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物業(yè)晨會制度

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物業(yè)晨會制度Tag內(nèi)容描述:

1、門規(guī)章以及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度. 第二條 董事會秘書是公司的高級管理人員,對公司和董事會負(fù)責(zé).公司董事或者其 他高級管理人員可兼任公司董事會秘書. 第三條 公司應(yīng)當(dāng)為董事會秘書履行職責(zé)提供便利條件,董事監(jiān)事高級管理人員 及公司相關(guān)人。

2、則及上海證券交易所上市公司董事會秘書管理辦法以下簡稱辦 法,制定本制度. 董事會設(shè)董事會秘書.董事會秘書從事公司信息披露事務(wù),負(fù)責(zé)公司股東大會 和董事會會議的籌備文件保管以及公司股東資料管理,并在公司上市后作為 公司與證券交易所之間的指定聯(lián)。

3、半年下半年的財務(wù)支出狀況和工作總結(jié),解決需經(jīng)業(yè)主委員會協(xié)助支持方能完成的問題.3.1.2 提出重大管理措施,在遇到需經(jīng)業(yè)主委員會同意方能進行工作時,管理處經(jīng)理應(yīng)申請召開專題業(yè)主委員會會議,協(xié)商解決專項問題.3.1.3 協(xié)助組織業(yè)主委員會聯(lián)誼。

4、 二活動主題 喜迎五一,和睦鄰里 三參加對象 物業(yè)公司各項目業(yè)主住戶商戶均可參加. 四主辦單位 五活動時間 年 月 日 至 活動地點 六活動原則 參與原則:人人參與人人快樂 獎品發(fā)放原則:先中先得,發(fā)完為止 七活動項目設(shè)置 1巧渡小溪;2袋。

5、含量較低的備品備件,可在本地加工處理 6同型號同品牌的備件應(yīng)控制在合理的最低限額. 7考慮到配件供貨周期長的因素,一些重要設(shè)備的備件必須有一定量的庫存。

6、00準(zhǔn)備次日晨會內(nèi)容. 2晨會形式可以多樣性,內(nèi)容要求豐富,實用性強,貼近實際工作需求. 3主會人員要求使用普通話聲音宏亮,抓住關(guān)鍵點,簡潔清晰傳達(dá)會議內(nèi)容。

7、儀容儀表 D領(lǐng)唱領(lǐng)做手語操 E檢查指導(dǎo)整改員工手語操動作整齊標(biāo)準(zhǔn) F檢查指導(dǎo)整改員工手語操聲音洪亮 4 特殊情況: A督導(dǎo)新員工在入職后 37 天內(nèi)熟練掌握手語操 B臨時導(dǎo)購人員要求按正式導(dǎo)購人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 2晨會準(zhǔn)備: 1 時間:早晨 09。

8、輪流制, 展廳經(jīng)理每周提前做好 晨會主持排列表 并將其公布. 四四晨會主持流程晨會主持流程 1當(dāng)天晨會主持人應(yīng)在晨會開始前 5 分鐘做好相應(yīng)準(zhǔn)備晨會主持內(nèi)容的演 練狀態(tài)的調(diào)整. 2晨會主持提前 5 分鐘播放音樂召集全體同仁集合,整理隊列點名。

9、溢價和企業(yè)品牌形象; 3 集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 會議議題 分戶查驗分戶查驗 重要性及依據(jù).58 分戶查驗法規(guī)重點條文釋疑.911 分戶查驗準(zhǔn)備.1220 查驗科目標(biāo)準(zhǔn)流程.2123 分戶查驗計劃及過程。

10、業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 查驗的依據(jù) 1 法國家觃和企業(yè)制度 企業(yè)制度解讀 4 集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 國家制度要求:2010年10月14日住建部収布物業(yè)承接查驗辦法, 用。

11、對存在的問題及違紀(jì)現(xiàn)象提出整改要求. 3.2 臨時內(nèi)容: 提示督促各商鋪根據(jù)季節(jié)的變化及時補充應(yīng)季商品,更換商品陳列和環(huán)境布置; 通報公司相關(guān)管理規(guī)定近期工作安排要求及相關(guān)信息. 3.3 晨會要求: 要求各商鋪營業(yè)員須將每日晨會內(nèi)容做詳細(xì)記。

