東公司股東:深圳市長城地產集團股份有限公司 股份比例 38 公司內部職員 股份比例 62 企業資質企業資質:首批國家一級資質物業管理企業 首批深圳市甲級資質物業管理企業 分支機構分支機構:深圳市長城物業管理有限公司。
18、及管理制度物業清潔服務管理方式及管理制度 7 第一節 XX 物業對 XX 清潔服務管理方式總體描述 8 第二節 物業清潔服務管理機構設立及運作流程 9 一項目管理處組織機構設立 11 二項目管理處內部運作流程 12 三客戶服務部工作職責 1。
19、服務創品牌打造湖南省建設廳機關大院居住環境. 第一以社區文體活動為切入點,充分利用雙休日節假日和民族傳統節日有組織的開展 豐富多彩的文體活動,包括老年健身活動,私家車自駕游 六一兒童文體晚會等; 第二在社區業主中聘請樂于公益活動的退休教師成。
20、 11 九項目管理組織結構 . 12 十保潔管理措施 . 13 十一各項應急預案 . 32 十二保潔服務標準 . 35 十三日常保潔服務成本核算 . 38 一 投標函 北京服務有限公司授權:北京服務有限公司授權: 為全權代表,參加貴方組織。
21、項目內容和標準 第八章 應急處理程序 結束語 1 附件 致 謝 藍色收獲家園是金山區住宅項目的一大亮點,通過現 場考察和參閱相關技術資料,針對其設計理念和客戶群體,匯 杰物業精心編制了針對藍色收獲家園這一經典小區的物業 管理服務方案. 用心。
22、置計劃 53 第九章 東暉花園小區物業維修養護計劃 55 第十章 東暉花園小區物業管理經濟指標測算明細62 第一章第一章 中百物業基本情況及服務特色中百物業基本情況及服務特色 第一節第一節 朝氣蓬勃的中百物業朝氣蓬勃的中百物業 馬鞍山市中百。
23、求云南 杰誠物業管理有限公司收到本物業管理項目預算方案時做出以下承諾: 一 本預測方案僅供云南杰誠物業管理有限公司和云南怡泰房地產開發 有限公司等單位在決策怡泰 A 區生活物業管理相關事宜時做參 考使用. 二 若本預測方案在怡泰 A 區生活。
24、設施.小區交付時間雖長,原來存在的問題都可逐 步解決并維持在良性狀態,有利于我公司打造精品服務. 從現場考察看,小區配套機電設施園林綠化及建筑物主體質量較好,目 前功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現在問題不是很 大,但也影。
25、保潔綠化: 9人 6合計: 48人 三主要管理人員簡歷及要求 1管理處主任 1基本情況 姓名:張馳 性別:男 年齡:27 歲 學歷:大學本科 戶口所在地:深圳市 婚姻狀況:未婚 專業:企業管理 2工作經歷 1996 年至 1998年 深圳經。
26、權委托書授權委托書 茲 授 權 委 托 我 公 司 負 責 人 程 福 華 , 身 份 證 號 碼 為 422201196902012719,代表我公司全權處理德馨園前期物業管理招投 標的一切相關事宜,并參加現場答辯. 我公司職員何德斌,擬。
27、考察了由 香港梁振英測量師行,怡高物業管理有限公司管理的部份物業,對香港物業管 理的先進經驗進行了總結和借鑒.接到招投標通知后,我們立即成立投標工作 小組,組織公司具有豐富物業管理經驗的資深管理人員和專業技術人員,仔細 研究,集思廣益,組。
28、的前提下,憑借振邦物業在物業管理服務過程中積累的豐富經驗以及充足的人 才,為景園香擯之約景園香擯之約的業主創造一個和諧而優美的居住辦公及購物環境,提 升景園香擯之約景園香擯之約的物業價值,并使景園香擯之約景園香擯之約成為杭州市乃至浙江省 又。
29、 情 況 第三章 資源配置情況 第 三 部 分 促 進 銷 售 的 建 議 和 配 合 銷 售 的 措 施 , 承 諾 第一章 銷售對象的定位 第二章 配合銷售的措施 第四部分 項目服務管理費 第一章 財務管理 第二章 日常物業管理經費收支。
30、管理方案 22 一前期介入服務 22 二項目的接管驗收 25 三入伙住管理方案 26 第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃 33 一總體管理服務目標 33 二管理服務理念 33 三保證體系 34 四服務承諾 34 第五章 擬采取的工作計。
31、們公司在導入并通過 ISO9002 質量 體系國際認證后,就深深地體會到其好處.在龍吟大廈的物業管 理工作中,從一開始就要堅持做到高標準高起點.要根據龍吟 大廈的管理模式和特點盡快建立和實施 ISO9002 和 ISO14001 質 量管理。
