物業財務部主管職責Tag內容描述：
1、動,制定統一健全的財務規章體系. 3.2依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和項目進度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設的需要,最合理地分配調度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業財務通則。
2、過各種途徑收集到并經核實的數據;c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元,扣除部門績效200元.2內外部有效投訴次數1次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數據來源:考評小組通過各種途徑收集到并。
3、決算進行審核,并提出合理化建議,提請聘任或解聘財會人員; 對公司和各管理處財務下達并落實財務費用利潤等考核指標; 參與公司發展新項目重大投資重要經濟合同的可行性研究,提供財務意見; 貫徹國家有關財經政策和規定,堅持原則,增收節支,提高經濟效。
4、監督實施,保證各設備的正常運作 5建立設備組備用鑰匙柜,每班查點,每班交接 6建立維修易耗物品庫,做好進耗轉存帳務登記,每月盤點,控制成本,建立各物品的最低存貨量,及時提交采購和報廢計劃 7制作安全操作規程,定期檢查,并進行評比 8制作完成。
5、報的合理化建議,各類申請,并提出意見. 2審核部門員工獎懲變動申請和各種合理化建議. 3根據工作情況,審核人員增補工作安排表物資領用200元請假手續福利申請等,并提出意見. 核定權: 1員工培訓計劃的制定,上報審批與落實執行.2領班工作檢查。
6、辦法整理編制納稅 自查報告,上報公司; 6. 編制年度納稅分析報告; 7. 指導公司各單位合理安排稅務工作; 8. 協調與稅務部門的工作關系; 9. 根據稅務機關要求上報相關數據; 10 及時做好稅務年審等工作. 技能要求:技能要求: 1。
7、依據,由各管理處和行政 部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的內部財務報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結果為準 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現的核算錯誤的人。
8、排定員工的工作區域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設備的臺帳,并加強監督管理建立各設備的臺帳,并加強監督管理 3 3建立設備的檔案資料,做到隨調隨查建立設備的檔案資料,做到隨調隨查 4 4制定各設備的保養潤滑計劃,并監督實施,保證各設。
9、或方案.公司章程各項工作流程增補或修改的合理化建議或方案. 4 4擬定上報日周月季工作計劃及考核標準.擬定上報日周月季工作計劃及考核標準. 5 5部門員工的升遷調動建議.部門員工的升遷調動建議. 審核權:審核權: 1 1審核部內員工提報的合。
10、并將管理費預算合理科學分配核算對 象,制訂財務計劃; 5參與重大經濟業務合同管理業務開拓的可行性研究,為總經理決定提供參考 性信息; 6制作并審核月度管理報表會計報表及財務報告,編制月度年度財務報告; 7根據發展商審核批準的年度管理費用預算。
11、廣州辦事處原管轄下的九家企業的有關會計出納 報稅等財務管理工作. 財務部總經理 主 任 會 計 師 1 財 務 經 理 1 財 務 副 經 理 1 財 會 主 管 1 34 根據集團資金運作情況,合理調配資金,確保集團資金正常安 全運轉. 。
12、店的財務物資的有效管理. 二酒店營運管理和控制職責 1根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算, 監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況. 2組織資金籌措,監督資金使用. 3根據營運需要,合理安排和控制資金使用. 4編制資金流動。
13、算監督體系,加強企業財務內部控制管理;編制及有效控制公司 資金預算費用預算等;負責財務系統管理會計檔案管理;管理財務部內部人員,協 調與其他部門的關系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交辦的其他任務 崗崗 位位 職職 責責 與與 績。
14、并將管理費預算合理科學分配核算對 象,制訂財務計劃; 5參與重大經濟業務合同管理業務開拓的可行性研究,為總經理決定提供參考 性信息; 6制作并審核月度管理報表會計報表及財務報告,編制月度年度財務報告; 7根據發展商審核批準的年度管理費用預算。
15、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
16、 3 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了保障地區財務管理體系的良好運營,在集團財務策略的指導下,實施各項財務會計核算 和日常財務管理. 5. 5. 職責描述職責描述 序號序號 工作目標工。
17、結中提 出依據, 由各管理處和行政部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的 內部財務 報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結 果為準 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。
18、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。
19、領導報告公司經營情 況. 六負責銷售統計復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款. 負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行. 七負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負責公司總長及所有明細分類賬的記賬結賬核對。
20、資計劃. 4負責公司的日常會計核算各項稅收的計繳和會計報表的編制 工作,及時向公司領導和有關部門報送各種財務報表. 5負責公司的資金收付工作,嚴格按照財務管理制度和審批制度 對原始憑證進行審核,確保公司資金運作安全. 6定期對公司財務狀況進。
21、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
22、負責組織貫徹執行會計法等法規和旅游企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理. 五加強財務管理,分月季年編制和執行財務計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為企業發。
23、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
24、第二部分:財務管理制度第二部分:財務管理制度 . 錯誤未定義書簽. 一會計核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 二收入核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 三費用核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 四成。