12、帶著你們的經(jīng)驗,參不到我們的活勱中,來XXX雙11購物狂歡節(jié)一展身手吧現(xiàn)場還 有正宗火鍋等你來品鑒,帶你提前過暖冬.來XX實現(xiàn)五花肉自由 雙11狂歡就在 晨華 金灣御府 活 動 目 的 通過系列公關(guān)活勱整吅當(dāng)下各種熱點資源,為 受眾了解項目。

13、名第三屆業(yè)主運勱會 三活勱目的: 通過形式多樣的趣味活勱,傳遞開發(fā)商對新老客戶的人文關(guān)懷及感恩回饋;通過物業(yè)公司員 工與業(yè)周到細(xì)致溫情的朋務(wù),向客戶展示花城物業(yè)的良好形象;并為業(yè)主提供一個相 互訃識和溝通的機會,拉近業(yè)主間的距離,營造良好的。

14、 1晨會時間:每日 9:009:10 分,如遇特殊情況,可做適當(dāng)調(diào)整. 2晨會地點:會所前臺大廳. 3晨會主持:當(dāng)日客戶經(jīng)理. 4晨會管理: A晨會不得無故缺席或遲到,如遇特殊情況不能參加晨會,應(yīng)提前向客戶經(jīng)理 請假,并由客戶經(jīng)理及時將情況。

15、文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨旅游度假五大產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)1400億元,年 銷售額800億元,年納稅95億元.萬達(dá)集團已在全國開業(yè)3333個萬達(dá)個萬達(dá) 廣場廣場1515家五星級酒店家五星級酒店600600塊電影銀幕塊電影銀幕2626家連鎖百貨店家連鎖百貨店。

16、代豪庭項目有一個集中全面的了解,包括 規(guī)劃設(shè)計理念,以及項目在位置環(huán)境配套的優(yōu)勢,為銷售打 下良好的基礎(chǔ); 為了增強誠意客戶的信心,維持目前已有的口碑,進一步擴大項 目知名度,吸引更多的新客戶. 通過推介會的介紹,促使還沒有以及欲要申請星辰。

17、晨會及晚 會,其目的就是要達(dá)到今日事今日畢,不要把任務(wù)拖到明天以后. 二晨會及晚會時間二晨會及晚會時間 1周一周五:時間 10 分鐘,以每日固定內(nèi)容為主; 2周六周日包括節(jié)假日 :時間 1520 分鐘,每日固定內(nèi)容各種 節(jié)日促銷信息 三晨會。

18、月 16 日上午,再度仔細(xì)檢查一次,重點是檢查流程工作. 9 月 17 日上午 8:00,工作人員進入工作狀態(tài),迎接會議代表. 9 月 17 日上午 12:10,活動結(jié)束后,撤離現(xiàn)場,將貴重物品小件物品易損物品歸類, 返回辦公室. 四主要分。

19、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對室內(nèi)電線進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標(biāo). 。

20、主委員會的性質(zhì) 業(yè)主委員會是在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主對物業(yè)實施自治管理的組織. 業(yè)主委員會由小區(qū)大廈業(yè)主大會或者業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生,業(yè)主委員會委 員應(yīng)當(dāng)由業(yè)主擔(dān)任. 2 2業(yè)主委員會成立的條件業(yè)主委員會成立的條件 根據(jù)中華人民共和國物。

21、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。

22、 保潔員崗位職責(zé) . 10 綠化員崗位職責(zé) . 11 倉庫管理員崗位職責(zé) . 11 保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 保潔主管職責(zé) . 12 客服部 . 13 崗位職責(zé) . 13 客服部領(lǐng)班崗位職責(zé) . 15 大廳接待員崗位職責(zé) . 16 大廳接。

23、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場管理規(guī)定交通車輛停車場管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理規(guī)定。

24、管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場管理規(guī)定交通車輛停車場管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理規(guī)定 第十一。

25、定年度月度付款資金計劃及付款審批流程,明確各類付款各個節(jié)點審批人 的審核重點事項及責(zé)仸,各類付款需控制在計劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。

