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物業多種經營操作方案

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1、 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1點位規劃抽查記錄每年11月10日前上報下一年規劃多種經營負責人2點位規劃抽查現場多種經營點位圖多種經營負責人3租金確定抽查合同多種經營各項目租金是否符合市場規律多種經營負責人4商源。

2、部管理工作.2一旦我方中標,我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文什中對承包期限的要求如期按質提供服務.3一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾質量等級.4一旦我方中標,我方保證按投標文件中。

3、發的集采 文件執行相關采購,如對執行文件有疑問,請及時咨詢本級采購部. 詳見集采執行文件 2. 項目制定月度采購 計劃 對于集采范圍內的物品,各項目應根據庫存物品的實際庫存量使用量及使用趨勢,制定月度采購 計劃,注明物品名稱上月用量現庫存量。

4、超過3 3年.年. 4 4步行街主干道,主要以手表飾品香水櫥窗展示為主.步行街主干道,主要以手表飾品香水櫥窗展示為主. 品牌升級的先后對比品牌升級的先后對比 升級前升級前 升 級 后 升 級 后 升級后升級后 升級前升級前 升級后升級后 升。

5、服務項目的功能補充功能補充 ,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經營的概念多種經營的概念 多種經。

6、場經營品類和服務項目的功能補充功能補充 ,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經營的概念多種經營的。

7、種情形進行涉稅分析: 超市基本經濟數據: 表一:價值情況 名稱 面積 銷售均價 售價萬元 底商 800 12000 960 二樓 1600 5000 800 小計 2400 7334 1760 表二:收取租金情況 名稱 第 1 年 第 2 。

8、商亭ATM 機宣傳點位內廣場廣告燈箱道 旗外廣場道旗LED倉庫內外廣場促銷展示及其他地下停車場區域配套經營等 六大類形式. 三多種經營多種經營點位點位規劃及點位設置規劃及點位設置 1 1點位規劃及點位規劃及位置位置要求要求 多種經營點位含固。

9、功能補充 ,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經營的概念多種經營的概念 多種經營主要指在萬達廣場。

10、4 1500 廣告燈箱 2.2 2.2.1 室內廣告燈箱 2.2.2 落地廣告燈箱 2.2.3 金街廣告燈箱 室內廣告燈箱1F 2.2.1 517 516 515 514 513 512 509 510 511 518 519 56656。

11、三層 78 個 尺寸:寬 0.6 X 高 2.1 米 場地使用費:240 元月個二個面 制作費用:78 元平方米雙面 安裝費 10 元個 材質:噴畫 2.2. 吊幔:吊幔: 位置:南北中庭 價格:1000 元月條單面 尺寸:長 11 X 寬。

12、內場 新增 項目 固定 項目 外場新增 項目 小計 其他 小計 總計 制表人: 營運部經理: 財務審核: 營運副總: 總經理: 備注:附多種經營項目位置平面圖 合同金額在5000元以下且經營期限在31天以內的多種經營創收項目,需在經營項目一。

13、租 金 平效 元M2 月 聯系方式聯系人備注 合計 ATM機: 序 號 合同 編號 承租方經營項目位置編號 合同期 限 面積 M2 年租金保證金付款方式 租金水平 元月 已支付租 金 平效 元M2 月 聯系方式聯系人備注 合計 臨時促銷內場。

14、 租金確定 抽查合同 多種經營各項目租金是否符合市場規律 多種經營負責人 4 商源確定 抽查記錄 是否每季更新商源儲備庫記錄 多種經營負責人 5 品牌管理 抽查合同 現場抽查 是否按照合同正常經營相關品牌產品有無合同規定以外的產 品品牌 多。

15、出 10 米,寬不超出 6 米,背景板高度不超過 3 米,舞臺高度不超過 1 米.如客戶有特殊要求的,事先應與管理人員進行溝通,雙方達成一致意見后方可 實施. 2.3 活動當天現場布展效果必須與客戶提供的效果圖平面布置圖相符. 2.4 現場。

16、寫 人民幣 元;大寫 人民幣元;大寫 人民幣: 佰佰 拾拾 萬萬 仟仟 佰佰 拾拾 元元 質量保證金質量保證金 小寫 人民幣小寫 人民幣 元;大寫 人民幣:元;大寫 人民幣: 佰佰 拾拾 萬萬 仟仟 佰佰 拾拾 元元 商務及商務及 工程條工。

