物業檔案的建立與管理Tag內容描述：
1、方式產生新的價值,如電梯廣告; 事是物業及其配套設施設備在流通過程中產生價值,如物業銷 售和租賃. 物業是指已經建成幵經竣工驗收投入使用的各類房屋建筑及其 附屬配套設施與場地. 5X 第一章:社區資源經營的定義及分類 1.2 社區資源經營的。
2、 一按載體不同: 二按記錄方法不同: 三按給合方式不同: 圖檔卡冊表證計 算機軟件聲像材料等. 文字圖像聲音等 三特點: 1從形式上:留下了管理者的筆跡和簽名; 2在內容上:記錄著物業和關系單位的真實面貌以 及管理過程的實際反映. 原始性。
3、處文件通知資料歷次活動記錄. 6管理規章及內部管理制度. 7財務帳表及其分布方案.歸檔:根據檔案條例分類保存輸入計算機管理.利用:按規定借閱利用。
4、料要加紙襯邊;紙面過大的書寫材料要按卷宗大小折疊整齊;字跡難以認清的材料要附上抄件;卷宗標題要標明作者問題或名稱,文字要簡練確切,字跡要端正.2.3檔案的整理和保管:2.3.1及時對檔案進行清理和整理,防止檔案遺失檔案立卷不全和無效檔案大量。
5、處文件通知資料歷次活動記錄. 6管理規章及內部管理制度. 7財務帳表及其分布方案.歸檔:根據檔案條例分類保存輸入計算機管理.利用:按規定借閱利用。
6、Y英文縮寫. 2部門編號: 辦公室 ; 財務部 ; 事務處 ; 工程處 ; 護衛處 ; 3年份編號:引用年份序號200020012002. 4檔案順序號:采用阿拉伯數字取3位有效數字001002003. 5檔案編號舉例: 物業部編號: 檔案。
7、的 1 1提供安全遠行提供安全遠行 2 2保證物業完好保證物業完好 3 3延長使用壽命延長使用壽命 4 4降低資金投入降低資金投入 5 5使得客戶滿意使得客戶滿意 三建筑設備管理思路三建筑設備管理思路 1 1背景背景 2 2管理對象管理對象。
8、事件就會引起不滿 和投訴,對免費服務和驚喜期望值需求不大. 環境整潔需要增加美感和品質感 住宅產品是既定的,人為的調整難度大,更多需要 提示就OK了,商業需要對于影響視覺的問題進行美 化. 靜態的,可以定期處理動態的,需要循環處理 住宅產生。
9、 無 5.程序 5.1 培訓檔案歸檔范圍 5.1.1 各類培訓檔案存檔目錄 5.1.1.1 日常培訓檔案 5.1.1.1.1 日常培訓檔案應包括 簽到表 培訓工作記錄表 培訓講義 培訓考核成績單 . 5.1.1.1.2 其中的培訓講義應是授。
10、 流流程程說說明明責責任任人人 由行政部主管處獲取新接物業的信息.保潔主管 1接受行政部主管的安排對準備接管物業所涉及保潔方面的事 宜進行現場分析評估. 保潔主管 2保潔事宜包括樓域內外清潔狀況水體環境污水斗設置 果皮箱配置與保潔崗位的設置。
11、1 公司服務質量的評價分為服務質量內部評價和服務質量外界評價兩類. 4.2 服務質量的內部評價服務質量的內部評價 4.2.1 管理處自檢管理處自檢 4.2.1.1 管理處對物業管理服務過程的各項內容各個環節進行檢查,并進行記錄. 4.2。
12、容,對其文件材料要保證其完整性準確性系統性 對照檔案目錄核實后,將資料裝入袋中,對文件齊全的資料袋,在資料柜相應 處標明其建檔日期,并在檔案目錄補充完整;對文件不齊全的資料袋,在檔案 目錄中做相應的標明. 對資料齊全的業主檔案,科學的進行分。
13、 財務部 ; 事務處 ; 工程處 ; 護衛處 ; 3年份編號:引用年份序號200020012002. 4檔案順序號:采用阿拉伯數字取 3 位有效數字001002003. 5檔案編號舉例: 物業部編號: 檔案序號 類別編號 部門編號 物業部編。
14、電方式 12 轉速 30 制造廠名地址聯系 人 13 電壓 31 出廠日期 14 電流 32 安裝單位名稱地址 電話聯系人 15 控制柜型號 33 安裝驗收日期 16 轎廂指示燈型式及電壓 34 開始使用電梯的年月日 17 層門指示燈型式及。
15、件資料由財務部負責歸檔; 4 各項目的主體及公共設施配套設施的竣工圖紙,驗收材料批 文報件由技術部負責歸檔; 5 公司下發的各類公文及各項目向業主下發的各類通知等由各項 目負責歸檔. 二 歸檔文件材料要求 1 文件紙質較好,紙大小規格統一。