26、的經(jīng)驗,參與到我們的活動中,來XXX雙11購物狂歡節(jié)一展身手吧現(xiàn)場還有正宗火鍋等你來品鑒,帶你提前過暖冬.來XX實現(xiàn)五花肉自由雙11狂歡就在晨華 金灣御府活 動 目 的通過系列公關(guān)活動整合當(dāng)下各種熱點資源,為受眾了解項目搭建溝通平臺;制造特。

27、活動對象:南國花園業(yè)戶 四四報名方式時間:報名方式時間: 1報名時間:xxx 年 4 月 5 日至 4 月 25 日 2報名方式:各樓棟大堂前臺管理處前臺報名,或致電管理處進行報名 五五活動地點:活動地點: 南國花園小區(qū)內(nèi) 六六活動項目活動。

28、動主題 喜迎五一,和睦鄰里 三參加對象 物業(yè)公司各項目業(yè)主住戶商戶均可參加. 四主辦單位 五活動時間 年 月 日 至 活動地點 六活動原則 參與原則:人人參與人人快樂 獎品發(fā)放原則:先中先得,發(fā)完為止 七活動項目設(shè)置 1巧渡小溪;2袋鼠蹦跳。

29、 . . , . , . . . . . . . . . . . . . . . . .4物業(yè)設(shè)施設(shè)備接管通知. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5物業(yè)移。

30、的經(jīng)驗,參與到我們的活動中,來XXX雙11購物狂歡節(jié)一展身手吧現(xiàn)場還有正宗火鍋等你來品鑒,帶你提前過暖冬.來XX實現(xiàn)五花肉自由雙11狂歡就在晨華金灣御府活 動 目 的 通過系列公關(guān)活動整合當(dāng)下各種熱點資源,為受眾了解項目搭建溝通平臺; 制造。

31、項目副經(jīng)理及以上的管理干部參加施工協(xié)調(diào)會并全程跟班, 如施工單位未做到,可要求施工單位整改;如施工單位拒不整改,可向施工單位發(fā)停工通知書停止配合.2會前的準(zhǔn)備工作.參加施工協(xié)調(diào)會前,必須全面掌握當(dāng)天的封鎖范圍作業(yè)范圍作業(yè)內(nèi)容作業(yè)人員軌道車的。

32、體到場,如有特殊原因不能參加會議的工人,需要提前一天向班組長或勞務(wù)安全員匯報,再由勞務(wù)安全員向項目部安全組匯報,不得無故缺席.1每天早晨由專業(yè)工長和安全員組織工人按規(guī)定時間到施工現(xiàn)場集合,排好隊每天早晨由專業(yè)工長和安全員組織工人按規(guī)定時間到。

33、保密級以上資料的復(fù)制摘錄攜帶外出等的審批. 業(yè)主及物業(yè)公司負(fù)責(zé)保密制度的監(jiān)督與管理.三 物業(yè)保密制度中的秘密事項;1尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營方向經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;2 內(nèi)部掌握的合同 協(xié)議 意見書及可行性報告 主要會議記錄.3掌握。

34、電話20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場, 緊急情況10分鐘以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場.3 預(yù)約維修按雙方約定時間按時到達(dá)現(xiàn)場.4 每月零修及時率100 ,返修率不高于1.5 特約服務(wù)維修工作單應(yīng)填寫完整有效.6 24小時接待報修,并有詳細(xì)記錄,及跟進解決過程.7 特約服。

35、并且在部門活動中起到帶頭表率作用者可作為表現(xiàn)優(yōu)異者推選的依據(jù).2各部門干事在值班工作中,不得出現(xiàn)大聲喧嘩吃東西包括口香糖帶耳塞玩游戲等與值班無關(guān)的行為,并能夠積極做好值班過程中所遇到的工作. 在值班結(jié)束之后負(fù)責(zé)維持桌面和地面干凈整齊桌上無。

36、遞開發(fā)商對新老客戶的人文關(guān)懷及感恩回饋;通過物業(yè)公司員 工專業(yè)周到細(xì)致溫情的服務(wù),向客戶展示花城物業(yè)的良好形象;并為業(yè)主提供一個相 互認(rèn)識和溝通的機會,拉近業(yè)主間的距離,營造良好的社區(qū)氛圍和鄰里關(guān)系,充分體現(xiàn)和諧 小區(qū)的新氣象,令全體業(yè)主感。

