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物業(yè)部家政服務(wù)方案

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物業(yè)部家政服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述:

1、 第二節(jié)第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 .7 7 一總管職務(wù)說明書 .7 二副總管職務(wù)說明書 .8 三助理職務(wù)說明書 .9 四主管職務(wù)說明書 .10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 .11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 .12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明。

2、一總管職務(wù)說明書 .7 二副總管職務(wù)說明書 .8 三助理職務(wù)說明書 .9 四主管職務(wù)說明書 .10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 .11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 .12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書 .14 八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書 .16 九文員職務(wù)說明。

3、職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書7 一總管職務(wù)說明書.7 二副總管職務(wù)說明書.8 三助理職務(wù)說明書.9 四主管職務(wù)說明書.10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書.11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書.12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書.14 八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書.16 九。

4、五倉庫管理制度 倉庫管理倉管員職責(zé)相關(guān)工作流程 1崗位行為規(guī)范 1.1 愛崗敬業(yè),熱愛自己的工作,按時(shí)上下班,丌遲到早退, 積極遵守公司和部門各項(xiàng)管理觃章制度; 1.2上班期間丌得擅自離崗,如有特殊情況離開須向領(lǐng)班請(qǐng) 示,經(jīng)過領(lǐng)班同意后,并。

5、 工 人材 料數(shù)量單價(jià)元小計(jì)元作業(yè)人員到達(dá)時(shí)間完工時(shí)間客戶填寫服務(wù)評(píng)價(jià)質(zhì)量: 滿意 一般 差及時(shí): 滿意 一般 差收費(fèi): 滿意 一般 差付款方式金額為: 元 現(xiàn)金 收據(jù)單號(hào):號(hào)碼由客戶中心填寫 簽單 茲同意管理處在本人銀行賬戶中托付維修費(fèi)。

6、書7一總管職務(wù)說明書7二副總管職務(wù)說明書8三助理職務(wù)說明書9四主管職務(wù)說明書10五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書11六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書12七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書14八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書16九文員職務(wù)說明書17十倉庫管理員職務(wù)說明書19十一鑰匙管理。

7、資對(duì)應(yīng):4.1.1基本工時(shí)數(shù):160小時(shí)月,計(jì)件工資對(duì)應(yīng)表:質(zhì)量普通家政備注收費(fèi)價(jià)格8元小時(shí)按照每月160工時(shí)計(jì)算,每人每天6.15小時(shí),每月26天測(cè)算收入8個(gè)人工資所得已包括獨(dú)生子女費(fèi)及司齡工資850工作160工時(shí)890工作170工時(shí),超。

8、監(jiān)督實(shí)施,保證各設(shè)備的正常運(yùn)作 5建立設(shè)備組備用鑰匙柜,每班查點(diǎn),每班交接 6建立維修易耗物品庫,做好進(jìn)耗轉(zhuǎn)存帳務(wù)登記,每月盤點(diǎn),控制成本,建立各物品的最低存貨量,及時(shí)提交采購和報(bào)廢計(jì)劃 7制作安全操作規(guī)程,定期檢查,并進(jìn)行評(píng)比 8制作完成。

9、報(bào)的合理化建議,各類申請(qǐng),并提出意見. 2審核部門員工獎(jiǎng)懲變動(dòng)申請(qǐng)和各種合理化建議. 3根據(jù)工作情況,審核人員增補(bǔ)工作安排表物資領(lǐng)用200元請(qǐng)假手續(xù)福利申請(qǐng)等,并提出意見. 核定權(quán): 1員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定,上報(bào)審批與落實(shí)執(zhí)行.2領(lǐng)班工作檢查。

10、容與要求 報(bào)修 投訴 求助 其它 第一聯(lián):職責(zé)部門開單人: 日期:處理過程與結(jié)果 處理人: 完成時(shí)間:驗(yàn) 收完成 未完成 驗(yàn)收人: 日期:滿意 不滿意 業(yè)主簽名: 日期:回訪意見 回訪人: 日期: 審 核客服主管簽名: 日期: NO.客戶服。

11、 .7 7 一總管職務(wù)說明書 .7 二副總管職務(wù)說明書 .8 三助理職務(wù)說明書 .9 四主管職務(wù)說明書 .10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 .11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 .12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書 .14 八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書 .16 九。

