物業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)是什么Tag內(nèi)容描述：
1、動,制定統(tǒng)一健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系. 3.2依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,為滿足公司運(yùn)營資金和投資建設(shè)的需要,最合理地分配調(diào)度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則。
2、決算進(jìn)行審核,并提出合理化建議,提請聘任或解聘財(cái)會人員; 對公司和各管理處財(cái)務(wù)下達(dá)并落實(shí)財(cái)務(wù)費(fèi)用利潤等考核指標(biāo); 參與公司發(fā)展新項(xiàng)目重大投資重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究,提供財(cái)務(wù)意見; 貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和規(guī)定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效。
3、依據(jù),由各管理處和行政 部核準(zhǔn) 3完成公司下達(dá)的成本指標(biāo), 以年末經(jīng)總公司審核的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 會計(jì)核算 1每月的會計(jì)核算差錯不大于 3 筆, 以會計(jì)師事務(wù)所或總公司審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn) 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現(xiàn)的核算錯誤的人。
4、并將管理費(fèi)預(yù)算合理科學(xué)分配核算對 象,制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃; 5參與重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,為總經(jīng)理決定提供參考 性信息; 6制作并審核月度管理報(bào)表會計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告,編制月度年度財(cái)務(wù)報(bào)告; 7根據(jù)發(fā)展商審核批準(zhǔn)的年度管理費(fèi)用預(yù)算。
5、廣州辦事處原管轄下的九家企業(yè)的有關(guān)會計(jì)出納 報(bào)稅等財(cái)務(wù)管理工作. 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 主 任 會 計(jì) 師 1 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 1 財(cái) 務(wù) 副 經(jīng) 理 1 財(cái) 會 主 管 1 34 根據(jù)集團(tuán)資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保集團(tuán)資金正常安 全運(yùn)轉(zhuǎn). 。
6、店的財(cái)務(wù)物資的有效管理. 二酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé) 1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算, 監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況. 2組織資金籌措,監(jiān)督資金使用. 3根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用. 4編制資金流動。
7、并將管理費(fèi)預(yù)算合理科學(xué)分配核算對 象,制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃; 5參與重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,為總經(jīng)理決定提供參考 性信息; 6制作并審核月度管理報(bào)表會計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告,編制月度年度財(cái)務(wù)報(bào)告; 7根據(jù)發(fā)展商審核批準(zhǔn)的年度管理費(fèi)用預(yù)算。
8、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團(tuán)及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
9、結(jié)中提 出依據(jù), 由各管理處和行政部核準(zhǔn) 3完成公司下達(dá)的成本指標(biāo), 以年末經(jīng)總公司審核的 內(nèi)部財(cái)務(wù) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 會計(jì)核算 1每月的會計(jì)核算差錯不大于 3 筆, 以會計(jì)師事務(wù)所或總公司審計(jì)結(jié) 果為準(zhǔn) 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。
10、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情 況. 六負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款. 負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行. 七負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬結(jié)賬核對。
11、資計(jì)劃. 4負(fù)責(zé)公司的日常會計(jì)核算各項(xiàng)稅收的計(jì)繳和會計(jì)報(bào)表的編制 工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表. 5負(fù)責(zé)公司的資金收付工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和審批制度 對原始憑證進(jìn)行審核,確保公司資金運(yùn)作安全. 6定期對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)。
12、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
13、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會計(jì)法等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理. 五加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)。
14、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團(tuán)及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
15、核算及財(cái)務(wù)分 析. 6. 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營中有關(guān)經(jīng)濟(jì)的重大問題做出決策并監(jiān)督有關(guān)費(fèi)用的使 用和決算. 7. 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的資產(chǎn)管理,組織制定有關(guān)資產(chǎn)管理辦法. 8. 對會計(jì)人員的任用獎懲提出建議. 9. 負(fù)責(zé)對部門員工的崗位技能專。