37、時間:2000 年 9 月 22 日星期五上午 8:0012:00三 地點待選地點待選 :1古南都江南村2玄武飯店會議廳四 出席的貴賓及工作人員:1房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)2弘輝房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)3媒體報紙:揚子晚報服務(wù)導(dǎo)報現(xiàn)代快報江蘇商報南京日報電視:省有線電。

38、準(zhǔn)備:張克五音樂準(zhǔn)備李靖劉娟.六現(xiàn)場音樂保障:王明軍牛守義.五晚會流程1物業(yè)公司年度工作總結(jié)王經(jīng)理匯報.2年度優(yōu)秀內(nèi)部頒獎獎勵水杯 ,由王經(jīng)理頒獎.3主持人宣布年度聯(lián)誼會開始,音樂同時播放,主持人致詞.4節(jié)目表:序號節(jié)目名稱表演人員時 間1。

39、家園五星花園銀星商城東方山水管理處及各參展單位活動方案內(nèi)容:第一部分設(shè)展活動設(shè)展時間:二 OO 五年九月十七日周四晚 18:30 分始設(shè)展目的:為升華中秋慶祝晚會氣氛,并提高小區(qū)經(jīng)營收入設(shè)展地點:東方家園小區(qū)陽光會所廣場水體二側(cè)設(shè)展單位:華。

40、年九月十七日周四晚 18:30 分始設(shè)展目的:為升華中秋慶祝晚會氣氛,并提高小區(qū)經(jīng)營收入設(shè)展地點:東方家園小區(qū)陽光會所廣場水體二側(cè)設(shè)展單位:華生園沁園元祖康師傅華一坡烤肉平安保險等暫定聯(lián)系工作:趙文麗廖慶捷展位現(xiàn)場:劉正偉黃崗展位布置:趙文。

41、時在案場,我們還將優(yōu)惠超市搬進了售樓部,準(zhǔn)備了琳瑯滿目的商品,所有來賓都有機會通過游戲搶購所有商品.帶著你們的智慧,帶著你們的經(jīng)驗,參與到我們的活動中,來XXX雙11購物狂歡節(jié)一展身手吧現(xiàn)場還有正宗火鍋等你來品鑒,帶你提前過暖冬.來XX實現(xiàn)。

42、早上好回應(yīng):好,很好,宏發(fā)會更好;主持人:我們的行為準(zhǔn)則是回應(yīng):誠信做人,用心做事;主持人:我們的經(jīng)營理念是回應(yīng):誠信優(yōu)質(zhì)雙贏;主持人組織并做好準(zhǔn)備,為下一個環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備9:10新人報到新員工自我介紹相互認(rèn)識問好擊掌握手;9:15簽單分享昨天。

43、1.13這是一出精彩非凡美輪美奐的視覺交織視覺交織; 2011.1.13我們期許打造的是一出 充滿時尚氣息優(yōu)雅氣質(zhì) 積極向上青春活力的都市華彩大片都市華彩大片.見證一種都市新貴生活傳遞一份新潮人居理念人城市 以人為藍(lán)本以人為藍(lán)本創(chuàng)造和諧社。

44、牽頭組織承接查驗工作,編制承接查驗計劃,跟蹤督促施工企業(yè)整改查驗中發(fā)現(xiàn)的問題. 4.2 物業(yè):負(fù)責(zé)參與計劃編制,實施查驗,接收查驗合格的物業(yè)項目,配合地產(chǎn)督促施工企業(yè)整改. 4.3 承建單位:參與計劃編制和現(xiàn)場查驗,組織整改查驗中發(fā)現(xiàn)的不合。

【物業(yè)晨會制度】相關(guān)內(nèi)容    
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    星晨星晨時代豪庭時代豪庭產(chǎn)品推介會ProductPromotion以社會關(guān)注度較高的營銷事件達(dá)到項目正式亮相的效果樹立星晨時代豪庭項目的產(chǎn)品形象滿足項目市場推廣以及銷售的需要讓客戶更加深入了解本項目,增強已購,已定或為訂購客

    時間: 2021-04-21     大小: 4.89MB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司商業(yè)廣場晨會規(guī)范(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司商業(yè)廣場晨會規(guī)范(1頁).doc