17、二條第二條 面積及使用面積及使用范圍范圍 1甲方同意將位于 場地,面積約 平方米提供給乙方使 用. 2場地規格: m長 m寬;乙方貨架不得高于 m. 第三條第三條 場地管理費標準支付與結算辦法場地管理費標準支付與結算辦法 雙方商定,乙方向甲。

18、金: 其他費用: 說明: 主管副總 規劃與 管理 口形象協調符合規定 口不符合 口規劃點位 口新增點位 口統一合同文本 口非統一合同 文本 口附件齊全 口缺少附件 口公司產權 口業主產權 財務 負責人 租金水平 口符合規劃 口不符合規劃 總。

19、負責項目管理處多種經營類合同的梳理審簽履 約執行監督及相關費用的收取. 3推薦引進相關合作單位,編制項目管理處年度多 種經營指標的收支預算. 4負責年度多種經營獎勵金的分配. 5建立相應臺帳,且與小區業委會溝通,共同推廣小 區的多種經營工作。

20、出 10 米,寬不超出 6 米,背景板高度不超過 3 米,舞臺高度不超過 1 米.如客戶有特殊要求的,事先應與管理人員進行溝通,雙方達成一致意見后方可 實施. 2.3 活動當天現場布展效果必須與客戶提供的效果圖平面布置圖相符. 2.4 現場。

21、 每季度對多種經營完成情況進行分析,對 未完成指標的須進行分析和說明, 并提出解決 措施和辦法, 并于次月 3 日前上報集團商管公 司營運部. 1. 多種經營管理小組營運副總財 務負責人營運經理制定年度規劃. 2. 由總經理主持對整個規劃進。

22、種經營負責人 4 商源確定 抽查記錄 是否每季更新商源儲備庫記錄 多種經營負責人 5 品牌管理 抽查合同 現場抽查 是否按照合同正常經營相關品牌產品有無合同規定以外的產 品品牌 多種經營負責人 6 公共區域活動商源評 估 抽 查 申 請 表。

23、內容 3 3 落實計劃落實計劃 第二部分 第三部分 LOGO 1廣告類 4 4 一創收類型 電梯轎廂; LED電梯廳顯示屏; 車庫燈箱廣告; 出入口燈箱廣告; 燈桿旗; 車場道閘廣告 . 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 前臺。

24、和服務項目的功能補充功能補充 ,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經營的概念多種經營的概念 多種。

25、和服務項目的功能補充功能補充 ,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類,旨在塑造萬達廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經營的概念多種經營的概念 多種。

26、劃第二部分第三部分LOGO1廣告類4 4一創收類型 電梯轎廂;LED電梯廳顯示屏;車庫燈箱廣告;出入口燈箱廣告;燈桿旗; 車場道閘廣告 .1 12 23 34 45 56 6前臺放置商家廣告;7 78 8LOGO2資產類5 5一創收類型 1。

27、民專業合作社菌業農民專業合作社項目建設地點:山東省項目建設地點:山東省 XXXX 市市 XXXX 縣縣 XXXX 鎮現代食用菌產業園鎮現代食用菌產業園可研報告編制時間:二可研報告編制時間:二一年一月一年一月目目錄錄第一章總論.11.1 項目。

28、社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動等. 購物方面:包括日用百貨供應和副食供應. 金融方面:引進各銀行的分理處或信用社. 經紀中介服務方面:如房屋出租出賣中介,房屋評估公證,開設保姆介紹所等等.廣告業務方面:可利用小區的戶外廣告牌和小區的閉路電視。

29、為我項目繼續發展壯大的首要任務.物業項目作為業主的集中地,從理論上來說,是一個需求非常集中的天然市場.普羅旺斯項目部要想成為具有巨大經營潛力的項目,必須盤活業主的需求資源.經營思路要打破原來圍繞小區物業轉的傳統做法,改為圍繞人的需求轉的做法。

30、立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動等.購物方面:包括日用百貨供應和副食供應.金融方面:引進各銀行的分理處或信用社.經紀中介服務方面:如房屋出租出賣中介,房屋評估公證,開設保姆介紹所等等.廣告業務方面:可利用小區的戶外廣告牌和小區的閉路電視。