16、第二部分:財(cái)務(wù)管理制度第二部分:財(cái)務(wù)管理制度 . 錯誤未定義書簽. 一會計(jì)核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 二收入核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 三費(fèi)用核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 四成。
17、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒根據(jù)中華人民共和國外商投資酒店會計(jì)制度和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒 店的具體情況,制定本酒店的會計(jì)制度.店的具體情況,制定本酒店的會計(jì)制度. 第二章第二章 會計(jì)核算原則會計(jì)核算原則 三三 本酒店的會計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共。
18、5 十二財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理15 十三應(yīng)收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 二十電腦系統(tǒng)維護(hù)員20 二十一成本財(cái)產(chǎn)主管21 二十二保管員22 二十。
19、表格索引財(cái)務(wù)部表格索引 79財(cái)務(wù)部部門職能說明書財(cái)務(wù)部部門職能說明書FINANCIALDEPERTMENT JOB DESCRIPTION一行政關(guān)系一行政關(guān)系財(cái)務(wù)部是以總經(jīng)理為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子行使管理酒店權(quán)力的行政部門,成為酒店財(cái)務(wù)管理監(jiān)控。
20、職責(zé)一一 財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理管理對象:核算會計(jì)成本會計(jì)核單員出納員具體職責(zé):1. 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 貫徹酒店各項(xiàng)經(jīng)營方針和規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作;財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購部主管采購員出納會。
21、財(cái)務(wù)管理與采購管理工作,組織制定各項(xiàng)財(cái)會制度并督促執(zhí)行,負(fù)責(zé)做好資金的籌集使采購管理工作,組織制定各項(xiàng)財(cái)會制度并督促執(zhí)行,負(fù)責(zé)做好資金的籌集使用和管理工作用和管理工作,保證保證 XXX 商務(wù)酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求以及日常用品的采購管商務(wù)酒店。
22、四章工作程序 8一 費(fèi)用審批程序及權(quán)限 8二 現(xiàn)金報(bào)銷程序 8三 借款程序 9四 采購程序 9五 貨品出庫程序 10第五章入帳依據(jù) 11一 管理公約 11二 物業(yè)管理委托合同 11三 各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表 11四 與財(cái)務(wù)相關(guān)的單據(jù)資料 11第。
23、責(zé)0602HFWY.WICW01現(xiàn) 金 管 理 規(guī)程0303HFWY.QRCW001現(xiàn) 金 日 報(bào)表0104HFWY.QRTY054現(xiàn) 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規(guī)程0206HFWY.QRTY055支。
24、 . . . . . . . . . . . . . . 2為什么要制定計(jì)劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3計(jì)劃 工作. . . . . . . . . 。
25、二酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況.2組織資金籌措,監(jiān)督資金使用.3根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時(shí)掌握資金動向.5加速資金回放。
26、重要環(huán)節(jié)之一.它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ).其工作內(nèi)容主要包括: 一班前準(zhǔn)備工作 1餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀。
27、性和完整性;3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算,合理使用資金協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門的工作關(guān)系,督導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo)而努力;4. 負(fù)責(zé)總分類帳的設(shè)置,督導(dǎo)檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性正確性,按時(shí)向總經(jīng)理呈報(bào)會計(jì)報(bào)表。
28、關(guān)系人員:審計(jì)經(jīng)理營運(yùn)會計(jì)經(jīng)理,會計(jì)部經(jīng)理,成本會計(jì)經(jīng)理職務(wù)簡述:職務(wù)簡述:作為財(cái)務(wù)部之部門副主管,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)掌管財(cái)務(wù)部的權(quán)責(zé)與功能,實(shí)施酒店統(tǒng)一會計(jì)制度,制訂各種預(yù)算及會計(jì)報(bào)表,監(jiān)察其轄下之分部門的日常工作.崗位責(zé)任:崗位責(zé)任:1.協(xié)助。
29、固經(jīng)濟(jì)核算制,都有著極其重要的意義.財(cái)務(wù)部的具體職責(zé)除了根據(jù)各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設(shè)備配件等物資進(jìn)行采購;切實(shí)做好收銀服務(wù)工作外,還有收集綜合酒店經(jīng)營活動的情況資金動態(tài)營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料; 及時(shí)了解競爭對。
30、固經(jīng)濟(jì)核算制,都有著極其重要的意義.財(cái)務(wù)部的具體職責(zé)除了根據(jù)各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設(shè)備配件等物資進(jìn)行采購;切實(shí)做好收銀服務(wù)工作外,還有收集綜合酒店經(jīng)營活動的情況資金動態(tài)營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料; 及時(shí)了解競爭對。
31、批工作;3按照年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的審批工作;4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團(tuán)及董事會安排的其他工作.二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé)1核心職責(zé):1協(xié)助總經(jīng)理開展經(jīng)營管。