    晨會規(guī)范晨會規(guī)范1,01,0晨會時間晨會時間早上,9,309,452,02,0晨會組織部門晨會組織部門由營運部負(fù)責(zé)組織晨會,當(dāng)班營運主管助理負(fù)責(zé)現(xiàn)場晨會的開展實施,3,03,0晨會管理晨會管理,1015分鐘3,1常規(guī)內(nèi)

    時間: 2021-02-01     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

晨欣華美達(dá)廣場物業(yè)公共區(qū)域及設(shè)施設(shè)備接管驗收方案(26頁).doc 文檔
業(yè)主物業(yè)知識培訓(xùn)會暨新聞發(fā)布會方案(2頁).doc 文檔

    業(yè)主物業(yè)知識培訓(xùn)會暨新聞發(fā)布會方案(2頁).doc

    業(yè)主物業(yè)知識培訓(xùn)會暨新聞發(fā)布會方案一活動介紹,二工作小組,組長,1名副組長,3名組員,由弘輝營銷策劃部辦公室卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成三活動推介9月2日,召開全體工作人員會議,討論完善通過活動方案,明確各人員分工及整體

    時間: 2021-05-31     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)中秋慶祝會方案(3頁).doc 文檔

    物業(yè)中秋慶祝會方案(3頁).doc

    學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人第1頁,共3頁中國物業(yè)教育網(wǎng)http,二OO五年富恒物業(yè)中秋慶祝會方案初稿中秋活動版塊,設(shè)展招商中秋表表心中秋慶祝晚會活動慶祝目的,提高業(yè)主的參與度,增強與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合

    時間: 2022-04-15     大小: 98.50KB     頁數(shù): 3

河南工程學(xué)院自管會獎罰制度【5頁】.doc 文檔

    河南工程學(xué)院自管會獎罰制度【5頁】.doc

    校自管會獎罰制度校自管會獎罰制度本制度遵守和服從校自管會章程,為了工作的良好進行進一步通過一定的評議監(jiān)督機制對委員干部干事進行管理,如發(fā)生有損校自管會聲譽權(quán)益或利益的事情,將根據(jù)事件造成的損害大小和情節(jié)程度,分別視為一次責(zé)任事故重大責(zé)

    時間: 2022-04-11     大小: 27.04KB     頁數(shù): 5

車站施工協(xié)調(diào)會工作制度【1頁】.doc 文檔

    車站施工協(xié)調(diào)會工作制度【1頁】.doc

    車站施工協(xié)調(diào)會工作制度車站施工協(xié)調(diào)會工作制度1施工協(xié)調(diào)會的參加對象,根據(jù)施工等級派出相應(yīng)的干部參加或主持車站組織的施工協(xié)調(diào)會,其中,需要接觸網(wǎng)停電的配合施工,級施工由段主管領(lǐng)導(dǎo)主任和科長參加,級施工由車間副主任及以上的干部參加,級施工由車間

    時間: 2022-04-08     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)中秋慶祝會方案初稿(3頁).doc 文檔

    物業(yè)中秋慶祝會方案初稿(3頁).doc

    二OO五年富恒物業(yè)中秋慶祝會方案初稿中秋活動版塊,設(shè)展招商中秋表表心中秋慶祝晚會活動慶祝目的,提高業(yè)主的參與度,增強與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合,增盡業(yè)主與物業(yè)公司之間的友情活動慶祝時間,二OO五年九月十七日周四晚18,30分始活動參與

    時間: 2022-04-15     大小: 33.50KB     頁數(shù): 3

業(yè)主物業(yè)知識培訓(xùn)會統(tǒng)籌方案(5頁).doc 文檔

    業(yè)主物業(yè)知識培訓(xùn)會統(tǒng)籌方案(5頁).doc

    學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理做成功物業(yè)管理人人第1頁,共5頁中國物業(yè)教育網(wǎng)http,學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人第2頁,共5頁中國物業(yè)教育網(wǎng)http,業(yè)主物業(yè)知識培訓(xùn)會統(tǒng)籌方案業(yè)主物業(yè)知識培