16、蓋恩咨詢 4 管理層:如何提升執行力管理層:如何提升執行力 蓋恩咨詢 5 員工:員工: 我需要達到什么樣的目標 我如何才能達到目標 我為什么要全力以赴 為什么公司不能做到公平和公正 蓋恩咨詢 6 績效指標反映競爭能力:規模績效指標反映競爭能。
17、量產品質量 經營進度經營進度 投資控制投資控制 房地產工程管理核心理念剖析房地產工程管理核心理念剖析 房地產工程管理核心理念房地產工程管理核心理念 核心核心 理念理念 產品質量產品質量 投資控制投資控制 經營進度經營進度 房地產工程管理核心。
18、產權人擁有產權的范圍和比例,維護其合法權益,應建 立產權備案制度 物業管理就是使產權人的權利得到保障,并承擔應承擔的義務 物業中的公共設施和房屋公共部位,是多個產權人共有財產,其維修養 護費用應由共有人按產權比例分擔 Page 5 產權備案。
19、希望重點城市的高端項目,做了系統的研究,希望 能給貴公司項目帶來一些幫助.能給貴公司項目帶來一些幫助. 當代高品質物業的標準當代高品質物業的標準 資源稀缺性唯一性資源稀缺性唯一性:由于資源的逐漸稀缺,如: 高爾夫別墅,半山豪宅; 體現尊貴。
20、現時情況及困難 2. 物業種類物業種類 7. 如何面對困難如何面對困難 3. 服務內容服務內容 8. 機遇機遇 4. 行業特點行業特點 9. 如何作好準備如何作好準備 5. 現今行業的變化現今行業的變化 10. 中港兩地物管的分別中港兩地物。
21、檔案管理規定 . 4.4.術語術語 無 5.5.程序程序 5.15.1 培訓檔案歸檔范圍培訓檔案歸檔范圍 5.1.1 各類培訓檔案存檔目錄 5.1.1.1 日常培訓檔案 5.1.1.1.1 日常培訓檔案應包括簽到表 培訓工作記錄表 培訓講義。
22、卓有成效的投資 培訓的整體有效性是取決于某個培訓課程的精彩程度培訓的整體有效性是取決于某個培訓課程的精彩程度 還是取決于企業自身整體的科學的培訓能力及培訓管理體系還是取決于企業自身整體的科學的培訓能力及培訓管理體系 3 培訓的形式 培訓需求。
23、產權人擁有產權的范圍和比例,維護其合法權益,應建 立產權備案制度 物業管理就是使產權人的權利得到保障,并承擔應承擔的義務 物業中的公共設施和房屋公共部位,是多個產權人共有財產,其維修養 護費用應由共有人按產權比例分擔 Page 5 產權備案。
24、在有效的成本前置中,使成本支出能提 升客戶價值,帶來經濟收益,控制減少無效成本的發生. 乙方挖潛到客戶挖潛:乙方挖潛到客戶挖潛:房地產行業習慣通過招投標低價中標進行成本控制,從乙方壓 榨利潤,在新的環境下,必須轉變為通過準確的把握客戶需求從。
25、一流實戰專家將會傾 力相授,為您提供實效系統的團隊學習解決方案 本課程自 2006 年推出以來, 由于其理論先進性 方法系統性和內容實效性, 迅速得到眾多國內優秀房地產開發商的認可和好評,目前已成為國內最受房地 產職業經理人歡迎的課程之一。
26、親和動機密切相關,親和動機強,例如迫切需要得到顧客 的友誼,得到他們的支持合作的銷售員,其親和力就高;親和動機弱,例如沒有 正確把握顧客的需求,或把顧客當作業務的容器,把自己放在至高無上的地位等 等,親和力就一定很低.從這個角度看,親和力又。
27、業不同發展階段的管控模房地產企業不同發展階段的管控模房地產企業不同發展階段的管控模 式與相應設計管理模式式與相應設計管理模式式與相應設計管理模式式與相應設計管理模式 建立精細化市場需求下的規范化設建立精細化市場需求下的規范化設建立精細化市場。
28、則會因為項目本身情況 涉及復雜因素眾多等而出現前后測差異較大的情況, 如采取有效措 施,則可壓縮性可控性較強.因此,工程成本營銷成本是我們在項目開發過程中進行 成本控制的重點.尤以工程成本為重. 下面就萬科地產深圳地區在上述六方面的成本管理。
29、算法. 貢獻度的計算法如下:將結構比乘上毛利率,所得的結果, 就是該類商品對整體毛利的貢獻程度,此即為貢獻度分析.在貢獻 度里,數額越大的,即表示該類商品在超市所占的地位越重要,亦 可說是此超市的主力商品. 以往在收銀機尚不普通時,我們計算。
30、任職:任職: 實戰派地產顧問有限公司 特約講師 重慶恒嘉企業管理有限公司 總顧問 從業經歷:從業經歷: 十九年工作經驗,涉及國營民營多家企業多個行業.其中,十三年房地產營銷管理 與物業管理服務從業經驗;曾供職龍湖地產營銷管理后任物業公司經理。
