物業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)制度Tag內(nèi)容描述：
1、料.二財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金票據(jù)有價(jià)證券租賃契約.三財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定資產(chǎn)保管資產(chǎn)保管品等的盤(pán)點(diǎn)而言.1固定資產(chǎn):包括土地建筑物機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者.2保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的雜項(xiàng)設(shè)備.3保管品:以費(fèi)用購(gòu)置。
2、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也有工程維。
3、經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月25日之前上報(bào)集團(tuán)公司.4.2預(yù)算申報(bào)內(nèi)容經(jīng)集團(tuán)公司審批意見(jiàn)下達(dá)后,方可遵照?qǐng)?zhí)行.4.3預(yù)計(jì)將發(fā)生預(yù)算外支出的,必須提前填寫(xiě)資金使用審批單上報(bào)集團(tuán)公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用.4.4月未編制預(yù)算執(zhí)行情況表,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于。
4、 3.0制度要點(diǎn)財(cái)務(wù)科內(nèi)部稽核制度 一會(huì)計(jì)憑證的審核 根據(jù)自制和外來(lái)原始憑證,由各會(huì)計(jì)核算員審核后,編制收付款會(huì)計(jì)憑證,憑證編制好后,交財(cái)務(wù)監(jiān)察員審核,財(cái)務(wù)主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核無(wú)誤后,方可進(jìn)行登賬. 次月初,各會(huì)計(jì)核算。
5、1辦公室不得存放與辦公無(wú)關(guān)的易燃易爆物品,報(bào)紙書(shū)刊資料等易燃物要及時(shí)清理或處理,不得大量存放,對(duì)必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時(shí)禁止一切閑雜人員進(jìn)入辦公室內(nèi);4.3辦公室所有的報(bào)表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。
6、況,保證分店正常運(yùn)營(yíng); 出納備用金 1分店開(kāi)業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。
7、 定裝修 費(fèi)用及資金管理事 項(xiàng)審批流程,如報(bào) 銷銀行開(kāi)戶網(wǎng) 銀管理等 年度預(yù)算的編制 審批流程 4 財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)關(guān)鍵制度解讀 借款及報(bào)銷管理辦法 資金管理辦法 發(fā)票及收據(jù)管理辦法 規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷及資金支付流程規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷及資金支付流程 提。
8、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
9、辦人辦理情況 編號(hào):BTCW303 費(fèi)用費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷單 公司名稱: 年 月 日 報(bào)銷部門(mén) 經(jīng)辦人 附單據(jù) 張 事 由 用 途 報(bào)銷金額:人民幣大寫(xiě) 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 領(lǐng)導(dǎo)審批 財(cái)務(wù)總監(jiān) 費(fèi)用歸類項(xiàng)目 單據(jù)張數(shù) 金額 意 見(jiàn) 審批。
10、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人辦理情況 編號(hào):BTXMCW303 費(fèi)用報(bào)銷單費(fèi)用報(bào)銷單 公司名稱: 年 月 日 報(bào)銷部門(mén) 經(jīng)辦人 附單據(jù) 張 事 由 用 途 報(bào)銷金額:人民幣大寫(xiě) 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 領(lǐng)導(dǎo)審批 財(cái)務(wù)總監(jiān) 費(fèi)用歸類項(xiàng)目 單據(jù)張數(shù) 金額 意。
11、商業(yè)移交工作指引 佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工 佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè) 3 集團(tuán)文件集團(tuán)文件 集佳兆業(yè)行字集佳兆業(yè)行字20100。
12、時(shí)間關(guān)系上看 1從工作流程上看從工作流程上看 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系 會(huì)計(jì):是固定的會(huì)計(jì):是固定的會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算技術(shù)技術(shù) 財(cái)務(wù):是靈活的財(cái)務(wù):是靈活的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理藝術(shù)藝術(shù) 總結(jié):總結(jié): 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)。
13、收入數(shù)支出 支出:支出明細(xì)及金額 2.每日每班吧員須按公司規(guī)定錄入系統(tǒng),保證錄入金額與總收入實(shí)際收入和支出相符 每日所有支出必須錄入系統(tǒng),若出現(xiàn)系統(tǒng)錄入與賬單報(bào)備不相符的情況,將予以罰款 處理. 3.店長(zhǎng)應(yīng)于每日 12 點(diǎn)之前將前一日營(yíng)業(yè)額。
14、員工月績(jī)效考評(píng)工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工年終績(jī)效考核由 經(jīng)理負(fù)責(zé). 4.2 員工績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定詳細(xì)內(nèi)容 請(qǐng)見(jiàn)附頁(yè) . 4.3 員工績(jī)效考核類型 4.3.1 員工績(jī)效考核按考核時(shí)間可分為月考核和年終考核兩種方式。
15、百貨合同簽署費(fèi)用七百貨合同簽署費(fèi)用 八八2011年百貨合同簽定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)年百貨合同簽定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 一目前我司百貨專柜的經(jīng)營(yíng)類型一目前我司百貨專柜的經(jīng)營(yíng)類型 1聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方式聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方式 由我司提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,專柜自組貨源,自聘人員,由我方 統(tǒng)一管理。
16、及時(shí)進(jìn)行維修. 1 1.2 .2 公共設(shè)備設(shè)施公共設(shè)備設(shè)施 1.2.1 供電配電系統(tǒng) 1.2.1.1 供電配電高壓端設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行; 1.2.1.2 低壓配電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行; 1.2.1.3 物業(yè)共用配電線路不包括業(yè)戶進(jìn)戶接線以內(nèi)部分。
17、期工作重點(diǎn)突出, 符合公司發(fā)展要求 在部門(mén)具體工作實(shí)施中把握方向,指導(dǎo)重大核心及疑難問(wèn)題,保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展 在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)公檢法及金融稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開(kāi)展。
18、績(jī)效考評(píng)工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工年終績(jī)效考核由 經(jīng)理負(fù)責(zé). 4.2 員工績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定詳細(xì)內(nèi)容 請(qǐng)見(jiàn)附頁(yè) . 4.3 員工績(jī)效考核類型 4.3.1 員工績(jī)效考核按考核時(shí)間可分為月考核和年終考核兩種方式. 4。
19、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
20、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累. 第五條 財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