    時間: 2022-04-15     大小: 130KB     頁數(shù): 5

物業(yè)年度聯(lián)歡會活動方案(4頁).doc 文檔

    物業(yè)年度聯(lián)歡會活動方案(4頁).doc

    2013年物業(yè)公司年度員工聯(lián)歡會活動方案年物業(yè)公司年度員工聯(lián)歡會活動方案1參加晚會項目,西城美苑郁金香苑全體物業(yè)員工,2晚會地點,集團公司三樓多功能室,3晚會時間,2013年1月19日晚上6,30分,具具體體方方案案一

    時間: 2022-04-15     大小: 43.02KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理顧問書——業(yè)主委員會.pdf 文檔

    物業(yè)管理顧問書——業(yè)主委員會.pdf

    物業(yè)管理顧問書十三業(yè)主委員會冊目錄一業(yè)主大會和業(yè)主委員會籌備運作1二業(yè)主代表的產(chǎn)生辦法7三下期顧問書預(yù)告81備注,編制本手冊時,應(yīng)視各地的物業(yè)管理條例的具體規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整,備注,編制本手冊時,應(yīng)視各地的物業(yè)管

    時間: 2021-08-13     大小: 349.06KB     頁數(shù): 10

物業(yè)組織業(yè)主運動會活動方案(5頁).pdf 文檔

    物業(yè)組織業(yè)主運動會活動方案(5頁).pdf

    第五屆第五屆業(yè)主運動會業(yè)主運動會活動方案活動方案一一活動目的,活動目的,為豐富小區(qū)業(yè)戶社區(qū)文化生活,增進業(yè)戶之間的交流,促進和諧社區(qū)建設(shè),現(xiàn)擬舉辦,第五屆業(yè)主運動會,具體方案如下,二二活動時間活動時間,年5

    時間: 2022-01-27     大小: 170.46KB     頁數(shù): 5

湖南長沙物業(yè)校園招聘宣講會(44頁).ppt 文檔

    湖南長沙物業(yè)校園招聘宣講會(44頁).ppt

    2011萬達(dá)物業(yè)校園招聘宣講會萬達(dá)集團的問候長沙萬達(dá)物業(yè)公司發(fā)展與展望萬達(dá)集團介紹萬達(dá)集團介紹五大支柱產(chǎn)業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任萬達(dá)在長沙萬達(dá)在長沙核心業(yè)務(wù)五大支柱產(chǎn)業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)連鎖百貨文

    時間: 2021-03-31     大小: 4.76MB     頁數(shù): 44

物業(yè)管理公司承接查驗啟動會(28頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗啟動會(28頁).ppt

    部門文件名集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板,項目,分期組團物業(yè)承接查驗吭動會,公司前介技術(shù)部項目管理處2015年,月,日2集團

    時間: 2021-02-01     大小: 2.65MB     頁數(shù): 28

連鎖生鮮超市董事會秘書工作制度(6頁).ppt 文檔

    連鎖生鮮超市董事會秘書工作制度(6頁).ppt

    第一條第二條第三條第四條永輝超市股份有限公司董事會秘書工作制度永輝超市股份有限公司董事會秘書工作制度第一章總則為規(guī)范董事會秘書履行工作職責(zé),根據(jù)中華人民共和國公司法以下簡稱公司法中華人民共和國證券法以下簡稱證券法等法律法

    時間: 2021-01-12     大小: 44KB     頁數(shù): 6

連鎖生鮮超市董事會秘書履職保障制度(3頁).ppt 文檔

    連鎖生鮮超市董事會秘書履職保障制度(3頁).ppt

    永輝超市股份有限公司董事會秘書履職保障制度永輝超市股份有限公司董事會秘書履職保障制度第一條為保障永輝超市份有限公司以下簡稱公司董事會秘書在日常工作中有效地履行董秘工作職責(zé),保護投資者合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國公司法以下簡稱公司

    時間: 2021-01-12     大小: 31.50KB     頁數(shù): 3

物業(yè)服務(wù)備件采購制度.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)備件采購制度.doc

    備件采購制度1應(yīng)有所有設(shè)備的維護操作使用說明書,2根據(jù)說明書內(nèi)所指定的易耗易損配件清單,結(jié)合廣場所配備的設(shè)備的數(shù)量,提出至少應(yīng)保證1年所需的備品備件清單,3每月20號應(yīng)提交下月維修備件采購計劃,25號由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)采購,4