31、日漸增多,實行校園車輛準入制,進入校園的車輛必須持有學院印發的通行證,進入學校的車輛要在指定的路線按指定的速度行駛, 并停放在指定的地點. 校內教職員工所有汽車停放在學院南大門西側,摩托車和電動車停放在 A 棟教學樓南邊及實驗樓的南邊,自行。

32、然市場.魯班物業要想成為具有巨大經營潛力的公司,必須盤活業主的需求資源.經營思路要打破原來圍繞小區物業轉的傳統做法,改為圍繞人的需求轉的做法.實際上,業主和使用人的需求就是我公司可經營的項目.1.開展家政服務.許多小區的業主,因工作忙而無暇。

33、常集中的天然市場.魯班物業要想成為具有巨大經營潛力的公司,必須盤活業主的需求資源.經營思路要打破原來圍繞小區物業轉的傳統做法, 改為圍繞人的需求轉的做法.實際上,業主和使用人的需求就是我公司可經營的項目.1.開展家政服務.許多小區的業主,因。

34、包括日用百貨供應和副食供應.金融方面:引進各銀行的分理處或信用社.經紀中介服務方面:如房屋出租出賣中介,房屋評估公證,開設保姆介紹所等等.廣告業務方面: 可利用小區的戶外廣告牌和小區的閉路電視進行廣告宣傳.開展多種經營服務的要求基本要求是。

35、舉辦影視歌舞健身活動等. 購物方面:包括日用百貨供應和副食供應. 金融方面:引進各銀行的分理處或信用社. 經紀中介服務方面:如房屋出租出賣中介,房屋評估公證,開設保姆介紹所等等.廣告業務方面:可利用小區的戶外廣告牌和小區的閉路電視進行廣告宣。

36、然市場.魯班物業要想成為具有巨大經營潛力的公司,必須盤活業主的需求資源.經營思路要打破原來圍繞小區物業轉的傳統做法,改為圍繞人的需求轉的做法.實際上,業主和使用人的需求就是我公司可經營的項目.1.開展家政服務.許多小區的業主,因工作忙而無暇。

37、成立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動等. 購物方面:包括日用百貨供應和副食供應. 金融方面:引進各銀行的分理處或信用社. 經紀中介服務方面:如房屋出租出賣中介,房屋評估公證,開設保姆介紹所等等.廣告業務方面:可利用小區的戶外廣告牌和小區的。

38、然市場.魯班物業要想成為具有巨大經營潛力的公司,必須盤活業主的需求資源.經營思路要打破原來圍繞小區物業轉的傳統做法,改為圍繞人的需求轉的做法.實際上,業主和使用人的需求就是我公司可經營的項目.1.開展家政服務.許多小區的業主,因工作忙而無暇。

39、員配置架構設置說明:1商務間共計 214 間,在初期按 40的入住計算,即 85 間.按每個服務員做 13 間計算則需 7 名班2 班14 人. 2總人數控制在 65 人以內.三物管費的成本測算1管理服務人員的工資和按規定提取的福利費.1人。

40、走出物業管理停滯不前的圈子.而且也只有物業管理企業盈利才能做到不斷地提高物業管理水平,為廣大客戶提供更加優質的服務打下堅實的物質基礎.一結合現狀目前物業管理存在的多種問題一結合現狀目前物業管理存在的多種問題X 物業是否能帶動 X 市場經濟。

41、立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動等.供應和副食供應. 金融方面:引進各銀行的分理處或信用社.經紀中介服務方面:如房屋出租出賣中介,房屋評估公證,開設保姆介紹所等等. 廣告業務方面:可利用小區的戶外廣告牌和小區的閉路電視進行廣告宣傳.開展。

42、商場經營品類和服務項目的經營亮點,同時作為商場經營品類和服務項目的功能補充功能補充功能補充功能補充 ,旨在塑造,旨在塑造,旨在塑造,旨在塑造XXXXXXXX廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類選廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售.品類選廣場品牌。

43、條件點位編號: 面積: 合同期限:自 至 合同類型:口新簽口續簽續簽合同租金遞增: 無經營項目品牌: 商品品類: 租金: 元月保證金: 質保金: 其他費用: 說明: 主管副總規劃與管理口形象協調符合規定 口不符合口規劃點位 口新增點位口統一。