12、一總管職務(wù)說明書 .7 二副總管職務(wù)說明書 .8 三助理職務(wù)說明書 .9 四主管職務(wù)說明書 .10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 .11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 .12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書 .14 八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書 .16 九文員職務(wù)說明。

13、三 上午 下午 周四 上午 下午 周五 上午 下午 周六 上午 下午 周日 上午 下午 集團(tuán)物業(yè)文件2012A LHWYHJ0402 業(yè)業(yè)主主特特殊殊需需求求記記錄錄表表 序序號(hào)號(hào)房房號(hào)號(hào)業(yè)業(yè)主主姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系方方式式服服務(wù)務(wù)日日期期服服。

14、標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 注注 1 更換表前閥 20 元個(gè) 2 更換水表 帶傳感器 DN15 150 元只;普表 DN15 40 元 只;DN20 50 元只;DN25 50 元只 3 更換普通水籠頭軟管燈泡燈管 5 元次.個(gè)根 不含材料 4 更換信。

15、表揚(yáng)信,將有代表性的提供給公司內(nèi)刊 編輯發(fā)表; 7每年組織 12 次業(yè)主調(diào)查表工作,提供分析報(bào)告; 8物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)的研究; 9配合各開發(fā)公司銷售部產(chǎn)品推廣活動(dòng)的目標(biāo)客戶組織工作; 10牽頭推動(dòng)項(xiàng)目客戶資源再生工作; 11完善業(yè)主信息。

16、系 4.2 服務(wù)中心系統(tǒng)向各項(xiàng)目提供統(tǒng)一的價(jià)格單和任務(wù)承接單. 4.3 服務(wù)中心系統(tǒng)向各項(xiàng)目負(fù)責(zé)此任務(wù)的專人進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的講解. 4.4 向服務(wù)中心下發(fā)任務(wù)承接單的各項(xiàng)目應(yīng)提前 24 小時(shí),寫清工作時(shí)間工作 內(nèi)容通知服務(wù)中心. 4.5 服。

17、要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 保潔員著裝整潔并統(tǒng)一,工作時(shí)精神集中不懶散松懈.文明禮貌的對(duì)待客戶和 同事,保持良好的工作狀態(tài).盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及客戶的要求做好家政服務(wù)工作. 4.2 按照約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)達(dá)到工作地點(diǎn)客戶家 ,自報(bào)身份說明來意,在客戶。

18、水平不斷提高與發(fā)展的時(shí)代,誰能提供 更細(xì)致更便捷的服務(wù),誰能贏得顧客,贏得市場(chǎng). 一站式客戶服務(wù)模式的 提出,將能為我們顧客的這些愿望得以實(shí)現(xiàn). 一站式客戶服務(wù)模式的核心內(nèi)涵為: 匯聚一站,全程無憂 . 小區(qū)里的 管理信息服務(wù)和社會(huì)資源匯聚。

19、場(chǎng)上的家政服務(wù)項(xiàng)目可分為以下幾大類家政服務(wù)的分類:目前市場(chǎng)上的家政服務(wù)項(xiàng)目可分為以下幾大類 序號(hào)序號(hào) 類類 別別 內(nèi)內(nèi) 容容 實(shí)施人員實(shí)施人員 1 1 保潔類保潔類 室內(nèi)保潔按時(shí)間收費(fèi)新房開荒按面積收費(fèi).室內(nèi)保潔按時(shí)間收費(fèi)新房開荒按面積收費(fèi)。

20、外圍保潔操作流程 . 5 六單元大廳電梯廳保潔操作流程 . 6 七樓道保潔操作流程 . 6 八車庫保潔操作流程 . 7 九洗手間保潔操作流程 . 8 十辦公室保潔操作流程 . 9 十一地毯清潔操作流程 . 10 十二晶面操作流程 . 11 。

21、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 . 7 7 一總管職務(wù)說明書 . 7 二副總管職務(wù)說明書 . 8 三助理職務(wù)說明書 . 9 四主管職務(wù)說明書 . 10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 13 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書。

22、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人,綜合管理員 1 人,秩序維護(hù)員 9 人含夜間 值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人. 二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書 1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 瑞升望江橡樹林項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 瑞。