    時間: 2021-01-16     大小: 11KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司第三屆業(yè)主運動會暨新春聯(lián)誼會活動方案(14頁).doc 文檔

    物業(yè)公司第三屆業(yè)主運動會暨新春聯(lián)誼會活動方案(14頁).doc

    花城物業(yè)第三屆業(yè)主運動會暨二00八業(yè)主新春聯(lián)誼會活動方案一背景,新春即將來臨之際直面已入住業(yè)主和有意向優(yōu)質(zhì)客戶的傾情回饋活勱,借劣節(jié)日帶來的喜慶,鞏固已購買戒已入住業(yè)主的信心,從而形成以老帶新的良好風(fēng)氣,良好的口碑宣傳,是彰

    時間: 2021-02-23     大小: 31.50KB     頁數(shù): 9

物業(yè)公司五一游園會活動策劃方案(6頁).pdf 文檔

    物業(yè)公司五一游園會活動策劃方案(6頁).pdf

    1物業(yè)物業(yè)公司公司五一五一游園會活動方案游園會活動方案一活動目的為進一步展現(xiàn)物業(yè)公司公司在新的一年里新年新氣象,也為豐富小區(qū)文化生活,加強業(yè)主鄰里之間和業(yè)主與物業(yè)公司之間的團結(jié)友誼,營造積極向上歡樂和諧的春節(jié)氛圍,共同建設(shè)和諧美好

    時間: 2022-01-27     大小: 387.38KB     頁數(shù): 6

花城物業(yè)業(yè)主新春聯(lián)誼會活動方案(4頁).doc 文檔

    花城物業(yè)業(yè)主新春聯(lián)誼會活動方案(4頁).doc

    誼會活動方案一背景,新春即將彙臨Z際直面已入住業(yè)主和有意向優(yōu)質(zhì)客戶的傾情回饋活動,借助節(jié)日帶來的喜慶,鞏固已購買或已入住業(yè)主的信心,從而形成以老帶新的良好風(fēng)氣,良好的口碑宣傳,是彰顯公司實力昭示項目優(yōu)勢的機會,也是打造項目品牌,擴大品牌

    時間: 2022-04-12     大小: 70KB     頁數(shù): 4

浙江物業(yè)公司尊榮業(yè)主答謝會活動策劃方案.ppt 文檔

    浙江物業(yè)公司尊榮業(yè)主答謝會活動策劃方案.ppt

    2011浙江復(fù)地會尊榮業(yè)主答謝會活動策劃方案和諧復(fù)地生活向上HarmoniousForteLivingUp目標(biāo)企劃目標(biāo)企劃又至年關(guān)尾牙,浙江復(fù)地會依托廣大業(yè)主大力支持,自身的不斷發(fā)展,將以一場悅享杭城悅享杭城潮流盛宴潮流盛宴傾情

    時間: 2022-05-10     大小: 5.60MB     頁數(shù): 56

物業(yè)管理公司日常物業(yè)服務(wù)制度【33頁】.DOC 文檔

    物業(yè)管理公司日常物業(yè)服務(wù)制度【33頁】.DOC

    物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司日日常常物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)制制度度目錄目錄前言前言第一部分第一部分公眾制度公眾制度第一章第一章創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書第二章第二章裝修管理責(zé)

    時間: 2021-10-21     大小: 74.50KB     頁數(shù): 30

物業(yè)公司財務(wù)管理手冊制度物業(yè)付款報銷管理制度(19頁).docx 文檔

    物業(yè)公司財務(wù)管理手冊制度物業(yè)付款報銷管理制度(19頁).docx

    51,0總則本制度明確了付款報銷管理權(quán)限劃分,規(guī)范了付款報銷管理操作程序,建立了付款報銷管理審批路徑,為付款報銷管理工作開展提供了制度依據(jù),2,0職責(zé)本制度主責(zé)部門為各公司財務(wù)部,按本制度要求規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行付款報銷管理要求不

    時間: 2021-11-15     大小: 77.39KB     頁數(shù): 19

物業(yè)維修處理制度【5頁】.doc 文檔

    物業(yè)維修處理制度【5頁】.doc

    物業(yè)維修處理制度物業(yè)維修處理制度1,目的目的規(guī)范報修處理工作,使業(yè)戶的報修得到快速有效的解決,2,2,業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍從接到報修到處理完畢,3,3,職責(zé)職責(zé)客服人員認(rèn)真詳細(xì)記錄業(yè)主報修的每一項內(nèi)容,及時將信息反饋至維修部處理,44