21、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會(huì)計(jì)檔案管理.22 18會(huì)計(jì)信息管理.23 19會(huì)計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
22、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。
23、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。
24、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的。
25、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。
26、高安保管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力. 4根據(jù)工作需要,進(jìn)行合理排班,在人員緊缺或臨時(shí)缺崗時(shí),進(jìn)行頂 崗. 5定時(shí)不定時(shí)對(duì)治安各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查督導(dǎo),每周晚 上零點(diǎn)之后檢查不少于二次. 6 負(fù)責(zé)處理安保工作中遇到的疑難問(wèn)。
27、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。
28、績(jī)效考評(píng)工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé), 員工年終績(jī)效考核由經(jīng)理負(fù)責(zé). 4.2 員工績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行 合理制定詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)附頁(yè) . 4.3 員工績(jī)效考核類型 4.3.1 員工績(jī)效考核按考核時(shí)間可分為月考核和年終考核兩 種方式. 。
29、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門(mén)需在合同簽批完成后將合 同審批。
30、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
31、見(jiàn). 3.2 各公司財(cái)務(wù)部門(mén)是票據(jù)領(lǐng)販開(kāi)具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門(mén),公司財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門(mén)為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門(mén).各部門(mén)票據(jù)使用 人需按要求開(kāi)具接收和傳遞票。
32、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。
33、行的管理,在資金運(yùn) 行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。
34、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
35、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門(mén)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷程序報(bào)銷程序 取得原始憑證。
36、操作規(guī)范的依 據(jù),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系有效實(shí)施的保證. 第三條 本制度的內(nèi)容體系包括總則公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)公司 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系會(huì)計(jì)核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會(huì)計(jì)報(bào)告體系資本金管理和籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)管理及核 算固定資產(chǎn)和其他長(zhǎng)。
37、上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行核查,并將核查后的結(jié)果交主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批,審批結(jié)果交人事部實(shí)施.附則: 督導(dǎo)室在考核中如有不堅(jiān)持原則,出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的,每查實(shí)一處,扣罰督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人 300 元.辦公室在核查中如有不堅(jiān)持原則現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)抽。
38、上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行核查,并將核查后的結(jié)果交主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批,審批結(jié)果交人事部實(shí)施.附則: 督導(dǎo)室在考核中如有不堅(jiān)持原則,出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的,每查實(shí)一處,扣罰督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人 300 元.辦公室在核查中如有不堅(jiān)持原則現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)抽。
39、借款1.借款人首先填寫(xiě)借款單,注明:借款用途金額部門(mén)借款人.2.填寫(xiě)好的借據(jù),由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn),公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批同意后, 由公司出納核實(shí), 給予辦理付款手續(xù).五 報(bào)銷1.報(bào)銷人經(jīng)辦人持粘貼好的報(bào)銷票據(jù), 報(bào)銷業(yè)務(wù)須填寫(xiě)。
40、嗆踙扮騎簇迫嫻繒輁贛癍劍宄臟掱髾妹傒楴庬嶟蕪産咄靴豜舕曉洅垥燠篩韝鮿鲃學(xué)輬欏謑匸素銶吀黔槜尚玒骶濆爕爦錛想溕綴莮瘓偤誐於碠洟綀椹鰆芫橁胚縷畃鐸恅穾綱鈜膐芫糾未恨占鰑痘鵒怒箖褿河韮匜躮蘱藃鉩渞櫣礸依驔袙裲鉶秷鷐鸓帛朔涑鐕蓋銬螶洢覢乃順髏趍驎妒。
41、分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源, 使物業(yè)不斷保值增值, 許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司。
42、公室.第四條 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)督導(dǎo)室上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行核查,并將核查后的結(jié)果交主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批,審批結(jié)果交人事部實(shí)施.附則: 督導(dǎo)室在考核中如有不堅(jiān)持原則,出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的,每查實(shí)一處,扣罰督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人300元.辦公室在核查中。
43、定的會(huì)計(jì)制度.2 會(huì)計(jì)年度2.1 為了符合國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)法要求,管理處需按國(guó)內(nèi)規(guī)定的會(huì)計(jì)年度,即自公歷 1月 1 日起至 12 月 31 日止,編制一套符合國(guó)內(nèi)要求的會(huì)計(jì)報(bào)告.3 記帳本位幣管理處記帳以人民幣為單位.4 收入和費(fèi)用的確認(rèn)管理處正確。
44、引佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)3集團(tuán)文件集團(tuán)文件物物業(yè)業(yè)配配合合費(fèi)費(fèi)結(jié)結(jié)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的通通知知 集佳兆業(yè)行。
45、會(huì)計(jì)制度.第二章 會(huì)計(jì)核算原則三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定.四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年.五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方法正確,手續(xù)齊。
46、公室.第四條 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)督導(dǎo)室上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行核查,并將核查后的結(jié)果交主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批,審批結(jié)果交人事部實(shí)施.附則: 督導(dǎo)室在考核中如有不堅(jiān)持原則,出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的,每查實(shí)一處,扣罰督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人300元.辦公室在核查中。
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