23、 1818 一主管操作規(guī)程 . 18 二領(lǐng)班操作規(guī)程 . 20 三客戶助理操作規(guī)程 . 22 四檔案資料操作規(guī)程 . 44 五來訪登記處 . 50 六IC 卡中心 . 51 第四節(jié)第四節(jié) 部門規(guī)章制度部門規(guī)章制度 . . 5353 一客戶服。

24、節(jié) 崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 . 7 7 一總管職務(wù)說明書 . 7 二副總管職務(wù)說明書 . 8 三助理職務(wù)說明書 . 9 四主管職務(wù)說明書 . 10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說。

25、審批人簽署印章: 管理辦公室章 物業(yè)服務(wù)部 物業(yè)主任 1 人 保潔主管 1 人 保潔員 外包 物業(yè)服務(wù)部助理 3 人 消控中心 3 人 外包保安 經(jīng)理 1 人,主管 2 人 保潔主任 1 人 行政助理 1 人 外包保安員 停車場(chǎng)收銀員 領(lǐng)班。

26、 y m a n a g e m e n t E.風(fēng)險(xiǎn)管理A c t i v i t y p l a n F.活動(dòng)預(yù)算A c t i v i t y b u d g e t DIRECTORYDIRECTORY Active PolicyA。

27、2.員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)13 3.交收樓工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程18 1交樓流程圖23 2樓宇情況反饋表24 3鑰匙領(lǐng)借用登記表25 4物品放行條26 5業(yè)戶檔案表27 6拒收樓房號(hào)一覽表28 7交樓日?qǐng)?bào)表29 8房屋鑰匙簽收確認(rèn)書30 4.入伙退伙標(biāo)。

28、二節(jié)第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 . 7 7 一總管職務(wù)說明書 . 7 二副總管職務(wù)說明書 . 8 三助理職務(wù)說明書 . 9 四主管職務(wù)說明書 . 10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 12 七滅四害領(lǐng)。

29、二節(jié)第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 . 7 7 一總管職務(wù)說明書 . 7 二副總管職務(wù)說明書 . 8 三助理職務(wù)說明書 . 9 四主管職務(wù)說明書 . 10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 12 七滅四害領(lǐng)。

30、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 . 7 7 一總管職務(wù)說明書 . 7 二副總管職務(wù)說明書 . 8 三助理職務(wù)說明書 . 9 四主管職務(wù)說明書 . 10 五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 11 六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書 . 12 七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書。

31、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護(hù);室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護(hù).4保潔維護(hù)樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護(hù);高級(jí)石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護(hù);室外景觀綠化養(yǎng)護(hù).5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

32、到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)并展示某某物業(yè)的服務(wù)和樓盤本身的卓越品質(zhì)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)在銷售過程的每個(gè)環(huán)節(jié)中,讓業(yè)主們處處都能體會(huì)到我們用心的服務(wù),目的就是讓業(yè)主們提前感受:在未來的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務(wù),在我們的物業(yè)。

33、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護(hù);室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護(hù).4保潔維護(hù)樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護(hù);高級(jí)石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護(hù);室外景觀綠化養(yǎng)護(hù).5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

34、證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)各類物資及時(shí)供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的各種設(shè)備完好隨時(shí)發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場(chǎng)完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職。

35、秩序維護(hù)員 9 人含夜間值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人.二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗崗位位類類別。

36、境維護(hù)部部門編號(hào)MYRPHJ所屬單位項(xiàng)目部門編制根據(jù)項(xiàng)目確定2.02.0部門使命部門使命負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)保潔綠化消殺等事務(wù),具體行使管理監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,保證環(huán)境維護(hù)部的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,保持項(xiàng)目環(huán)境的整潔優(yōu)美.3.03.0部門職責(zé)部門職責(zé)。

37、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)各類物資及時(shí)供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的各種設(shè)備完好隨時(shí)發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場(chǎng)完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責(zé)一崗位任職條件1客服主管1。

38、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,且有很多領(lǐng)域適合個(gè)人創(chuàng)業(yè).特許經(jīng)營模式出現(xiàn),使投資者找到了一個(gè)穩(wěn)妥的投資方向.當(dāng)投資者選擇并確定加盟一項(xiàng)特許經(jīng)營時(shí),實(shí)際上是購買了特許經(jīng)營者多年打造的品牌資產(chǎn)和沉淀積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn).實(shí)踐證明:特。