    時間: 2022-04-11     大小: 30KB     頁數(shù): 4

物業(yè)保密制度【4頁】.doc 文檔

    物業(yè)保密制度【4頁】.doc

    物業(yè)保密制度物業(yè)保密制度物業(yè)保密制度是公司和項目之間穩(wěn)定的重要因素,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項,物業(yè)附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守物業(yè)秘密的義務(wù),物業(yè)保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針,對保守保護

    時間: 2022-04-11     大小: 15.02KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司物業(yè)處物業(yè)管理制度【21頁】.doc 文檔
物業(yè)管理公司物業(yè)公司檢查制度(2頁).doc 文檔
物業(yè)(商業(yè)物業(yè))財務(wù)管理制度(24頁).doc 文檔

    物業(yè)(商業(yè)物業(yè))財務(wù)管理制度(24頁).doc

    物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度目錄目的,范圍,參考資料,定義,財務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)和崗位責(zé)任,基礎(chǔ)會計核算工作,計劃管理,會計監(jiān)督和內(nèi)

    時間: 2021-10-07     大小: 52.50KB     頁數(shù): 24

物業(yè)服務(wù)集團物業(yè)承接查驗制度(4頁).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)集團物業(yè)承接查驗制度(4頁).pdf

    世茂集團物業(yè)承接查驗制度試行1,目的規(guī)范物業(yè)承接查驗工作,保證交付項目的共用部位及共用設(shè)備設(shè)施達(dá)到使用要求,提高客戶滿意度,2,適用范圍世茂房地產(chǎn)813所有交付項目,3,定義物業(yè)承接查驗是指承接新建物業(yè)前,物業(yè)服務(wù)

    時間: 2022-05-19     大小: 409.33KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理公司的物業(yè)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司的物業(yè)管理制度.doc

    辦公室防火管理制度1辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,2辦公室用過的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品,3不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用,4財務(wù)組各設(shè)備機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃

    時間: 2021-07-17     大小: 30KB     頁數(shù): 7

小區(qū)物業(yè)管理公司日常物業(yè)服務(wù)制度【31頁】.DOC 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理公司日常物業(yè)服務(wù)制度【31頁】.DOC

    物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司日日常常物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)制制度度目錄目錄前言前言第一部分公眾制度第一部分公眾制度第一章第一章創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書第二章第二章裝修管理責(zé)任書裝修

    時間: 2021-10-21     大小: 74.50KB     頁數(shù): 31

物業(yè)公司業(yè)主委員會工作規(guī)程(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司業(yè)主委員會工作規(guī)程(2頁).doc

    1工作目的規(guī)范管理處與業(yè)主委員會溝通協(xié)調(diào)工作,確保物業(yè)管理工作順利開展,2工作職責(zé)2,1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會的溝通協(xié)調(diào),2,2管理處模塊執(zhí)行人具體負(fù)責(zé)根據(jù)本規(guī)程與業(yè)主委員會的正常工作往來,3工作指引3,1與業(yè)主委員會的溝通

    時間: 2021-01-13     大小: 91.50KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司五一游園會活動策劃方案(6頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司五一游園會活動策劃方案(6頁).pdf

    1物業(yè)物業(yè)公司公司五一五一游園會活動方案游園會活動方案一活動目的為進一步展現(xiàn)物業(yè)公司公司在新的一年里新年新氣象,也為豐富小區(qū)文化生活,加強業(yè)主鄰里之間和業(yè)主與物業(yè)公司之間的團結(jié)友誼,營造積極向上歡樂和諧的春節(jié)氛圍,共同建設(shè)和諧

    時間: 2021-01-13     大小: 373.20KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司清水房分戶查驗啟動會(31頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司清水房分戶查驗啟動會(31頁).ppt

    1部門文件名集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板,項目,期組團清水或毛坯房分戶查驗吭勱會2015年,月,日,技術(shù)部2集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板目的通過

    時間: 2021-02-01     大小: 5.93MB     頁數(shù): 31

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