44、其他小計總計制表人: 營運部經理: 財務審核: 營運副總: 總經理:備注:附多種經營項目位置平面圖 合同金額在5000元以下且經營期限在31天以內的多種經營創收項目,需在經營項目一欄前用 號標明 差異說明部分需要附主要詳盡說明 每月5日17。

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    地產多種經營管理工作標準方案.ppt

    多種經營管理工作200700120017001鄞州廣場各年指標遞增情況鄞州廣場各年指標遞增情況年份年份萬萬元元07年08年09年10年11年,多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種經營的總體

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商業廣場月檢計劃測試表(多種經營).doc 文檔

    商業廣場月檢計劃測試表(多種經營).doc

    編號,序號,月檢計劃測試表檢查項目,多種經營受檢部門,營運部檢查人,年月日序號序號測測試試點點測試方法測試方法測測試試點點描描述述受受檢檢人人備備注注1點位規劃抽查記錄每年11月1

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商業廣場多種經營月檢計劃測試表(3頁).doc 文檔

    商業廣場多種經營月檢計劃測試表(3頁).doc

    第1頁共3頁編號,WDSY,AFRPZ0202序號,月檢計劃測試表檢查項目,多種經營受檢部門,營運部檢查人,年月日序號序號測測試試點點測試方法測試方法測測試試點點描描述述受受檢檢人人

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房地產公司多種經營管理工作.ppt 文檔

    房地產公司多種經營管理工作.ppt

    多種經營管理工作200700120017001鄞州萬達廣場各年指標遞增情況鄞州萬達廣場各年指標遞增情況年份年份萬萬元元07年08年09年10年11年,多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種經營的總體

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商業地產公司廣場多種經營管理工作.ppt 文檔

    商業地產公司廣場多種經營管理工作.ppt

    多種經營管理工作,多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種經營的總體經營方向是多種經營的總體經營方向是多種經營的總體經營方向是多種經營的總體經營方向是點綴點綴點綴點綴廣場廣場廣場廣場商業氛圍商業

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物業管理公司商業廣場多種經營管理工作(上)(20頁).ppt 文檔
物業管理公司商業廣場多種經營管理工作(下)(12頁).ppt 文檔

    物業管理公司商業廣場多種經營管理工作(下)(12頁).ppt

    多種經營調整把控原則多種經營調整把控原則11根據周邊業態分布的來把控點位的調整,根據周邊業態分布的來把控點位的調整,22對于品牌形象業績和日常管理較好的商戶,一般要求兩年形對于品牌形象業績和日常管理較好的商戶,一般要求兩年形象提升

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寶龍集團現代購物中心多種經營調研報告(61頁).ppt 文檔
商業廣場多種經營管理規范手冊(13頁).doc 文檔

    商業廣場多種經營管理規范手冊(13頁).doc

    廣場多種經營管理規范一一經營理念經營理念多種經營的總體經營方向是點綴廣場商業氛圍使之成為經營亮點,同時作為商場經營品類和服務項目的功能補充,旨在塑造廣場品牌帶動人氣,促進商戶銷售,品類選擇上以能讓顧客駐足的商品類別為主,二

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購物中心商業廣場月檢計劃測試表(多種經營)【3頁】.doc 文檔

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    月檢計劃測試表檢查項目,多種經營受檢部門,營運部檢查人,年月日序號測試點測試方法測試點描述受檢人備注1點位規劃抽查記錄每年11月10日前上報下一年規劃多種經營負責人2點位規劃抽查現場多種經營點位圖多種經營負責人

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商業廣場多種經營管理工作(31頁).ppt 文檔

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    廣場多種經營管理工作200700120017001鄞州廣場各年指標遞增情況鄞州廣場各年指標遞增情況年份年份萬萬元元07年08年09年10年11年,多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種

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    15物業服務公司經營管理創收計劃眾所周知,物業管理企業是一種微利型企業,其所收取的物業管理費在用于管理項目的支出后所剩無幾,當物業公司收取物業管理費較為困難時,立刻面臨運轉也就十分困難,因而導致不少物業公司降低服務水準服務質量引起投訴進而

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