31、彎路早出成果.各位同仁,望各位同仁少走彎路早出成果. 各位同仁:各位同仁: 物業管理有兩個目的物業管理有兩個目的: : 使業主的物業能夠保值增值或延長房屋使用期限;使業主的物業能夠保值增值或延長房屋使用期限; 讓業主得到最優質的服務并居住得。
32、提供安全遠行 2 2保證物業完好保證物業完好 3 3延長使用壽命延長使用壽命 4 4降低資金投入降低資金投入 5 5使得客戶滿意使得客戶滿意 三建筑設備管理思路三建筑設備管理思路 1 1背景背景 2 2管理對象管理對象 3 3基礎管理基礎管。
33、 或3000.85.75 業主需填寫裝修申請表 裝修負責人填寫裝修施工人員登記表 附裝修辦理流程圖 l 房地產房地產E E網網 房地產E網傾力打造房地產物業 管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料. 倍訊易 http: 房地產E網傾力打造房地產。
34、須交納多少裝修保證金為什么要交裝修保證金 裝修保證金如何退 辦理出入證需要提供那些資料 裝修期間為什么要配置滅火器施工現場應配置多少個滅火器 裝修完畢為什么要物業服務中心進行驗收如何辦理驗收手續 裝修人員能否在裝修范圍以外的場所活動 管線鋪。
35、彎路早出成果.各位同仁,望各位同仁少走彎路早出成果. 各位同仁:各位同仁: 物業管理有兩個目的物業管理有兩個目的: : 使業主的物業能夠保值增值或延長房屋使用期限;使業主的物業能夠保值增值或延長房屋使用期限; 讓業主得到最優質的服務并居住得。
36、潔,歸檔前要把資料進行 分類,可把材料按類別分組裝入待辦卷宗,以便要歸檔時,所有材料都能隨 手可得,避免盲目查找. 2.2.2.2 按年度題目分類,查找迅速方便,在檔案目錄里清楚的標明并與檔案保 存好,對每一份文件都要清楚的注明其歸入的檔案。
37、 6 治安應急預案 GW.LZG.00.06 7 文件質量記錄管理辦法 GW.LZG.00.07 8 犬類管理辦法 GW.LZG.00.08 9 保安崗位架構圖 GW.LZG.01.01 10 保安運作規程 GW.LZG.01.02 11 。
38、程序 13 安全管理監控程序 7 停車場管理程序 環境管理費 設備管理 1 清潔綠化管理工作程序 1 公用設施管理程序 2 地面打臘及污跡處理作業指導 書 2 供配電設備保養維修作業指導書 3 公共設施清潔作業指導書 3 停送電管理作業指導。
39、圍和比例,維護其合法權益,應建立產權備案制度p物業管理就是使產權人的權利得到保障,并承擔應承擔的義務p物業中的公共設施和房屋公共部位,是多個產權人共有財產,其維修養護費用應由共有人按產權比例分擔房地產房地產E網網Page 5產權備案和權屬登。
40、圍和比例,維護其合法權益,應建立產權備案制度p物業管理就是使產權人的權利得到保障,并承擔應承擔的義務p物業中的公共設施和房屋公共部位,是多個產權人共有財產,其維修養護費用應由共有人按產權比例分擔Page 5產權備案和權屬登記的區別產權備案和。
41、圍和比例,維護其合法權益,應建立產權備案制度p物業管理就是使產權人的權利得到保障,并承擔應承擔的義務p物業中的公共設施和房屋公共部位,是多個產權人共有財產,其維修養護費用應由共有人按產權比例分擔房地產房地產E網網Page 5產權備案和權屬登。
42、重要組物業管理是社區建設的重要組成部分成部分, 社區建設中有許多內容必須要依托物業管理服務來進行社區建設中有許多內容必須要依托物業管理服務來進行. 在構建和諧社會中在構建和諧社會中,兩者缺一不可.兩者缺一不可.一 一 物業 管理 是社建 設。
43、其現行效用消失,但仍有查考價值,便稱為歷史文件 ,經過系統化有序化的整理,組成案卷繼續保存.在很多場合, 歷史文件被認為是檔案的同義詞.在國外檔案學界,多用的文件或的文獻等以文件為上位概念的提法來定義檔案.國際檔案理事會主持編纂的檔案術語。
44、 查,并對巡視檢查的情況按實予以記錄.巡視檢查時發現問題馬上組織處理.2安防監控系統:配備專人對監控設備進行實時管理,隨時將異 常情況反饋給專業技術人員進行處理.3停車場管理系統:配備專人對停車場管理系統進行實時管理, 隨時將異常情況反饋給。
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