39、物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式, 用實(shí)際行動(dòng)展用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將某某某某售樓服務(wù)處打造成售樓服務(wù)處打造成徐州徐州市的售樓示范單位市的售樓示范單位服務(wù)輔助原則服務(wù)輔助原則客戶有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力。

40、管理員 1 人, 秩序維護(hù)員 9 人含夜間值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人.二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作。

41、職務(wù)說明書.7二副總管職務(wù)說明書.8三助理職務(wù)說明書.9四主管職務(wù)說明書.10五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書.11六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書.13七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書.15八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書.16九文員職務(wù)說明書.18十倉庫管理員職務(wù)說明書.19十。

42、職務(wù)說明書.7二副總管職務(wù)說明書.8三助理職務(wù)說明書.9四主管職務(wù)說明書.10五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書.11六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書.12七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書.14八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書.16九文員職務(wù)說明書.17十倉庫管理員職務(wù)說明書.19十。

43、職務(wù)說明書.7二副總管職務(wù)說明書.8三助理職務(wù)說明書.9四主管職務(wù)說明書.10五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書.11六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書.13七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書.15八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書.16九文員職務(wù)說明書.18十倉庫管理員職務(wù)說明書.19十。

44、說明書.7 7一總管職務(wù)說明書.7二副總管職務(wù)說明書.8三助理職務(wù)說明書.9四主管職務(wù)說明書.10五辦公室領(lǐng)班職務(wù)說明書.11六清潔工領(lǐng)班職務(wù)說明書.12七滅四害領(lǐng)班職務(wù)說明書.14八板房領(lǐng)班職務(wù)說明書.16九文員職務(wù)說明書.17十倉庫管理。

45、 1三項(xiàng)目建設(shè)概況. 2四項(xiàng)目編制依據(jù). 4五項(xiàng)目編制原則. 4六項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表.5七結(jié)論.6第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景.6一項(xiàng)目區(qū)簡(jiǎn)介. 6二家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況.7三家政服務(wù)技能培訓(xùn). 9四項(xiàng)目政策分析. 9五項(xiàng)目必要性分析。

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物業(yè)公司家政部管理手冊(cè).DOC 文檔

    物業(yè)公司家政部管理手冊(cè).DOC

    目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo),一家政部部門職責(zé),一財(cái)務(wù)視角,二顧客視角,三內(nèi)部流程視角,四員工學(xué)習(xí)與成長視角,二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),一財(cái)

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 733.58KB     頁數(shù): 135

湖南某物業(yè)管理公司家政服務(wù)單(1頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司家政服務(wù)單(1頁).doc

    YSHZJL0114A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)單年月日NO,客戶服務(wù)中心填寫客戶姓名服務(wù)地址聯(lián)系電話服務(wù)項(xiàng)目預(yù)約時(shí)間預(yù)約費(fèi)用,元是否含材料費(fèi)用服務(wù)部門填寫派工人材料數(shù)量單價(jià)元小計(jì)元作業(yè)人員到達(dá)時(shí)間完工時(shí)

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 20KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司家政部工作手冊(cè)(137頁).doc 文檔

    物業(yè)公司家政部工作手冊(cè)(137頁).doc

    碧桂園物業(yè)家政部工作手冊(cè)碧桂園物業(yè)家政部工作手冊(cè)目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一家政部部門職責(zé),1一財(cái)務(wù)視角,1二顧客視角,1三內(nèi)部流程視角,1四員工學(xué)習(xí)與成長視角,2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 556.50KB     頁數(shù): 137

物業(yè)家政部工作手冊(cè)(130頁).doc 文檔

    物業(yè)家政部工作手冊(cè)(130頁).doc

    物業(yè)家政部工作手冊(cè)目錄第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一家政部部門職責(zé)1一財(cái)務(wù)視角1二顧客視角1三內(nèi)部流程視角1四員工學(xué)習(xí)與成長視角2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)2一財(cái)務(wù)視角2二顧客視角2三內(nèi)部流程視角2四員工學(xué)習(xí)與成長視角4三部門架構(gòu)5