32、保密機電設備管理建筑外觀 五大措施五大措施全面投入,保障設備的良好運行;不斷鉆研和學習,利用高科技 手段進行管理;全面防范,治安事件發生率為零;發揮本公司規 模優勢,實施專業化低成本管理;開發天偉區行政中心物業管理 專用軟件 六大保障六大保。
33、市場分析 商業地產宏觀市場商業地產宏觀市場 區域環境分析區域環境分析 華僑城商業地位華僑城商業地位 宏觀環境政策因素宏觀環境政策因素 深圳經濟社會發展戰略目標:亞太地區有重要影響的國際文化信息交流中心 國際旅游城市金融貿易和會展中心國際高科。
34、開標評標和定標;組 織簽訂合同.可見招標機構一旦成立,其職責將貫穿整個招標投標過程. 成立招標機構主要有兩種途徑.一種是開發商或業主自行成立招標機構,自行組織招標投標工作;另一種 是開發商或業主委員會委托專門的物業管理招標代理機構招標.兩種。
35、 前期介入服務與接管驗收及入住管理方案 22 一前期介入服務 22 二項目的接管驗收 25 三入伙住管理方案 26 第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃 33 一總體管理服務目標 33 二管理服務理念 33 三保證體系 34 四服務承諾。
36、管理如何展現物業的經濟與功能價值如何呵 護工作居住其間的每一個生命 我們一直有著這樣的夢想:快樂的人們生活在快樂的地方并快 樂地工作著,人們相互幫助,相互關愛,家變成了一個真正的 精神家園. 證大物業以讓我們生活得更好為理念,試圖以自己的努。
37、大措施全面投入,保障設備的良好運行;不斷鉆研和學習,利用高科技手段進 行管理;全面防范,治安事件發生率為零;發揮本公司規模優勢,實施 專業化低成本管理;開發某某區行政中心物業管理專用軟件 六大保障整合型管理體系ISO9000ISO14000。
38、柜變壓器 備用發電機數據給排水系統蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水 井雨水井等空調系統通風系統消防控制系統樓宇自動化系統等. 3提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件. 二物業管理內容 1 房屋建筑本體公共部分的維護管理; 2 公共配套設施。
39、廣場號樓項目 的業主創造一個和諧 而優美的居住辦公及購物環境,提升廣場號樓項目 的 物業價值,并使廣場號樓項目 成為市乃至省又 一個知名的高檔綜合物業管理品牌. 本投標書是根據貴方提供的廣場號樓項目 前期物業 管理服務招標文件要求,結合我公。
40、樓概況秀山縣行政中心大樓概況 大樓位于秀山縣渝秀大道,占地面積 120000 平方米,建筑面積 31705 平方米; 大樓綠化面積約 2000 平方米. 照明工程:1室內照明一項;2環境照明一項;3光彩工程 照明一項;4水下照明及水泵噴泉一。
41、設施.小區交付時間雖長,原來存在的問題都可逐步解決并 維持在良性狀態,有利于我公司打造精品服務. 從現場考察看,小區配套機電設施園林綠化及建筑物主體質量較好,目前 功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現在問題不是很大, 但也影。
42、舒適度和溫馨感兩個方面開展服務工作, 以通過溫 馨的服務體現政府對低收入家庭的關愛所在, 讓租戶產生家的 歸屬感, 讓家更有家的感覺. 同時根據實際情況分析入住群體 特點為: 1租戶來自全國不同城市,生活觀念和習性不同,文化 知識和素養也存。
43、管理2727第八節第八節各類經營管理服務指標的承諾各類經營管理服務指標的承諾3030第九節第九節保安設施設備保潔保安設施設備保潔服務實施方案服務實施方案3636第十節第十節便民服務及特約服務便民服務及特約服務5858第十一節第十一節社區文化。
44、因為有了 xxxx,一切將會變得,一切將會變得 xxxxxxxx 物業,物業,xxxx 生活生活目目錄錄第一部分報價文件.91.1 報價一覽表.91.2 詳細的費用投入計算.101.3 詳細的成本測算.11131 年管理費用明細表. 111。
45、 ;3服務管理工作標準按項目編制 ;4服務保障承諾書;5服務管理工作總體設計表各崗位職責制度工作程序進退場交按方案應急措施等 ;6企業狀況一覽表;7資格證明文件;8投標保證金;9投標須知要求投標人提交的全部文件,據此函,簽字人茲宣布同意如下。
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