32、計(jì)經(jīng)理營運(yùn)會計(jì)經(jīng)理,會計(jì)部經(jīng)理,成本會計(jì)經(jīng)理職務(wù)簡述:職務(wù)簡述:作為財(cái)務(wù)部之部門副主管, 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)掌管財(cái)務(wù)部的權(quán)責(zé)與功能,實(shí)施酒店統(tǒng)一會計(jì)制度,制訂各種預(yù)算及會計(jì)報(bào)表,監(jiān)察其轄下之分部門的日常工作.崗位責(zé)任:崗位責(zé)任:1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)。
33、內(nèi)容及工作程序12夜審崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序13前廳收款員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序14餐廳收銀員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序15采購部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容16采購員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序17電腦房主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容財(cái)務(wù)部崗位職。
34、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況.2組織資金籌措,監(jiān)督資金使用.3根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時(shí)掌握資金動向.5加速資金回放。
35、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況.2組織資金籌措,監(jiān)督資金使用.3根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時(shí)掌握資金動向.5加速資金回放。
36、位職責(zé)245第二節(jié)第二節(jié)財(cái)務(wù)部操作程序及標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 246246一 會計(jì)核算流程工作規(guī)范操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 246二餐廳每月工資表的編制工作規(guī)范操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 248三 出納員工作規(guī)范操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 249四 收銀員工作規(guī)范操作程。
37、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序.1財(cái)務(wù)系統(tǒng):A財(cái)務(wù)系統(tǒng):B總帳應(yīng)收帳應(yīng)付帳總出納物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料.2操作程序:A制定收銀及收入審計(jì)的核算程序.B制定各種所需的憑證表格.C建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的。
38、員崗位職責(zé).3511收益審計(jì)核算員崗位職責(zé).3612夜間核算員崗位職責(zé)3713倉管員崗位職責(zé)38五財(cái)務(wù)部操作程序及規(guī)范.391申請用款及報(bào)銷程序.402總臺收銀崗位操作程序.423總臺收銀崗位操作流程.464餐飲收銀崗位操作程序.475餐飲。
39、經(jīng)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,貫徹賓館經(jīng)營方針各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作.2會同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算,監(jiān)督資金管理成本管理利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理,組織賓館的經(jīng)營。
40、有關(guān)部門反映酒店經(jīng)營情況和資金財(cái)產(chǎn)物資運(yùn) 用情況,收集和運(yùn)用各種財(cái)務(wù)資料,對酒店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行 綜合分折,提出建議和措施,當(dāng)好各級管理者的參謀.四按總經(jīng)理的指令,做好酒店資金的合理運(yùn)用和籌集工作, 保證酒店業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行.確保新改。
41、象窗口,成本控制分部:主要對各種物資的成本核算與控制,監(jiān)督檢查物資的使用保管情況,提高企業(yè)物資的利用,節(jié)約費(fèi)用降低成本增加利潤.降低企業(yè)庫存,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).采購分部:保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物品及時(shí)購買,不斷開拓貨源供應(yīng),努力降低采購成本,保障采購質(zhì)量。
42、策,財(cái)經(jīng)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,貫徹賓館經(jīng)營方針各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作.2會同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算,監(jiān)督資金管理成本管理利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理,組織賓館。
43、財(cái)務(wù)會計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī).笫四條 根據(jù)公司各部門所編制的生產(chǎn)計(jì)劃采購計(jì)劃銷售計(jì)劃和成本費(fèi)用預(yù)算編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃, 定期對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析.第五條負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的取得使用調(diào)撥處置的記錄與會計(jì)核算,定期組織各項(xiàng)資產(chǎn)的。
44、的實(shí)施,合理支配資金.二組織貫徹執(zhí)行會計(jì)法等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);三做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員出納員按規(guī)定程序手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳存款,保證日常合。
45、 職責(zé)0602HFWY.WICW01現(xiàn) 金 管 理 規(guī)程0303HFWY.QRCW001現(xiàn) 金 日 報(bào)表0104HFWY.QRTY054現(xiàn) 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規(guī)程0206HFWY.QRTY05。
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