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 526KB     頁數(shù): 128

物業(yè)管理公司家政服務(wù)供需表及附表.xls 文檔

    物業(yè)管理公司家政服務(wù)供需表及附表.xls

    集團(tuán)物業(yè)文件2012ALHWYHJ0401家家政政服服務(wù)務(wù)供供需需表表1,每天鐘點(diǎn)工的派工時(shí)間為,每天可派工人數(shù)為,2,每天,前打印第二天派工單星星期期時(shí)時(shí)間間房房號(hào)號(hào)業(yè)業(yè)主主姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話上上門門

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 49.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司物業(yè)家政部工作手冊(cè)(137頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司物業(yè)家政部工作手冊(cè)(137頁).doc

    物業(yè)家政部工作手冊(cè)物業(yè)家政部工作手冊(cè)目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一家政部部門職責(zé),1一財(cái)務(wù)視角,1二顧客視角,1三內(nèi)部流程視角,1四員工學(xué)習(xí)與成長視角,2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),2一財(cái)務(wù)視角,2二

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 504KB     頁數(shù): 135

物業(yè)管理管家家政中心服務(wù)管理規(guī)定(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理管家家政中心服務(wù)管理規(guī)定(2頁).doc

    家政中心服務(wù)管理規(guī)定1,01,0目的目的用心為業(yè)主營造整潔舒適的居住環(huán)境,以我們真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造順馳管家中心的品牌,為我們服務(wù)到最小細(xì)節(jié)的物業(yè)管理,再添一道風(fēng)景線,2,02,0適用范圍適用范圍,所有家政人員3,03,0

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 14KB     頁數(shù): 2

湖南某物業(yè)管理公司家政服務(wù)登記表(1頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司家政服務(wù)登記表(1頁).doc

    YSHZJL0113A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)登記表日期受理時(shí)間客戶姓名聯(lián)系電話及地址服務(wù)內(nèi)容預(yù)約時(shí)間服務(wù)單號(hào)完成時(shí)間服務(wù)結(jié)果回訪時(shí)間回訪結(jié)果

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司家政部崗位職責(zé)工作流程規(guī)章手冊(cè)(139頁).DOC 文檔

    物業(yè)公司家政部崗位職責(zé)工作流程規(guī)章手冊(cè)(139頁).DOC

    目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo),11一家政部部門職責(zé),1一財(cái)務(wù)視角,1二顧客視角,1三內(nèi)部流程視角,1四員工學(xué)習(xí)與成長視角,2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),2一財(cái)務(wù)視角,2二顧客視角,2

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 611KB     頁數(shù): 139

標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)家政部管理手冊(cè)【138頁】.doc 文檔

    標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)家政部管理手冊(cè)【138頁】.doc

    目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo),11一家政部部門職責(zé),1一財(cái)務(wù)視角,1二顧客視角,1三內(nèi)部流程視角,1四員工學(xué)習(xí)與成長視角,2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),2一財(cái)務(wù)視

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 610KB     頁數(shù): 135

到家集團(tuán)家政服務(wù)公司年會(huì)盛典活動(dòng)策劃方案.pdf 文檔
北京家政服務(wù)公司招商加盟手冊(cè)(27頁).doc 文檔

    北京家政服務(wù)公司招商加盟手冊(cè)(27頁).doc

    招商加盟手冊(cè)招商加盟手冊(cè)能走多遠(yuǎn),取決于你和誰站在一起能走多遠(yuǎn),取決于你和誰站在一起,北京家政服務(wù)有限公司,品牌月嫂服務(wù)機(jī)構(gòu)20,版前前言言中國的母嬰服務(wù)業(yè)屬新興行業(yè),剛剛起步,發(fā)展?jié)摿薮?市場(chǎng)空間廣闊,投資少回報(bào)率高從業(yè)人

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 164.50KB     頁數(shù): 23

售樓部物業(yè)服務(wù)方案(23頁).doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案(23頁).doc

    物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)方方案案編制單位,編制單位,年年月月日日前前言言物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合符合某某某某項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位,可以使客戶直接可以使客戶直接體驗(yàn)體驗(yàn)?zāi)衬衬衬稠?xiàng)目項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 108KB     頁數(shù): 23

售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【26頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【26頁】.doc

    前言前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 44KB     頁數(shù): 25

售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc

    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護(hù)車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機(jī)動(dòng)銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 36.50KB     頁數(shù): 10

售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【24頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【24頁】.doc