25、的補充規定,結合酒根據中華人民共和國外商投資酒店會計制度和有關的補充規定,結合酒 店的具體情況,制定本酒店的會計制度.店的具體情況,制定本酒店的會計制度. 第二章第二章 會計核算原則會計核算原則 三三 本酒店的會計核算工作應當符合中華人民共。
26、5 十二財務會計部經理15 十三應收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現金出納員20 二十電腦系統維護員20 二十一成本財產主管21 二十二保管員22 二十。
27、四章工作程序 8一 費用審批程序及權限 8二 現金報銷程序 8三 借款程序 9四 采購程序 9五 貨品出庫程序 10第五章入帳依據 11一 管理公約 11二 物業管理委托合同 11三 各項收費標準一覽表 11四 與財務相關的單據資料 11第。
28、責0602HFWY.WICW01現 金 管 理 規程0303HFWY.QRCW001現 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規程0206HFWY.QRTY055支。
29、構和崗位職責組織架構和崗位職責.52 2 組織架構組織架構.5第三部分第三部分 會計核算管理會計核算管理. 6 63 3會計核算原則會計核算原則.64 4資產管理原則資產管理原則.75 5收入的確認收入的確認.76 6費用報銷及授權審批費用。
30、重要環節之一.它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監督把關的職能作用,為下一步的財務核算奠定良好的基礎.其工作內容主要包括: 一班前準備工作 1餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀。
31、性和完整性;3. 加強財務管理,負責編制和執行年度財務預算,合理使用資金協調財務部與其他各部門的工作關系,督導財務預算的實施,為實現酒店經營目標而努力;4. 負責總分類帳的設置,督導檢查各種財務報告的及時性正確性,按時向總經理呈報會計報表。
32、關系人員:審計經理營運會計經理,會計部經理,成本會計經理職務簡述:職務簡述:作為財務部之部門副主管,協助財務總監掌管財務部的權責與功能,實施酒店統一會計制度,制訂各種預算及會計報表,監察其轄下之分部門的日常工作.崗位責任:崗位責任:1.協助。
33、固經濟核算制,都有著極其重要的意義.財務部的具體職責除了根據各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設備配件等物資進行采購;切實做好收銀服務工作外,還有收集綜合酒店經營活動的情況資金動態營業收入和費用開支的資料; 及時了解競爭對。
34、固經濟核算制,都有著極其重要的意義.財務部的具體職責除了根據各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設備配件等物資進行采購;切實做好收銀服務工作外,還有收集綜合酒店經營活動的情況資金動態營業收入和費用開支的資料; 及時了解競爭對。
35、批工作;3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的審批工作;4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團及董事會安排的其他工作.二副總經理職責二副總經理職責1核心職責:1協助總經理開展經營管。
36、計經理營運會計經理,會計部經理,成本會計經理職務簡述:職務簡述:作為財務部之部門副主管, 協助財務總監掌管財務部的權責與功能,實施酒店統一會計制度,制訂各種預算及會計報表,監察其轄下之分部門的日常工作.崗位責任:崗位責任:1.協助財務總監監。
37、內容及工作程序12夜審崗位職責工作內容及工作程序13前廳收款員崗位職責工作內容及工作程序14餐廳收銀員崗位職責工作內容及工作程序15采購部經理崗位職責及工作內容16采購員崗位職責工作內容及工作程序17電腦房主管崗位職責及工作內容財務部崗位職。
38、酒店營運管理和控制職責1根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況.2組織資金籌措,監督資金使用.3根據營運需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時掌握資金動向.5加速資金回放。
39、酒店營運管理和控制職責1根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況.2組織資金籌措,監督資金使用.3根據營運需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時掌握資金動向.5加速資金回放。
40、位職責245第二節第二節財務部操作程序及標準財務部操作程序及標準 246246一 會計核算流程工作規范操作程序及標準 246二餐廳每月工資表的編制工作規范操作程序及標準 248三 出納員工作規范操作程序及標準 249四 收銀員工作規范操作程。
41、建立一整套財務系統及操作程序.1財務系統:A財務系統:B總帳應收帳應付帳總出納物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料.2操作程序:A制定收銀及收入審計的核算程序.B制定各種所需的憑證表格.C建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的。
42、員崗位職責.3511收益審計核算員崗位職責.3612夜間核算員崗位職責3713倉管員崗位職責38五財務部操作程序及規范.391申請用款及報銷程序.402總臺收銀崗位操作程序.423總臺收銀崗位操作流程.464餐飲收銀崗位操作程序.475餐飲。
43、經制度,財經紀律和企業財務會計制度,貫徹賓館經營方針各項規章制度和領導決策,負責賓館資產財務部各項管理工作.2會同資產財務部副經理,建立健全賓館內部財務管理制度,負責賓館的全面經營核算,監督資金管理成本管理利潤管理和財產管理,組織賓館的經營。
44、有關部門反映酒店經營情況和資金財產物資運 用情況,收集和運用各種財務資料,對酒店的財務狀況和經營成果進行 綜合分折,提出建議和措施,當好各級管理者的參謀.四按總經理的指令,做好酒店資金的合理運用和籌集工作, 保證酒店業務的正常進行.確保新改。
45、象窗口,成本控制分部:主要對各種物資的成本核算與控制,監督檢查物資的使用保管情況,提高企業物資的利用,節約費用降低成本增加利潤.降低企業庫存,嚴把質量關.采購分部:保證企業運轉的物品及時購買,不斷開拓貨源供應,努力降低采購成本,保障采購質量。
46、策,財經制度,財經紀律和企業財務會計制度,貫徹賓館經營方針各項規章制度和領導決策,負責賓館資產財務部各項管理工作.2會同資產財務部副經理,建立健全賓館內部財務管理制度,負責賓館的全面經營核算,監督資金管理成本管理利潤管理和財產管理,組織賓館。
47、財務會計人員不斷地學習新的財稅法規.笫四條 根據公司各部門所編制的生產計劃采購計劃銷售計劃和成本費用預算編制相應的財務計劃, 定期對各項計劃的執行情況進行檢查分析.第五條負責公司各項資產的取得使用調撥處置的記錄與會計核算,定期組織各項資產的。
48、的實施,合理支配資金.二組織貫徹執行會計法等法規和旅游財務制度及財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告領導;三做好資金管理,組織各營業部門收銀員出納員按規定程序手續及時做好資金回籠,準時進帳存款,保證日常合。
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