    物業(yè)服務(wù)方案編制單位,年月日前言物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合某某項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn)?zāi)衬稠?xiàng)目的設(shè)計(jì)理念,對(duì)于項(xiàng)目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 109.50KB     頁數(shù): 23

物業(yè)服務(wù)事務(wù)部主管職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)事務(wù)部主管職責(zé).doc

    事務(wù)部主管職責(zé)上司,管理處主任下級(jí),事務(wù)部各員工權(quán)限,提報(bào)權(quán),1對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備故障事故,提報(bào)處理意見和結(jié)果,2提報(bào)對(duì)工作內(nèi)的潛在隱患的修整或處理意見,3公司章程各項(xiàng)工作流程增補(bǔ)或修改的合理化建議或方案,4擬定上報(bào)日周月

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理家政與項(xiàng)目配合管理規(guī)定(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理家政與項(xiàng)目配合管理規(guī)定(1頁).doc

    家政與項(xiàng)目配合管理規(guī)定,目的目的方便業(yè)主給業(yè)主帶來方便溫心服務(wù)的同時(shí),服務(wù)到最小細(xì)節(jié),適用范圍適用范圍所有家政人員,職責(zé)職責(zé),經(jīng)營部為主責(zé)部門,負(fù)責(zé)提供家政服務(wù),并負(fù)責(zé)定價(jià)

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)工程部機(jī)電服務(wù)記錄表.DOC 文檔
物業(yè)服務(wù)部組織架構(gòu)(2頁).docx 文檔

    物業(yè)服務(wù)部組織架構(gòu)(2頁).docx

    第1頁共2頁物業(yè)服務(wù)部組織架構(gòu)物業(yè)服務(wù)部組織架構(gòu)編制部門,編制部門,物業(yè)部物業(yè)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準(zhǔn)日期,批準(zhǔn)日期,第2頁共2頁1物業(yè)服務(wù)部組織架構(gòu)物業(yè)服務(wù)部組

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 17.06KB     頁數(shù): 2

望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案【37頁】.doc 文檔

    望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案【37頁】.doc

    望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實(shí)業(yè)集團(tuán)公司所開發(fā)項(xiàng)目瑞升望江橡樹林的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作,根據(jù)瑞升望江橡樹林物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位,我們就瑞升望江橡樹林銷售中心的物業(yè)服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 354KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf

    1前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù),4為客人引導(dǎo)座位,5為客人提供飲料水服務(wù)

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 28.08KB     頁數(shù): 19

物業(yè)服務(wù)工程部主管職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)工程部主管職責(zé).doc

    工程部主管職責(zé)上司,物業(yè)部經(jīng)理下屬,機(jī)電處員工職責(zé)范圍,1負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃3客戶委托服務(wù)工作內(nèi)容,1檢查下屬員工的出勤狀況,排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表2建立各設(shè)備的臺(tái)帳,并加強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司保潔部專項(xiàng)作業(yè)服務(wù)管理方案.doc 文檔
售樓部銷售中心物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc 文檔

    售樓部銷售中心物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc

    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護(hù)車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機(jī)動(dòng)銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 36KB     頁數(shù): 10

客戶代辦資訊家政入戶維修私家投訴服務(wù)模式規(guī)范流程手冊(cè)(8頁).doc 文檔
物業(yè)管理服務(wù)公司物業(yè)部巡查日志(1頁).xls 文檔

    物業(yè)管理服務(wù)公司物業(yè)部巡查日志(1頁).xls

    安安徽徽正正安安物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司物物業(yè)業(yè)部部巡巡查查日日志志巡查項(xiàng)目與內(nèi)容1樓宇巡查樓宇外立面告示欄天臺(tái)樓道衛(wèi)生安全空調(diào)安裝2商鋪巡查3空置房巡查4公共設(shè)備設(shè)施巡查公共消防設(shè)施電梯運(yùn)行5園區(qū)公共配套設(shè)施

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 35KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司客戶服務(wù)部管理手冊(cè).DOC 文檔

    物業(yè)公司客戶服務(wù)部管理手冊(cè).DOC

    1目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo),11一客戶服務(wù)部門職責(zé),1二客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),2三順德碧桂園屋村客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖,4第二節(jié)第二節(jié)崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 778.75KB     頁數(shù): 87

物業(yè)管理客戶服務(wù)部職責(zé)(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理客戶服務(wù)部職責(zé)(1頁).doc

    客戶服務(wù)部職責(zé)1及時(shí)察看及回復(fù)網(wǎng)上論壇投訴一天不得少于三次,2對(duì)公司級(jí)客戶投訴來信來訪等,及時(shí)與相關(guān)部門共同解決,回復(fù)業(yè)主,3定期對(duì)投訴案件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編寫案例共享,完善經(jīng)驗(yàn)庫,4做好項(xiàng)目入住的現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)客訴接待工作,5根據(jù)監(jiān)

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 13KB     頁數(shù): 1

瑞升望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案(37頁).pdf 文檔

    瑞升望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案(37頁).pdf

    瑞升瑞升望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實(shí)業(yè)集團(tuán)公司所開發(fā)項(xiàng)目瑞升望江橡樹林的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作,根據(jù)瑞升望江橡樹林物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位,我們就瑞升望江橡樹

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 749.47KB     頁數(shù): 37

物業(yè)公司客戶服務(wù)部管理文件體系.doc 文檔

    物業(yè)公司客戶服務(wù)部管理文件體系.doc

    市市,物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司LOGOLOGO第一部分第一部分客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部管管理理文文件件體體系系編制,審核,批準(zhǔn),1目錄1前臺(tái)接待咨詢調(diào)度工作規(guī)范41前臺(tái)接待服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 735.50KB     頁數(shù): 85

物業(yè)管理公司環(huán)境服務(wù)部保潔服務(wù)工作流程方案書(28頁).doc 文檔
成都物業(yè)服務(wù)公司環(huán)境服務(wù)部工作手冊(cè)(54頁).doc 文檔

    成都物業(yè)服務(wù)公司環(huán)境服務(wù)部工作手冊(cè)(54頁).doc

    成都物業(yè)服務(wù)有限公司環(huán)境維護(hù)部工作手冊(cè)文件編號(hào),QWHJ01修訂狀態(tài),A0章節(jié),組織架構(gòu)頁碼,第1頁共51頁第一部分第一部分組織架構(gòu)組織架構(gòu)環(huán)境服務(wù)部主管保潔員保潔領(lǐng)班綠化工成都物業(yè)服務(wù)有限公司環(huán)境維護(hù)部工作手冊(cè)文件編號(hào)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 780.50KB     頁數(shù): 51

物業(yè)管理服務(wù)公司客戶服務(wù)部工作單(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理服務(wù)公司客戶服務(wù)部工作單(1頁).doc

    NO,客戶服務(wù)部工作單投報(bào)人聯(lián)系電話急緩程度急正常職責(zé)部門接單人接單時(shí)間內(nèi)容與要求報(bào)修投訴求助其它第一聯(lián),職責(zé)部門開單人,日期,處理過程與結(jié)果處理人,完成時(shí)間,驗(yàn)收完成未完成驗(yàn)收人,日期,滿意不滿意業(yè)主簽名

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 28.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司物業(yè)工程部有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)工程部有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1頁).doc

    物業(yè)工程部有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)工程部有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一服務(wù)范圍1超過房屋質(zhì)保期的原有室內(nèi)配置,2業(yè)主裝修時(shí)配置的零部件,原則上由業(yè)主自已提供備品,3業(yè)主提出的室內(nèi)其他單獨(dú)安裝等工作,二收費(fèi)原則,1對(duì)房屋原有的配置,如

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物業(yè)公司管家服務(wù)部部門架構(gòu)(52頁).ppt 文檔

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武漢某物業(yè)管理公司家政人員計(jì)件工資辦法(2頁).doc 文檔

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    1,目的鼓勵(lì)家政職員多勞多得,同時(shí)給予更靈活的工作時(shí)間,實(shí)行市場(chǎng)化的原則,2,范圍本規(guī)定適用于所有家政類職員,不包括家政班長,3,職責(zé)3,1人力資源部負(fù)責(zé)本辦法的編寫修改發(fā)布和執(zhí)行,3,2部門負(fù)責(zé)人及部門人事專員對(duì)本辦法的執(zhí)行負(fù)管理責(zé)任

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物業(yè)管理家政與項(xiàng)目配合流程圖(1頁).doc 文檔

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瑞升·望江橡樹林小區(qū)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(34頁).DOC 文檔

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